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1、泓域咨詢/呼和浩特關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告呼和浩特關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108549794 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108549794 h 8 HYPERLINK l _Toc108549795 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108549795 h 8 HYPERLINK l _Toc108549796 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108549796 h 8 HYPERLINK l _Toc108549797 三、 注冊(cè)地址 PAGER

2、EF _Toc108549797 h 8 HYPERLINK l _Toc108549798 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108549798 h 8 HYPERLINK l _Toc108549799 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108549799 h 8 HYPERLINK l _Toc108549800 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108549800 h 9 HYPERLINK l _Toc108549801 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108549801 h 9 HYPERLINK l _Toc108549802 公

3、司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108549802 h 11 HYPERLINK l _Toc108549803 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108549803 h 11 HYPERLINK l _Toc108549804 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108549804 h 11 HYPERLINK l _Toc108549805 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108549805 h 16 HYPERLINK l _Toc108549806 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108549806 h 16 HYPERLI

4、NK l _Toc108549807 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108549807 h 16 HYPERLINK l _Toc108549808 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108549808 h 17 HYPERLINK l _Toc108549809 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108549809 h 17 HYPERLINK l _Toc108549810 五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108549810 h 18 HYPERLINK l _Toc108549811 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10

5、8549811 h 22 HYPERLINK l _Toc108549812 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108549812 h 23 HYPERLINK l _Toc108549813 第三章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108549813 h 30 HYPERLINK l _Toc108549814 一、 龍頭一體化布局保障利潤(rùn)空間,行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108549814 h 30 HYPERLINK l _Toc108549815 二、 新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動(dòng)碳納米管需求增長(zhǎng) PAGEREF _Toc108549815 h 30 HYP

6、ERLINK l _Toc108549816 第四章 項(xiàng)目背景、必要性 PAGEREF _Toc108549816 h 31 HYPERLINK l _Toc108549817 一、 負(fù)極材料行業(yè)高景氣度,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求 PAGEREF _Toc108549817 h 31 HYPERLINK l _Toc108549818 二、 一體化進(jìn)程加速,行業(yè)集中度有望提升 PAGEREF _Toc108549818 h 32 HYPERLINK l _Toc108549819 三、 需求長(zhǎng)期無(wú)憂,供給短期緊缺 PAGEREF _Toc108549819 h 32 HYPERLINK l _To

7、c108549820 四、 打造比較優(yōu)勢(shì)突出的綜合性區(qū)域性創(chuàng)新高地 PAGEREF _Toc108549820 h 34 HYPERLINK l _Toc108549821 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108549821 h 37 HYPERLINK l _Toc108549822 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108549822 h 37 HYPERLINK l _Toc108549823 二、 董事 PAGEREF _Toc108549823 h 39 HYPERLINK l _Toc108549824 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108549

8、824 h 43 HYPERLINK l _Toc108549825 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108549825 h 46 HYPERLINK l _Toc108549826 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108549826 h 49 HYPERLINK l _Toc108549827 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108549827 h 49 HYPERLINK l _Toc108549828 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108549828 h 53 HYPERLINK l _Toc108549829 第七章 環(huán)境保護(hù)方案 PAGEREF _

9、Toc108549829 h 56 HYPERLINK l _Toc108549830 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108549830 h 56 HYPERLINK l _Toc108549831 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108549831 h 56 HYPERLINK l _Toc108549832 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108549832 h 59 HYPERLINK l _Toc108549833 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108549833 h 60 HYPERLINK l _To

10、c108549834 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108549834 h 60 HYPERLINK l _Toc108549835 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108549835 h 60 HYPERLINK l _Toc108549836 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108549836 h 64 HYPERLINK l _Toc108549837 八、 建議 PAGEREF _Toc108549837 h 64 HYPERLINK l _Toc108549838 第八章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108549838 h 65 HY

11、PERLINK l _Toc108549839 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108549839 h 65 HYPERLINK l _Toc108549840 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108549840 h 65 HYPERLINK l _Toc108549841 三、 服務(wù)融入新發(fā)展格局建設(shè)我國(guó)向北開(kāi)放“橋頭堡”重點(diǎn)城市 PAGEREF _Toc108549841 h 67 HYPERLINK l _Toc108549842 四、 發(fā)揮區(qū)域性中心城市輻射帶動(dòng)作用 PAGEREF _Toc108549842 h 68 HYPERLINK l _Toc1085

