版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2017年XX合作活動(dòng)執(zhí)行方案申報(bào)單位舉辦時(shí)間落地城市合作資源注意事項(xiàng):本PPT只是一個(gè)模版,我們只是向您提供一個(gè)格式參考,貴公司在申報(bào)時(shí)請(qǐng)將原來的圖文去掉,謝謝!活動(dòng)策劃整體思路本地影響如何展現(xiàn)本地影響力?策劃執(zhí)行策劃思路是怎么樣的?特色亮點(diǎn)特色亮點(diǎn)的構(gòu)成?宣傳資源有哪些可用宣傳資源?注:請(qǐng)?jiān)谏媳碇泻?jiǎn)明扼要從異業(yè)資源、本地影響、特色亮點(diǎn)、本地宣傳等方面概述本次合作活動(dòng)整體策劃思路(限頁P(yáng)PT)英雄日核心要求與區(qū)域聯(lián)賽總決賽相結(jié)合,包括場(chǎng)地、政府關(guān)系、環(huán)節(jié)策劃、舞臺(tái)等當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)意環(huán)節(jié),依本地化特色演變,與LOL文化契合費(fèi)用預(yù)算:30W,其中總部拍攝1.5萬和解說2萬硬成本招募時(shí)間:4月8日提交
2、方案,4月9日進(jìn)行招募第一部分:場(chǎng)地搭建(30%)第一部分:1.1 活動(dòng)區(qū)域展示提供一頁P(yáng)PT,展示以往在此地舉辦過的活動(dòng)情況,XXXX活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(和區(qū)域聯(lián)賽總決賽共同舉辦,故場(chǎng)地為同一處)第一部分:1.2 舞臺(tái)設(shè)計(jì)效果圖請(qǐng)?zhí)峁﹫?chǎng)地布局的平面圖,場(chǎng)地設(shè)計(jì)需考慮美觀大方。第一部分:1.3 活動(dòng)區(qū)域舞臺(tái)效果圖第二部分:創(chuàng)意策劃(20%)第二部分:特色策劃新穎獨(dú)特創(chuàng)意(非常重要)特色策劃須從整體創(chuàng)意,新穎時(shí)尚、本地特色以及與游戲的品牌調(diào)性,玩家群體,觀眾互動(dòng)方面著手,不能太空或缺乏可執(zhí)行性第二部分:特色策劃本地特色項(xiàng)目(非常重要)特色策劃須從整體創(chuàng)意,新穎時(shí)尚、本地特色以及與游戲的品牌調(diào)性,玩家群體,
3、觀眾互動(dòng)方面著手,不能太空或缺乏可執(zhí)行性第二部分:特色策劃吸引人氣策略(非常重要)炸雞+啤酒特色策劃須從整體創(chuàng)意,新穎時(shí)尚、本地特色以及與游戲的品牌調(diào)性,玩家群體,觀眾互動(dòng)方面著手,不能太空或缺乏可執(zhí)行性第三部分:項(xiàng)目管理能力(30%)前期籌備活動(dòng)前關(guān)健事務(wù)準(zhǔn)備事項(xiàng)整體執(zhí)行整體執(zhí)行過程關(guān)鍵點(diǎn)事務(wù)準(zhǔn)備突發(fā)控制安保工作如何安排?天氣原因如何應(yīng)對(duì)?網(wǎng)絡(luò)電源斷網(wǎng)如何處理?現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)備的保障?其他因素的影響及處理辦法第三部分:準(zhǔn)備工作第三部分:流程表請(qǐng)?jiān)攲懨髅總€(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及安排,做好流程控制,流程環(huán)節(jié)需結(jié)合區(qū)域聯(lián)賽,如政府發(fā)言等時(shí)間事項(xiàng)流程第三部分:流程制定反饋時(shí)間反饋事項(xiàng)輸出標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容2017-X-X照
4、片2017-X-X視頻請(qǐng)簡(jiǎn)要寫明拍攝視頻的構(gòu)思,腳本,輸出標(biāo)準(zhǔn),輸出時(shí)間2017-X-X稿件稿件輸出幾篇,內(nèi)容怎么安排第四部分:媒體傳播(10%)第四部分:傳播計(jì)劃(非常重要)活動(dòng)前,活動(dòng)中,活動(dòng)后如何分配投放資源,傳播計(jì)劃是怎樣的,如何通過傳播擴(kuò)大項(xiàng)目在本地的影響力,完成此項(xiàng),下頁所列資源才能發(fā)揮價(jià)值。計(jì)劃只需用一頁P(yáng)PT寫出來第四部分:媒體資源注:執(zhí)行商只能填寫可控的資源或可控范圍,不得虛報(bào)而不兌現(xiàn),否遭本場(chǎng)活動(dòng)成績(jī)直接作廢且本年度內(nèi)不能再參與事件活動(dòng)投標(biāo),評(píng)審時(shí)會(huì)注意傳播內(nèi)容和傳播形式,比如電視節(jié)目,是新聞、專訪、直播或其他不同形式,會(huì)有不同的價(jià)值。媒體形式媒體名稱節(jié)目/版面/位置覆蓋范圍/流量第五部分:費(fèi)用預(yù)算(5%)請(qǐng)列清楚預(yù)算明細(xì)第五部分:費(fèi)用預(yù)算第六部分:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)說明(5%)第六部分:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成功案例注:執(zhí)行商只能填寫本公司執(zhí)行過的資源整合合作活動(dòng);且最多只能展示三個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目用一頁P(yáng)PT展示成功案例考核占2%,團(tuán)隊(duì)成員的組成(即團(tuán)隊(duì)能力)占3%第七部分:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員主持人主持人介紹:要求有三場(chǎng)以上游戲推廣活動(dòng)的主持經(jīng)歷第七部分:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員主裁判主裁判介紹要求有五場(chǎng)以上重大賽的裁判經(jīng)歷或者擁有國(guó)家認(rèn)證的裁判資質(zhì)第七部分:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員解說員解說員介紹要求有五場(chǎng)以上重大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度數(shù)據(jù)中心安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)服務(wù)合同3篇
- 二手車買賣協(xié)議范本:2024年專業(yè)版版B版
- 二手房經(jīng)紀(jì)服務(wù)規(guī)范化合同稿
- 二零二五版礦山工程地質(zhì)勘探與評(píng)估承包合同3篇
- 二零二五年度高空搬運(yùn)作業(yè)安全免責(zé)協(xié)議書3篇
- 二零二五年藝術(shù)畫廊開業(yè)慶典藝術(shù)品展覽合同3篇
- 2024法律咨詢服務(wù)委托合同
- 2024版商業(yè)園區(qū)物業(yè)管理合同協(xié)議書范文
- 西安汽車職業(yè)大學(xué)《港澳基本法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024牙科醫(yī)療廢物處理服務(wù)合同
- 軟件項(xiàng)目應(yīng)急措施及方案
- 2025河北邯鄲經(jīng)開國(guó)控資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才5名高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年民法典知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案(共50題)
- 中考英語688高頻詞大綱詞頻表
- 九年級(jí)初三中考物理綜合復(fù)習(xí)測(cè)試卷3套(含答案)
- 上交所期權(quán)投資者綜合試卷考試及答案
- 超市日常工作檢查表
- 電纜熱穩(wěn)定校驗(yàn)計(jì)算書
- 傳熱學(xué)-第一章
- 管理制度評(píng)價(jià)表(填寫模板)
- 工地設(shè)計(jì)代表服務(wù)記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論