住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設(shè)計(jì)（217頁(yè)）

1、住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制4第一節(jié) 編制原則4第二節(jié) 編制說(shuō)明4第三節(jié) 編制依據(jù)5第二章 工程概況7第一節(jié) 工程概述7第二節(jié) 任務(wù)范圍的理解8第三節(jié) 精品工程的策劃8第四節(jié) 關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施10第三章 現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)保證措施14第一節(jié) 平面布置14第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施14第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及管理措施17第四節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備18第四章 文明施工管理措施及消防保衛(wèi)方案20第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工20第二節(jié) 消防保衛(wèi)方案21第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施26第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說(shuō)明26第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn)26第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求26第四節(jié) 環(huán)境管理

2、計(jì)劃內(nèi)容27第五節(jié) 環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案32第六節(jié) 材料環(huán)保技術(shù)要求38第六章 施工管理目標(biāo)控制和組織機(jī)構(gòu)配備圖表39第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)39第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成41第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)42第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃與保障措施45第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖45第二節(jié) 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的措施45第八章 機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配計(jì)劃57第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃57第二節(jié) 機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備設(shè)備計(jì)劃57第三節(jié) 主要裝飾材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃58第四節(jié) 組織落實(shí)59第九章 安全管理措施及應(yīng)急預(yù)案61第一節(jié) 安全生產(chǎn)61第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度62第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案和流程79第四節(jié) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、

3、指標(biāo)及管理方案86第十章 施工方案與技術(shù)措施94第一節(jié) 測(cè)量工程94第二節(jié) 涂料工程98第三節(jié) 油漆工程99第四節(jié) 墻面磚工程102第五節(jié) 造型墻面工程104第六節(jié) 吊頂工程106第七節(jié) 門窗工程110第八節(jié) 地面磚工程113第九節(jié) 石材干掛工程114第十節(jié) 不銹鋼裝飾工程117第十一節(jié) 腳手架方案118第十二節(jié) 電氣工程施工方案122第十一章 質(zhì)量管理體系與保證措施128第一節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃編制說(shuō)明128第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn)128第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和適用范圍128第四節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容129第五節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施173第十二章 成品保護(hù)措施182第一節(jié) 成品保護(hù)的責(zé)任及管理措施182第二節(jié)主要施工項(xiàng)

4、目成品保護(hù)措施184第十三章 與總承包及各單位的配合協(xié)調(diào)管理185第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理185第二節(jié) 與各單位的配合協(xié)調(diào)189第三節(jié) 內(nèi)部分包計(jì)劃和對(duì)分包隊(duì)伍的管理措施193第十四章 其他保障措施及承接本工程的優(yōu)勢(shì)197第一節(jié) 資料保障措施197第二節(jié) 材料保障措施198第三節(jié) 后勤保障措施199第四節(jié) 工程造價(jià)控制措施200第五節(jié) 公司承接本工程的優(yōu)勢(shì)202第十五章 季節(jié)性施工保障措施204第一節(jié) 雨季施工204第二節(jié) 夏季施工措施204第十六章 竣工驗(yàn)收和保修服務(wù)承諾205第十七章 針對(duì)本工程的合理化建議和優(yōu)化方案211第一節(jié) 合理化建議211第二節(jié) 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用213附件1.勞

5、動(dòng)力計(jì)劃表2.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表3.材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表4.投標(biāo)材料及樣板提供情況表5.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖6.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制第一節(jié) 編制原則編制原則：“投標(biāo)寫到，進(jìn)場(chǎng)做到！竣工作好！”本項(xiàng)目的施工與管理技術(shù)骨干均參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制工作，本工作將從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，介紹項(xiàng)目組織生產(chǎn)的全過(guò)程，為項(xiàng)目“實(shí)戰(zhàn)”作一次預(yù)演習(xí)。第二節(jié) 編制說(shuō)明我公司針對(duì)“北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程”成立了專項(xiàng)小組。由資深項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)頭，配備各專業(yè)工程師和各專業(yè)技工，利用可利用社會(huì)資源、合作廠商，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設(shè)計(jì)。一、

6、明確本項(xiàng)目的特性、確定本施工組織設(shè)計(jì)的主要目的和任務(wù)：本項(xiàng)目為裝修改造項(xiàng)目涉及多方面施工：裝飾工程、電氣工程等確保設(shè)計(jì)風(fēng)格，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，完成精品工程的目標(biāo)。.要做好最完善的準(zhǔn)備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。為此，我們制訂了“三個(gè)精心，一個(gè)精品”的總則：精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制做精品工程！本施工組織設(shè)計(jì)的目的就是要把項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，使項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)程中有法所依，指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。本施工組織設(shè)計(jì)要完成的任務(wù)；策劃成立專業(yè)陣容齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各部責(zé)任；同時(shí)成立設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督小組，為溝通設(shè)計(jì)和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量確保最完美地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目

7、標(biāo)；提出前期人員和材料的準(zhǔn)備方案；對(duì)施工全過(guò)程提出完善的質(zhì)量保證措施；提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施；合理劃分施工作業(yè)面?；麨榱?，便于科學(xué)管理施工。預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的不利因素，潛在危機(jī)。制定應(yīng)變方案，為工程的順利進(jìn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。將不利因素對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。第三節(jié) 編制依據(jù)北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程招標(biāo)文件。北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。 現(xiàn)行國(guó)家及北京市建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范 和規(guī)定，用于本工程的主要有：序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1國(guó)家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-20012國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污

8、染控制規(guī)范GB50225-20013國(guó)家建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20024國(guó)家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20015國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20016國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20017國(guó)家室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-20018國(guó)家室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-20019國(guó)家室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-200110國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范 GB50206-9311國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-9312國(guó)家電氣裝置安裝工程照明裝置施

9、工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-9613國(guó)家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-9514國(guó)家高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-27-200315國(guó)家建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-200316國(guó)家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200117國(guó)家建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī)序號(hào)類別法規(guī)名稱編號(hào)1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法八屆人大2國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法主席令第70號(hào)令3國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法八屆人大4國(guó)家中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法全國(guó)人大5國(guó)家中華人民共和國(guó)水

