2018下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題+參考答案

1、 考后問(wèn)題關(guān)于出成績(jī)時(shí)間一一 45 天一 60 天左右，大概是 2018 年 12 月底。通過(guò)后大概 2019 年 5 月份拿證書。關(guān)于合格標(biāo)準(zhǔn)一一 45 分，不會(huì)變。成績(jī)出來(lái)后，不要浪費(fèi)時(shí)間在群里討論合格標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。關(guān)于學(xué)習(xí)群:大家不要著急退群，考過(guò)了我們還是群友，沒(méi)過(guò)我們始終在這里陪您。考完中級(jí) 的，可以共同趁熱打鐵考高級(jí)。一、成績(jī)出來(lái)后，通過(guò)的學(xué)員，方便的話可以幫忙一下:1.可在論壇交流區(qū)參與備考經(jīng)驗(yàn)分享有獎(jiǎng)活動(dòng)2.或在淘寶上追評(píng)二、寫考試體會(huì)和總結(jié)，我們會(huì)挑選一些放入群文件和公眾號(hào)推送，供新學(xué)員學(xué)習(xí)參考。謝謝大家!自我總結(jié)及心態(tài)調(diào)整考試只是你人生的一小部分，更多的是工作、生活和家人學(xué)到

2、了東西，應(yīng)用于工作和生活，產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值可能遠(yuǎn)大于證書本身。證書是學(xué)習(xí)的理由和動(dòng)力，但不是最終目的。不管你最終有沒(méi)有拿到證書，只要努力過(guò)了，就一定有收獲。你不可能把證書隨時(shí)帶在身上，但知識(shí)和能力可以(增加個(gè)人知識(shí)面、提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力)。 證書也許能提高你的起點(diǎn)，最終能力才決定你的未來(lái)如果沒(méi)有考過(guò)，不用灰心，下次一起再繼續(xù)來(lái)!2019 年上半年培訓(xùn)安排說(shuō)明1.2019 年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）計(jì)劃在 2019 年 2 月中旬開課;2.2019 年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）計(jì)劃在 2019 年 3 月中旬開課（只報(bào)高級(jí)課程的學(xué)員，一定要再開課之前把基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)好）助理 5309

3、436 ：xingfuge1634 1 全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試2018 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷參考答案+解析1、信息技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)是從典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式向應(yīng)用驅(qū)動(dòng)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。 ( )不屬于信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)的應(yīng)用。A、集成化、平臺(tái)化與智能化 B、遙感與傳感技術(shù) C、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與通信技術(shù) D、虛擬計(jì)算與信息安全【答案】C【解析】參見(jiàn)第三版教材 P81-82。 C 是錯(cuò)誤的，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)不是發(fā)展趨勢(shì)新技術(shù)。2、關(guān)于兩化融合的描述，不正確的是( )。A、虛擬經(jīng)濟(jì)與工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融臺(tái) B、信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合 C、工業(yè)化與自動(dòng)

4、化發(fā)展戰(zhàn)略的融合 D、IT 設(shè)備與工業(yè)裝備的融合【答案】C【解析】第三版高級(jí)教材 P98-99。工業(yè)化與信息化“兩化融合”的含義是:一是指信息化與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的融合;二是指信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合;三是指虛擬經(jīng)濟(jì)與工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合;四是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)、IT 設(shè)備與工業(yè)裝備的融合。不包括答案 C。3、( )的任務(wù)是:根據(jù)系統(tǒng)說(shuō)明書規(guī)定的功能要求，考慮實(shí)際條件，具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案。A、系統(tǒng)規(guī)劃階段 B、系統(tǒng)分析階段 C、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 D、系統(tǒng)實(shí)施階段【答案】C【解析】第三版高級(jí)教材 P12。系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)說(shuō)明書中規(guī)定的功能要求，考慮實(shí)際條件，具體設(shè)計(jì)實(shí)

5、現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案，也就是設(shè)計(jì)新系統(tǒng)的物理模型。C 是正確的。4、商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能不包括( )。A、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) B、數(shù)據(jù) ETL C、分析功能 D、聯(lián)機(jī)實(shí)務(wù)處理 OLTP【答案】D【解析】第二版中級(jí)教材 P78。商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能:(1)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù):高效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問(wèn)方式。 (2)數(shù)據(jù) ETL：數(shù)據(jù) ETL 支持多平臺(tái)、多數(shù)據(jù)存儲(chǔ)格式(多數(shù)據(jù)源、多格式數(shù)據(jù)文件、多維數(shù)據(jù)庫(kù)等)的數(shù)據(jù)組織，要求能自動(dòng)地根據(jù)描述或者規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)查找和理解。(3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輸出(報(bào)表):報(bào)表能快速地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的設(shè)計(jì)和展示(4)分析功能:可以通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)則形成分析內(nèi)容，并且展示樣式豐富，具有一定的交

6、互要求。不包括 D。5、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)是( ) A、傳感器技術(shù)與遙感技術(shù) B、傳感器技術(shù)與嵌入式技術(shù)C、虛擬計(jì)算技術(shù)與智能化技術(shù) D、虛擬計(jì)算技術(shù)與嵌入式技術(shù)助理 5309436 ：xingfuge1634 2 【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P57:物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，分別是傳感器技術(shù)與嵌入式技術(shù)。6、某電商平臺(tái)根據(jù)用戶消費(fèi)記錄分析用戶消費(fèi)偏好，預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)傾向，這是( )技術(shù)的典型應(yīng)用。A、物聯(lián)網(wǎng) B、區(qū)塊網(wǎng) C、云計(jì)算 D、大數(shù)據(jù)【答案】D 【解析】根據(jù)歷史消費(fèi)記錄分析，預(yù)測(cè)未來(lái)，是大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用。常識(shí)題。7、軟件需求是多層次的，包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求、系統(tǒng)需求，

7、其中業(yè)務(wù)需求( )。A、反應(yīng)了企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)需求B、描述了用戶具體目標(biāo)或者用戶要求系統(tǒng)必須完成的任務(wù) C、從系統(tǒng)角度來(lái)說(shuō)明軟件的需求，包括功能需求、非功能需求和設(shè)計(jì)約束D、描述了用戶任務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該具備的功能和性能 【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P36:業(yè)務(wù)需求是指反映企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)要求，通常來(lái)自項(xiàng)目投資人、購(gòu)買產(chǎn)品的客戶、客戶單位的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷部門或產(chǎn)品策劃部門等。8、關(guān)于設(shè)計(jì)模式的描述，不正確的是( )A、設(shè)計(jì)模式包括模式名稱、問(wèn)題、目的、解決方案、效果、實(shí)例代碼和相關(guān)設(shè)計(jì)模式等基本要素B、根據(jù)處理范圍不同，設(shè)計(jì)模式分為類模式和對(duì)象模式C、根據(jù)目的和用途不

