中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究分析 工商管理專業(yè)_第1頁(yè)
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1、中文摘要 摘 要隨著的快速發(fā)展,企業(yè)也在蓬勃發(fā)展。目前的企業(yè)還沒有正確的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)方式與經(jīng)營(yíng)策略,企業(yè)從最初的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)走到了品牌競(jìng)爭(zhēng)的地步。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的一個(gè)必然結(jié)果,品牌的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),但是卻是一個(gè)更高層次的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。所以,我們需要看到品牌經(jīng)營(yíng)的重要性,無法把正確的品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)用到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中就會(huì)使品牌經(jīng)營(yíng)沒有辦法貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。利用闡述品牌的定義,并給出了品牌運(yùn)用對(duì)公司的現(xiàn)實(shí)含義,調(diào)研了解公司當(dāng)前存在的缺陷以及不足。再對(duì)如今興起的技術(shù)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行探討,由小見大,淺析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與品牌經(jīng)營(yíng)之間的不同,找出核心節(jié)點(diǎn)做出品牌經(jīng)營(yíng)的對(duì)策建議,讓企業(yè)的品牌意

2、識(shí)加強(qiáng),讓企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展。因此,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,研究企業(yè)如何客觀的分析把握自身所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,合理的做出符合企業(yè)的品牌形象、品牌經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,具有重要的戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)意義?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè) 品牌經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)策略 英文摘要AbstractWith the rapid development of our country, small and medium-sized enterprises are also flourishing. At present our country small and medium-sized enterprises is not the

3、 correct understanding of the marketing and marketing strategy under the market economy, enterprises from the initial product quality competition came to the point of brand competition, which is brought by Chinas economic development an inevitable result, brand competition is also the product compet

4、ition, but a higher level of product competition. So, we need to see the importance of brand marketing, unable to apply the right brand marketing to the enterprises own business activities will make the brand marketing there is no way throughout the marketing activities. This paper introduces the de

5、finition of brand, and gives the practical meaning of the brand application to the company, and investigates the defects and shortcomings of the current company. Again to todays high-tech marketing strategies were discussed, see from small to big, analyses our country small and medium-sized enterpri

6、ses of the difference between marketing and brand marketing, find out the core node to make brand marketing countermeasures and Suggestions, let our country small and medium-sized enterprise brand awareness, and to have steady and fast development of the small and medium-sized enterprises. In the fi

7、erce market competition environment, therefore, the research of small and medium-sized enterprises facing how to grasp its objective analysis of marketing environment, reasonable to conform to the enterprise brand image, brand marketing strategy, for the modern small and medium-sized enterprises, ha

8、s important strategic significance and economic significance.Keywords: Enterprise brand management Business strategy目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc4682 一、中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論概述1 HYPERLINK l _Toc29014 (一)品牌的概念和涵義1 HYPERLINK l _Toc4712 (二)品牌經(jīng)營(yíng)1 HYPERLINK l _Toc24259 (三)企業(yè)的界定2 HYPERLINK l _Toc27757

9、 (四)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的意義3 HYPERLINK l _Toc13029 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及原因分析3 HYPERLINK l _Toc18119 (一)方法和認(rèn)識(shí)水平有待提高3 HYPERLINK l _Toc4326 (二)企業(yè)低水平性競(jìng)爭(zhēng)3 HYPERLINK l _Toc14631 (三)缺乏企業(yè)策略規(guī)劃致使企業(yè)難以做大3 HYPERLINK l _Toc9395 (四)競(jìng)爭(zhēng)手段過度集中于價(jià)格4 HYPERLINK l _Toc3219 (五)企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)原因分析4 HYPERLINK l _Toc28985 三、中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)策略分析5 HYPERLINK l

10、 _Toc26531 (一)中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析5 HYPERLINK l _Toc6961 (二)中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析6 HYPERLINK l _Toc15776 四、企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略的建議7 HYPERLINK l _Toc31488 (一)樹立正確的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)7 HYPERLINK l _Toc30024 (二)強(qiáng)化品牌文化的發(fā)展7 HYPERLINK l _Toc19943 (三)加強(qiáng)品牌傳播,提高品牌知名度7 HYPERLINK l _Toc4499 (四)為品牌經(jīng)營(yíng)提供人才支持8 HYPERLINK l _Toc12840 五、結(jié)論8 HYPERLI

