交口縣關于成立氫能裝備制造公司可行性報告范文模板

1、泓域咨詢/交口縣關于成立氫能裝備制造公司可行性報告交口縣關于成立氫能裝備制造公司可行性報告xx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108568317 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108568317 h 8 HYPERLINK l _Toc108568318 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108568318 h 8 HYPERLINK l _Toc108568319 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108568319 h 8 HYPERLINK l _Toc108568320 三、 注冊地址 PAGEREF _T

2、oc108568320 h 8 HYPERLINK l _Toc108568321 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108568321 h 8 HYPERLINK l _Toc108568322 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108568322 h 8 HYPERLINK l _Toc108568323 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108568323 h 10 HYPERLINK l _Toc108568324 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108568324 h 10 HYPERLINK l _Toc108568325 公司合并

3、資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108568325 h 11 HYPERLINK l _Toc108568326 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108568326 h 12 HYPERLINK l _Toc108568327 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108568327 h 12 HYPERLINK l _Toc108568328 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108568328 h 15 HYPERLINK l _Toc108568329 一、 發(fā)展條件 PAGEREF _Toc108568329 h 15 HYPERLINK l

4、_Toc108568330 二、 完善創(chuàng)新激勵制度與人才引進制度 PAGEREF _Toc108568330 h 19 HYPERLINK l _Toc108568331 三、 面臨挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108568331 h 20 HYPERLINK l _Toc108568332 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108568332 h 22 HYPERLINK l _Toc108568333 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108568333 h 22 HYPERLINK l _Toc108568334 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc

5、108568334 h 22 HYPERLINK l _Toc108568335 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108568335 h 23 HYPERLINK l _Toc108568336 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108568336 h 23 HYPERLINK l _Toc108568337 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108568337 h 24 HYPERLINK l _Toc108568338 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108568338 h 28 HYPERLINK l _Toc108568339 七、 財務會

6、計制度 PAGEREF _Toc108568339 h 30 HYPERLINK l _Toc108568340 第四章 項目建設背景、必要性 PAGEREF _Toc108568340 h 35 HYPERLINK l _Toc108568341 一、 保障體系 PAGEREF _Toc108568341 h 35 HYPERLINK l _Toc108568342 二、 發(fā)展機遇 PAGEREF _Toc108568342 h 38 HYPERLINK l _Toc108568343 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108568343 h 40 HYPERLINK l _Toc1

7、08568344 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108568344 h 40 HYPERLINK l _Toc108568345 二、 董事 PAGEREF _Toc108568345 h 42 HYPERLINK l _Toc108568346 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108568346 h 47 HYPERLINK l _Toc108568347 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108568347 h 50 HYPERLINK l _Toc108568348 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108568348 h 52 HYPERLIN

8、K l _Toc108568349 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108568349 h 52 HYPERLINK l _Toc108568350 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108568350 h 53 HYPERLINK l _Toc108568351 第七章 風險分析 PAGEREF _Toc108568351 h 56 HYPERLINK l _Toc108568352 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108568352 h 56 HYPERLINK l _Toc108568353 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108568353 h

9、 59 HYPERLINK l _Toc108568354 第八章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108568354 h 60 HYPERLINK l _Toc108568355 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108568355 h 60 HYPERLINK l _Toc108568356 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108568356 h 60 HYPERLINK l _Toc108568357 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108568357 h 62 HYPERLINK l _Toc108568358 四、 建設期水環(huán)境

10、影響分析 PAGEREF _Toc108568358 h 62 HYPERLINK l _Toc108568359 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108568359 h 63 HYPERLINK l _Toc108568360 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108568360 h 63 HYPERLINK l _Toc108568361 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108568361 h 64 HYPERLINK l _Toc108568362 八、 結論及建議 PAGEREF _Toc108568362 h 65 HYPER

11、LINK l _Toc108568363 第九章 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108568363 h 67 HYPERLINK l _Toc108568364 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108568364 h 67 HYPERLINK l _Toc108568365 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108568365 h 67 HYPERLINK l _Toc108568366 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108568366 h 68 HYPERLINK l _Toc108568367 第十章 經濟效益評價 PAGEREF _To

12、c108568367 h 69 HYPERLINK l _Toc108568368 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108568368 h 69 HYPERLINK l _Toc108568369 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108568369 h 69 HYPERLINK l _Toc108568370 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108568370 h 70 HYPERLINK l _Toc108568371 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108568371 h 71 HYPERLINK l _Toc1085