8、同，設(shè)計(jì)模式分為創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式和行為型棋式D、對(duì)象模式處理對(duì)象之間的關(guān)系，這些關(guān)系通過(guò)繼承建立，在編譯的時(shí)刻就被確定下來(lái)，屬于靜態(tài)關(guān)系?！敬鸢浮緿【解析】高級(jí)教材第三版 P47:計(jì)模式是前人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，它使人們可以方便地復(fù)用成功的軟 件設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)模式包含模式名稱、問(wèn)題、目的、解決方案、效果、實(shí)例代碼和相關(guān)設(shè)計(jì)模式等基本要素。 根據(jù)處理范圍不同，設(shè)計(jì)模式可分為類模式(靜態(tài)關(guān)系)和對(duì)象模式(動(dòng)態(tài)性)。 根據(jù)目的和用途不同，設(shè)計(jì)模式可分為創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式和行為型模式三種 ABC 都正確。 D 答案是錯(cuò)誤的。對(duì)象模式在運(yùn)行時(shí)刻變化的，動(dòng)態(tài)性的，而不是靜態(tài)關(guān)系。9、CMMI 的連續(xù)式表示法

9、與階段式表示法分別表示:( )。 A、項(xiàng)目的成熟度和組織的過(guò)程能力 B、組織的過(guò)程能力和組織的成熟度C、項(xiàng)目的成熟度和項(xiàng)目的過(guò)程能力 D、項(xiàng)目的過(guò)程能力和組織的成熟度【答案】B【解析】參考高級(jí)教材第三版 P48:連續(xù)式表示法是過(guò)程能力，階段式表示組織的成熟度等級(jí)。10、軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、配置測(cè)試、回歸測(cè)試等類別。( )主要用于檢測(cè)軟件的功能、性能、和其他特性是否與用戶需求一致。 A、單元測(cè)試 B、集成測(cè)試 C、確認(rèn)測(cè)試 D、系統(tǒng)測(cè)試【答案】C助理 5309436 ：xingfuge1634 3 【解析】高級(jí)教材第三版 P50:確認(rèn)測(cè)試主要用于驗(yàn)證軟件的功能、

10、性能和其他特性是否與用戶需求一致。11、關(guān)于件配置管理的描述，不正確的是( )A、配置控制委員會(huì)成員必須是專職人員B、配置庫(kù)包括動(dòng)態(tài)庫(kù)(開發(fā)庫(kù))，受控庫(kù)(主庫(kù))、靜態(tài)庫(kù)(產(chǎn)品庫(kù))C、常用的配置管理工具有 SVN、GIT 等D、配置項(xiàng)的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P474:配置控制委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)配置變更做出評(píng)估、審抽以及監(jiān)督巳批準(zhǔn)變更的實(shí)施。建立在項(xiàng)目級(jí)，其成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、 測(cè)試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，小的項(xiàng)目可以只有一個(gè)人，甚至只是兼職人員。A 是錯(cuò)誤的。12、信息技術(shù)

11、軟件工程術(shù)語(yǔ)(GB/T 11457-2006)規(guī)定了軟件工程領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)。其中( )指的是為評(píng)估是否符合軟件需求、規(guī)格說(shuō)明、基線、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進(jìn)行的一種獨(dú)立的檢查。A、驗(yàn)收測(cè)試 B、審計(jì) C、鑒定 D、走查【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P850:審計(jì):為評(píng)估是否符合軟件需求、規(guī)格說(shuō)明、基線、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進(jìn)行的一種獨(dú)立的檢查。13、軟件質(zhì)量模型描述了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量特性和質(zhì)量子特性:其中( )包括適宜性、準(zhǔn)確性、互用性、依從性和安全性等子特性。A、功能性 B、可靠性 C、可用性 D、可維護(hù)性【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P857，表

12、 26-6，功能性包括:適宜性、準(zhǔn)確性、互用性、依從性和安全性等。這個(gè)表要記下來(lái)。常考。14、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當(dāng)著作權(quán)屬于公民時(shí)，著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為( )。A、永久 B、100 年 C、50 年 D、20 年【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P839:署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期沒(méi)有任何限制，永遠(yuǎn)受法律保護(hù)。所以是永久的，A 正確。 發(fā)表權(quán)、使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)的保護(hù)期為作者終生及其死亡后的 50 年(第 50 年的 12 月 31 日)。15、政府采購(gòu)的主要方式是( )。A、公開招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、競(jìng)爭(zhēng)性談判 D、單一來(lái)源采購(gòu)【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P842:據(jù)

13、政府采購(gòu)法的規(guī)定，政府采購(gòu)采用以下方式:公開招標(biāo)、邀 請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)，以及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。 公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。助理 5309436 ：xingfuge1634 4 16、按照信息系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先要( ) A、定方案 B、定崗 C、定目標(biāo) D、定工作流程【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P609:安全策略的核心內(nèi)容就是“七定”，即定方案、定崗、定位、定員、定目標(biāo)、定制度、定工作流程。首先是定方案。A 正確。17、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則)將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為 5 個(gè)安全保護(hù)等級(jí)。其中 (

14、 )適用于中央級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位等部門。A、系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí) B、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí) C、結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí) D、訪問(wèn)驗(yàn)證保護(hù)級(jí)【答案】C【解析】高級(jí)教材第三版 P611: (4)第四級(jí)結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)。建立于一個(gè)明確定義的形式安全策略模型之上，要求將第三級(jí)系統(tǒng)中的自主和強(qiáng)制訪問(wèn)控制擴(kuò)展到所有主體與客體。此外，還 要考慮隱蔽通道。必須結(jié)構(gòu)化為關(guān)鍵保護(hù)元素和非關(guān)鍵保護(hù)元素。系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)目節(jié)B透能力。該級(jí)適用于中央級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位、社會(huì)應(yīng)急服務(wù)部月、尖端科 技企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家重點(diǎn)科研單位機(jī)構(gòu)和國(guó)防建設(shè)等部門。18、CC(即 Common Criteoria ISO/

