財(cái)務(wù)部經(jīng)理月度績(jī)效考核

1、財(cái)務(wù)部部經(jīng)理月度績(jī)效考核姓名： 考核時(shí)間： 工作內(nèi)容標(biāo) 準(zhǔn)權(quán)重具體工作事實(shí)自評(píng)分考核得分管 理 控 制1、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部管理監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行,做到制度化，流程化、規(guī)范化。確定對(duì)部門(mén)違紀(jì)違規(guī)職工的處理和對(duì)成績(jī)突出職工的獎(jiǎng)勵(lì)。42、費(fèi)用報(bào)告及時(shí)率53、財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性84、財(cái)務(wù)結(jié)算及時(shí)性55、回款及時(shí)率106、工資發(fā)放及時(shí)性47、工資發(fā)放準(zhǔn)確性48、賬務(wù)處理出錯(cuò)率59、財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性510、財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性1011、納稅申報(bào)及時(shí)性412、增值稅負(fù)率413、根據(jù)工作內(nèi)容，確保人員定崗定編的準(zhǔn)確性314、月、周、日?qǐng)?bào)及時(shí)完成并上報(bào),達(dá)到事項(xiàng)的準(zhǔn)確性和有效性，不敷衍了事。315、每周召集、主

2、持部門(mén)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各崗位的工作進(jìn)展。316、月內(nèi)公司會(huì)議、技能培訓(xùn)各不少于2次.317、崗位核心員工的評(píng)定(提供名單）318、遵守公司管理制度,有集體榮譽(yù)感，不利用公司資源損公肥私,泄露商業(yè)秘密。519、。和上下級(jí)建立良好的協(xié)作關(guān)系,對(duì)待事務(wù)不找借口，不推卸責(zé)任,不抱怨，不影響他人.320、具有全局意識(shí)，與協(xié)作部門(mén)之配合度.321、月度必須上報(bào)的相關(guān)附件,以此作績(jī)效依據(jù)。322、合理化建議推行、審核及實(shí)施.3考核分值100考核小組點(diǎn)評(píng): 評(píng)分: 簽字： 績(jī)效考核得分：個(gè)人自評(píng)（10%） +行政人事部評(píng)分(40） +考核小組評(píng)分（50） = 被考核者簽字確認(rèn)： 財(cái)務(wù)部經(jīng)理月度績(jī)效考

3、核實(shí)施細(xì)則一、管理控制1。 審核、完善管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，用制度規(guī)范管理，檢查制度的落實(shí)情況，對(duì)違紀(jì)職工依照制度作出處理，對(duì)工作出色的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不做老好人、不得過(guò)且過(guò),體現(xiàn)管理公平，月內(nèi)如果出現(xiàn)問(wèn)題不處理或拖延，處理問(wèn)題無(wú)制度或不做完善，出現(xiàn)1次扣0。5分。 2. 及時(shí)向上級(jí)（總經(jīng)理）提供公司及部門(mén)費(fèi)用報(bào)告表，每遲延兩天扣1分. 3。 出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)100%，每錯(cuò)誤一次扣2分。 4。 不得延期結(jié)算，每遲延兩天扣1分。 5. 實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100【目標(biāo)值為 %】,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)回款額，不及時(shí)匯報(bào)差錯(cuò)1次扣2分。 6. 每月10日及時(shí)發(fā)放工資，各部門(mén)必須于每月5

4、號(hào)將考勤提交財(cái)務(wù),每延遲一次扣1分【非財(cái)務(wù)造成延期，對(duì)相應(yīng)責(zé)任部門(mén)在月度考核中扣分】。 7. 發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分。 8. 出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%【目標(biāo)值為 95 %】，每超過(guò)1%扣1分. 9. 要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送，每延遲一次扣2分。10。 要求定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,偏差控制在 5 以內(nèi)，每錯(cuò)誤一次扣2分11. 要求按時(shí)按質(zhì)完成納稅申報(bào)表，每延遲一次扣3分。12。 應(yīng)交增值稅額/銷(xiāo)售收入*100%，偏差控制在5%以內(nèi)，每錯(cuò)誤一次扣2分。13 。 熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各崗位人員工作內(nèi)容適時(shí)評(píng)估,結(jié)合月度生產(chǎn)計(jì)劃，考評(píng)崗位的工作量和人員數(shù),

5、適度有效保證定崗定編之有效性。出現(xiàn)差錯(cuò)扣0.5分。14.月、周、日?qǐng)?bào)及時(shí)完成并上報(bào)，達(dá)到事項(xiàng)的準(zhǔn)確性和有效性，不敷衍了事。不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)事項(xiàng)不真實(shí) ,每1次扣1分。15。每周召集、主持財(cái)務(wù)部辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各崗位的工作進(jìn)展。冷靜、謹(jǐn)慎靈活、方式正確，及時(shí)控制崗位發(fā)展，合理、圓滿解決問(wèn)題,不推諉、不扯皮,出現(xiàn)差錯(cuò)或不作為扣0.5分.16.月內(nèi)公司會(huì)議、技能培訓(xùn)各不少于2次。總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查、督促和協(xié)調(diào)崗位的工作進(jìn)展，處理問(wèn)題有結(jié)果，及時(shí)呈報(bào)。對(duì)會(huì)議安排部署會(huì)后有檢查、有落實(shí)。無(wú)召開(kāi)、無(wú)落實(shí)1次扣0.5分.17. 崗位核心員工的評(píng)定（提供名單），體現(xiàn)部門(mén)對(duì)核心員工之重視，保證公

6、司對(duì)核心員工考評(píng)的準(zhǔn)確、有效性，沒(méi)有及時(shí)評(píng)定，反映每1次扣0.5分.18。 遵守競(jìng)業(yè)限制與保密條款，愛(ài)惜公司榮譽(yù)，不做有損于公司利益的事，不運(yùn)用自身專業(yè)特長(zhǎng)和公司資源損公肥私、泄露商業(yè)秘密，發(fā)現(xiàn)1次得0分,并處以2001000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重給予開(kāi)除。19.有責(zé)任心勇于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)同志,克制工作情緒，不抱怨、不推卸責(zé)任，接受批評(píng),不惡意為難和攻擊他人，正確對(duì)待和處理工作失誤。差錯(cuò)1次扣0.5分。20. 具有大局意識(shí)，以公司利益為重，統(tǒng)顧全局，不以部門(mén)利益而損害公司利益，不以損害公司利益換取個(gè)人或部門(mén)政績(jī)，如牽涉到其他部門(mén)須及時(shí)反饋，保證信息暢。差錯(cuò)1次扣 0.5 分。21.月度必須上報(bào)的相關(guān)附件： .以此作