12、49843 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108549843 h 69 HYPERLINK l _Toc108549844 第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108549844 h 70 HYPERLINK l _Toc108549845 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108549845 h 70 HYPERLINK l _Toc108549846 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108549846 h 72 HYPERLINK l _Toc108549847 第十章 投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108549847 h 75 HYPER

13、LINK l _Toc108549848 一、 投資估算的編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108549848 h 75 HYPERLINK l _Toc108549849 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108549849 h 75 HYPERLINK l _Toc108549850 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108549850 h 77 HYPERLINK l _Toc108549851 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108549851 h 77 HYPERLINK l _Toc108549852 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108549

14、852 h 78 HYPERLINK l _Toc108549853 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108549853 h 79 HYPERLINK l _Toc108549854 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108549854 h 79 HYPERLINK l _Toc108549855 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108549855 h 80 HYPERLINK l _Toc108549856 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108549856 h 80 HYPERLINK l _Toc108549857 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGER

15、EF _Toc108549857 h 81 HYPERLINK l _Toc108549858 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108549858 h 82 HYPERLINK l _Toc108549859 第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108549859 h 84 HYPERLINK l _Toc108549860 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108549860 h 84 HYPERLINK l _Toc108549861 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108549861 h 84 HYPERLINK

16、 l _Toc108549862 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108549862 h 85 HYPERLINK l _Toc108549863 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108549863 h 86 HYPERLINK l _Toc108549864 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108549864 h 87 HYPERLINK l _Toc108549865 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108549865 h 89 HYPERLINK l _Toc108549866 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc1

17、08549866 h 89 HYPERLINK l _Toc108549867 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108549867 h 91 HYPERLINK l _Toc108549868 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108549868 h 92 HYPERLINK l _Toc108549869 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108549869 h 93 HYPERLINK l _Toc108549870 第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc108549870 h 95 HYPERLINK l _Toc108549871 一、 項(xiàng)目進(jìn)

18、度安排 PAGEREF _Toc108549871 h 95 HYPERLINK l _Toc108549872 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108549872 h 95 HYPERLINK l _Toc108549873 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108549873 h 96 HYPERLINK l _Toc108549874 第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108549874 h 97 HYPERLINK l _Toc108549875 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108549875 h 98 HYPERLINK l

19、 _Toc108549876 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108549876 h 98 HYPERLINK l _Toc108549877 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108549877 h 99 HYPERLINK l _Toc108549878 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108549878 h 100 HYPERLINK l _Toc108549879 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108549879 h 101 HYPERLINK l _Toc108549880 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108549880 h 10

20、2 HYPERLINK l _Toc108549881 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108549881 h 103 HYPERLINK l _Toc108549882 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108549882 h 104 HYPERLINK l _Toc108549883 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108549883 h 105 HYPERLINK l _Toc108549884 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108549884 h 105 HYPERLINK l _Toc108549885 固定

21、資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108549885 h 106 HYPERLINK l _Toc108549886 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108549886 h 107 HYPERLINK l _Toc108549887 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108549887 h 108 HYPERLINK l _Toc108549888 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108549888 h 109 HYPERLINK l _Toc108549889 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108549889 h 110 HYP

22、ERLINK l _Toc108549890 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108549890 h 111 HYPERLINK l _Toc108549891 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108549891 h 112 HYPERLINK l _Toc108549892 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108549892 h 113 HYPERLINK l _Toc108549893 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108549893 h 113報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx(

23、集團(tuán))有限公司出資486.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份;xx集團(tuán)有限公司出資324萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6858.42萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5307.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.39%;建設(shè)期利息77.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金1472.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.48%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12555.72萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2227.24萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.59%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3794.08萬(wàn)元,全部投資回收期5.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收

24、期合理。能耗政策導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能緊缺,預(yù)計(jì)緊平衡情況將維持至2023年底石墨化是人造負(fù)極生產(chǎn)的關(guān)鍵工序,其加工費(fèi)占負(fù)極成本的40%以上。石墨化耗電量約為1.3萬(wàn)kWh/噸,21年下半年受能耗雙控政策影響,大量石墨化產(chǎn)能無(wú)法開(kāi)工,供給嚴(yán)重不足,導(dǎo)致21年初至今國(guó)內(nèi)加工費(fèi)上漲了86%。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。擬成立公司基本信息公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本810萬(wàn)元注冊(cè)地址呼和浩特xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事鋰電負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)(

25、企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱

26、觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2011.681609.341508.76負(fù)債總額1161.12928.90870.84股東權(quán)益合計(jì)850.56680.45637.92公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7286.515829.215464.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1236.86989.49927.64利潤(rùn)總額1165.07932.06873.80凈利潤(rùn)873.80681.56629.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)873.80681.56629.

