撫州關于成立電池片公司可行性報告

1、泓域咨詢/撫州關于成立電池片公司可行性報告撫州關于成立電池片公司可行性報告xx投資管理公司報告說明PERC電池從傳統(tǒng)鋁背場電池升級改造而來，與BSF電池相比，光電轉換效率更高。PERC(PassivatedEmitterandRearCell)電池，全稱為“發(fā)射極和背面鈍化電池”，是從常規(guī)鋁背場電池AL-BSF結構自然衍生而來。常規(guī)BSF電池由于背表面的金屬鋁膜層中的復合速度無法降至200cm/s以下，致使到達鋁背層的紅外輻射光只有60%70%能被反射，產生較多光電損失，因此在光電轉換效率方面具有先天的局限性。而PERC技術通過在電池背面附上介質鈍化層，采用背面點接觸來代替整個全鋁背場，可以較

2、大程度減少這種光電損失，從而提升光伏電池1%左右的光電轉換效率。僅從結構上來看，兩者是較為相似的，PERC電池僅比BSF電池多一個背鈍化層。形成背面鈍化疊層使得PERC電池能在降低背表面復合速度的同時，提升背表面的光反射，提升了電池的轉換效率。xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資765.00萬元，占xx投資管理公司90%股份；xxx有限責任公司出資85萬元，占xx投資管理公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20563.79萬元，其中：建設投資16102.50萬元，占項目總投資的78.31%；建設期利息417.93萬元，占項目

3、總投資的2.03%；流動資金4043.36萬元，占項目總投資的19.66%。項目正常運營每年營業(yè)收入47500.00萬元，綜合總成本費用39823.82萬元，凈利潤5600.16萬元，財務內部收益率19.49%，財務凈現(xiàn)值5161.87萬元，全部投資回收期6.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而

4、進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108726949 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108726949 h 9 HYPERLINK l _Toc108726950 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108726950 h 9 HYPERLINK l _Toc108726951 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108726951 h 9 HYPERLINK l _Toc108726952 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1087

5、26952 h 9 HYPERLINK l _Toc108726953 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108726953 h 9 HYPERLINK l _Toc108726954 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108726954 h 9 HYPERLINK l _Toc108726955 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108726955 h 10 HYPERLINK l _Toc108726956 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108726956 h 10 HYPERLINK l _Toc108726957 公司合并資產負債表主

6、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108726957 h 12 HYPERLINK l _Toc108726958 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108726958 h 12 HYPERLINK l _Toc108726959 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108726959 h 12 HYPERLINK l _Toc108726960 第二章 市場預測 PAGEREF _Toc108726960 h 17 HYPERLINK l _Toc108726961 一、 HJT電池：顛覆性技術異軍突起，產業(yè)化降本路徑清晰明確 PAGEREF _Toc108726961 h

7、17 HYPERLINK l _Toc108726962 二、 發(fā)展趨勢：全國電池片產量高速增長，N型電池技術效率躍升新高度 PAGEREF _Toc108726962 h 19 HYPERLINK l _Toc108726963 三、 分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片 PAGEREF _Toc108726963 h 24 HYPERLINK l _Toc108726964 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108726964 h 26 HYPERLINK l _Toc108726965 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108726965 h 26 H

8、YPERLINK l _Toc108726966 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108726966 h 26 HYPERLINK l _Toc108726967 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108726967 h 27 HYPERLINK l _Toc108726968 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108726968 h 27 HYPERLINK l _Toc108726969 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108726969 h 28 HYPERLINK l _Toc108726970 六、 核心人員介紹 PAGEREF

9、_Toc108726970 h 32 HYPERLINK l _Toc108726971 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108726971 h 33 HYPERLINK l _Toc108726972 第四章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108726972 h 41 HYPERLINK l _Toc108726973 一、 電池片簡介及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108726973 h 41 HYPERLINK l _Toc108726974 二、 IBC電池 PAGEREF _Toc108726974 h 43 HYPERLINK l _Toc108726975

