煤礦區(qū)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控日分析制度辦法

1、煤礦區(qū)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控日分析制度為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控，分析觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警原因，提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施和建議，督促完善防范措施，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。特制定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：成 員： 二、職責(zé)分工（一）區(qū)長(zhǎng)1.每天組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員針對(duì)工作面回采情況進(jìn)行日安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。對(duì)工作面較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、效果進(jìn)行檢查分析，調(diào)整完善管控措施，布置日安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。2.跟蹤、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施。（二）書(shū)記1.參與制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的工作機(jī)制和管控方案。2.跟蹤、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行、落實(shí)情況。

2、（三）技術(shù)員1.開(kāi)展日風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立較大風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施。2.作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，組織有關(guān)人員專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。3.協(xié)助區(qū)長(zhǎng)制定較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案，編制較大風(fēng)險(xiǎn)管控措施。4.跟蹤、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的實(shí)施。（四）副區(qū)長(zhǎng)1.對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)日安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)進(jìn)行檢查分析，落實(shí)、完善管控措施。2.跟蹤、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的實(shí)施。（五）隊(duì)長(zhǎng)1.對(duì)各隊(duì)責(zé)任范圍內(nèi)日安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)進(jìn)行檢查分析，落實(shí)、完善管控措施。2.跟蹤、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的實(shí)施。三、工作機(jī)制構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”。（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找1.井下重點(diǎn)以生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程為查找對(duì)象；2.每天在班前會(huì)前組

3、織開(kāi)展一次全面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單進(jìn)行同步更新，編制風(fēng)險(xiǎn)清單。Y（二）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估1.日安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估評(píng)估時(shí)間：每天評(píng)估內(nèi)容：對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，重點(diǎn)對(duì)瓦斯、水、火、粉塵、頂板、機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸系統(tǒng)等關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分類(lèi)，制度相應(yīng)的管控措施。四、相關(guān)要求1認(rèn)真分析工作面回采過(guò)程中的變化趨勢(shì)，對(duì)異常情況要查明原因，按照相應(yīng)措施進(jìn)行處理。2認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況，各項(xiàng)功能是否正常，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并落實(shí)責(zé)任人追查處理。3認(rèn)真分析瓦斯管理，做到“超前預(yù)警，及時(shí)分析，迅速處置”，瓦斯超過(guò)預(yù)警值或者瞬間變化等情況，立即向單位、礦調(diào)度指揮中心匯報(bào)。4跟班

4、人員在跟班過(guò)程中，及時(shí)排查隱患，關(guān)注安全管控重點(diǎn)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)，以便值班人員安排安全生產(chǎn)工作。5值班人員進(jìn)行日分析匯報(bào)制度，認(rèn)真做好登記、匯總，交接班時(shí)向下一接班人講明值班期間重點(diǎn)注意事項(xiàng)況。每班統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃完成情況、每班發(fā)生的隱患、設(shè)備故障、安全事故、職工出勤等，每天下午兌現(xiàn)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)管控重點(diǎn)情況，生產(chǎn)完成情況及存在問(wèn)題，以提供分析匯總情況給區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)，以便協(xié)調(diào)解決好安全、生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，為安全生產(chǎn)進(jìn)尺提供保障。6每日班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員根據(jù)值班日分析匯報(bào)及區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)安全事故、人身傷害、現(xiàn)場(chǎng)三違、隱患排查治理、設(shè)備隱患排查治理、操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)技能等方面進(jìn)行分析，以便