10、污染防治法全國(guó)人大6國(guó)家中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法全國(guó)人大7國(guó)家中華人民共和國(guó)消防法全國(guó)人大8國(guó)家中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法全國(guó)人大9國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院279號(hào)令10國(guó)家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部80號(hào)令我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件。我公司的外部合作伙伴，專業(yè)廠商的技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程2建設(shè)地點(diǎn)3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5工程監(jiān)理6開工日期2010年4月

11、15日(如推遲則相應(yīng)順延)7竣工日期2010年7月10日8工期87日歷天9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良，驗(yàn)收達(dá)到北京市地方標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-27-2003高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。 本工程是裝修改造項(xiàng)目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。我公司從施工全局出發(fā)，根據(jù)具體施工條件，通過(guò)細(xì)致合理的部署安排、科學(xué)的施工管理手段，編制了本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，闡述了我公司對(duì)該工程的施工組織管理設(shè)想，在正式中標(biāo)后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步的深化和完善。我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊(duì)伍參于本工程施工，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有

12、序地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)本工程的全面目標(biāo)管理。全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成本項(xiàng)目，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，做出具有標(biāo)志性意義的一個(gè)精品工程。如此，才能保證為甲方完成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品，并達(dá)到顧客滿意。第二節(jié) 任務(wù)范圍的理解本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，做工要求精美，又要顧及各專業(yè)的影響，交叉作業(yè)較多，設(shè)備終端位置要求精確，與裝飾有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)項(xiàng)目總要求：確保整體完美性。一、本工程招標(biāo)范圍的組成： 裝飾工程 電氣工程裝飾材料表 空間名稱天花吊頂墻及墻面地面踢腳線首層大堂輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面定制燈具鋁單板白色烤漆飾面墻面刷與樓座同彩色乳膠漆中密度板造型乳膠漆側(cè)面地磚木踢腳油漆飾面首層電梯廳輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠

13、漆飾面定制燈具白色干掛石材飾面白色乳膠漆地磚木踢腳油漆飾面石材踢腳B1及標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面定制燈具白色乳膠漆定制燈具地磚木踢腳油漆飾面首層-頂層走道輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面300寬不銹鋼飾面白色乳膠漆定制燈具地磚木踢腳油漆飾面公共衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板吊頂乳膠漆飾面300*300墻磚地磚第三節(jié) 精品工程的策劃策劃流程：1、確定活動(dòng)總原則精心的策劃，精心的實(shí)施，精心的控制交出精品工程！2、確定活動(dòng)目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、成本目標(biāo)、用戶服務(wù)目標(biāo)。3、明確各環(huán)節(jié)的主要工作任務(wù)人、機(jī)、料、法、環(huán)人：管理人員、施工人員組織方案；機(jī)：用于本項(xiàng)目

14、生產(chǎn)的機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃；料：用于本項(xiàng)目生產(chǎn)的物資采購(gòu)計(jì)劃；法：與本項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的工藝做法、保障措施、組織方法；環(huán)：可視環(huán)境（場(chǎng)容）及協(xié)作環(huán)境（與相關(guān)方協(xié)調(diào)）的管理模式。4、預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施包括：技術(shù)難關(guān)、工傷、火災(zāi)、疾病、環(huán)境污染等方面。5、實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控企業(yè)將監(jiān)視各方案、計(jì)劃、措施在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況，并采取宏觀調(diào)控，以保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。6、收獲結(jié)果各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，且達(dá)到顧客滿意。策劃中的活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)安排1、設(shè)計(jì)深化顧客滿意的第一關(guān)鍵點(diǎn)。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強(qiáng)的設(shè)計(jì)力量常駐現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)與設(shè)計(jì)師的交流，完成深化設(shè)計(jì)。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)與公司的內(nèi)部溝通和與相關(guān)方的外部

15、溝通，達(dá)到全局戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一。深化設(shè)計(jì)得到設(shè)計(jì)師和業(yè)主認(rèn)可后方可施工。2、成品保護(hù)（施工后期）提交精品工程的重要保證。就此問(wèn)題，本文將在后續(xù)章節(jié)作詳盡闡述。3、綠色環(huán)?！碍h(huán)?！钡母拍畈粌H僅是材料、產(chǎn)品的性能，施工過(guò)程的環(huán)保也同樣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，控制好過(guò)程將會(huì)給業(yè)主贏得良好的社會(huì)效益。注：針對(duì)后兩點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)在后續(xù)的章節(jié)中將逐一進(jìn)行專門論述，提出行之有效的方法和措施。第四節(jié) 關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施1大面積石材干掛存在的問(wèn)題對(duì)策1.1 掛件問(wèn)題干掛法中大量使用的不銹鋼銷釘掛件，一般是用4mm銷釘來(lái)固定和連接上下石塊，沿石塊厚度方向鉆巾56ram孔，插入銷釘后還要注入粘膠。盡管迄今除個(gè)別工程發(fā)生

16、石塊墜落外尚未發(fā)生大的質(zhì)量事故，從控制原材料質(zhì)量，改進(jìn)施工工藝，提高設(shè)計(jì)水平入手但終究存在著隱患。因?yàn)檫@種掛件的抗震能力薄弱，易在地震中破壞，且工藝復(fù)雜，對(duì)施工要求很高，不易做到萬(wàn)無(wú)一失。最近有的工程將鉆孔和穿銷釘改為開槽鑲嵌孤卡片式掛件和其他形式的掛件，大幅度提高了花崗石飾面的可靠性和抗震能力，值得推廣。北京一些工程采用了單元式的石塊幕墻預(yù)制工藝，將花崗石鑲在金屬骨架內(nèi)形成單元式預(yù)制幕墻進(jìn)行整體吊裝，效果也很好。1.2 掛件與墻體的固定問(wèn)題掛件與墻體有兩種固定方法：無(wú)保溫層的混凝土墻面，可用不銹鋼掛件直接通過(guò)膨脹螺栓固定在餛凝土墻體上。若墻體是磚或輕質(zhì)砌塊砌體，須先在墻體面上安裝鋼骨架(鋼骨