13、68372 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108568372 h 72 HYPERLINK l _Toc108568373 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108568373 h 74 HYPERLINK l _Toc108568374 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108568374 h 74 HYPERLINK l _Toc108568375 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108568375 h 76 HYPERLINK l _Toc108568376 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108568376 h 77

14、 HYPERLINK l _Toc108568377 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108568377 h 78 HYPERLINK l _Toc108568378 第十一章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc108568378 h 80 HYPERLINK l _Toc108568379 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108568379 h 80 HYPERLINK l _Toc108568380 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108568380 h 81 HYPERLINK l _Toc108568381 建設投資估算表 PAGEREF

15、 _Toc108568381 h 85 HYPERLINK l _Toc108568382 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108568382 h 85 HYPERLINK l _Toc108568383 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108568383 h 85 HYPERLINK l _Toc108568384 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108568384 h 87 HYPERLINK l _Toc108568385 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108568385 h 87 HYPERLINK l _Toc108568386 流動資金估算

16、表 PAGEREF _Toc108568386 h 88 HYPERLINK l _Toc108568387 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108568387 h 89 HYPERLINK l _Toc108568388 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108568388 h 89 HYPERLINK l _Toc108568389 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108568389 h 90 HYPERLINK l _Toc108568390 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108568390 h 90 HYPERLINK l

17、_Toc108568391 第十二章 總結評價說明 PAGEREF _Toc108568391 h 92 HYPERLINK l _Toc108568392 第十三章 附表附錄 PAGEREF _Toc108568392 h 94 HYPERLINK l _Toc108568393 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108568393 h 94 HYPERLINK l _Toc108568394 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108568394 h 95 HYPERLINK l _Toc108568395 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108568395 h 9

18、6 HYPERLINK l _Toc108568396 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108568396 h 97 HYPERLINK l _Toc108568397 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108568397 h 98 HYPERLINK l _Toc108568398 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108568398 h 99 HYPERLINK l _Toc108568399 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108568399 h 100 HYPERLINK l _Toc108568400 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算

19、表 PAGEREF _Toc108568400 h 101 HYPERLINK l _Toc108568401 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108568401 h 101 HYPERLINK l _Toc108568402 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108568402 h 102 HYPERLINK l _Toc108568403 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108568403 h 103 HYPERLINK l _Toc108568404 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108568404 h 104 HYPERLIN

20、K l _Toc108568405 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108568405 h 105 HYPERLINK l _Toc108568406 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108568406 h 106 HYPERLINK l _Toc108568407 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108568407 h 107 HYPERLINK l _Toc108568408 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108568408 h 108 HYPERLINK l _Toc108568409 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc10

21、8568409 h 109 HYPERLINK l _Toc108568410 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108568410 h 109報告說明呂梁市擁有3800萬噸的焦炭年產能和35億立方的非常規(guī)天然氣年產能，為大規(guī)模制氫提供了重要支撐，具有發(fā)展氫能產業(yè)的得天獨厚的優(yōu)勢和先行一步的條件。依托資源優(yōu)勢，做好頂層設計，呂梁市將加快氫能產業(yè)創(chuàng)新體系建設，促進氫能技術裝備取得突破，加快培育新產品、新業(yè)態(tài)、新模式，構建涵蓋交通、儲能、工業(yè)等領域的多元氫能應用生態(tài)，逐步形成立足山西輻射北方地區(qū)乃至全國的氫能制造與應用先行區(qū)。xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資

22、成立。其中：xxx（集團）有限公司出資680.00萬元，占xx有限公司80%股份；xx有限責任公司出資170萬元，占xx有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27642.78萬元，其中：建設投資21833.07萬元，占項目總投資的78.98%；建設期利息496.67萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金5313.04萬元，占項目總投資的19.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入53400.00萬元，綜合總成本費用45166.69萬元，凈利潤6010.28萬元，財務內部收益率14.72%，財務凈現(xiàn)值5305.41萬元，全部投資回收期6.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值

23、良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。擬成立公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本850萬元注冊地址交口縣xxx主要經營范圍經營范圍：從事氫能源裝備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內

24、外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新

25、”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)

26、同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10714.008571.208035.50負債總額5557.134445.704167.85股東權益合計5156.874125.503867.65公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34080.6727264.5425560.50營業(yè)利潤6211.784969.424658.84利潤總額5189.214151.373891.91凈利潤3891.913035.692802.18歸屬

27、于母公司所有者的凈利潤3891.913035.692802.18（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才

28、是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10714.008571.208035.50負債總額5557.134445.704167.85股東權益合計5156.874125.503867.65公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34080.6727264.5425560.50營業(yè)利潤6211.784969.424658.84利潤總額5189.214151.373891.91凈利潤3891.913035.692802