11、NK l _Toc12840 參考文獻(xiàn)10 一、中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論概述(一)品牌的概念和涵義品牌是指一種標(biāo)志和符號(hào),品牌具有能夠識(shí)別企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的作用。品牌通過一個(gè)鮮明的標(biāo)識(shí),讓企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品和服務(wù)來劃分開來。品牌是整合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而來的一種象征,更是企業(yè)對(duì)公眾的一種承諾和保障,還是一種無形資產(chǎn)。其蘊(yùn)含公司自己的多方面的文化,把公司的全部關(guān)鍵資料凝聚為一種符號(hào),并給用戶宣傳出公司自己的一個(gè)凝聚力創(chuàng)建起的知名度,進(jìn)入大眾視野以提升公司較好的品牌形象。品牌就是企業(yè)的外在表現(xiàn)和內(nèi)在表現(xiàn)的結(jié)合,如同人一般。不管是何種類別的公司,品牌的展現(xiàn)均具備相應(yīng)的特點(diǎn),均會(huì)吸引和

12、品牌形象相一致的大眾的認(rèn)同。假如民眾擇取了公司的商品,那他們?cè)谶M(jìn)行運(yùn)用時(shí),由于自身的內(nèi)在以及日常習(xí)慣,亦會(huì)將公司的品牌同其他讓人進(jìn)行宣傳,并宣傳品牌自身所具備的價(jià)值理念,受什么人喜歡,什么樣的人用我們的產(chǎn)品,這都是無形中在大眾中為品牌建立起一個(gè)外在形象。同時(shí),消費(fèi)者所偏愛的文化理念和情感因素,也會(huì)讓品牌積累出一定的屬性價(jià)值,體現(xiàn)品牌的內(nèi)在涵義。 趙旭,王曉麗. 中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌營(yíng)銷策略初探J. 現(xiàn)代商業(yè),2010.(二)品牌經(jīng)營(yíng)品牌經(jīng)營(yíng)其是基于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定義逐漸發(fā)展起來的一種定義,為品牌站牌里面的關(guān)鍵性構(gòu)成單元。其通常是公司在創(chuàng)建品牌以及之后的一種發(fā)展方式遺跡運(yùn)營(yíng)管理的進(jìn)程。品牌經(jīng)營(yíng)最主

13、要的目標(biāo)是利用公司以確定自己品牌的內(nèi)在價(jià)值,了解品牌間的具體聯(lián)系,以對(duì)該品牌進(jìn)行支撐,可以對(duì)其進(jìn)行更好的開發(fā)運(yùn)用以持續(xù)營(yíng)造自身的價(jià)值,最主要的目的是能夠維持品牌自身的生命力,讓自身品牌的綜合價(jià)值均可以獲得持續(xù)提升,以提高公司自身的市場(chǎng)占比。品牌經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單來講其實(shí)是借助品牌的價(jià)值進(jìn)行價(jià)值宣傳的一類銷售策略。這里面包含對(duì)品牌的內(nèi)在觀念以及整體方案的策劃,品牌的宣傳戰(zhàn)略以及自己的銷售方案。在對(duì)于品牌的經(jīng)營(yíng)策略中我們需要注意的是,品牌的建立并不是一朝一夕就能建設(shè)好的,依舊還是有賴于企業(yè)的長(zhǎng)久堅(jiān)持與品牌的推廣。(三)企業(yè)的界定公司具體為生產(chǎn)規(guī)模不大的公司,也就是人員、勞作措施以及勞作目標(biāo)集中度不高的公司。

14、由于相異國(guó)家以及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況之間存在差異,因此經(jīng)濟(jì)條件也存在差異,繼而造成對(duì)公司并未形成一種較好的界定準(zhǔn)則。國(guó)內(nèi)對(duì)公司的階段重點(diǎn)是依照銷售額度以及整體資本來進(jìn)行明確,相異行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)方面也存在差異。依照標(biāo)準(zhǔn)能夠分成大型、中型、小型以及微型公司。這里面一般將銷售額度以及整體資本都不超過五億元與不超過五千萬的公司叫做中型公司,銷售額度以及整體資本都不超過五千萬的叫做小型公司。參加區(qū)分的公司范疇在準(zhǔn)則方面包含全部行業(yè)全部生產(chǎn)模式的工業(yè)公司。然而對(duì)公司的區(qū)分也不是完全依照上述標(biāo)準(zhǔn),其僅為一種比較來講的定義,為公司的運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)比來進(jìn)行明確的一種定義。(四)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的意義1.品牌