10、 三、 全力推動先進制造業(yè)高質量發(fā)展 PAGEREF _Toc108726975 h 46 HYPERLINK l _Toc108726976 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108726976 h 48 HYPERLINK l _Toc108726977 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108726977 h 50 HYPERLINK l _Toc108726978 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108726978 h 50 HYPERLINK l _Toc108726979 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108726979 h 56 H

11、YPERLINK l _Toc108726980 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108726980 h 58 HYPERLINK l _Toc108726981 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108726981 h 58 HYPERLINK l _Toc108726982 二、 董事 PAGEREF _Toc108726982 h 62 HYPERLINK l _Toc108726983 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108726983 h 68 HYPERLINK l _Toc108726984 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108726984

12、 h 70 HYPERLINK l _Toc108726985 第七章 項目風險防范分析 PAGEREF _Toc108726985 h 72 HYPERLINK l _Toc108726986 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108726986 h 72 HYPERLINK l _Toc108726987 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108726987 h 74 HYPERLINK l _Toc108726988 第八章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108726988 h 76 HYPERLINK l _Toc108726989 一、 編制依據(jù) PAGE

13、REF _Toc108726989 h 76 HYPERLINK l _Toc108726990 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108726990 h 76 HYPERLINK l _Toc108726991 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108726991 h 78 HYPERLINK l _Toc108726992 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108726992 h 78 HYPERLINK l _Toc108726993 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108726993 h 79 HYPER

14、LINK l _Toc108726994 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108726994 h 79 HYPERLINK l _Toc108726995 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108726995 h 80 HYPERLINK l _Toc108726996 八、 清潔生產 PAGEREF _Toc108726996 h 81 HYPERLINK l _Toc108726997 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108726997 h 82 HYPERLINK l _Toc108726998 十、 環(huán)境影響結論 PAGEREF _T

15、oc108726998 h 83 HYPERLINK l _Toc108726999 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108726999 h 84 HYPERLINK l _Toc108727000 第九章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108727000 h 85 HYPERLINK l _Toc108727001 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108727001 h 85 HYPERLINK l _Toc108727002 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108727002 h 85 HYPERLINK l _Toc108727003 三、

16、 完善科技創(chuàng)新服務體系。 PAGEREF _Toc108727003 h 88 HYPERLINK l _Toc108727004 四、 實施雙向開放戰(zhàn)略，構筑高水平開放格局 PAGEREF _Toc108727004 h 89 HYPERLINK l _Toc108727005 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108727005 h 90 HYPERLINK l _Toc108727006 第十章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108727006 h 91 HYPERLINK l _Toc108727007 一、 編制說明 PAGEREF _Toc1087270

17、07 h 91 HYPERLINK l _Toc108727008 二、 建設投資 PAGEREF _Toc108727008 h 91 HYPERLINK l _Toc108727009 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108727009 h 92 HYPERLINK l _Toc108727010 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108727010 h 93 HYPERLINK l _Toc108727011 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108727011 h 94 HYPERLINK l _Toc108727012 三、 建設期利息 PAGEREF _

18、Toc108727012 h 95 HYPERLINK l _Toc108727013 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108727013 h 95 HYPERLINK l _Toc108727014 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108727014 h 96 HYPERLINK l _Toc108727015 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108727015 h 97 HYPERLINK l _Toc108727016 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108727016 h 98 HYPERLINK l _Toc108727017 五、 項目總投資

19、PAGEREF _Toc108727017 h 99 HYPERLINK l _Toc108727018 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108727018 h 99 HYPERLINK l _Toc108727019 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108727019 h 100 HYPERLINK l _Toc108727020 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108727020 h 100 HYPERLINK l _Toc108727021 第十一章 經濟效益評價 PAGEREF _Toc108727021 h 102 HYPERLIN

20、K l _Toc108727022 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108727022 h 102 HYPERLINK l _Toc108727023 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108727023 h 102 HYPERLINK l _Toc108727024 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108727024 h 103 HYPERLINK l _Toc108727025 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108727025 h 104 HYPERLINK l _Toc108727026 無形資產和其他資產攤銷估算表

21、 PAGEREF _Toc108727026 h 105 HYPERLINK l _Toc108727027 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108727027 h 107 HYPERLINK l _Toc108727028 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108727028 h 107 HYPERLINK l _Toc108727029 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108727029 h 109 HYPERLINK l _Toc108727030 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108727030 h 110 HYPERLINK l _T