27、14(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)

28、向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2011.681609.341508.76負(fù)債總額1161.12928.90870.84股東權(quán)益合計(jì)850.56680.45637.92公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7286.515829.215464.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1236.86989.49927.64利潤(rùn)總額1165.07932.06873.80凈利潤(rùn)873.80681.56629.14歸屬于母公司所有者

29、的凈利潤(rùn)873.80681.56629.14項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電負(fù)極材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能量密度的趨勢(shì)進(jìn)化,硅基負(fù)極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量,是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負(fù)極材料。21年國(guó)內(nèi)硅基負(fù)極出貨量為1.1萬(wàn)噸,目前統(tǒng)計(jì)到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬(wàn)噸以上,預(yù)計(jì)在中短期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)規(guī)模化放量。由于硅材料存在充放電體積變形較大、循環(huán)性能較差、導(dǎo)電性欠佳等問(wèn)題,未來(lái)硅基負(fù)極的普及還將帶來(lái)以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著提升。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到2800.7億元,

30、年均增長(zhǎng)4.3%,人均GDP達(dá)到8.9萬(wàn)元。把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度由2016年的0.94%提高到2020年的1.6%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得突破,優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升,農(nóng)作物年播種面積穩(wěn)定在670萬(wàn)畝左右,糧食年平均產(chǎn)量34億斤左右,牧場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)牧草規(guī)模化種植穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系不斷完善。新型工業(yè)化和信息化發(fā)展步伐加快,綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工、電力能源、石油化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,生物醫(yī)藥、新材料、裝備制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步形成新動(dòng)能,乳業(yè)成為全市第一個(gè)千億元級(jí)產(chǎn)業(yè),大數(shù)據(jù)服務(wù)器裝機(jī)能力達(dá)到72萬(wàn)臺(tái),制造業(yè)

31、龍頭企業(yè)培育、中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展取得積極進(jìn)展。服務(wù)業(yè)集約集聚發(fā)展,實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十大專項(xiàng)行動(dòng)”,加快建設(shè)“五個(gè)中心,四個(gè)基地”,成功入選首批國(guó)家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)城市,金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園榮獲國(guó)家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。開(kāi)放合作成果豐碩。積極融入國(guó)家“一帶一路”倡議、“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)、京津冀“兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”,國(guó)家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)業(yè)務(wù)啟動(dòng),呼和浩特綜合保稅區(qū)通過(guò)驗(yàn)收、封關(guān)運(yùn)行,成功舉辦兩屆中蒙博覽會(huì)。呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)、呼包鄂榆城市群、呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展等區(qū)域合作更加緊密,區(qū)域性中心城市地位進(jìn)一步提升。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理

32、位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積18112.64,其中:生產(chǎn)工程11760.00,倉(cāng)儲(chǔ)工程3588.48,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1834.56,公共工程929.60。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6858.42萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5307.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.39%;建設(shè)期利息77.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金1472.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.48%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):156

33、00.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):12555.72萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):2227.24萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.17年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:25.59%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3794.08萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資

34、源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電負(fù)極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期

35、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資486.00萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份;xx集團(tuán)有限公司出資324萬(wàn)元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份。公司管理

36、體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量

37、手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定

38、本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)

39、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的

40、投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將

41、相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹

42、1、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、沈xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1

43、971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、任xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,

44、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、崔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的

45、資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配

46、利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分

47、配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式

48、、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公

49、司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方

50、案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,

51、應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工

52、作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。市場(chǎng)分析龍頭一體化布局保障利潤(rùn)空間,行業(yè)集中度有望提升負(fù)極行業(yè)一線企業(yè)大都提前布局了包括石墨化及碳化等工序在內(nèi)的一體化產(chǎn)能,

53、近兩年多家頭部企業(yè)還規(guī)劃了產(chǎn)能為20萬(wàn)噸/年,投資規(guī)模達(dá)80億的市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,石墨化自給率較高的龍頭廠商預(yù)計(jì)將維持20%-30%左右的毛利率,而完全依賴外協(xié)加工的中小廠商利潤(rùn)空間極小,甚至可能出現(xiàn)虧損。隨著中小產(chǎn)能出清,行業(yè)集中度有望提升。新型硅基負(fù)極產(chǎn)業(yè)化加速,帶動(dòng)碳納米管需求增長(zhǎng)隨著鋰電池化學(xué)體系向更高能量密度的趨勢(shì)進(jìn)化,硅基負(fù)極憑借4000mAh/g以上的極高理論克容量,是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化前景較明確的下一代新型負(fù)極材料。21年國(guó)內(nèi)硅基負(fù)極出貨量為1.1萬(wàn)噸,目前統(tǒng)計(jì)到的各廠商規(guī)劃產(chǎn)能在13萬(wàn)噸以上,預(yù)計(jì)在中短期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)規(guī)?;帕俊S捎诠璨牧洗嬖诔浞烹婓w積變形較大、循環(huán)性能較差、導(dǎo)電性欠

