iqc組長年終工作總結(jié)報告3篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 iqc組長年終工作總結(jié)報告3篇 iqc組常年終工作總結(jié)報告3篇 作為iqc組長，我們在完成這一年工作以后，理應(yīng)要專心做好工作總結(jié)。下面是工作在這我為大家整理的iqc組常年終工作總結(jié)報告3篇范文的內(nèi)容，夢想能夠扶助大家，接待閱讀! iqc組常年終工作總結(jié)報告(一) 辭舊歲，迎新春，我在iqc崗位工作已近一年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)切下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和合作下，經(jīng)過自己不懈地努力，根本完成了個人預(yù)定目標(biāo)?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是喜悅的?，F(xiàn)將年終工作總結(jié)如下： 一、目標(biāo)達成處境 1、iqc主要工作目的是防止不符合要求

2、的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有制定進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，切實執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟諳檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗工具儀器的純熟使用，對于相關(guān)記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及確定的不良理由分析才能，對工作現(xiàn)場的管理才能包括5s，遇到突發(fā)事情如急料、呆滯料檢驗)。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。 2、常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。業(yè)績主要呈現(xiàn)在對物料正確的判定，察覺問題實時的反應(yīng)。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順?biāo)?，同時也察覺了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時，實時做好了分類、標(biāo)識工

3、作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，實時通知了相關(guān)部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標(biāo)準(zhǔn)，能實時歸類學(xué)習(xí)并純熟掌管，運用到新物料檢驗過程中。 3、在日常工作中，通過對進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書熟讀體會，以及實際檢驗過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。察覺受控樣(圖紙)兩處錯誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員，實時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標(biāo)準(zhǔn)管理做到了干脆無誤、易于查找，隨要隨調(diào)隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反應(yīng)跟蹤。 4、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和工程實時切實填寫。每天發(fā)生的來料奇怪，實時錄入了材料不良反應(yīng)通知書，記錄完整，奇怪描述

4、明顯，挑用填寫了物料奇怪處理單并附不良樣。每月兩次對材料不良反應(yīng)通知書做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料奇怪匯總，實時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反應(yīng)的物料奇怪，奇怪點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中制止了同類或類似問題發(fā)生。 5、檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善(或合理化建議)共提交x份，保持每月至少x份。每天十點前根本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不實時遭到生產(chǎn)部投訴事情。主動輔助他人、扶助他人，共同

5、學(xué)xxx步。實時完成其它上級指派任務(wù)，并反應(yīng)。積極加入部門和公司培訓(xùn)講座。 6、總的來說，根本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為iqc工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴(yán)謹(jǐn)，對檢驗結(jié)果的報告、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需逐漸摸索、完善。 二、問題點及對策 1、網(wǎng)布色差問題。其中供給商xx來料連續(xù)送料x次，均因色差而退貨返修。此色易變色，把控難度大，供給商回復(fù)盡量改善。 2、鋼絲電鍍不良問題。xx鋼絲連續(xù)來料x批外觀電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反應(yīng)屢屢，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)抉擇中斷購買此廠家產(chǎn)品。 3、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量

6、較大，做xx產(chǎn)品。期間共展現(xiàn)色差奇怪x次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失，珍寶棉未倒角。對留心審閱圖紙，對易引起曲解之尺寸單位未關(guān)注。改善對策檢驗前專心查看圖紙，更加是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。 4、外箱工程號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠(yuǎn)。改善對策對于工程號、港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。變更對問題和奇怪的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵。對于常展現(xiàn)問題的物料、供給商，更加關(guān)注。 三、建議與展望 1、個人專業(yè)學(xué)識和業(yè)務(wù)才能有了很大的提高，工作任務(wù)雖然相對繁重，從品質(zhì)操縱的檢查層面理解是達至確定要