22、oc108727031 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108727031 h 111 HYPERLINK l _Toc108727032 第十二章 進度實施計劃 PAGEREF _Toc108727032 h 113 HYPERLINK l _Toc108727033 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108727033 h 113 HYPERLINK l _Toc108727034 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108727034 h 113 HYPERLINK l _Toc108727035 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc1087

23、27035 h 114 HYPERLINK l _Toc108727036 第十三章 項目總結分析 PAGEREF _Toc108727036 h 115 HYPERLINK l _Toc108727037 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108727037 h 116 HYPERLINK l _Toc108727038 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108727038 h 116 HYPERLINK l _Toc108727039 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108727039 h 117 HYPERLINK l _Toc108727040 建設期利息估

24、算表 PAGEREF _Toc108727040 h 118 HYPERLINK l _Toc108727041 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108727041 h 119 HYPERLINK l _Toc108727042 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108727042 h 120 HYPERLINK l _Toc108727043 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108727043 h 121 HYPERLINK l _Toc108727044 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108727044 h 122 HYPERLINK

25、l _Toc108727045 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108727045 h 123 HYPERLINK l _Toc108727046 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108727046 h 123 HYPERLINK l _Toc108727047 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108727047 h 124 HYPERLINK l _Toc108727048 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108727048 h 125 HYPERLINK l _Toc108727049 利潤及利潤分配表 PAGE

26、REF _Toc108727049 h 126 HYPERLINK l _Toc108727050 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108727050 h 127 HYPERLINK l _Toc108727051 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108727051 h 128 HYPERLINK l _Toc108727052 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108727052 h 129 HYPERLINK l _Toc108727053 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108727053 h 130 HYPERLINK l _Toc10

27、8727054 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108727054 h 131 HYPERLINK l _Toc108727055 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108727055 h 131擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本850萬元注冊地址撫州xxx主要經營范圍經營范圍：從事電池片相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx集團有

28、限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年

29、12月2018年12月資產總額8610.466888.376457.84負債總額2839.102271.282129.32股東權益合計5771.364617.094328.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19883.0615906.4514912.30營業(yè)利潤4712.863770.293534.64利潤總額3895.373116.302921.53凈利潤2921.532278.792103.50歸屬于母公司所有者的凈利潤2921.532278.792103.50（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程

30、的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8610.466888.3

31、76457.84負債總額2839.102271.282129.32股東權益合計5771.364617.094328.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19883.0615906.4514912.30營業(yè)利潤4712.863770.293534.64利潤總額3895.373116.302921.53凈利潤2921.532278.792103.50歸屬于母公司所有者的凈利潤2921.532278.792103.50項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立電池片公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從提效原理來看，可將電池技術分為減少電學

32、損失和減少光學損失兩類。從光照到電流的傳輸，電池中間會經歷：1）光學損失（光在電池片前表面被反射、長波長光未被有效吸收、正面電極造成的阻擋等）；2）電學損失（電子和空穴在復合中心復合、金屬電極和金屬柵線與半導體接觸產生額外電阻等），光學、電學損失都會減少光電轉換效率。為了降低光學損失，可通過增加減反射層（沉積SiNx原理）、陷光層（制絨原理）或將正面金屬柵線放到背面（IBC電池原理）。為了降低電學損失，可進行場鈍化或化學鈍化處理，即通過提高硅片質量或改善金屬和半導體接觸方案來減小載流子的復合速率，提高載流子壽命，當前主要采用的方法有：選擇性發(fā)射極（SE技術原理）、氧化硅+多晶硅（TOPCon電

33、池隧穿層原理）、本征非晶硅+摻雜非晶硅（HJT電池原理）或富氫介質膜（HJT電池本征富氫非晶硅膜原理）?！笆奈濉睍r期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界處于百年未有之大變局深度演化期，全球經濟增長預期將進一步放緩，治理體系迎來二戰(zhàn)后最大重構，地緣政治形勢更加嚴峻，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，中美戰(zhàn)略博弈演變成為我國面臨的最大變數(shù)。我國已轉向高質量發(fā)展階段，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件，但是發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。國內區(qū)域競爭加劇，以都市圈、城市群為牽引的經濟“極化”趨勢日益明顯，對后發(fā)地區(qū)的“虹吸”效應更強，省內南昌、九江、上饒、贛州等對