17、架須與梁、柱或周粱等鋼筋混凝土構(gòu)件固定，不能固定在磚墻或砌塊上)，然后再將不銹鋼掛件固定在鋼骨架上(只需用一塊不銹鋼平板固定在鋼骨架上即可)。需做外保溫層的墻體面一般采用鋼骨架固定掛件，可同時(shí)將保溫材料牢牢固定在鋼骨架上，防止保溫材料下滑。鋼骨架一般應(yīng)用經(jīng)防銹處理的型鋼，雖造價(jià)較高，但質(zhì)量可靠。另外用膨脹螺栓(指在混凝土墻面上)固定鋼骨架(包括固定掛件在內(nèi))也不盡合理，最可靠的方法是將型鋼骨架焊在混凝土構(gòu)件的預(yù)埋件上。1.3 色差方面存在的問(wèn)題及相應(yīng)的對(duì)策天然花崗石的顏色總有差別，應(yīng)先從探礦抓起，尤其是大面積石材需邀請(qǐng)專家摸清其同一顏色花崗石的貯存量及其在礦山中的部位；在石材加工過(guò)程中則須嚴(yán)格

18、控制色差發(fā)現(xiàn)色差大時(shí)不要盲止開采和加工 還要確定色差標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)施工和監(jiān)理單位共同確定樣板，確定樣板時(shí)要找兩塊顏色較接近的作為色差的上下界限，亦即這兩塊樣板間的色差均可接受。有這樣一個(gè)幅度，給開采和石材加工廠留有余地。為解決施工色差問(wèn)題，還要在石材加工過(guò)程中，根據(jù)色差深淺)，在這兩塊樣板的顏色問(wèn)分成若干個(gè)擋次，把每塊加工出來(lái)的板材按顏色深淺分別歸人這些編上號(hào)的檔次中去，由設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理三方共同研究各擋次板材在工程立面上的使用部位，將色差減少到最低的程度。2 高空施工安全措施2.1 安全措施（1）高空作業(yè)從業(yè)人員要定期體檢，凡患有高血壓、心臟病或貧血等其他不適合高空作業(yè)的疾病的人員，不

19、得從事高空作業(yè)；（2）施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)；（3）高處作業(yè)所用的物料工具，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，有可能墜落的物件，應(yīng)一（4）作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，穿防滑鞋，佩帶安全帽、安全帶等；（5）上下立體交叉作業(yè)時(shí)（如拆模板），不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)位置，必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑以外；（6）拆除腳手架等隨拆隨運(yùn)走，不得堆放高處；（7）高空作業(yè)走行用的腳手板，厚度不小于5厘米，且兩端用8號(hào)鐵線綁牢固定，嚴(yán)禁探頭板；2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序，確定未進(jìn)行人員培訓(xùn)、無(wú)防護(hù)為重大危險(xiǎn)源，可能會(huì)

20、發(fā)生人員傷亡、設(shè)備損壞。2.3 應(yīng)急預(yù)案（1）事故發(fā)生向隊(duì)部調(diào)度報(bào)告。（2）隊(duì)部給應(yīng)急搶險(xiǎn)組成員配備移動(dòng)電話及交通工具，確保構(gòu)成事故時(shí)，做出搶險(xiǎn)反應(yīng)和準(zhǔn)備。（3）接到調(diào)度通知后，搶險(xiǎn)隊(duì)伍趕赴施工地點(diǎn)。（4）發(fā)生人員傷亡時(shí)，向市、縣撥打120急救中心求援。2.4 保證措施（1）從工程開工開始直至工程結(jié)束。隊(duì)內(nèi)調(diào)度24小時(shí)專人值班。值班電話：（現(xiàn)場(chǎng)定）（2）崗位責(zé)任1）經(jīng)理負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)的全面工作，負(fù)責(zé)組建搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)搶險(xiǎn)小組的工作，組織制定搶險(xiǎn)小組成員的責(zé)任分工，并監(jiān)督檢查搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。2）經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施各分部的搶險(xiǎn)工作，組織隊(duì)部進(jìn)行搶險(xiǎn)物資的采購(gòu)、搶險(xiǎn)機(jī)械、人員的安排，及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作

21、。3）搶險(xiǎn)預(yù)案的制定：項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)部位的觀測(cè)及報(bào)告險(xiǎn)情：現(xiàn)場(chǎng)安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮：安全工程師其他：險(xiǎn)情報(bào)告人負(fù)責(zé)聯(lián)系，并及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)，隊(duì)部向局指揮部及相關(guān)部門報(bào)告險(xiǎn)情和搶救實(shí)施情況。安全員1：負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)人員和機(jī)械設(shè)備、物資的調(diào)配。安全員2：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、機(jī)械設(shè)備的配置和發(fā)放。安全員3：負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)物資、機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督、檢查。3吊頂工程注意事項(xiàng)3.1 施工技術(shù)措施（1）對(duì)于本工程的吊頂，放樣彈線是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)槭喟屣椕嬷饕强捶指畹暮侠硇?、銜接的自然性和平整度，?yīng)盡量減少邊角的零星小料，合理安排孔洞、燈具等表面飾物的位置使其不影響整體效果。放線時(shí)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求在墻面上彈水平標(biāo)高線，結(jié)合圖紙

22、和現(xiàn)場(chǎng)情況，將每一塊板的位置和尺寸在地面上放樣彈線，同時(shí)將吊頂上相關(guān)的燈具、風(fēng)口、檢修孔等位置準(zhǔn)確定位并作標(biāo)注。（2）根據(jù)頂面風(fēng)管、石膏板位置等確定吊頂龍骨的準(zhǔn)確位置并在地面標(biāo)注，使安裝的風(fēng)管、消防管等與龍骨不發(fā)生沖突。所有放線完成后，將放線結(jié)果繪制成圖紙，圖紙上要對(duì)所有尺寸標(biāo)注清楚。將一份圖紙交廠商以進(jìn)行龍骨和石膏板的加工。加工前及加工中項(xiàng)目部技術(shù)人員還需到廠家進(jìn)行交底和質(zhì)量驗(yàn)收。（3）根據(jù)吊頂標(biāo)高確定吊筋長(zhǎng)度，如吊筋長(zhǎng)度超過(guò)1.5米，為保證吊頂?shù)陌惭b強(qiáng)度和剛度，應(yīng)用角鋼做成網(wǎng)架進(jìn)行加固，即將角鋼與頂面結(jié)構(gòu)層連接作為吊筋上部連接件，角鋼下部連接200mm長(zhǎng)左右的吊筋。吊筋統(tǒng)一下料，吊筋與鋼架