15、IEC 17859)標(biāo)準(zhǔn)將安全審計(jì)功能分為 6 個(gè)部分，其中( )要求審計(jì)系統(tǒng)提供控制措施，以防止由于資源的不可用丟失審計(jì)數(shù)據(jù)。 A、安全審計(jì)數(shù)據(jù)生成功能 B、安全審計(jì)瀏覽功能 C、安全審計(jì)事件選擇功能 O、安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能【答案】D【解析】高級(jí)教材第三版 P662:安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能要求審計(jì)系統(tǒng)將提供控制措施;以防止由于資源的不可用丟失審計(jì)數(shù)據(jù)。19、在 OSI 七層協(xié)議中，UDP 是( )的協(xié)議。 A、網(wǎng)絡(luò)層 B、傳輸層 C、會(huì)話層 D、應(yīng)用層【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P18: UDP 是傳輸層協(xié)議。20、( )依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更

16、新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來(lái)完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。A、云計(jì)算 B、物聯(lián)網(wǎng) C、虛擬化技術(shù) D、互聯(lián)網(wǎng)+【答案】D 【解析】互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”。常識(shí)題。21、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)的描述，正確的是:( )A、DAS 是一種易于擴(kuò)展的存儲(chǔ)技術(shù)B、NAS 系統(tǒng)與 DAS 系統(tǒng)相同，都沒(méi)有自己的文件系統(tǒng)C、NAS 可以使用 TCP/IP 作為其網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議D、SAN 采用了文件共享存取方式【答案】C 【解析】參考高級(jí)教材第三版 P23-24:DAS 是直連模式，不易擴(kuò)展，A 錯(cuò)誤。助理 5309436 ：xingfuge1634 5 NAS 有自的文件系統(tǒng)。B 錯(cuò)誤。NAS 可以用 T

17、CP/IP 作為其網(wǎng)覽傳輸協(xié)議，C 正確。SAN 是塊級(jí)存儲(chǔ)，不是文件共享方式。NAS 才是用文件共享存取方式。D 錯(cuò)誤。22、某企業(yè)要建設(shè)信息系統(tǒng)平臺(tái)，要求系統(tǒng)可用性達(dá)到 99.99%。系統(tǒng) A 平均無(wú)故障時(shí)間 10000小時(shí)，故障平均維修時(shí)間 1 小時(shí);系統(tǒng) B 平均無(wú)故障時(shí)間 14000 小時(shí)，故障平均維修時(shí)間 1.5 小時(shí)。以下說(shuō)正確的是( )。 A、只有系統(tǒng) A 符合可用性要求B、系統(tǒng) A 和系統(tǒng) B 均符合可用性要求 C、只有系統(tǒng) B 符合可用性要求 D、系統(tǒng) A 和系統(tǒng) B 都不符合可用性要求【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P35:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性定義為:MTTF/(MTTF

18、+MTTR) *100%。MTTF 是平均無(wú)故障時(shí)間;MTTR 是平均維修時(shí)間。所以:系統(tǒng) A 可用性:10000/ (10000+1)=0.999900=99.9900% 系統(tǒng) B 可用性:14000/ (14000+1.5)=0.999892=99.9892% 推薦答案 A。系統(tǒng) B 達(dá)不到，應(yīng)精確計(jì)算，此處不四舍五入。23、大型信息系統(tǒng)是以信息技術(shù)和( )為支撐的大系統(tǒng)，具有規(guī)模龐大、分布廣闊、采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提供多種類型應(yīng)用等特征。A、通信技術(shù) B、安全技術(shù) C、數(shù)據(jù)處理技術(shù) D、虛擬化技術(shù)【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P113:大型信息系統(tǒng)是指以信息技術(shù)和通信技術(shù)為支撐，規(guī)模龐

19、大，分布廣闊，采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，跨越多個(gè)安全域;處理海量的，復(fù)雜且形式多樣的數(shù)據(jù)，提供 多種類型應(yīng)用的大系統(tǒng)。24、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃(BSP)是通過(guò)全面調(diào)查分析企業(yè)信息需求，制定信息系統(tǒng)總體方案的一種方法，其活動(dòng)步驟順序是:( )。準(zhǔn)備工作識(shí)別定義數(shù)據(jù)類 確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求成果報(bào)告 分析現(xiàn)有系統(tǒng) 制訂建議書和開發(fā)計(jì)劃 定義企業(yè)過(guò)程A、 B、C、 D、 【答案】C【解析】高級(jí)教材第三版 P116: BSP 步驟如圖。答案 C 正確。助理 5309436 ：xingfuge1634 6 25、信息系統(tǒng)規(guī)劃工具中，( )可以反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過(guò)程之間的關(guān)系:A、過(guò)程/組織(P/0)矩陣 B、SWO

20、T 矩陣C、資源/數(shù)據(jù)(R/D)矩陣 D、創(chuàng)建/用戶(C/U)矩陣【答案】D【解析】高級(jí)教材第三版 P117 一 118: CU 矩陣反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過(guò)程之間的關(guān)系:企業(yè)過(guò)程 和數(shù)據(jù)類定義好后，可以企業(yè)過(guò)程為行，以數(shù)據(jù)類為列，按照企業(yè)過(guò)程生成數(shù)據(jù)類關(guān)系填寫 C(Create)，使用數(shù)據(jù)類關(guān)系填寫 U (User)，形成 CU 矩陣。D 是正確的。 過(guò)程/組織(P/0)矩陣:是組織(如總經(jīng)理)對(duì)過(guò)程(如人事)的負(fù)責(zé)和決策、涉及或不涉及。資源/數(shù)據(jù)(R/D)矩陣:是企業(yè)資源(如顧客)和數(shù)據(jù)類(如存檔數(shù)據(jù))的關(guān)系。26、關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?，不正確的是( )。A、相比于面向過(guò)程設(shè)計(jì)方法，面向?qū)ο?/p>

21、方法更符合人類思維習(xí)慣 B、封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣鰿、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)中，應(yīng)把握高內(nèi)聚、低藕合的原則D、使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復(fù)用性 【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P51:與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)相比，00 系統(tǒng)具有三個(gè)明顯特征，即封裝性、繼承性與多態(tài)性，而不是模塊性。C 是不正確的。助理 5309436 ：xingfuge1634 7 27、 UML 的( )描述了一個(gè)特定對(duì)象的可能狀態(tài)以及由于各種事件的發(fā)生而引起的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。A、控制圖 B、狀態(tài)圖 C、協(xié)作圖 D、序列圖【答案】B【解析】參考高級(jí)教材第三版 P41:狀態(tài)圖(state diagram):狀態(tài)