34、撫州形成強烈“擠壓”態(tài)勢，集聚人才、資金等生產要素將面臨更大挑戰(zhàn)。同時，我市經濟總量小、人均水平低、發(fā)展不足仍是今后一個時期的主要矛盾，產業(yè)基礎相對薄弱，工業(yè)化發(fā)展不平衡不充分，城鎮(zhèn)化率不高，自主創(chuàng)新能力不強，新興動能發(fā)展“勢強能弱”，對我市實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展帶來了巨大壓力。但更應看到，我們經濟社會發(fā)展長期穩(wěn)定向好的基本面沒有改變。我市數(shù)字經濟產業(yè)從無到有異軍突起，正逢新一輪科技革命和產業(yè)變革浪潮，以5G為引領的新一代信息技術進入產業(yè)化爆發(fā)期，有利于我市在新的起跑線上發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、加快推動產業(yè)升級。我市生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)向好，生態(tài)文明制度創(chuàng)新走在前列，為深入挖掘自然生態(tài)優(yōu)勢、實現(xiàn)綠色崛起帶來重

35、大政策利好。隨著我國以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加速形成，我市內外雙向開放格局不斷提升，全面融入全省內陸開放型經濟試驗區(qū)建設，為加快融入大南昌都市圈、對接長江經濟帶形成良機。我市城市建設框架全面拉開，城市功能平臺和產業(yè)園區(qū)建設步伐不斷加快，加之國家正加大對新型基礎設施、縣域城鎮(zhèn)化等領域政策支持力度，為搶抓新一輪城市化機遇、補齊基礎設施短板，做大做強中心城市和縣城創(chuàng)造難得機遇。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約65.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模

36、項目建成后，形成年產xxx套電池片的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積64469.47，其中：生產工程47747.93，倉儲工程7373.37，行政辦公及生活服務設施6896.35，公共工程2451.82。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20563.79萬元，其中：建設投資16102.50萬元，占項目總投資的78.31%；建設期利息417.93萬元，占項目總投資的2.03%；流動資金4043.36萬元，占項目總投資的19.66%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：47500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：39823.82萬元。3、凈利潤（NP）：5600.

37、16萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.13年。5、財務內部收益率：19.49%。6、財務凈現(xiàn)值：5161.87萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。市場預測HJT電池：顛覆性技術異軍突起，產業(yè)化降本路徑清晰明確HJT將PN結改為異質結，擁有良好的雙面對稱結構。異質結太陽電池縮寫為HIT（HeterojunctionwithIntrinsicThin-layer），中文全稱為本征薄膜異質結電池。異質結電池最早由日本三洋公司于1990年研發(fā)成

38、功，并被注冊為商標，后續(xù)進入異質結領域的企業(yè)為避免專利糾紛而采用了不同的稱謂，如HJT/SHJ/HDT。HJT電池具備雙面對稱結構，電池正面依次為透明導電氧化物膜（TCO）、P型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅薄膜；電池背面依次為TCO，N型非晶硅薄膜和本征富氫非晶硅膜；最后采用絲網印刷技術形成雙面電極。PERC和TOPCon電池均是由摻雜不同的同一種材料（晶體硅）組成，HJT電池由摻雜不同的兩種不同的材料（晶體硅和非晶硅）組成，使得硅片和非晶硅層組成PN結，減少了PN結處載流子復合。本征富氫非晶硅膜是HJT異質結電池的核心工藝。異質結電池中，單晶硅層和摻雜非單晶硅層中間處會嵌入一層鈍化材料，高質量