23、可焊接連接，也可對(duì)接螺栓連接。保持吊筋垂直于地面。焊接處做好防銹、防腐處理。（4）龍骨骨架安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)編號(hào)依次排放。將吊桿下端的掛鉤插入龍骨上面的長(zhǎng)孔內(nèi)，然后旋轉(zhuǎn)90掛鉤就可鉤住龍骨。龍骨的接長(zhǎng)可用連接件進(jìn)行連接。連接時(shí)將龍骨上的連接耳插入連接件上的孔內(nèi)，然后彎折90即可。龍骨安裝過(guò)程中要隨時(shí)校對(duì)安裝位置，保證每根龍骨及整體偏差最小。為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨適當(dāng)起拱，由中間部分起拱，高度一般為空間短向跨度的1/200。骨架安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查，保證每個(gè)連接扣件都牢固有效，不松動(dòng)。（5）龍骨水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽

24、工程完成并由業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后就可進(jìn)行飾面板的安裝。（6）石膏板安裝前需仔細(xì)核對(duì)石膏板的規(guī)格與編號(hào)，確保石膏板“對(duì)號(hào)入座”。安裝時(shí)隨時(shí)用2米直尺檢查，保證飾面板平整度和接縫高差滿足規(guī)范要求。同時(shí)，安裝過(guò)程中拉雙向直線檢查石膏板的接縫平直度，保證符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3.2 施工質(zhì)量保證措施（1）石膏板要嚴(yán)格按加工圖制作，并根據(jù)要求編號(hào)。（2）合格材料進(jìn)場(chǎng)后按編號(hào)分類堆放，堆放高度不得高于3層以防受壓變形。（3）吊桿與頂棚要連接牢固，邊角條要固定在堅(jiān)實(shí)的基體上。龍骨要調(diào)平，特別是卡口要保證在一條直線上。龍骨與墻間距離不能超過(guò)300mm，吊掛件距主龍骨端部距離不能超過(guò)300mm。（4）面板安裝時(shí)施

25、工人員要佩戴干凈白手套，避免污染板面。（5）吊頂板安裝結(jié)束后及時(shí)根據(jù)放樣尺寸將燈具、風(fēng)口、檢修孔等開出來(lái)，用小型角磨機(jī)仔細(xì)開孔，孔徑必須準(zhǔn)確，孔邊光潔無(wú)毛刺。第三章 現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)保證措施進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)工程投標(biāo)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安排，計(jì)劃在先。對(duì)于周邊的其他環(huán)境也都進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。第一節(jié) 平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情

26、況，業(yè)主提供情況劃分施工區(qū)域，由我公司在適當(dāng)區(qū)域臨時(shí)封堵便于施工，施工現(xiàn)場(chǎng)選擇合適房間為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。臨時(shí)道路：主要的臨時(shí)道路在1#地塊南側(cè);主要出入口在朝陽(yáng)北路及草房西路方向。垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)擬設(shè)在總承包指定位置。臨電箱的設(shè)置：總承包提供用電層箱接駁點(diǎn)，每層提供1個(gè)層箱，由于本工程樓體較長(zhǎng)，層箱在每棟樓的兩端單元錯(cuò)層布置。由本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)從總承包方提供的層箱下口接引電源，費(fèi)用由總承包方承擔(dān)。施工區(qū)域臨時(shí)水的取用點(diǎn)根據(jù)總承包方提供的水源位置，我方引管到施工現(xiàn)場(chǎng)，費(fèi)用由總承包方承擔(dān)。施工區(qū)域臨時(shí)消防設(shè)施（如：滅火器、消防儲(chǔ)水桶）分布滿足消防有關(guān)規(guī)定。組建現(xiàn)場(chǎng)消防小組，24小時(shí)通勤?，F(xiàn)場(chǎng)不具備工人食宿條

27、件，本公司將另行安排工人食宿問(wèn)題。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施技術(shù)準(zhǔn)備：組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，為圖紙會(huì)審及交底工作做好準(zhǔn)備，在開工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)及時(shí)完善調(diào)整，確?？傆?jì)劃不變。根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程規(guī)范、法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。對(duì)原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作，特別是要準(zhǔn)確核實(shí)標(biāo)高控制點(diǎn)，設(shè)備安裝的結(jié)合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。對(duì)主要設(shè)備和材料編制采購(gòu)計(jì)劃，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。加強(qiáng)物資訂貨全過(guò)程的管理，以保證工期的順利進(jìn)行。杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)本工程的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)

28、劃；對(duì)質(zhì)量通病編制預(yù)防措施，為事前控制做理論策劃。作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，按流程嚴(yán)格執(zhí)行。翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點(diǎn)，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安裝，并減少現(xiàn)場(chǎng)因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、粉塵和垃圾。進(jìn)而提高工效、降低成本。如：輕鋼龍骨、石材。編制分項(xiàng)施工方案，在施工前，應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行審核，確保方案的正確性和針對(duì)性。技術(shù)保證措施：1、通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制。六上墻：操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、質(zhì)檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)。三工序：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。(1)檢查上道工序：本道工序

29、開始之前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。(2)保證本道工序：在本道工序完成后，約請(qǐng)下道工序主管和班組長(zhǎng)共同檢查驗(yàn)收本道工序。(3)服務(wù)下道工序：主動(dòng)征求下道工序的意見，確保工程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意。2、由專業(yè)主管組織施工隊(duì)的三檢（自檢、互檢、交接檢）。(1)自檢：自檢由班組長(zhǎng)組織班組，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，是班組自我管理的措施，檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并將結(jié)果填表上交。(2)互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員互相檢查評(píng)比，選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。此部分檢查也要做好記錄。(3)交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請(qǐng)下道工序的主管、班

30、組長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，轉(zhuǎn)入下工序的施工。3、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理（見下表）。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理控制點(diǎn)名稱工作內(nèi)容執(zhí)行人員標(biāo) 準(zhǔn)檢查工具/方式檢查頻次批膩?zhàn)印⑺⑷槟z漆防止：開裂、與結(jié)構(gòu)結(jié)合不勞、污染；保證：平整度、垂直度、環(huán)保性能總工質(zhì)量員DBJ/T01-27-2003高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拉5m線、2m靠尺、楔型塞尺檢查 目測(cè)逐間檢查輕鋼龍骨石膏板吊頂防止：罩面板大面積不平整；保證：平整度、觀感質(zhì)量同上同上用2m靠尺楔型塞尺檢查逐間檢查墻面石材防止：板塊斷裂、破損；保證：平整度、垂直度、色差、防護(hù)、環(huán)