22、圖描述一個(gè)狀態(tài)機(jī)，它由狀態(tài)、轉(zhuǎn)移、事件和活動(dòng)組成。狀態(tài)圖給出了對(duì)象的動(dòng)態(tài)視圖。它對(duì)于接口、類或協(xié)作的行為建 模尤為重要，而且它強(qiáng)調(diào)事件導(dǎo)致的對(duì)象行為，這非常有助于對(duì)反應(yīng)式系統(tǒng)建模。28、( )的設(shè)計(jì)方法滿足了信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境的變化，組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng) 用的相互通信要求，提高了系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。A、面向?qū)ο?B、面向過(guò)程 C、基于構(gòu)件 D、面向服務(wù)【答案】D【解析】高級(jí)教材第三版 P17:面向服務(wù)(Service-Oriented, SO)的開發(fā)方法:將接口的定義與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行解藕，則催生了服務(wù)和面向服務(wù)(Service-Oriented, SO)的開發(fā)

23、方法。從應(yīng)用的角度來(lái)看，組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信和互操作性直接影響著組織對(duì)信息的掌握程度和處理速度。如何使信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境變化，提高系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性，成為影響信息化建設(shè)效率的關(guān)鍵問(wèn)題，而 SO 的思維方式恰好滿足了這種需求。29、項(xiàng)目建議書中不包含( )A、產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) B、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件C、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) D、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策【答案】D【解析】高級(jí)教材第三版 P157:項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下。(1)項(xiàng)目的必要性。(2)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。(3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 (4)項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。不包括 D。30、項(xiàng)

24、目可行性研究階段的經(jīng)營(yíng)成本不包括( )。A、財(cái)務(wù)費(fèi)用 B、研發(fā)成本 C、行政管理費(fèi) D、銷售與分銷費(fèi)用【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P174:開發(fā)總成本一般劃分為四大類:研發(fā)成本、行政管理費(fèi)、銷售 與分銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊。前三類成本的總和稱為經(jīng)營(yíng)成本。所以 A 財(cái)務(wù)費(fèi)用不屬于經(jīng)營(yíng)成本。31、下表列出 A, B, C,D 四個(gè)項(xiàng)目的投資額及銷售收入，根據(jù)投資回報(bào)率評(píng)估，應(yīng)該選擇投資( )。項(xiàng)目 投資額（萬(wàn)元） 銷售收入（萬(wàn)元）A 2000 2200B 1500 1600C 1000 1200助理 5309436 ：xingfuge1634 8 D 800 950A、A 項(xiàng)目 B、B 項(xiàng)目

25、 C、C 項(xiàng)目 D、D 項(xiàng)目【答案】C【解析】高級(jí)教材第三版 P196:投資回報(bào)率(收益率)=(總的折現(xiàn)收益-總的折現(xiàn)成本)/折現(xiàn)成本，得:A 項(xiàng)目=(2200-2000) /2000=0.1; B 項(xiàng)目=(1600-1500) /1500=0.0667C 項(xiàng)目=(1200-1000) /1000=0.2 D 項(xiàng)目=(950-800) /800=0.1875C 的回報(bào)率最高，選擇 C 項(xiàng)目。32、（）不屬于典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)。A、使用與維護(hù)的要求復(fù)雜 B、需求穩(wěn)定 C、設(shè)計(jì)人員高度專業(yè)化 D、智力密集型【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P128:典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目有如下特點(diǎn)。(1)項(xiàng)目初

26、期目標(biāo)往往不太明確。 (2)需求變化頻繁。B 是錯(cuò)誤的。 (3)智力密集型。 (4)系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)所需人員層次高，專業(yè)化強(qiáng)。33、某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問(wèn)題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是:( )。A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大B、管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制、C、項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享、D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障【答案】A【解析】參考高級(jí)教材第三版 P141:題干描述的是職能型組織，缺點(diǎn)是組織橫向之間的聯(lián)系薄弱部門間協(xié)調(diào)難度

27、大。34、可以將組成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程歸納為 5 個(gè)過(guò)程組，啟動(dòng)過(guò)程組包括制定項(xiàng)目章程和( )兩個(gè)過(guò)程。A、收集需求 B、識(shí)別項(xiàng)目干系人 C、定義范圍 D、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】B【解析】基本知識(shí)題。啟動(dòng)過(guò)程組兩個(gè)過(guò)程，一個(gè)制定項(xiàng)目章程，二是識(shí)別干系人。35、項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括( )。A、績(jī)效信息 B、項(xiàng)目目標(biāo) C、酉己置管理計(jì)劃 D、生命周期模型【答案】A【解析】績(jī)效信息不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容。注意 D 生命周期模型，在高級(jí)教材項(xiàng)目管理計(jì)劃里也沒(méi)寫，但是包括的。中級(jí)教材里有。助理 5309436 ：xingfuge1634 9 36、為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況，識(shí)別需特別關(guān)注的任何方面，項(xiàng)目

28、經(jīng)理應(yīng)提供( )。A、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) B、工作績(jī)效報(bào)告 C、干系人風(fēng)險(xiǎn)承受度 O、進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】B 【解析】工作績(jī)效報(bào)告可以包括項(xiàng)目的整體狀況和各方面的信息。37、( )屬于事業(yè)環(huán)境因素。A、配置管理知識(shí)庫(kù) B、變更控制程序C、項(xiàng)目檔案 D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)【答案】D【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)屬于事業(yè)環(huán)境因素?；局R(shí)題。38、39、項(xiàng)目經(jīng)理為某政府網(wǎng)站改造項(xiàng)目制作了如下雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(單位:天)，該項(xiàng)目的總工期為( )天。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，活動(dòng) 2-7 比計(jì)劃提前了 2 天，活動(dòng) 8-10 實(shí)際工期是 3 天，活動(dòng) 6-7 的工期增加了 3 天，斷對(duì)項(xiàng)目總工期的影響:( )。(38) A、4

29、0 B、37 C、34 D、32(39) A、沒(méi)有影響 B、增加 2 天 C、增加了 3 天 D、增加了 4 天【答案】B, B【解析】把各路徑列出來(lái)算就可以了: S-1-4-5-8-9-E:4+7+6+8+1+3=29S-1-4-5-8-10-E:4+7+6+8+4+3=32S-2-7-5-8-9-E:3+14+2+8+1+3=31 S-2-7-5-8-10-E:3+14+2+8+4+3=34S-3-6-7-5-8-9-E:6+9+5+2+8+1+3=34 S-3-6-7-5-8-10-E:6+9+5+2+8+4+3=37活動(dòng) 2-7 比計(jì)劃提前了 2 天，活動(dòng) 8-10 實(shí)際工期是 3 天