39、的鈍化層會對異質界面缺陷鈍化、減少載流子復合、增大開路電壓。在各鈍化材料中，本征富氫非晶硅薄膜為當前的最佳選擇，由于H原子的存在，界面處形成的Si-H鍵能使界面態(tài)懸掛鍵得到有效的飽和，界面態(tài)密度降低，少子壽命提高，增大開路電壓。同時，異質結界面兩端具有較大的界面勢壘，富氫非晶硅膜能提供緩沖作用，調節(jié)能帶偏移，降低隙態(tài)密度，減少漏電流，提高電池的輸出性能。HJT電池生產成本相較于PERC電池每瓦高0.18元。從HJT電池總生產成本來看，假設：1）稅率為13%；2）設備折舊年限為6年；3）根據(jù)CPIA預計，2022年PERC電池轉換效率將達23.3%，2022年HJT電池轉換效率將達24.6%；4

40、）根據(jù)硅業(yè)分會，上周硅片均價為5.72元/片，假設N型硅片溢價6%；5）根據(jù)普樂科技，目前M6PERC電池單片銀漿耗量約80mg，根據(jù)CPIA，假設2022年HJT電池單片銀漿耗量下降至170mg；6）根據(jù)中科院電工所，HJT電池使用的低溫銀漿較傳統(tǒng)銀漿溢價為2000元/千克；7）根據(jù)中科院電工所，M6HJT電池單片靶材耗量為168mg，靶材價格為2000元/千克?；谝陨霞僭O，2022年HJT電池總生產成本較PERC電池高0.18元/瓦，其中HJT電池非硅成本較PERC電池非硅成本高0.18元/瓦。銀漿成本在HJT電池非硅成本中占比近60%。從HJT電池成本構成來看，根據(jù)CPIA，HJT電池

41、成本結構中，主要包括硅片、銀漿、折舊和TCO，分別占比總成本47%、25%、12%和4%。從非硅成本來看，根據(jù)HJT電池技術發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析，銀漿為最主要的非硅成本構成，占比總非硅成本的59%，主要原因系1）量：HJT電池所需的低溫銀漿導電能力較弱，故HJT電池銀漿耗用量高于PERC和TOPCon電池，根據(jù)CPIA，2021年P型電池正銀+背銀消耗量共計約96.4mg/片；TOPCon電池正銀+背銀消耗量共計約145.1mg/片，而HJT電池雙面低溫銀漿消耗量約190mg/片；2）價：低溫銀漿的國產化率較低，目前價格大幅高于高溫銀漿，根據(jù)HJT電池技術發(fā)展現(xiàn)狀及成本分析，低溫銀漿較高溫銀漿溢

42、價約2000元/千克。在量價的雙重影響下，銀漿為HJT電池最主要的非硅成本構成，占比總非硅成本近六成，未來將成為HJT電池的主要降本路線之一。發(fā)展趨勢：全國電池片產量高速增長，N型電池技術效率躍升新高度全國電池片產量近十年來保持高速增長，CAGR高達33.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）發(fā)布的中國光伏產業(yè)發(fā)展路線圖（2021年版），全國電池片產量已經從2011年的11GW迅速增長到了2021年的198GW，2021年電池片產量同比增長46.9%，近十年的CAGR高達33.5%。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會（CPIA）預計，2022年全國電池片產量將超過261GW。PERC電池從傳統(tǒng)鋁背場電池升級

43、改造而來，與BSF電池相比，光電轉換效率更高。PERC(PassivatedEmitterandRearCell)電池，全稱為“發(fā)射極和背面鈍化電池”，是從常規(guī)鋁背場電池AL-BSF結構自然衍生而來。常規(guī)BSF電池由于背表面的金屬鋁膜層中的復合速度無法降至200cm/s以下，致使到達鋁背層的紅外輻射光只有60%70%能被反射，產生較多光電損失，因此在光電轉換效率方面具有先天的局限性。而PERC技術通過在電池背面附上介質鈍化層，采用背面點接觸來代替整個全鋁背場，可以較大程度減少這種光電損失，從而提升光伏電池1%左右的光電轉換效率。僅從結構上來看，兩者是較為相似的，PERC電池僅比BSF電池多一個

