軌道交通PPP項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)的研究2300字_第1頁(yè)
軌道交通PPP項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)的研究2300字_第2頁(yè)
軌道交通PPP項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)的研究2300字_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、軌道交通PPP工程管理睬計(jì)的研究2300字 摘要:本文結(jié)合軌道交通PPP融資形式的自身特點(diǎn),首先對(duì)軌道交通的PPP工程應(yīng)用管理睬計(jì)的意義進(jìn)展分析,在此根底上提出管理睬計(jì)應(yīng)用的研究,目的在于減少軌道交通PPP工程風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化工程公司的內(nèi)部管理,進(jìn)步合作雙方的內(nèi)部效益。 關(guān)鍵詞:軌道交通;PPP融資形式;管理睬計(jì)一、軌道交通PPP工程的開展現(xiàn)狀近年,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建立進(jìn)程的開展,各地開場(chǎng)大量投資根底設(shè)施建立,造成各級(jí)政府負(fù)債率加大,軌道交通工程也面臨融資難的問題。PPP 融資形式合理引導(dǎo)了社會(huì)資本參與軌道交通建立,滿足了軌道交通建立的融資難題。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止 2022 年 7 月底,兩批 PPP

2、推介工程中,已有 619 個(gè)工程簽約,總投資達(dá) 1 萬(wàn)億元。隨著 PPP 工程庫(kù)的增加和落地,越來(lái)越多的社會(huì)資本涌入軌道交通,推動(dòng)行業(yè)加速開展。二、管理睬計(jì)應(yīng)用于軌道交通PPP工程的意義PPPPublic-Private-Partnership形式是政府與社會(huì)投資方共同投資、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)建立公共根底設(shè)施的一種融資形式。雖然軌道交通工程PPP形式可解決資金短缺問題,但軌道交通PPP工程本身存在較多風(fēng)險(xiǎn):如前期投資金額大,建立與運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);工程公司合作方較多,需要確定股權(quán)比例,存在融資風(fēng)險(xiǎn)。鑒于軌道交通PPP工程存在較多風(fēng)險(xiǎn),研究管理睬計(jì)應(yīng)用于軌道交通PPP工程有重要的意義?,F(xiàn)

3、代企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要大量的經(jīng)濟(jì)信息,不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)本錢、經(jīng)營(yíng)情況等方面的信息,而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息,參與了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),成為滿足管理者進(jìn)展預(yù)測(cè)、決策、方案、控制等各種工作所需要的管理信息。三、軌道交通PPP融形式下管理睬計(jì)的應(yīng)用軌道交通PPP形式是新產(chǎn)生的融資形式,與傳統(tǒng)的政府投資建立公共根底設(shè)施工程不同,在管理睬計(jì)的應(yīng)用上也有自身特點(diǎn)。首先,政府指定的施行機(jī)構(gòu)與社會(huì)投資者按照雙方約定的出資比例共同出資成立PPP工程公司。政府授予工程公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán),在特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)主要負(fù)責(zé)建立、運(yùn)營(yíng)、設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)等,特許經(jīng)營(yíng)期滿后,工程公司將工程所有權(quán)移交政府。軌道交

4、通PPP工程下管理睬計(jì)應(yīng)用主要有以下幾個(gè)方面:一完善工程公司組織框架工程公司組織架構(gòu)分為戰(zhàn)略決策層、中層管理層、執(zhí)行層。軌道交通PPP形式下的工程公司,戰(zhàn)略決策層由代表政府出資的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)與社會(huì)投資機(jī)構(gòu)共同組成,負(fù)責(zé)工程決策;中層管理層指執(zhí)行決策層的決策,制定政策,明確部門職責(zé);執(zhí)行層指工程公司各職能部門,負(fù)責(zé)執(zhí)行與落實(shí)各政策與制度。二構(gòu)建管理睬計(jì)報(bào)告分析體系管理睬計(jì)報(bào)告分析體系一般由投資管理、籌資管理、業(yè)績(jī)管理報(bào)告組成,完善管理睬計(jì)報(bào)告分析體系是優(yōu)化軌道交通PPP工程的重要手段。1.投資管理報(bào)告體系投資管理報(bào)告是對(duì)投資活動(dòng)的全面規(guī)劃與評(píng)價(jià),包括投資規(guī)模與變動(dòng)分析,投資構(gòu)造與變動(dòng)分析和投資構(gòu)