31、保性能同上同上用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、 耳聽逐塊檢查地磚防止：板塊空鼓、板接縫高低差、破損；保證：排水坡度、色差、防護(hù)同上同上用直尺、楔形塞尺檢查、小錘、耳聽逐塊檢查油 漆防止：透底、流墜、皺皮、保證：環(huán)保性能、漆膜厚度同上同上目測(cè)、 手摸逐間檢查第三節(jié) 施工準(zhǔn)備及管理措施施工準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的審批意見，在指定位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生產(chǎn)、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，確保工程順利進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)固定臨時(shí)照明，架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專職臨電工看管、維護(hù)，用以保證夜間施工和運(yùn)輸。及時(shí)周密地安排現(xiàn)場(chǎng)保安工作，做到24小時(shí)有人值班。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出入人員、生產(chǎn)條件、成品、原材料、機(jī)具等方面做好監(jiān)督和保護(hù)工作。后期施工人

32、員的出入現(xiàn)場(chǎng)和材料、垃圾的清運(yùn)路線，要按業(yè)主指定的通道進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)分散到工作面，做到碼放合理、保護(hù)得當(dāng)、盡量少地占用施工作業(yè)面。我公司將本項(xiàng)目按項(xiàng)目法規(guī)組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，在接到中標(biāo)通知后按施工計(jì)劃做出快速反映，組織有關(guān)管理人員到崗；相應(yīng)的施工人員到位，相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備及臨設(shè)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)有噪聲的作業(yè)，按照業(yè)主規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。管理措施：一、制定質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確操作規(guī)程、操作人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理各層次的質(zhì)量責(zé)任，在管理中強(qiáng)化落實(shí)。針對(duì)各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，尤其是以公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)

33、核心，必須有高度對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的責(zé)任心、以質(zhì)量求企業(yè)生存的事業(yè)心、以爭(zhēng)創(chuàng)民族精品的雄心，時(shí)時(shí)處處都要做到“質(zhì)量是顧客第一滿意”。項(xiàng)目經(jīng)理在提高質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，尤其是對(duì)各崗位上職工的管理。通過(guò)在施工全過(guò)程貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)制定的程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工生產(chǎn)。二、 施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，熟悉單項(xiàng)工程施工工藝，堅(jiān)持按圖施工。對(duì)各部位的施工要采用細(xì)部明確設(shè)計(jì)法和要求，使管理者和操作人員做到“胸有成竹”。如發(fā)現(xiàn)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不符的地方，迅速做出反映，積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決；并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。三、加強(qiáng)“一案三工序”的管理制度；加強(qiáng)工序間的

34、自檢、互檢、交接檢，特別是設(shè)備工程與裝飾工程間的交接。四、不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行糾偏和控制。五、加強(qiáng)各工序的過(guò)程控制，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外，編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，使工序處于受控狀態(tài)。六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的受控文件本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明施工文件；本項(xiàng)目工程合同文本整體組成部分；公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件；結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等項(xiàng)目管理文件。第四節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備一、施工用電：（一）現(xiàn)場(chǎng)施工用電部署由業(yè)主指定電源

35、處接現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一級(jí)配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級(jí)電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電，動(dòng)力、照明分路控制。臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度，定期對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（應(yīng)持證上崗），負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。施工用電與施工臨時(shí)照明用電分開敷設(shè)，臨時(shí)照明用電采用低壓36V照明。36V行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防漏電措施。220V照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和裝設(shè)燈具并加漏電保護(hù)器。建立本工程的臨電管理制度，并教育施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。二、 施工臨時(shí)用水：1、施工用水的水源根據(jù)業(yè)主提供的位置。 2、設(shè)專職臨設(shè)水工，負(fù)責(zé)臨水設(shè)施的日

36、常維護(hù)，同時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān)督。三、 現(xiàn)場(chǎng)消防用水：施工各作業(yè)面必須設(shè)有消防水源，并設(shè)有備用水源，防止臨時(shí)停水時(shí)有意外發(fā)生（使用大油桶注滿水用作備用水源）。消防水源及備用水源的設(shè)置位置應(yīng)遠(yuǎn)離電箱；靠近易燃材料堆放地和作業(yè)區(qū)。消防備用水禁止用于其它作業(yè)項(xiàng)目，只作消防專用。此外，在備足中砂，用以在緊急情況下?lián)渚入姎饩€路的失火。配備足夠滅火器材，供現(xiàn)場(chǎng)使用。第四章 文明施工管理措施及消防保衛(wèi)方案第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類集中堆放成方，且布局合理、安全、整潔，不得侵占道路及安全消防防護(hù)等設(shè)施。二、施工機(jī)械、機(jī)具必須經(jīng)過(guò)臨設(shè)組檢驗(yàn)，符合安全要求方可使用；同時(shí)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)須在保衛(wèi)組備案

37、，以備出場(chǎng)時(shí)查對(duì)。三、施工垃圾必須集中堆放，及時(shí)清運(yùn)；生活垃圾單獨(dú)堆放，及時(shí)處理；保持場(chǎng)容整潔，衛(wèi)生專職管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)。辦公區(qū)，倉(cāng)庫(kù)由材料組實(shí)行統(tǒng)一管理，同時(shí)與各班組簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀，保證措施落實(shí)。四、與業(yè)主協(xié)調(diào)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的（或使用已有的）職工生活設(shè)施，如廁所、飲水處等，并安排專人進(jìn)行日常清掃維護(hù)。五、在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。未經(jīng)處理的泥漿水，不得直接排入市政排水設(shè)施；經(jīng)處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。不得自行焚燒處理各類垃圾，應(yīng)選用有建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證的封閉車輛，清運(yùn)至垃圾場(chǎng)進(jìn)行消納。采取灑水等措施控制施工中的揚(yáng)塵。禁