15、是企業(yè)特殊資產(chǎn)具有特殊價(jià)值品牌是公司的一種無形資本,基于商品自身的制造費(fèi)用以及經(jīng)營(yíng)獲益,如此品牌就能夠讓公司品牌獲得一定比例的獲益。并且品牌本身作為一種無形資產(chǎn),它可以獨(dú)立于產(chǎn)品和服務(wù)的。產(chǎn)品和服務(wù)可以塑造一個(gè)品牌,但是品牌卻又不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)本身,因?yàn)樽鳛楫a(chǎn)品一直在更新?lián)Q代與時(shí)俱進(jìn)又或者被市場(chǎng)所淘汰,而品牌卻能獨(dú)立于產(chǎn)品存在仍然會(huì)超越產(chǎn)品本身。通過企業(yè)的不斷的積累和開發(fā),使得品牌的外在形象和內(nèi)在涵義不斷被消費(fèi)者認(rèn)可,讓品牌在市場(chǎng)中仍能夠占據(jù)一部分利益份額,取得可觀的經(jīng)濟(jì)收益。所以,品牌為公司特點(diǎn)資本所具備的特定價(jià)值。品牌有利于企業(yè)之間形成差異化的優(yōu)勢(shì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的成熟完善,企業(yè)如同雨

16、后春筍不斷的涌現(xiàn),企業(yè)產(chǎn)品之間開始出現(xiàn)相同品質(zhì)化的現(xiàn)象。就目前在市場(chǎng)上如果僅僅靠著產(chǎn)品本身的質(zhì)量而言已經(jīng)不能企業(yè)自身與其他企業(yè)的同類產(chǎn)品了,而且產(chǎn)品的功能多樣性和產(chǎn)品的外觀之間的差異也在對(duì)消費(fèi)者和客戶的吸引力逐漸下降。以目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上來看,企業(yè)產(chǎn)品的多樣性和消費(fèi)者購(gòu)買的自主性來說,買方更具備主動(dòng)權(quán)利也更有篩選產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。所以在購(gòu)買一件產(chǎn)品的同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品自身的品牌就有了更多的關(guān)注同時(shí)也愿意為了產(chǎn)品品牌所帶來的附加值而買單。在這樣的情況下,品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化也日益重要。品牌幫助企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)一步的進(jìn)行詳細(xì)劃分,樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象和口碑良好的商家信譽(yù),從而使企業(yè)確定核

17、心競(jìng)爭(zhēng)力的方向,在吸引新客戶的時(shí)候保留老客戶的資源,確保企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入,幫助企業(yè)確立良好的市場(chǎng)地位。因此,型企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略可以有利于企業(yè)之間差異化的發(fā)展,從而使企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 李雪伶. 新媒體環(huán)境下中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌營(yíng)銷的思考J. 東方企業(yè)文化,2014.品牌有利于企業(yè)克服自身弊端企業(yè)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)里面是非常關(guān)鍵的構(gòu)成單元。它具有靈活性和多樣性的同時(shí)也具備了強(qiáng)大的生命力和鮮活力,但是在發(fā)展過程中,企業(yè)也收到了外部因素和內(nèi)部因素的條件限制。從外部因素來看待,在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)和管理制度的建設(shè)、國(guó)家的相應(yīng)政策支持和金融市場(chǎng)支撐等方面,都是更多的把資源傾向于大型企業(yè),讓的企

18、業(yè)面臨著市場(chǎng)配套設(shè)施的不足和國(guó)家資金支持、融資困難的弊端等因素,因?yàn)檫@些弊端和限制從而使得企業(yè)在無形中增加了管理運(yùn)營(yíng)和控制成本的問題出現(xiàn)。從內(nèi)部因素來說,大部分的企業(yè)目前仍然是私營(yíng)性質(zhì)為主要的發(fā)展方向。其中產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制等方面,存在著過多的局限性。其中在企業(yè)間存在著由于自身的技術(shù)水平過低和管理層次的執(zhí)行能力不強(qiáng),這些不足之處影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠?qū)崿F(xiàn)生存與發(fā)展,利用品牌的經(jīng)營(yíng),在對(duì)外對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境充分調(diào)查考核的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)本身客觀的實(shí)際情況,制定和落實(shí)一系列符合發(fā)展的管理方案,克服自身存在的局限性,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短是企業(yè)應(yīng)該重視的。二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及原

19、因分析(一)方法和認(rèn)識(shí)水平有待提高在2000年之后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)獲得了持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的綜合實(shí)力也得到了持續(xù)增強(qiáng)。對(duì)于企業(yè)而言,就是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,就是進(jìn)入了形形色色的各種網(wǎng)絡(luò)商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式中。然而對(duì)公司來講,國(guó)內(nèi)的公司大部分均為私營(yíng)公司,公司的管理觀念以及銷售方案大部分是公司高層在實(shí)際運(yùn)作過程中逐漸摸索出來的,經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)大多還處在一個(gè)比較傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念的階段,一方面有些跟不上時(shí)代的更新,缺少了一定的創(chuàng)新意識(shí)。但是也不乏有一些企業(yè)在不斷改革利用新的經(jīng)營(yíng)理念來發(fā)展自己,卻是生搬硬套,不結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理理念導(dǎo)致不符合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況盲目的開發(fā)一批,研發(fā)一批產(chǎn)品,結(jié)構(gòu)使得戰(zhàn)略上的失誤,致使