5、造優(yōu)化分析等。軌道交通PPP工程公司按合作方各自確定的股權(quán)比例,盡可能獲得最大的投資收益。指標(biāo)包括企業(yè)金融資產(chǎn)和股權(quán)投資的投資規(guī)模、投資構(gòu)造、投資收益率分析報(bào)告。2.籌資管理報(bào)告體系籌資管理報(bào)告有利于企業(yè)資金籌集的規(guī)劃和籌資決策合理性的評(píng)價(jià),包括籌資管理全面報(bào)告、債權(quán)融資報(bào)告和利潤(rùn)分配報(bào)告。軌道交通PPP工程公司編制資金需求預(yù)算報(bào)告、資本構(gòu)造報(bào)告和資本本錢分析報(bào)告,有利于企業(yè)資金籌集的規(guī)劃和籌資決策。3.業(yè)績(jī)管理報(bào)告體系業(yè)績(jī)管理報(bào)告綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo),反映已制定的績(jī)效目的的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利情況等。軌道交通PPP工程應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià),如市場(chǎng)份額指標(biāo)、客戶價(jià)值指標(biāo)等。三建立財(cái)務(wù)預(yù)警

6、機(jī)制由于軌道交通PPP工程各階段所面臨風(fēng)險(xiǎn)均不同,需要根據(jù)PPP工程不同階段的風(fēng)險(xiǎn)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,設(shè)計(jì)不同的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)。1.工程準(zhǔn)備期軌道交通PPP工程準(zhǔn)備期主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是融資風(fēng)險(xiǎn)。其財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)可選擇融資構(gòu)造指標(biāo)和財(cái)務(wù)生存才能指標(biāo)。如股本構(gòu)造比例、工程的收益率、利息備付率等。2.工程建立期軌道交通PPP工程建立期主要包括購(gòu)置機(jī)電設(shè)備、工程施工建立等,涉及大量現(xiàn)金流出,尚未產(chǎn)生現(xiàn)金流入。財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)可選用現(xiàn)金短缺指標(biāo),如現(xiàn)金評(píng)價(jià)持有系數(shù)、現(xiàn)金比率等。3.工程運(yùn)營(yíng)期工程運(yùn)營(yíng)期開場(chǎng)產(chǎn)生現(xiàn)金流入,但同時(shí)也會(huì)有日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)及貸款本息歸還等現(xiàn)金流出,工程主要涉及能否盈利的風(fēng)險(xiǎn)。此階段的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)可?x用盈利才能指標(biāo)及清償才能指標(biāo),如營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金比率、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金比率、凈利實(shí)現(xiàn)率等。四、結(jié)語(yǔ)PPP融資形式在我國(guó)應(yīng)用的時(shí)間并不長(zhǎng),財(cái)務(wù)人員在運(yùn)用PPP形式進(jìn)展城市軌道工程的時(shí)候時(shí)常會(huì)出現(xiàn)許多問題。在此根底上提出管理睬計(jì)的應(yīng)用,目的在于減少軌道交通PPP工程風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化工程公司的內(nèi)部管理,進(jìn)步合作雙方的內(nèi)部效益。參考文獻(xiàn):1于娜莎.基于現(xiàn)金流視角的PPP形式下城市軌道交通工程財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系研究D.重慶大學(xué),2022.2李益華.交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位管理睬計(jì)建立應(yīng)用的考慮J.交通財(cái)會(huì),2022 9:30-32.3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論