30、，活動(dòng) 6-7 的工期增加了 3 天，對(duì)各路徑影響如下:S-1-4-5-8-9-E: 4+7+6+8+1+3=29S-1-4-5-8-10-E:4+7+6+8+4+3=32-1=31S-2-7-5-8-9-E:3+14+2+8+1+3=31-2=29 S-2-7-5-8-10-E:3+14+2+8+4+3=34-2-1=31S-3-6-7-5-8-9-E:6+9+5+2+8+1+3=34+3=37助理 5309436 ：xingfuge1634 10 S-3-6-7-5-8-10-E: 6+9+5+2+8+4+3=37-1+3=39 增加了兩天。40、關(guān)于需求管理的描述，正確的是:( )。A、

31、需求管理包括在產(chǎn)品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng) B、從測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告的描述中追蹤到用戶原始需求的過(guò)程是正向追蹤C(jī)、需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或遺漏 D、需求跟蹤矩陣中可以不體現(xiàn)測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景的跟蹤結(jié)果【答案】C【解析】答案 A:高級(jí)教材第三版 P232, 5.3.4:需求管理包括在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中維持需求一致 性和精確性的所有活動(dòng)。不是產(chǎn)品生存周期，A 是錯(cuò)誤的。答案 B:屬于反向跟蹤，說(shuō)反了。答案 C:高級(jí)教材第三版 P233，第五類聯(lián)系鏈?zhǔn)切枨笪募g的跟蹤，這種跟蹤便于更好地處理各種需求之間的邏輯相關(guān)性，檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或遺漏。C

32、是正確的。答案 D:高級(jí)教材第三版 P233:需要跟蹤的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.業(yè)務(wù)需求、機(jī)會(huì)、目的和目標(biāo)。2.項(xiàng)目目標(biāo)。3.項(xiàng)目范圍(WBS 可交付成果)。4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)。5.產(chǎn)品開發(fā)。6.測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景。D 錯(cuò)誤。41、某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新開發(fā)一個(gè)移動(dòng)端 APP，便于大家遠(yuǎn)程辦公。項(xiàng)目經(jīng)理召開工作會(huì)議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議，其中( )是不妥當(dāng)?shù)摹?A、項(xiàng)目組所有人員都要參與，任務(wù)分解的層次控制在 4 至 6 層之間 B、對(duì)目前尚不清楚具體活動(dòng)的模塊可以使用規(guī)劃包進(jìn)行分解 C、項(xiàng)目干系人對(duì)完成的 WBS 給予確認(rèn)，并達(dá)成共識(shí) D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目 WBS 分

33、解，外包商負(fù)責(zé)外包合同 WBS 的分解【答案】D【解析】參考高級(jí)教材第三版 P241: WBS 不是某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任，應(yīng)該由全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、用戶和項(xiàng)目干系人共同完成和一致確認(rèn)。而不是僅項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)分解，D 是不妥當(dāng)?shù)摹?2、( )是控制范圍常用的工具和技術(shù)。A、引導(dǎo)式研討會(huì) B、產(chǎn)品分析 C、偏差分析 D、標(biāo)桿對(duì)照【答案】C【解析】基本知識(shí)題。C 偏差分析是控制范圍常用的工具和技術(shù)。43、項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò) 群告知項(xiàng)目組成員每天早上 9:00 在會(huì)議室召開 5 分鐘站立會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展和當(dāng)日工作，并要求每個(gè)組員對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，+分鐘后他收到了所有回夏信息。其中， 群屬溝通模型中的

34、( )關(guān)鍵要素。 A、編碼 B、解碼 C、噪聲 D、媒介【答案】D【解析】參考高級(jí)教材第三版 P367。媒介用來(lái)傳遞信息的方法， 群是媒介。44、某公司決定將一個(gè)廢棄的體育場(chǎng)館改成數(shù)字化影院，項(xiàng)目經(jīng)理制定了溝通計(jì)劃，對(duì)溝通的 方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項(xiàng)目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行無(wú)障礙設(shè)計(jì)，不符合國(guó)家電影院設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說(shuō)明的要求，項(xiàng)目被迫暫停。項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)應(yīng)在溝通計(jì)劃中 增加( )的要求。A、干系人的溝通需求 B、溝通制約因素助理 5309436 ：xingfuge1634 11 C、為溝通活動(dòng)分配的資源 D、問(wèn)題升級(jí)程序【答案】B【解析】參考高級(jí)教材第三版 P370-371

35、，溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容中最后一小點(diǎn):溝通制約因素，通常來(lái)自特定的法律法規(guī)、技術(shù)要求和組織政策等。本題干說(shuō)明不符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說(shuō)明，符合 B 溝通制約因素的說(shuō)明。45、A 公司正在給 B 公司做一個(gè)運(yùn)維管理體咨詢項(xiàng)目，小張作為 01 公司的項(xiàng)目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近 A 公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，小張經(jīng)常受到批評(píng)，因此 B 公司的項(xiàng)目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對(duì)這一變化情況，A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理在干系人管理上應(yīng)該做( )更新干系人聯(lián)系手冊(cè) 更新項(xiàng)目管理計(jì)劃形成問(wèn)題日志 填寫變更請(qǐng)求修改項(xiàng)目章程A、 B、 C、 D、【答案】A【解析】修改項(xiàng)目章程首先可以排除，所以

36、排除 B 和 C 答案。A 和 D 答案里，問(wèn)題日志和變更請(qǐng)求都算是管理干系人的輸出，針對(duì)題千所述“經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題”，所以推薦形成問(wèn)題日志更 貼題意。因此推薦答案 A。46、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，不正確的是:( )A、純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)C、風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨看項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會(huì)逐漸減小D、風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P390:純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目管理 人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)。A 是不正確的。純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)不是同

37、一個(gè)維度的。B 正確，風(fēng)險(xiǎn)包括威脅和機(jī)會(huì)。C 正確，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨項(xiàng)目進(jìn)展變化，不確定性會(huì)隨項(xiàng)目漸進(jìn)明細(xì)而逐漸減小。D 正確，高級(jí)教材第三版 P389:風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小，D 是正確的。47、如果你正在為一個(gè)新的信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，得知某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛剛發(fā)生了一 起代碼意外泄露的安全事件。此時(shí)應(yīng)該使用( )方法進(jìn)行信息收集。A、德爾菲 B、訪談 C、根本原因識(shí)別 D、頭腦風(fēng)暴【答案】C【解析】高級(jí)教材第三版 P400-401:考的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具一信息收集技術(shù)，從題干來(lái)看，得知?jiǎng)倓偘l(fā)生了一起安全事件，應(yīng)做根本原因識(shí)別，對(duì)根本原因進(jìn)行調(diào)查。48、A 公司剛剛中標(biāo)個(gè)大型系