54、佳等問(wèn)題,未來(lái)硅基負(fù)極的普及還將帶來(lái)以碳納米管為代表的導(dǎo)電劑材料需求提升。項(xiàng)目背景、必要性負(fù)極材料行業(yè)高景氣度,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能供給全球需求負(fù)極行業(yè)市場(chǎng)空間隨鋰電池的需求提升而不斷擴(kuò)大。目前鋰電池負(fù)極材料主要以人造石墨和天然石墨為主,發(fā)展趨勢(shì)為向石墨負(fù)極中摻雜硅形成能量密度更高的硅基負(fù)極。負(fù)極材料的上游主要為石油焦、針狀焦、瀝青或天然石墨等產(chǎn)品,下游供給各電池廠商,最終應(yīng)用在新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能、消費(fèi)電子等領(lǐng)域。根據(jù)凱金能源招股說(shuō)明書(shū),1GWh電池的生產(chǎn)大約需要1250噸負(fù)極材料,行業(yè)市場(chǎng)空間將跟隨鋰電池需求的不斷提升而擴(kuò)大。負(fù)極材料對(duì)電池性能的影響較大,但在成本結(jié)構(gòu)中占比較低。負(fù)極材料在電池中作為鋰離子

55、和電子的載體,起著能量的儲(chǔ)存與釋放的重要作用,直接影響電池的能量密度、循環(huán)壽命、安全性、快充能力等性能,不過(guò)當(dāng)前在電芯成本結(jié)構(gòu)中的占比相對(duì)較小。據(jù)鑫欏資訊,隨著碳酸鋰價(jià)格漲幅的擴(kuò)大,負(fù)極材料在三元523電芯和磷酸鐵鋰電芯成本中的比重分別約為4%和6%。負(fù)極出貨量高速增長(zhǎng),人造石墨市場(chǎng)份額持續(xù)提升。據(jù)GGII,2021年中國(guó)鋰電負(fù)極市場(chǎng)出貨量72萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)97%。由于人造石墨的一致性和循環(huán)性能好于天然石墨,更契合動(dòng)力及儲(chǔ)能電池的需求,人造石墨產(chǎn)出貨量占比持續(xù)提升至84%,而天然石墨市場(chǎng)份額下降至14%。一體化進(jìn)程加速,行業(yè)集中度有望提升頭部廠商加快大規(guī)模一體化基地建設(shè)。在石墨化供給緊缺、原材

56、料價(jià)格上漲的背景下,對(duì)于石墨化加工、炭化加工、上游原材料等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化布局,以保障供應(yīng)鏈安全,提高成本控制能力,將成為負(fù)極頭部廠商的核心壁壘。21年以來(lái),貝特瑞、璞泰來(lái)、杉杉股份、凱金能源等頭部企業(yè)紛紛開(kāi)始建設(shè)產(chǎn)能在20萬(wàn)噸以上的大規(guī)模一體化項(xiàng)目。成本構(gòu)成中原材料占比相對(duì)較低,頭部企業(yè)毛利率相對(duì)穩(wěn)定。以各環(huán)節(jié)典型公司為例,21年璞泰來(lái)負(fù)極材料成本結(jié)構(gòu)中原材料占比為42%,顯著低于鋰電其他環(huán)節(jié);加工費(fèi)及制造費(fèi)用合計(jì)占比56%,通過(guò)工藝改進(jìn)持續(xù)降本的空間較大。2021年以來(lái),原材料及石墨化加工費(fèi)漲幅明顯,推動(dòng)負(fù)極價(jià)格上漲。人造石墨負(fù)極主要原材料包括針狀焦、石油焦和包覆瀝青等,2021年1