7、求，有按籌劃完成預(yù)期目標(biāo)，但從管理操縱的角度還是沒有達成預(yù)期效果，總體上距品質(zhì)預(yù)防操縱的要求還有確定差距。在此對iqc工作提出幾點建議： 2、建立供給商品質(zhì)檢討系統(tǒng)(或供給商評估系統(tǒng))，每月對供給商所發(fā)生的品質(zhì)問題舉行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖握宫F(xiàn)的問題，由供給商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司舉行檢討，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策。增加對iqc舉行相關(guān)物料的行業(yè)、國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌管對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的管控。更加是紙箱、塑膠類。 3、完善現(xiàn)有檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通

8、量)的要求不明確?？蓪Σ煌a(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量舉行貫標(biāo)。對同復(fù)發(fā)生的來料奇怪，建立有效對策。新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司在進展的同時，嚴(yán)格遵守檢驗流程，多熟諳各種物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不斷精進檢驗方法，在困難中逆流而上、突破自我。在此，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照管。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。 4、iqc各項檢驗工作順?biāo)炫e行。嚴(yán)格依進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書對物料舉行檢驗，檢驗實時。每天對工作場所清潔一次，包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份，保量保質(zhì)，精心工作，帶著問題處理問題，提高察覺問題解決問題才能。常去車間走走。提高工作

9、條理性，分清主次輕重緩急。合作倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準(zhǔn)時無誤到達生產(chǎn)線。 5、增加對相關(guān)物料的行業(yè)、國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌管對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負(fù)責(zé)物料做到三個知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見奇怪(已發(fā)生過哪些奇怪及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升自己的專業(yè)學(xué)識水平，更加是鐵件和板材類，爭取成為專家，并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。 把握一切機遇提高專業(yè)才能，加強平日學(xué)識總結(jié)工作。每天、每周、每月都回過頭來斟酌一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。積極、主動，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動溝通，向他

10、人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。更加是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。工作缺失及缺乏項改善，總結(jié)閱歷，多聽、多看、多想、多做、多溝通，三人行必有我?guī)熝?、天道酬勤。職業(yè)做事、誠信待人。 iqc組常年終工作總結(jié)報告(二) 回首過去一年的工作中，我學(xué)會了不少學(xué)識，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，制定進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，切實執(zhí)行進料檢驗，熟諳檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗工具儀器的純熟使用，對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保存、管理?，F(xiàn)僅將這一年工作總結(jié)如下： 一、目標(biāo)達成處境 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行

11、進料檢驗，不良品正確處理，熟諳檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗工具儀器的純熟使用。以及確定的不良理由分析才能，對工作現(xiàn)場的管理才能(包括5S，遇到突發(fā)事情如急料、呆滯料檢驗)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問題確實認(rèn)，處理，通知供給商改善等。 二、工作內(nèi)容 1、常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術(shù)部供給的標(biāo)準(zhǔn)舉行檢驗。業(yè)績主要呈現(xiàn)在對物料正確的判定，察覺問題實時的反應(yīng)。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順?biāo)?，同時也察覺了不少物料質(zhì)量問題。 2、提高工作條理性，分清主次輕重緩急。合作倉庫、生管，對緊急物料優(yōu)先檢驗，確保物料準(zhǔn)時無誤到達生產(chǎn)線。 3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和工程實時切實填寫。每天發(fā)生的來料奇怪，實時錄入了材料不良

12、質(zhì)量履歷，記錄完整，奇怪描述明顯，開據(jù)供給商質(zhì)量整改單，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料奇怪匯總，實時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反應(yīng)的物料奇怪，奇怪點做到了重點關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來料中制止了同類或類似問題發(fā)生。 4、檢測設(shè)備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。RoHS測試。樣品的檢驗及確認(rèn)、跑單。零部件驗證的跟蹤。部署的技能培訓(xùn)、績效考核。每天的日報表，每周的檢驗的周報表，每月的月報表的統(tǒng)計匯總。 三、問題點 進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商供認(rèn)書難找，在供給商來料后有時總是找不到需要的資料。采納到的樣品材料，在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書，員工完全是在靠自己的工作閱歷在