29、.18歸屬于母公司所有者的凈利潤3891.913035.692802.18項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立氫能裝備制造公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由呂梁市工業(yè)副產氫資源豐富，依托呂梁市化工產業(yè)園區(qū)，預計2023年全市可外供工業(yè)副產氫超過10萬噸，可滿足約1.7萬輛燃料電池中卡或8000輛燃料電池重卡用氫需求（按氫耗分別6公斤百公里、13公斤百公里，日行駛300公里計）。目前，世界上95的氫氣通過石化燃料重整獲得，但是成本相對過高。電解水制氫每公斤耗電約60千瓦時，成本高達4050元。呂梁市氫氣價格優(yōu)勢突出，按照專業(yè)測算氫氣成本達到27元公斤左右就能夠具備與燃油

30、車相競爭的價格水平，而呂梁市氫氣生產成本有望低至8元公斤，具有明顯的技術經濟性。 （三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約60.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套氫能源裝備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積72365.22，其中：生產工程50034.60，倉儲工程11660.00，行政辦公及生活服務設施6290.42，公共工程4380.20。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27642.78萬元，其中：建設投資21833.07萬元，占項目總投

31、資的78.98%；建設期利息496.67萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金5313.04萬元，占項目總投資的19.22%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45166.69萬元。3、凈利潤（NP）：6010.28萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.74年。5、財務內部收益率：14.72%。6、財務凈現(xiàn)值：5305.41萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)

32、發(fā)展的基礎。行業(yè)發(fā)展分析發(fā)展條件1區(qū)域資源優(yōu)勢呂梁是全國重要的煤炭生產和加工基地，工業(yè)副產氫資源豐富。全市現(xiàn)有化工產業(yè)園區(qū)5個，分別為：孝義梧桐煤化工園區(qū)、汾陽三泉焦化工業(yè)園區(qū)、交城經濟開發(fā)區(qū)、柳林高紅工業(yè)園區(qū)、文水百金堡科技化工工業(yè)園區(qū)。此外，還有擬建化工產業(yè)園區(qū)1個，即興縣氫能產業(yè)園，具體分布如圖12所示。這些園區(qū)中，孝義梧桐煤化工園區(qū)和交城經濟開發(fā)區(qū)已具備產氫條件，擬建的興縣氫能產業(yè)園也已經按照工業(yè)副產氫的生產路線進行園區(qū)規(guī)劃設計。在天然氣重整制氫方面，呂梁市非常規(guī)天然氣資源豐富，是山西省發(fā)展非常規(guī)天然氣產業(yè)的重點區(qū)域。全市資源量約為2萬億方，占全省的10，探明儲量3898.4億方。資源

33、主要分布于河東、西山、寧武、霍西等4個煤田，其中主要為河東煤田，資源量約為2萬億方（實測保有資源5000億方，可用量約500億方），集中分布于呂梁市的臨縣、興縣、柳林、石樓、中陽等地，分為8個勘探區(qū)塊，分別為臨興（臨縣、興縣）、紫金山（臨縣、興縣）、三交北（臨縣、方山）、三交（臨縣、柳林）、柳林（柳林、柳林石西）、石樓北（柳林、石樓、中陽）、石樓南（石樓）、石樓西（石樓）。興縣液化天然氣提氦制氫已經開工建設。在風電制氫方面，全市現(xiàn)有累計并網集中式風電項目25個，裝機143.9萬千瓦；分散式風電項目7個，裝機19萬千瓦。累計在建集中式風電項目3個，分別為交城會立、橫尖9.95萬千瓦風電項目、嵐縣

34、王獅二期50MW風電項目和興縣石樓山風電場一期5萬千瓦風電項目，總裝機達19.95萬千瓦；在建分散式風電項目1個，為交口縣綠景清潔能源有限公司石口鄉(xiāng)20MW分散式風電項目，裝機2萬千瓦。累計已核準未開工集中式風電項目4個，分別是交城會立、橫尖5萬千瓦風電項目、華信中陽車鳴峪風電場30MW工程、興縣魏家灘25MW風電項目、興縣宏瑞信友25MW風電項目，總裝機可達13萬千瓦；已核準未開工分散式風電項目數(shù)8個，總裝機20.2萬千瓦。在光伏發(fā)電制氫方面，全市累計并網集中光伏項目16個，裝機80.5萬千瓦；分布式扶貧光伏項目裝機38.6萬千瓦。累計在建集中式光伏項目1個，為山西綠能星呂梁市嵐縣10萬千瓦