38、止將有毒有害廢棄物用作土方砂石料使用。盡量采用符合環(huán)保要求或經(jīng)過(guò)環(huán)保認(rèn)證的建材產(chǎn)品，不使完工后的建筑內(nèi)存有污染源；所采用的建材產(chǎn)品其制造生產(chǎn)過(guò)程也不應(yīng)存有對(duì)環(huán)境的明顯污染因素。六、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，制定詳盡的環(huán)保計(jì)劃，以便防止或減少粉塵、噪音等項(xiàng)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。?xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理、合理安排施工流程，將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。充分發(fā)揮本公司合作體后勤加工廠的優(yōu)勢(shì)。本公司合作體在郊區(qū)建立了建筑裝飾材料半成品加工基地，集加工、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易一條龍，設(shè)備先進(jìn)，能最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)的施工工作量，使現(xiàn)場(chǎng)大中型施工機(jī)械使用量降低到最小程度，有效地控制噪聲源的

39、產(chǎn)生。現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可通過(guò)專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問(wèn)題。不允許在施工入口處進(jìn)餐，交接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場(chǎng)外停放，如工人衣潔不整，則不允許在休息時(shí)逛街，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象?？傊?xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)污染法、中華人民共和國(guó)大氣

40、污染法、北京市環(huán)境噪音管理?xiàng)l例等有關(guān)法規(guī)文件，用上述文件指導(dǎo)我們的施工。第二節(jié) 消防保衛(wèi)方案消防管理消防工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針消防管理體系項(xiàng)目部書記（總負(fù)責(zé)）行政保衛(wèi)部（負(fù)責(zé)）安全員、義務(wù)消防隊(duì)。消防管理制度 “用火證”管理制度易燃、易爆品儲(chǔ)存運(yùn)輸管理制度壓力容器儲(chǔ)存運(yùn)輸管理制度電氣設(shè)備、化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度消防器材管理制度倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度交叉作業(yè)防火管理制度消防管理責(zé)任分配實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，項(xiàng)目部書記為負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)：1、組織宣傳、執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全方案和措施。2、落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制。3、組織

41、消防安全檢查，糾正違章行為，研究消除火險(xiǎn)隱患的措施。4、協(xié)助消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。行政保衛(wèi)部職責(zé)：1、協(xié)助防火負(fù)責(zé)人制定防火安全方案和措施，并督促落實(shí)。2、糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出對(duì)違章人員處理意見。3、對(duì)重大火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出消除措施的建議。4、配備、管理消防器材，建立防火檔案。5、組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。6、組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。消防管理內(nèi)容1、技術(shù)保證措施2、施工組織設(shè)計(jì)中充分考慮消防內(nèi)容。3、制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。4、教育、訓(xùn)練1、組織全體人員進(jìn)行防火、滅火、逃生知識(shí)學(xué)習(xí)。2、定期進(jìn)行消防演練，每年不少于2次。3、組建現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)組建現(xiàn)場(chǎng)

42、義務(wù)消防隊(duì)，按滅火組、搶救組、通訊聯(lián)絡(luò)組、火場(chǎng)警衛(wèi)組、后勤組編隊(duì)，明確職責(zé)，按分工不同重點(diǎn)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。查與問(wèn)題、隱患的整改分級(jí)定期進(jìn)行消防檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫火險(xiǎn)隱患通知書，定期整改，并進(jìn)行復(fù)查。防器材設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)消防器材、設(shè)施設(shè)專人管理，任何人不得擅自挪用、拆除破壞。建立消防器材、設(shè)施臺(tái)帳，按規(guī)定進(jìn)行檢查，及時(shí)更換或使用過(guò)的滅火器。消防水泵及管線牢靠，附件完好，定期進(jìn)行保養(yǎng)和運(yùn)行。消防泵房設(shè)專人管理，配備流程圖和操作規(guī)程。消防設(shè)施、器材設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施場(chǎng)消防設(shè)施的布設(shè)倉(cāng)庫(kù)、木工房及要重要部位設(shè)消防箱，根據(jù)需要配足夠?qū)Ｓ眯拖榔鞑?、器械。易燃易爆品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)與施工危

43、險(xiǎn)品運(yùn)輸由有資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)和卸貨。對(duì)易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料分類存放在專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，庫(kù)房門上貼明顯標(biāo)識(shí)并注明責(zé)任人，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺(tái)帳，定期清點(diǎn)。易燃、易爆施工作業(yè)時(shí)設(shè)專人看護(hù)，并配備專用消防器材。電、氣焊施工管理使用電氣焊時(shí)要有操作證。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，用火前必須辦理用火證，并設(shè)專人看火。氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放在動(dòng)火地點(diǎn)下方，氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m，并有效遮蓋，夏季不得曝曬。電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、氣源，并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無(wú)火險(xiǎn)隱患。電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上。嚴(yán)禁用明火檢查漏氣情況。焊割操作不準(zhǔn)與油

44、漆、噴漆、木工、防水等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。焊接現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材，看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災(zāi)。明火作業(yè)要辦理“用火證”，并應(yīng)有可靠的防火措施。生活區(qū)消防管理設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮防火要求。配備消防器材并作明顯標(biāo)識(shí)。制定滅火和疏散計(jì)劃，并進(jìn)行教育及演練。不得私接電器，不得在床上吸煙。設(shè)專人負(fù)責(zé)消防工作并定期檢查、記錄。其他消防措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙,設(shè)專人管理。材料堆放按規(guī)定留出防火距離。明火作業(yè)要辦理“用火證”，并應(yīng)有可靠的防火措施。加強(qiáng)臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。消防管理記錄內(nèi)容消防安全培訓(xùn)記錄防火安全委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）活動(dòng)記錄防火檢查巡檢記錄滅火和應(yīng)急

45、疏散演練記錄火災(zāi)情況記錄保衛(wèi)管理工作目標(biāo)杜絕重大刑事案件。杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。管理體系項(xiàng)目部書記（總負(fù)責(zé)）行政保衛(wèi)部（負(fù)責(zé)）專業(yè)保安隊(duì)伍治安、保衛(wèi)措施與分包單位簽定保衛(wèi)工作責(zé)任書，分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)配備2-3名保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)治安和交通工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)守衛(wèi)、巡邏保安和消防工作。嚴(yán)格門衛(wèi)管理。所有施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的胸卡，進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫“會(huì)客單”，并從門衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門衛(wèi)。外來(lái)車輛進(jìn)場(chǎng)必須出示有關(guān)