57、月至2022年6月,國(guó)產(chǎn)針狀焦生焦的市場(chǎng)均價(jià)上漲超過(guò)125%,石油焦市場(chǎng)均價(jià)漲幅達(dá)160%。需求長(zhǎng)期無(wú)憂,供給短期緊缺據(jù)EVTank統(tǒng)計(jì),2021年全球鋰電池出貨量達(dá)563GWh,同比增長(zhǎng)91%,中國(guó)鋰電池出貨量占全球總量的59.4%。除汽車(chē)動(dòng)力電池在全球出貨量占比19及20年有所下滑之外,儲(chǔ)能電池和小型電池出貨量在全球占比持續(xù)提升。作為目前鋰電池下游最大的應(yīng)用市場(chǎng),電動(dòng)汽車(chē)銷量在2022年延續(xù)了強(qiáng)勁增長(zhǎng),據(jù)Marklines統(tǒng)計(jì),全球純電及插混汽車(chē)2022年1-4月銷量合計(jì)258.57萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)74%。另外,對(duì)電池容量需求更高的純電車(chē)型占比整體呈上升趨勢(shì),22年1-4月占比為73%,進(jìn)一

58、步推升了對(duì)于動(dòng)力電池的需求。預(yù)計(jì)2026年全球負(fù)極材料需求量為433萬(wàn)噸,5年CAGR達(dá)43.85%。假設(shè)未來(lái)全球新能源汽車(chē)滲透率及單車(chē)帶電量逐步提升,帶來(lái)動(dòng)力電池產(chǎn)量高速增長(zhǎng);假設(shè)用于消費(fèi)電子等領(lǐng)域的小型電池維持當(dāng)前的行業(yè)增速穩(wěn)健成長(zhǎng);儲(chǔ)能領(lǐng)域鋰電池產(chǎn)量預(yù)計(jì)將保持較高增速,超過(guò)3C成為第二大鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域;預(yù)計(jì)2026年全球鋰電池需求將達(dá)到3467GWh,對(duì)應(yīng)負(fù)極材料需求量為416萬(wàn)噸,行業(yè)5年CAGR可達(dá)43.85%。人造石墨生產(chǎn)流程較長(zhǎng),石墨化是關(guān)鍵工藝。人造石墨工藝主要包括破碎、造粒、石墨化和篩分四大流程,其中更能體現(xiàn)負(fù)極材料企業(yè)技術(shù)水平的主要為造粒和石墨化環(huán)節(jié)。石墨化工藝高溫耗能、用

59、電量較大。石墨化是指在造粒工序后,將亂層結(jié)構(gòu)的碳材料放置在高溫電爐內(nèi)加熱到2800以上,使碳材料的亂層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則排列的石墨微晶結(jié)構(gòu)的過(guò)程。通過(guò)石墨化,可以提高石墨材料的體積密度、導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性和抗腐蝕性等。通常石墨化溫度越高,石墨化材料的微晶結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)展的越完善。然而,由于石墨化材料相變的過(guò)程所需能量極高,一般單噸石墨化生產(chǎn)需耗費(fèi)1.21.4萬(wàn)kWh電力,屬于高耗能行業(yè)。能耗雙控限制用電,石墨化產(chǎn)能縮減。2021下半年,為響應(yīng)能耗雙控政策,全國(guó)多地通過(guò)限制高耗能企業(yè)用電總量、提高電價(jià)、限制用電時(shí)段等方式促進(jìn)能耗減排。據(jù)GGII,21年四季度,國(guó)內(nèi)石墨化產(chǎn)能占比近半的內(nèi)蒙古地區(qū),嚴(yán)控高能耗產(chǎn)

60、業(yè),限電影響石墨化減產(chǎn)約40%。可再生能源領(lǐng)域能耗政策放寬,負(fù)極擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目得以落地。2022年國(guó)家層面明確提出新增可再生能源和原料用能不納入能源消費(fèi)總量控制,能耗強(qiáng)度目標(biāo)在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)統(tǒng)籌考核,并留有適當(dāng)彈性。因此,22年上半年,貝特瑞、杉杉股份、凱金能源等均有大體量負(fù)極一體化項(xiàng)目得以開(kāi)工建設(shè)。打造比較優(yōu)勢(shì)突出的綜合性區(qū)域性創(chuàng)新高地堅(jiān)持把創(chuàng)新作為新發(fā)展階段首府現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略支撐,全面落實(shí)“科技興蒙”行動(dòng),大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,注重發(fā)揮乳業(yè)、草種業(yè)、生物疫苗等國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)作用,努力形成引領(lǐng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新高地。建設(shè)標(biāo)志性高水平產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。以金山高新區(qū)為主體,加快創(chuàng)

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