35、光伏電站項目，裝機10萬千瓦。累計已核準未開工集中式光伏項目10個，分別為臨縣白文鎮(zhèn)50MW光伏項目、國家電投孝義陽泉曲5萬千瓦光伏發(fā)電項目、交口200MW平價光伏發(fā)電項目、交口縣桃紅坡鎮(zhèn)二期100MW光伏發(fā)電項目、臨縣100MW農光互補光儲一體化光伏發(fā)電項目、嵐縣簸箕莊村100MW林（農）光互補發(fā)電項目、柳林留譽鎮(zhèn)100MW農光儲能發(fā)電項目、大唐柳林縣100MW光伏發(fā)電項目、柳林縣100MW荒山治理光儲一體化光伏發(fā)電項目、柳林100MW平價光伏發(fā)電項目，總裝機100萬千瓦。2氫能成本優(yōu)勢呂梁市工業(yè)副產氫資源豐富，依托呂梁市化工產業(yè)園區(qū)，預計2023年全市可外供工業(yè)副產氫超過10萬噸，可滿足約

36、1.7萬輛燃料電池中卡或8000輛燃料電池重卡用氫需求（按氫耗分別6公斤百公里、13公斤百公里，日行駛300公里計）。目前，世界上95的氫氣通過石化燃料重整獲得，但是成本相對過高。電解水制氫每公斤耗電約60千瓦時，成本高達4050元。呂梁市氫氣價格優(yōu)勢突出，按照專業(yè)測算氫氣成本達到27元公斤左右就能夠具備與燃油車相競爭的價格水平，而呂梁市氫氣生產成本有望低至8元公斤，具有明顯的技術經濟性。 3區(qū)位綜合優(yōu)勢呂梁位于山西省中部，市域范圍內共有7條鐵路，瓦日鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路、呂臨支線、苛瓦鐵路、南同蒲鐵路介西支線、孝柳鐵路貫通全域，通車里程達724.4公里，總運力23250萬噸年。呂梁市共

37、規(guī)劃高速公路11條，通車里程共907.055千米，青銀高速、汾邢高速、大運高速穿境而過。全市擁有9個煤氣、電力、供水管網及消防特勤站、污水處理等基礎設施齊全的省級經濟開發(fā)區(qū)。較好的區(qū)位優(yōu)勢與交通運輸能力為氫能產業(yè)發(fā)展提供了便利條件。4市場主體優(yōu)勢呂梁市擁有積極探索氫能產業(yè)的優(yōu)質民營企業(yè)，如鵬飛、美錦等利用自身前期優(yōu)勢在制氫、儲運、整車制造及產業(yè)園應用領域取得了一定成果，產生了良好的示范效應。山西美錦交城煤化工焦爐煤氣制氫項目已建成投產，二期擴大項目也具備投產條件。項目利用美錦焦化產業(yè)過程中的焦爐煤氣生產燃料電池用高純氫，2022年產能可達2萬噸年，同時借助自身全國布局氫能產業(yè)的領跑優(yōu)勢為本地氫

38、能產業(yè)項目提供技術、資金和人才保障。鵬飛集團2022年落地在建的鵬灣氫港項目（一期）預計可提供高純氫2萬噸年，到2025年高純氫產能預計可達20萬噸年，并建立碳中和研究院，收購東風集團汽車制造子公司，即將在呂梁落地燃料電池重卡制造項目。5應用場景優(yōu)勢氫能是推動交通、工業(yè)等用能終端能源消費轉型和高耗能、高排放行業(yè)綠色發(fā)展的重要載體。在交通終端應用場景上，呂梁市擁有物流重卡、化工園區(qū)短倒物流車、鐵路貨運物流以及市政公交車、環(huán)衛(wèi)車等豐富的潛在場景。特別是在物流重卡和化工園區(qū)物流等中重型車輛應用方面特色優(yōu)勢明顯，全市現(xiàn)有重卡68000輛、中大型客車3300輛、救護車350輛，還有城市環(huán)衛(wèi)車、礦山渣土車

39、、廠區(qū)工程車等，卡車及專用車應用市場龐大。通過“柴改氫”、“氣改氫”，可助力氫能汽車示范城市創(chuàng)建和低碳交通建設。在工業(yè)終端應用場景上，呂梁煤化工企業(yè)眾多，用綠氫耦合煤化工產業(yè)，可實現(xiàn)壓煤減碳、節(jié)能降耗的目標。6發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢呂梁市自上而下對氫能產業(yè)全力支持，并將氫能產業(yè)列入“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重點領域。在深入學習貫徹習近平總書記關于能源革命及碳達峰碳中和的重要論述和考察調研山西重要指示精神進程中，呂梁市將氫能產業(yè)作為能源轉型與結構優(yōu)化的突破口，以及全方位推進高質量發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇，立足全市氫能產業(yè)綜合優(yōu)勢，致力于在建構清潔低碳、安全高效現(xiàn)代能源系統(tǒng)中發(fā)揮榜樣作用，努力成長為傳統(tǒng)能源大省向新型綜