46、證件，并辦理入場(chǎng)證。物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險(xiǎn)物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護(hù)出場(chǎng)。保衛(wèi)管理記錄內(nèi)容會(huì)客單記錄表車輛進(jìn)出場(chǎng)記錄物品出場(chǎng)記錄巡查記錄現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志的設(shè)置與管理現(xiàn)場(chǎng)明顯部位、重點(diǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)志。所有通道樓層均標(biāo)清出口位置，標(biāo)志要明顯，作到在現(xiàn)場(chǎng)任意地方均能順利找到出口。經(jīng)常檢查保證標(biāo)志齊全、完整、清晰。現(xiàn)場(chǎng)常用的警示標(biāo)志：禁止標(biāo)志：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷、當(dāng)心滑跌。指令標(biāo)志：必須戴防塵口罩、必須穿防護(hù)服。提示標(biāo)志：緊急出口。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編

47、制說(shuō)明“做行業(yè)的環(huán)保先鋒”是我公司的努力目標(biāo)；向社會(huì)各界宣傳市內(nèi)環(huán)境保護(hù)，使我公司義不容辭的責(zé)任。到目前為止，許多業(yè)主對(duì)室內(nèi)環(huán)境中有害物質(zhì)的污染問(wèn)題，在裝修前認(rèn)識(shí)不夠、重視不足，等到事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在想亡羊補(bǔ)牢，卻往往已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)。因?yàn)橛泻ξ镔|(zhì)在室內(nèi)環(huán)境中所散發(fā)的氣體的周期可達(dá)315年，絕不是一、兩次或短時(shí)間能夠有效治理的；目前尚未發(fā)現(xiàn)快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在裝修前提出室內(nèi)環(huán)境控制指標(biāo)（詳見本章第六節(jié)），并在材料選擇和施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，才能真正、合理、有效的保證裝修后的室內(nèi)環(huán)境。為此，我公司通過(guò)GB/T24001-2004環(huán)境管理體系的貫標(biāo)，來(lái)規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動(dòng)。我公

48、司環(huán)境方針“法紀(jì)法規(guī)是準(zhǔn)繩，健康人生是基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)保創(chuàng)綠色，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新高”。按照GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高項(xiàng)目部的管理水平而編制工程本環(huán)境計(jì)劃。第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn)一、國(guó)家行業(yè)有關(guān)建筑施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。二、北京市有關(guān)建筑裝飾施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。三、我公司通過(guò)認(rèn)證的GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求一、環(huán)境目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，保證裝飾及電氣等分項(xiàng)工程的環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家及行業(yè)要求，滿足顧客的綠色環(huán)保要求。二、適用范圍：1、本計(jì)劃適用于北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之

49、公共區(qū)域精裝修分包工程施工合同履行過(guò)程中的環(huán)境管理。2、本計(jì)劃適用于“北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程” 項(xiàng)目部對(duì)工程全過(guò)程的環(huán)境管理。3、有效期：同本工程合同工期。第四節(jié) 環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容一、文件和資料的控制： 貫徹執(zhí)行文件控制程序1、環(huán)境管理體系文件由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收文及項(xiàng)目部向下發(fā)文，按環(huán)境管理體系要素分配各主管部門負(fù)責(zé)管理。2、工程承包合同和工程項(xiàng)目分包合同應(yīng)包括環(huán)境管理內(nèi)容，由公司保管原件，由項(xiàng)目經(jīng)理部保管附件。3、環(huán)境資料應(yīng)作為施工技術(shù)資料的一部分由項(xiàng)目部技術(shù)部門按要求負(fù)責(zé)收集與管理。4、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)環(huán)境資料的收集與管理。5、采購(gòu)文件由項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)管理

50、。6、上級(jí)部門下達(dá)的文件由檔案部門收發(fā)管理。二、物資采購(gòu)控制：1、項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人，根據(jù)設(shè)計(jì)和顧客要求，編制采購(gòu)/加工訂貨計(jì)劃中的材料環(huán)保性能的要求，并將采購(gòu)訂貨計(jì)劃送交公司預(yù)審部審批，通過(guò)批準(zhǔn)后正式簽訂合同。2、公司預(yù)審部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、材料員，對(duì)合格供方的進(jìn)行選擇和評(píng)定，確定其產(chǎn)品能夠滿足本工程的環(huán)保要求后，方可簽訂訂購(gòu)合同。三、甲方提供產(chǎn)品的控制：嚴(yán)格按照合同要求和程序文件對(duì)甲方提供的物資進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)證、儲(chǔ)存、保管和使用。四、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)視控制程序1、建筑物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性：建筑物資的標(biāo)識(shí)內(nèi)容中應(yīng)標(biāo)明材料的環(huán)保狀況，注明合格、不合格、待驗(yàn)，

51、檢驗(yàn)判斷以備追溯。2、施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)： 施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)是通過(guò)試驗(yàn)記錄、施工記錄、隱預(yù)檢、施工組織設(shè)計(jì)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)評(píng)記錄、洽商驗(yàn)收記錄等方式實(shí)現(xiàn)。3、不合格的標(biāo)識(shí)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料通過(guò)檢測(cè)，環(huán)保復(fù)試為不合格的杜絕入場(chǎng)，而且要對(duì)同種已進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行環(huán)保復(fù)審，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的，也同樣清除場(chǎng)外。工程中檢查出的環(huán)保不合格項(xiàng)目，由質(zhì)檢員以書面形式提出返修，并會(huì)同有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、環(huán)境管理過(guò)程控制：1、施工過(guò)程項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)境管理過(guò)程控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境內(nèi)容的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)糾紛和措施控制。

52、環(huán)境管理記錄的管理及組織、工程環(huán)境質(zhì)量的驗(yàn)收工作，并定期組織各施工班組進(jìn)行環(huán)境管理交流會(huì)，以促進(jìn)工程的整體環(huán)?？刂啤I(yè)經(jīng)理：對(duì)所承擔(dān)的部分項(xiàng)工程環(huán)境狀況負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部技術(shù)交底編制作業(yè)指導(dǎo)書中環(huán)境保護(hù)方面的交底，保證施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。使分部分項(xiàng)工程環(huán)境水平達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織自檢、互檢、填寫環(huán)境管理記錄。質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)過(guò)程檢查驗(yàn)評(píng)工程的環(huán)境狀況，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核定，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見，按系統(tǒng)反映工程環(huán)境狀況。材料員：審查采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，并做標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)、整理材料合格證、產(chǎn)品說(shuō)明、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)