44、背鈍化層。形成背面鈍化疊層使得PERC電池能在降低背表面復合速度的同時，提升背表面的光反射，提升了電池的轉換效率。從工藝步驟上來看，PERC電池的生產流程較傳統(tǒng)鋁背場電池多出三個步驟：1）沉積背面鈍化疊層氧化鋁，氧化鋁具備較高的電荷密度，可以形成場鈍化，顯著降低硅表面的界面態(tài)，使得背面的少數(shù)載流子復合速率降低；2）雙面沉積氮化硅，正面的氮化硅和BSF電池相同，一方面鈍化硅表面，另一方面減少入射光的反射率，增加光吸收。背面的氮化硅能夠通過厚度調節(jié)，將未吸收的光子反射回去，顯著提高長波光的吸收。同時能對氧化鋁層起到保護作用，增加熱穩(wěn)定性；3）激光開槽形成背面接觸，將部分氧化鋁和氮化硅薄膜打穿露出硅

45、基體，使金屬鋁能透過背面的介質層和硅形成良好的歐姆接觸。從背面鈍化技術工藝路線來看，PECVD+ALD沉積氧化鋁+氮化硅為主流技術路線。PERC電池背面鈍化技術工藝路線主要分為：1）PECVD沉積氧化鋁+氮化硅；2）ALD沉積氧化鋁+氮化硅；3）沉積氮氧化硅。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會，PECVD沉積氧化鋁+氮化硅和ALD沉積氧化鋁+氮化硅為主流背面鈍化工藝路線，2021年市占率分別為55.4%和41.4%。從設備端上來看，PERC電池產線相較于BSF電池產線需增添兩套設備。PERC電池產線較常規(guī)BSF電池產線需要新增的設備包括：1）背面鈍化處理（氧化鋁+外覆氮化硅）；2）激光開槽設備，故從BSF產

46、線升級到PERC產線極為方便，這也是目前PERC電池能在光伏產業(yè)中得到大規(guī)模應用的重要原因之一。PERC電池的發(fā)展歷程可以分為技術雛形期、萌芽期、高速成長期、爆發(fā)期四個階段。1）1989-2006年：PERC技術出現(xiàn)并引起重視。PERC電池技術起點源于1989年澳洲新南威爾士大學的馬丁格林教授研究組公開的研究成果，實現(xiàn)了22.8%的實驗室效率。2006年，PERC電池背面鈍化的AlOx介質膜的鈍化作用引起重視，PERC技術開始逐步走向產業(yè)化；2）2012-2014年：國內PERC電池步入萌芽期。2012年由中電光伏牽頭的國家863項目正式吹響了我國PERC電池產業(yè)化的號角，2013-2014年

47、在諸多廠家與機構長期的技術儲備和研究基礎下國內PERC電池進入商業(yè)化和量產化的基礎階段，其中晶澳作為國內首家打通PERC產業(yè)鏈的企業(yè)，其批量試產效率達到20.3%，并率先實現(xiàn)小批量生產；3）2015-2017年：國內PERC電池進入高速成長階段。2015年國內PERC電池產能達到世界首位，占全球PERC電池產能的35%。2016年由國家能源局實施的“光伏領跑者計劃”引領國內PERC電池正式開啟產業(yè)化量產，平均效率達到20.5%。2017年是光伏電池市場份額發(fā)生轉折的一年，常規(guī)電池的市場份額開始下降，國內PERC電池市場份額提升至15%，其產能已增至28.9GW；4）2018年-至今：PERC電

48、池進入爆發(fā)期，成為市場主流。2019年PERC電池規(guī)?；慨a加速，量產效率達22.3%，產能占比超過50%，正式超過BSF電池成為最主流的光伏電池技術。根據(jù)CPIA預計，到2022年PERC電池量產效率將達23.3%，產能占比將超過80%，市場份額仍將穩(wěn)居第一。PERC量產效率逐年提升，最高效率由隆基創(chuàng)造，達到24.06%。從單晶和多晶電池角度來看，PERC單晶電池效率始終高于PERC多晶電池，主要原因系1）多晶硅在生產時晶片面積上有許多晶界和缺陷，這些晶界和缺陷不僅使少子平均壽命降低，且導致對入射光的吸收也有所降低；2）多晶硅生產中采用鑄錠法，因此其中所含的O和C原子等雜質濃度較高，從而影響