40、合能源大省轉型中的中堅力量。完善創(chuàng)新激勵制度與人才引進制度改革人才引進、使用、管理體制機制，加大對氫能產業(yè)發(fā)展專項基金支持力度，賦予氫能領域領軍人才技術路線決策權、項目經費調劑權、創(chuàng)新團隊組建權、薪酬分配自主權。不斷吸引國內外知名研究機構在呂梁市設立分支機構，開展氫能產業(yè)領域重大科技成果產業(yè)化、重大應用示范、創(chuàng)新能力建設、公共技術服務平臺建設等。全力打造呂梁市“技術人才資本服務”四位一體科技成果產業(yè)模式。面臨挑戰(zhàn)1應用示范有待開展，應用標準亟待建立目前呂梁市氫氣供應網絡規(guī)劃缺失，無論是加氫站等基礎設施配套，抑或氫能燃料汽車示范應用推廣量，距離一個產業(yè)的市場規(guī)模和能級仍有較大差距。同時氫能產業(yè)是

41、一個尚處于商業(yè)化初期階段的新興產業(yè)，完全依靠市場，短期難以形成內生增長和自主創(chuàng)新的產業(yè)生態(tài)，必須強化政府的引導力，統(tǒng)籌抓好基礎配套和示范應用。氫能產業(yè)為新興產業(yè)，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的應用標準，產品難以有效推廣，企業(yè)和政府應積極推廣應用標準的建立，為產業(yè)發(fā)展奠定先行基礎。2產業(yè)鏈條尚不完整，發(fā)展重點有待明確從產業(yè)鏈看，在高性能氫氣儲運裝備和材料等方面缺少優(yōu)質企業(yè)，在氫燃料檢驗檢測標準及配套裝備產品上有待突破。從發(fā)展方向看，呂梁現(xiàn)有的氫能布局基本涵蓋了制、儲、運、加、用等各個環(huán)節(jié)，但缺乏明確的發(fā)展重點，區(qū)域在資源稟賦、市場主體、應用場景等方面的特色優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，品牌價值和行業(yè)影響力有待提升。3研發(fā)

42、平臺有待建立，創(chuàng)新集聚尚未形成呂梁市氫能產業(yè)在核心技術上與發(fā)達地區(qū)仍有一定差距，突出體現(xiàn)在兩個方面，一是氫燃料電池電堆核心技術及關鍵零部件，二是高性能儲氫材料及相關配套零部件。為促進氫能產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和安全發(fā)展，呂梁市需要加快自主創(chuàng)新及成果轉化，推動具有自主知識產權的關鍵核心技術產業(yè)化，推動氫能產業(yè)技術創(chuàng)新并形成集聚。公司籌建方案公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)

43、新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、氫能源裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)

44、思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資680.00萬元，占xx有限公司80%股份；xx有限責任公司出資170萬元，占xx有限公司20%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確

45、立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持

46、對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部

47、及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購

48、買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標

49、，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質

50、量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任x

51、xx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、黎xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、唐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公

52、司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)

53、行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章

54、的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，

55、股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據(jù)經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應

56、當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分

57、紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東

58、進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司

59、實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提

60、出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目建設背景、必要性保障體系（一）機制保障。一是加強組織領導，設立呂梁市氫能產業(yè)發(fā)展領導小組，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，全面指導氫能產業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施，加快氫能產業(yè)項目落地。二是強化績效考核，依據(jù)規(guī)劃任務，明確各部門職責，將氫能產業(yè)發(fā)展任務尤其是氫能制儲裝備、加氫站及涉氫專區(qū)建設和氫能車輛推廣應用任務納入領導績效考核，加強監(jiān)督和管理，確保規(guī)劃任務扎實推進。三是在呂梁市氫能產業(yè)發(fā)展領導小組指導下，組建呂梁市新能源汽車產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展產業(yè)情報研究、企業(yè)聯(lián)絡、政策執(zhí)行等方面的工作。（二）政策保障。加強產業(yè)發(fā)展、招商引資、人才引進、科技創(chuàng)新等政策的精準扶持