13、檢驗。在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容展現(xiàn)圖紙不標(biāo)識工差。下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒有電子檔，無法查閱。在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事情，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。 iqc組常年終工作總結(jié)報告(三) 作為iqc組長，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，首先務(wù)必要有合格的原材料，為此，我們在過去一年里專心完成各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、品質(zhì)目標(biāo)達成狀況 1、作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對首件是不專心，造成批量事故，對于此類理由造成的品質(zhì)事故，需加強xx對首對核對方法及更加留神事項的要求，同進要求組長對首件舉行再次確認(rèn)，杜絕此類問題

14、的發(fā)生。iqc漏檢、誤檢在國內(nèi)物料上主要為xx及電解電容上面，因xx來料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯等不良;電解電容主要集中在產(chǎn)品混料上。 2、iqc漏檢、誤檢主要在xx物料上，對iqc本身的技能及作業(yè)方法舉行培訓(xùn)，使技能鞏固，在核對物料時務(wù)必專心，有不領(lǐng)會時需找領(lǐng)導(dǎo)舉行確認(rèn)，領(lǐng)會后面可判定。按現(xiàn)在公司狀況，xx物料特急的處境不能改善，需對iqc的作業(yè)依次舉行培訓(xùn)，使iqc在檢驗物料時能分清主次，檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。 二、問題點 1、iqc現(xiàn)在增加樣品及供認(rèn)書的參與，現(xiàn)研發(fā)也積極合作，主要問題還是研發(fā)所供給的樣品供認(rèn)書與生產(chǎn)物料到料時間不一致，經(jīng)常展現(xiàn)樣品供認(rèn)書未到而購買物料已經(jīng)送檢，

15、影響iqc效率。iqc檢驗設(shè)備已經(jīng)不能得志現(xiàn)有的生產(chǎn)要求，晶振不能舉行確認(rèn)測試，磁珠不能檢測等問題一向困擾iqc，對iqc的工作造成很大影響。xx人員的學(xué)識面不夠，在作業(yè)過程中展現(xiàn)特殊處境時的處理方法不實時。xx人員滾動較大，更加是增加外發(fā)廠后人員難對管理，且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn)，對人員管理存在確定難度。xx做穩(wěn)當(dāng)性試驗空間明顯不夠，現(xiàn)上下溫試驗箱放在光電部，老化平臺放在返修組，對設(shè)備及試驗過程管控提高難度。 2、iqc檢測xx設(shè)備在整機，而測試xx人員屬iqc管理，人員管理有確定難度，且現(xiàn)在xx測試時iqc自身物料需屢屢開單放行，給iqc的工作增加了負(fù)擔(dān)。iqc檢驗工裝缺乏，現(xiàn)xx內(nèi)存測試工裝板卡

16、已經(jīng)過時，且經(jīng)常展現(xiàn)問題，需更新板卡，現(xiàn)增加對xx類測試，缺少相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)，xx只供給測試工裝，研發(fā)部未供給相應(yīng)的需檢測工程及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了，但是無信號線，到別的樓層測試時又經(jīng)常展現(xiàn)無測試工位等處境。 三、問題點的相關(guān)對策 1、建議樣品及供認(rèn)書分兩塊來管理，之前使用物料來料時舉行登記，可按正常物料放行，每周舉行總結(jié)一次，新物料及新供給商來料時建立體系，未確認(rèn)的供給商及物料不得購買，未確認(rèn)的物料不得入庫，iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及供認(rèn)書后再送檢iqc，對于更加急的物料，要求由研發(fā)部首先舉行樣品的初步確認(rèn)后才能舉行評審。 2、對于iqc設(shè)備事宜，建議增加xx晶振測試儀及針規(guī)、xx電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗，以保證來料品質(zhì)。針對xx測試儀，建議將xx測試儀搬到xx拷貝房，有如下優(yōu)點：便于人員管理，同時便于測試時的管控;節(jié)省費用，現(xiàn)xx房為單獨空調(diào)，增加電費，而搬到xx后可使用xx中央空調(diào)，儉約電費開支。針對xx測試這一類，需供給iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn)，建議給iqc房供給低中高頻電視信號，xx由研發(fā)