49、光電轉換效率，而單晶硅生產以多晶硅為原料，以直拉法為主要生產工藝，其中的O和C原子的雜質濃度較低；3）多晶硅生產工藝制約導致其PN結厚度較薄，使得PN結對光子吸收有所降低。 從量產效率來看，PERC電池量產效率呈現(xiàn)逐年增長趨勢，PERC單晶電池量產效率由2016年的20.5%提升至2021年的23.1%，據(jù)CPIA預計，2022年PERC單晶電池量產效率將達23.3%。從最高效率來看，截至目前，單晶雙面PERC電池最高效率記錄由隆基綠能于2019年1月創(chuàng)造，最高效率達24.06%（CPVT認證）。從理論極限效率來看，根據(jù)權威測試機構德國哈梅林太陽能研究所（ISFH）測算，P型單晶硅PERC電池

50、理論轉換效率極限為24.5%，P型PERC電池量產效率已十分逼近理論極限效率，效率提升空間有限。PERC電池產能持續(xù)攀升，市占率遙遙領先成為主流。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會，2015年前，BSF電池為主流產品，占據(jù)了90%的市場份額。2016年起，BSF電池市占率呈現(xiàn)大幅下滑趨勢，由2016年的87.8%下滑至2021年的5%，主要原因系BSF電池具有先天局限性，光電損失較大，而下游客戶對高效電池片的需求日益顯著致使BSF逐漸被淘汰；同期PERC電池市占率呈現(xiàn)大幅提升趨勢，由2016年的10.0%攀升至2021年的91.2%，現(xiàn)已成為電池片主流產品。光電轉換效率更高的N型電池（主要包括TOPCon和

51、HJT電池）成本較高，量產規(guī)模仍較小，2021年市場占比約3%，較2020年基本持平。光伏電池技術路線更新迭代速度快，先進路線格局未定。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會預測，到2030年，光伏電池技術市場會進一步被高效電池產能所替代，N型電池將成為市場主流。具體來看，BSF電池產線從2015年后開始陸續(xù)退出了電池廠商的新增產線，預計未來市場占有率會進一步降低，最后被淘汰。轉換效率更高的N型電池，包括TOPCon電池、HJT電池和背接觸電池，會在未來十年內陸續(xù)釋放產能，隨著技術進步和成本降低，最終取代目前PERC電池的壟斷地位。分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片從襯底類型來看，可將電池片分為

52、P型電池片和N型電池片兩類。P型電池原材料為P型硅片（摻雜硼），N型電池原材料為N型硅片（摻雜磷）。P型電池主要包括BSF（常規(guī)鋁背場電池）和PERC（鈍化發(fā)射極和背面電池）；N型電池目前較主流的技術為TOPCon（隧穿氧化層鈍化接觸）和HJT（本征薄膜異質結）。N型電池通過電子導電，且硼氧原子對造成的光致衰減較少，因此光電轉換效率更高。從提效原理來看，可將電池技術分為減少電學損失和減少光學損失兩類。從光照到電流的傳輸，電池中間會經歷：1）光學損失（光在電池片前表面被反射、長波長光未被有效吸收、正面電極造成的阻擋等）；2）電學損失（電子和空穴在復合中心復合、金屬電極和金屬柵線與半導體接觸產生額

53、外電阻等），光學、電學損失都會減少光電轉換效率。為了降低光學損失，可通過增加減反射層（沉積SiNx原理）、陷光層（制絨原理）或將正面金屬柵線放到背面（IBC電池原理）。為了降低電學損失，可進行場鈍化或化學鈍化處理，即通過提高硅片質量或改善金屬和半導體接觸方案來減小載流子的復合速率，提高載流子壽命，當前主要采用的方法有：選擇性發(fā)射極（SE技術原理）、氧化硅+多晶硅（TOPCon電池隧穿層原理）、本征非晶硅+摻雜非晶硅（HJT電池原理）或富氫介質膜（HJT電池本征富氫非晶硅膜原理）。公司籌建方案公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結

54、構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、電池片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略

55、、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資765.00萬元，占xx投資管理公司90%股份；xxx有限責任公司出資85萬元，占xx投資管理公司10%股份。公司管理體制

56、xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；

57、4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司

58、財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、

59、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項

60、目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)