38、統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國(guó)外采購(gòu)，近期匯率波動(dòng)明顯，A 公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了( )風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略A、回避 B、轉(zhuǎn)移 C、減輕 D、接受助理 5309436 ：xingfuge1634 12 【答案】A 【解析】從題干來(lái)看，計(jì)劃從國(guó)外采購(gòu)，改為用國(guó)產(chǎn)設(shè)備替代，這個(gè)是改變計(jì)劃。屬于回避。這個(gè)是必考的內(nèi)容，大家一要熟悉。49、( )不屬于項(xiàng)目人力資源管理的范疇。A、人員獲取和能力匹配 B、建立項(xiàng)目組織計(jì)劃 C、企業(yè)人員入職培訓(xùn) D、有效利用沖突和競(jìng)爭(zhēng)【答案】B【解析】從題意上理解，A 應(yīng)是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);C 是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn);D 是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行 沖突管理。答案

39、B 建立項(xiàng)目組織計(jì)劃，沒(méi)有類似的說(shuō)法，像是出題者編的一個(gè)迷惑選項(xiàng)。不過(guò)這種題目確實(shí)有歧義，這種題了解就好了。50、有關(guān)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的描述，不正確是:( )。A、通過(guò)各種活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，增進(jìn)協(xié)作B、借助管理層和相關(guān)干系人的幫助，使項(xiàng)目組獲得有效資源支持C、通過(guò)有效手段提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)有效交付D、通過(guò)塑造良好的團(tuán)隊(duì)文化，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率【答案】B【解析】參考高級(jí)教材第三版 P340-341: ACD 都是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容。答案 B 獲取管理層和干系人幫助和支持是管理干系人的內(nèi)容，不是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容。51、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入包括( )。項(xiàng)目成員清單人力資源管理計(jì)

40、劃問(wèn)題日志組織過(guò)程資產(chǎn)變更請(qǐng)求組織績(jī)效評(píng)價(jià)A、 B、 C、 D、【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P343，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入有:1.人力資源管理計(jì)劃;2.項(xiàng)目人員分派;3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià);4.問(wèn)題日志;5.工作績(jī)效報(bào)告;6.組織 過(guò)程資產(chǎn)。;其實(shí)變更請(qǐng)求只會(huì)是實(shí)施整體變更控制一個(gè)過(guò)程的輸入。所以 BCD 都能直接確定是錯(cuò)誤的。52、在項(xiàng)目配置項(xiàng)與基線的變更控制中，( )是配置管理員的主要工作。A、確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線 B、將變更申請(qǐng)的決議通知受此變更影響的每個(gè)干系人 C、組織修改配置項(xiàng)，并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息 D、將變更后的配置納入基線，并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相

41、關(guān)人員 【答案】D【解析】高級(jí)教材第三版 P477: 6)變更的發(fā)布: 配置管理員將變更后的配置項(xiàng)納入基線。配置管理員將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人員，并做好記錄。D 是正確答案。助理 5309436 ：xingfuge1634 13 答案 A 參見(jiàn) P476:變更申請(qǐng)的相關(guān)人員，如項(xiàng)目經(jīng)理填寫變更申請(qǐng)表等，并說(shuō)明受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線。這個(gè)不是 CM0 的工作。答案 B 參見(jiàn) P477:通告評(píng)估結(jié)果是 CCB 的責(zé)任。答案 C 參見(jiàn) P477:項(xiàng)目經(jīng)理組織修改配置項(xiàng)。53、A 公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因， 預(yù)計(jì)設(shè)備到場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)比預(yù)算高出 3

42、0%，接下來(lái)他應(yīng)該首先( )。A、項(xiàng)目還沒(méi)有結(jié)束，暫時(shí)不做處理 B、給主管領(lǐng)導(dǎo)打申話，匯報(bào)情況，尋求解決方案 C、填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，啟動(dòng)變更流程 D、尋找新的承運(yùn)商，評(píng)估變更影響，提交合同變更申請(qǐng)【答案】C【解析】這個(gè)算是情景題，在 PMP 考試是很常見(jiàn)，但信管考試?yán)锼闵僖?jiàn)。做這種題要選一個(gè)最合適的答案，分析如下:答案 A 不能選，暫時(shí)不做處理，不是主動(dòng)和好的做法。答案 B 有問(wèn)題不能自己先不分析和想方案，而直接去找領(lǐng)導(dǎo)。所以 B 也不是合適的做法。答案 C 是正確、規(guī)范的做法?？梢宰咦兏M(jìn)行變更的分析、影響評(píng)估等。答案 D 不正確，這個(gè)不一定就是直接尋找新的承運(yùn)商，直接變更合同。需要先分析

43、。54、小王在一家系統(tǒng)集成公司做運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)的備件方式經(jīng)常在時(shí)間和質(zhì)量上達(dá)不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中( )不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程控制的范疇。 A、對(duì)關(guān)鍵備件的供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理B、對(duì)于緊急采購(gòu)的備件，可以先采購(gòu)，后進(jìn)行供方審核評(píng)價(jià) C、定期盤點(diǎn)庫(kù)存，將報(bào)廢的或不再需要的備件及時(shí)進(jìn)行處理 D、對(duì)于出現(xiàn)貨到即損情況的供應(yīng)商應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)重新評(píng)定【答案】C【解析】A 供應(yīng)商分級(jí)、B 緊急采購(gòu)、D 重新評(píng)定等是項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程日常管理和控制的范疇。答案 C 是事后工作，從字面上理解就不是采購(gòu)管理過(guò)程控制，另個(gè)這個(gè)主要由倉(cāng)庫(kù)

44、管理員來(lái)做， 應(yīng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程，所以推薦答案 C。不過(guò)這題有些爭(zhēng)議，也不是書上的考點(diǎn)，大家了解就好，不糾結(jié)。55、關(guān)于合同違約索賠的描述，不正確的是:( )。A、項(xiàng)目索賠事件中，監(jiān)理工程師和政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)承擔(dān)調(diào)解責(zé)任，經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)承擔(dān)調(diào)解或仲裁責(zé)任B、合同索賠遵循的原則包括:索賠的有理性、索賠依據(jù)的有效性、索賠計(jì)算的正確性 C、對(duì)于屬于買方的原因造成拖延工期，只需給賣方延長(zhǎng)工期，不應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償D、民法通則、合同法中與合同糾紛相關(guān)條款，可以作為工程索賠的法律依據(jù)【答案】C【解析】高級(jí)教材第三版 P463 最后兩行:對(duì)于屬于買方的原因造成拖延工期，不僅應(yīng)給賣方延長(zhǎng)工期，還應(yīng)給予費(fèi)