53、告；及時(shí)報(bào)審監(jiān)理備案。對(duì)達(dá)不到環(huán)保要求的物資堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)。環(huán)保員：編制環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；在作業(yè)前，對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的常識(shí)教育；監(jiān)督檢查施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)情況，并留下記錄；發(fā)現(xiàn)不符合的過(guò)程，及時(shí)糾正。2、施工過(guò)程的環(huán)?？刂乒ぷ鳎菏┕?zhǔn)備階段的控制： A. 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司工程部組建，任命材料員兼職項(xiàng)目環(huán)保員。 B. 環(huán)保員組織有關(guān)人員對(duì)本工程的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)出項(xiàng)目重大環(huán)境因素。 C. 項(xiàng)目經(jīng)理主持、領(lǐng)導(dǎo)編制本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并報(bào)交公司工程部審批。 D. 項(xiàng)目經(jīng)理主持，總工負(fù)責(zé)具體編制項(xiàng)目“環(huán)保質(zhì)量計(jì)劃”，結(jié)合工程實(shí)況，對(duì)質(zhì)量控制做出具體控制的措施。施工生

54、產(chǎn)階段的控制： A. 施工必須按照已形成文件的施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境管理計(jì)劃進(jìn)行，因客觀條件變化而需做重大變更的施工方案或材料，需報(bào)原審批部門審批后方可實(shí)施。 B. 施工進(jìn)展中，根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項(xiàng)環(huán)保施工方案，重要方案需經(jīng)公司技質(zhì)部審批后方可實(shí)施。 C. 分項(xiàng)工程、分部工程由專業(yè)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。圖紙有特殊要求工序，按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說(shuō)明書編制作業(yè)指導(dǎo)書。 D. 本工程環(huán)保關(guān)鍵工序有：吊頂及地磚工程、油漆、涂料工程等。 E. 各分項(xiàng)工程必須按照生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序，在技術(shù)人員組織班組自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢記錄單由質(zhì)量檢查員簽證后報(bào)監(jiān)理人員檢查合格并簽

55、字后方可進(jìn)行下道工序。 F. 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和 安裝過(guò)程中，對(duì)能更換和追回的產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需使用，來(lái)不及檢驗(yàn)，需例外放行時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好記錄。3、環(huán)保不合格品的控制：A、專業(yè)主管技術(shù)員、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由質(zhì)檢人員作好環(huán)保不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。B、出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)審并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定措施，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)保不合格項(xiàng)目應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)公司技質(zhì)部，共同制定解決方案。C、對(duì)發(fā)生的環(huán)保不合格物資，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)作好不合格品記錄，對(duì)評(píng)審、處置和糾正措施都要做好記錄。D、

56、處置方式：杜絕進(jìn)場(chǎng)使用，及時(shí)更換。4、過(guò)程不符合的控制（1） 信息獲取來(lái)源：A、 內(nèi)部審核組發(fā)布的不符合報(bào)告；B、 日常監(jiān)控和測(cè)量所發(fā)現(xiàn)的不符合；C、 外審單位發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告；D、 工程部管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合；E、 各單位專、兼職安全員日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；F、 上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；G、 相關(guān)方的建議及職工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合；H、 事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合；J、 環(huán)境、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變更引起的不符合。 （2） 重大環(huán)境事故的報(bào)告、調(diào)查和處理按國(guó)務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、北京市職工因工傷亡事故處理實(shí)施辦法執(zhí)行。（3） 一般事故、事件的調(diào)查處置：一般事故、事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)由發(fā)

57、現(xiàn)人封閉保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織搶救、搶險(xiǎn)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。主管部門對(duì)一般事故、事件參照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析，寫出調(diào)查報(bào)告，報(bào)工程部。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，由工程部做出處置決定，項(xiàng)目部或事故單位進(jìn)行處置。（4）對(duì)事故、事件、不符合的原因分析對(duì)事故、事件、不符合的產(chǎn)生原因，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析。針對(duì)不符合原因的糾正、預(yù)防措施執(zhí)行預(yù)防措施控制程序。六、糾正和預(yù)防措施：1、糾正措施： 若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品，經(jīng)評(píng)審處置后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及有關(guān)的環(huán)境記錄進(jìn)行

58、調(diào)查分析，迅速確定產(chǎn)品不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。 項(xiàng)目部各級(jí)管理者對(duì)糾正措施的實(shí)施嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)施情況作好記錄、留檔。七、環(huán)境記錄的控制：執(zhí)行記錄控制程序1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)原始記錄的收集、記錄、整理和歸檔。2、記錄環(huán)境管理運(yùn)行的真實(shí)情況，項(xiàng)目部職能人員按相應(yīng)程序、文件的要求記錄。八、統(tǒng)計(jì)技術(shù)：1、項(xiàng)目部的環(huán)保員負(fù)責(zé)做好對(duì)出現(xiàn)不符合環(huán)保環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)工作。2、項(xiàng)目部的材料部門對(duì)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作。3、技質(zhì)部門對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)保質(zhì)量的檢查評(píng)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4、技術(shù)部門對(duì)環(huán)境管理的活動(dòng)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作。第五節(jié) 環(huán)境管

59、理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案（采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系、規(guī)范及使用指南）文件編號(hào)： 頒布日期： 版 次： 第 A 版 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 2010年5月1日編 制 說(shuō) 明根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南及環(huán)境因素識(shí)別情況，編制“北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程”施工環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案涉及環(huán)境重大因素共三項(xiàng)，包括： a.噪聲產(chǎn)生排放 施工區(qū)b.粉塵的排放 施工區(qū)c.有害固體廢棄物的產(chǎn)生 施工區(qū)本項(xiàng)目

60、的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)符合公司總體控制方向，項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，應(yīng)依據(jù)管理體系文件及本文件的精神編制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，以確保本管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案由工程部審核，公司管理者代表審批。如出現(xiàn)不適合情況，由工程部、貫標(biāo)辦共同進(jìn)行修訂。（見上頁(yè)）本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案僅由本公司組建的項(xiàng)目部，貫徹執(zhí)行于“北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程”。 北京*二期一號(hào)地發(fā)展項(xiàng)目之公共區(qū)域精裝修分包工程環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案序號(hào)目 標(biāo)指 標(biāo)技術(shù)措施相關(guān)部門負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備 注1施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo)晝間65dB；夜間55dB