實施預防措施程序

1、實施預防措施程序1.目的通過對預防措施的計劃制定和實施進行控制，確保預防措施的有效性。以減少不合格檢測工作出現(xiàn)的可能性。2.范圍適用于為了消除潛在的不符合，減少不符合出現(xiàn)的可能性所采取的預防措施。3.職責3.1技術(shù)負責人負責針對檢測工作、技術(shù)運作方面潛在的不合格原因分析，制定預防措施實施計劃。負責檢測工作、技術(shù)運作方面預防措施的審批工作。3.2 質(zhì)量負責人負責針對管理體系運行過程中質(zhì)量管理方面潛在的不合格原因分析，制定預防措施實施計劃；負責管理體系運行過程中質(zhì)量管理方面的預防措施的審批工作。3.3 監(jiān)督員負責預防措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證。4. 工作程序4.1 潛在的不符合識別4.1.1本公司潛

2、在的不符合信息來源可包括：市場調(diào)查、行業(yè)信息、政府文件、媒體報道、內(nèi)審、外審、管理評審、質(zhì)量趨勢及客戶和社會的要求和期望、綜合部間比對或能力驗證結(jié)果等方面。4.1.2本公司全體員工均有權(quán)且有義務(wù)在日常的工作中對潛在的不符合的進行識別，當發(fā)現(xiàn)潛在的不符合時，應(yīng)及時上報相關(guān)負責人，以便其及時制定預防措施。4.2 預防措施計劃的制定4.2.1相關(guān)負責人負責組織有關(guān)人員根據(jù)潛在不合格原因進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定預防措施計劃，計劃中應(yīng)考慮到如下內(nèi)容：a) 潛在不合格原因的嚴重程度；b) 對體系其他要素的影響；c) 采取措施所需的資源和時間；d) 選擇能從根本上消除產(chǎn)生不合格的潛在原因的措施；e) 負

3、責實施的責任人員和崗位；f) 如何控制措施的效果；g) 措施完成的時限；4.2.2 相關(guān)負責人制定預防措施計劃時組織相關(guān)人員對其進行評審，通過評審后方可批準實施。4.3 預防措施的實施及驗證4.3.1 預防措施計劃審批通過后由相關(guān)負責人安排相關(guān)人員根據(jù)計劃實施預防措施。4.3.2 在采取預防措施的過程中，監(jiān)督員應(yīng)對預防措施實施的效果進行監(jiān)控，以保證所采取預防措施的有效性，在預防措施完成后的一個月內(nèi)，監(jiān)督員應(yīng)對所采取的預防措施進行驗證，并將結(jié)果報告給相關(guān)負責人。4.3.3對經(jīng)驗證為有效的預防措施，要利用改進的機會，對管理體系或技術(shù)程序進行改進。質(zhì)量負責人應(yīng)按照文件控制程序，組織相關(guān)人員對管理體系或技術(shù)程序進行修改。4.4 預防措施記錄整理