45、用補(bǔ)償。C 是不正確的。56、需求管理(REQM)屬于 CMMI 的( )過(guò)程域。助理 5309436 ：xingfuge1634 14 A、項(xiàng)目管理類 B、過(guò)程管理類 C、工程類 D、支持類【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P796:需求管理是屬于項(xiàng)目管理類的過(guò)程域。57、某項(xiàng)目采用敏捷管理方式，項(xiàng)目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了項(xiàng)目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊(duì)績(jī)效情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提交的項(xiàng)目文擋進(jìn)行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進(jìn)。當(dāng)前項(xiàng)目處于敏捷項(xiàng)目 管理中的( )階段。A、探索 B、推測(cè) C、適應(yīng) D、結(jié)束【答案】C【解析】參考高級(jí)教材第三版 P555-556:適應(yīng)階段的任務(wù)是審核提交的結(jié)果、當(dāng)前情況以及團(tuán)隊(duì)

46、的績(jī)效，必要時(shí)做出調(diào)整。與題干相符合。其他階段也了解一下: 構(gòu)想階段的任務(wù)是確定產(chǎn)品構(gòu)想、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)共同工作的方式。推測(cè)階段制訂基于功能的發(fā)布計(jì)劃、里程牌和迭代計(jì)劃，確保交付構(gòu)想的產(chǎn)品。 探索階段的任務(wù)是在短期內(nèi)提供經(jīng)測(cè)試的功能，致力于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。探索階段提供產(chǎn)品功能。 結(jié)束階段的任務(wù)，是終止項(xiàng)目、交流主要的學(xué)習(xí)成果并慶祝。58、( )利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量，來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。A、類比估算 B、參數(shù)估算 C、自下而上估算 D、三點(diǎn)估算 【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P304:參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成

47、本估算。59、成本預(yù)算的輸入不包括( )。A、資源日歷 B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) C、協(xié)議 O、成本基準(zhǔn)【答案】D【解析】D 成本基準(zhǔn)是輸出，而不是輸入。60、控制成本過(guò)程輸出，不包括( )。A、項(xiàng)目資金需求 B、項(xiàng)目文件更新 C、工作績(jī)效信息 D、成本預(yù)測(cè)【答案】A【解析】控制成本的輸出:1.工作績(jī)效信息2.成本預(yù)測(cè) 3.變更請(qǐng)求4.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5.項(xiàng)目文件更新 6.組織過(guò)程資產(chǎn)更新A 項(xiàng)目資金需求是控制成本的輸入而不是輸出。61、( )不屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)。A、建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu) B、開發(fā)項(xiàng)目集章程 C、建立初始的項(xiàng)目集組織 D、制定項(xiàng)目集管理計(jì)劃【答案】B助理 5309436 ：xin

48、gfuge1634 15 【解析】高級(jí)教材第三版 P574: 項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)一般包括:1.建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)。 2.組建初始的項(xiàng)目集組織。3.制訂項(xiàng)目集管理計(jì)劃。不包括 B 開發(fā)項(xiàng)目集章程。62、項(xiàng)目組合的管理/協(xié)調(diào)對(duì)象是( )。A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目干系人 D、組合管理人員【答案】D【解析】高級(jí)教材第三版 P581，表 21-1:項(xiàng)目組合的管理協(xié)調(diào)對(duì)象是項(xiàng)目組合管理人員，D 是正確答案。這個(gè)表中管理對(duì)象的意思是:在項(xiàng)目中管理的對(duì)象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);在項(xiàng)目集中管理的對(duì) 象是項(xiàng)目經(jīng)理;在項(xiàng)目組合中管理協(xié)調(diào)的對(duì)象是項(xiàng)目組合管理人員。63、小王在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，由于忽視了邊界條件、

49、異常處理等情況，沒(méi)有完全覆蓋需求。這類風(fēng)險(xiǎn)屬于測(cè)試工作中的( )。A、測(cè)試用例風(fēng)險(xiǎn) B、缺陷風(fēng)險(xiǎn) C、代碼質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) D、測(cè)試環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)【答案】A【解析】高級(jí)教材第三版 P748:測(cè)試用例風(fēng)險(xiǎn):測(cè)試用例設(shè)計(jì)不完整，忽視了邊界條件、異常處理等情況，用例沒(méi)有完全覆蓋需求;測(cè)試用例沒(méi)有得到全部執(zhí)行，有些用例被有意或者無(wú)意 的遺漏。64、質(zhì)量規(guī)劃管理過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素不包括( )。 A、可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的工作條件和運(yùn)行條件B、特定應(yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和指南 C、可能影響質(zhì)量期望的文化觀念 D、以往階段或項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)【答案】D【解析】D 以往階段或項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這個(gè)是組織過(guò)程資產(chǎn)，容易判斷。其他參見(jiàn)高

50、級(jí)教材第三版 P318。65、( )指在建立對(duì)未來(lái)輸出或正在進(jìn)行的工作完工時(shí)滿足特定的需求和期望的信心。A、質(zhì)量控制 B、質(zhì)量規(guī)劃 C、質(zhì)量保證 D、質(zhì)量改進(jìn)【答案】C【解析】高級(jí)教材第三版 P319:質(zhì)量保證指在建立對(duì)未來(lái)輸出或正在進(jìn)行的工作完工時(shí)滿足特定的需求和期望的信心。66、質(zhì)量控制的輸入，不包括( )。A、項(xiàng)目管理計(jì)劃 B、確認(rèn)的變更 C、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) D、工作績(jī)效數(shù)據(jù)【答案】B【解析】不包括 B 確認(rèn)的變更，這個(gè)是控制質(zhì)量的輸出。67、工程師小張需要完成圖中所有區(qū)域的巡檢工作，圖中圓圈代表巡檢地點(diǎn)，兩點(diǎn)之間的連線 為可行的交通路徑，連接線上所標(biāo)識(shí)的數(shù)字為兩點(diǎn)之間所需要的交通費(fèi)用(單

51、位:元)，從地點(diǎn)1 開始完成巡檢(不需要按數(shù)字順序也無(wú)需返回起點(diǎn))所需的最少交通費(fèi)為( )元助理 5309436 ：xingfuge1634 16 A、390 B、450 C、 400 D、470【答案】C【解析】注意這個(gè)不是最短路徑問(wèn)題，而是最小生成樹問(wèn)題。最短路徑是在網(wǎng)絡(luò)圖中找出一條 最短的路徑，不需要觸達(dá)每個(gè)節(jié)點(diǎn);而最小生成樹是用最小代價(jià)觸達(dá)每個(gè)節(jié)點(diǎn)，這是它們最大的區(qū)別。有了這個(gè)思路，我們可以用視頻課程第 27 章-1 管理科學(xué)及運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)(最小 生成樹、最短路徑、最大運(yùn)力)中介紹的最小生成樹的貪心算法(克魯斯卡爾算法)，先盡量 路徑值小的來(lái)連通各節(jié)點(diǎn)，連通后見(jiàn)下圖 1但題目問(wèn)的是巡

52、檢的交通費(fèi)用，從 1-2-3-4-5 都可以逐個(gè)到達(dá)沒(méi)問(wèn)題，但 5 去到 6 以后還需要助理 5309436 ：xingfuge1634 17 再折返回 5，那路費(fèi)就要再加 30，這樣就變成 380+30=410 元了。所以我們可以考慮 4 和 6 連通，見(jiàn)下圖 2:按此圖的路費(fèi)是:30+80+60+70+30+70+60=400，所以選答案 C。做這種題目，首先定位是什么問(wèn)題，然后結(jié)合題目和答案選項(xiàng)來(lái)看，一般可以找到答案。68、項(xiàng)目需購(gòu)買一項(xiàng)資產(chǎn)，投入 50 萬(wàn)元，50%的概率能收入 100 萬(wàn)元，20%的概率能收入 200萬(wàn)元，15%的概率能收入 250 萬(wàn)元，10%的概率不賺不賠，5%的

53、概率虧損 500 萬(wàn)元。則投資這項(xiàng)資產(chǎn)的投資回報(bào)為( )萬(wàn)元。A、102.5 B、77.5 C、60.5 D、52.5【答案】D【解析】50%*100+20%*200+15%*250+10%*0+5%* (-500)-50(投入)=50+40+37.5-25-50=52.5 萬(wàn)元。69、某化工企業(yè)接到一份 10 噸新材料研發(fā)的訂單 100 萬(wàn)元，該材料由甲、乙、丙三種原料構(gòu)成，其中所含金屬 A 不少于 4400 克，金屬 B 不少于 4800 克，金屬 A 和金屬 B 在原材料中的含 量及單價(jià)如下表所示。經(jīng)過(guò)不斷測(cè)算和實(shí)驗(yàn)，為了獲得滿足客戶要求的這種新材料，該企業(yè)最多可獲得的利潤(rùn)為( )萬(wàn)元。

54、甲 乙 丙金屬 A（克/噸） 400 600 400金屬 B（克/噸） 800 200 400單價(jià)（萬(wàn)元/噸） 7 6 5A、58 B、64 C、42 D、56【答案】C 【解析】設(shè)需要甲、乙、丙材料為 X, Y, Z 噸，得方程如下: 400X+600Y+400Z4400800X+200Y+400Z4800助理 5309436 ：xingfuge1634 18 X+Y+Z=10求 MIN (7X+6Y+5Z)(最小成本才有最大利潤(rùn))將變換成 Z=10-X Y，代入和400X+600Y+400 (10-X -Y)4400 800X+200Y+400 (10-X -Y)4800解得:X=3，Y=

55、2;再代入得 Z=5 MIN (7X+6Y+5Z)=7*3+6*2+5*5=58得最多可獲得利潤(rùn)=100-58=42。70、關(guān)于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的描述，不正確的是( )。A、動(dòng)態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過(guò)程最優(yōu)化解的一種常用算法思想 B、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和回溯法類似C、在處理離散型問(wèn)題時(shí)，動(dòng)態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好 D、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個(gè)步驟【答案】B【解析】高級(jí)教材第三版 P878:動(dòng)態(tài)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和貪心法類似，而不是回溯法。B 是錯(cuò)誤的。其余正確，參見(jiàn) P878-879.71、The( ) can realize s

56、eamless integration of various manufacturing devices equippedwith sensing，identification，processing，communication actuation and networkingcapabilities.A、Internet of things B、cloud computing C、big data D、artificialintelligent【答案】A【解析】( )可以實(shí)現(xiàn)各種制造設(shè)備的無(wú)縫集成，這些設(shè)備配備有傳感，識(shí)別，處理，通信驅(qū)動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)功能。A、物聯(lián)網(wǎng) B、云計(jì)算 C、大數(shù)據(jù) D、人工

57、智能72、high-profile examples of ( ) include autonomous vehicles (such as drones andself-driving cars)，Creating art (such as poetry) and online assistants (such as siri)A、Internet of things B、cloud computingC、big data D、artificial intelligent 【答案】D【解析】( )包括自動(dòng)駕駛汽車(如無(wú)人機(jī)和自動(dòng)駕駛汽車)，創(chuàng)造藝術(shù)(如詩(shī)歌)和在線助手 (如siri)，等備受

58、矚目的例子。A、物聯(lián)網(wǎng) B、云計(jì)算 C、大數(shù)據(jù) D、人工智能73、74、The (73) process differ from the (74) process in that the former is primarilyconcerned with acceptance of the deliverables，while the latter is primarily concernedwith correctness of the deliveralbes。(73) A、Perform Quality Assurance B、Validate Scope C、Control Quali

59、ty D、Define Scope(74) A、Perform Quality Assurance B、Validate Scope C、Control Quality D、Define Scope助理 5309436 ：xingfuge1634 19 【答案】B、C 【解析】(73)過(guò)程與(74)過(guò)程的不同之處在于前者主要關(guān)注可交付物的接受，而后者主要關(guān)注交付物的正確性。(73) A、執(zhí)行質(zhì)量保證 B、驗(yàn)證范圍 C、控制質(zhì)量 D、定義范圍(74) A、執(zhí)行質(zhì)量保證 B、驗(yàn)證范圍 C、控制質(zhì)量 D、定義范圍75、( )is a technique for estimating the dura

60、tion or cost of an activity or a projectusing historical data from a similar activity or project。 A、Analogous estimating B、parametric estimating C、Three-Point estimating D、Bottom estimating【答案】A【解析】( )是一種使用來(lái)自類似活動(dòng)或項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)活動(dòng)或項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)。A、類比估算 B、參數(shù)估算 C、三點(diǎn)估算 D、自下而上估算2018 年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題試題一