20、企業(yè)蒙受重大說是。所以企業(yè)如何制定經(jīng)營(yíng)策略,使經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境相互結(jié)合。如何不斷通過方法和知識(shí)水平的提高,將品牌經(jīng)營(yíng)和品牌的建設(shè)設(shè)為一個(gè)長(zhǎng)期的努力,推動(dòng)品牌形象推廣做大做強(qiáng),引導(dǎo)著企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷更新發(fā)展。 韓菁. 淺論中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略J. 上海輕工業(yè),2004.(二)企業(yè)低水平性競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷加劇,如今許多企業(yè)開始有了危機(jī)意識(shí),企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式成果的關(guān)鍵因素。但是,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)的各種執(zhí)行能力中,經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力水平僅僅只有百分之十三。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的調(diào)研進(jìn)程中,市場(chǎng)細(xì)化深度代表國(guó)內(nèi)的公司細(xì)化程度不高,目前依然處在一種相對(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)

21、域之中。買什么就是什么,沒有發(fā)展細(xì)分產(chǎn)品。并且,由于企業(yè)的資產(chǎn)和規(guī)模有限,沒有一個(gè)良好的宣傳和運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致了企業(yè)間低水平性的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)中得以生存再取得進(jìn)一步的發(fā)展不可避免企業(yè)之間就會(huì)產(chǎn)生沖突形成競(jìng)爭(zhēng)。資源的缺乏和政策的支持都將導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大。正是由于種種原因,企業(yè)想要在各自的夾縫中生存下來,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)品生產(chǎn)靈活真是企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的特色性,經(jīng)營(yíng)渠道的擴(kuò)大和對(duì)口,讓企業(yè)在提高了產(chǎn)量的同時(shí)也可以利用生產(chǎn)成本的低廉而在價(jià)格因素上取得更大的優(yōu)勢(shì)。(三)缺乏企業(yè)策略規(guī)劃致使企業(yè)難以做大有些企業(yè)的管理形式相對(duì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,層次數(shù)較少,經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者相互之間不夠緊密。所以,大多數(shù)公司均是依照市

22、場(chǎng)需要來給予商品以及服務(wù),市場(chǎng)風(fēng)向確定了公司自身的發(fā)展方向,也是由于上述原因,許多企業(yè)忽視了對(duì)市場(chǎng)需求的深層次研究,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略僅僅停留于形式上,而沒有真正滲入到經(jīng)營(yíng)的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)中,無法為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)的價(jià)值。科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要我們來分析市場(chǎng)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者之間的因素,而不是跟著市場(chǎng)來按部就班、人云亦云。企業(yè)的發(fā)展方向大多是根據(jù)市場(chǎng)分析來進(jìn)行規(guī)劃的。而以市場(chǎng)的分析來制定進(jìn)行規(guī)劃,其缺點(diǎn)是企業(yè)只能人云亦云,沒有正確的經(jīng)營(yíng)策略就制約了企業(yè)的發(fā)展。所以,私營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)以市場(chǎng)和消費(fèi)者兩者相結(jié)合進(jìn)行科學(xué)的分析研究,以企業(yè)自身為框架來制定長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中做大做強(qiáng)逐漸發(fā)展的一個(gè)緩慢過程,

23、(四)競(jìng)爭(zhēng)手段過度集中于價(jià)格目前,由于受到了資金緊張和外部市場(chǎng)環(huán)境的雙重壓力下,企業(yè)資金的短缺,促銷銷售人員的不足,所以沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)于經(jīng)營(yíng)的投入意義,更有甚者覺得經(jīng)營(yíng)投入是一種沒有必要的投資,進(jìn)而演變?yōu)椴蝗?duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究缺乏對(duì)于經(jīng)營(yíng)人員的管理和培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)的收益持續(xù)下降。大部分企業(yè)都更希望趨向于發(fā)展一個(gè)比較平行安定的項(xiàng)目,甚至不惜通過與低價(jià)促銷來解決產(chǎn)品的銷售問題,而不是通過實(shí)力、精力、能力去研究思考企業(yè)產(chǎn)品的定位、研發(fā)和持續(xù)進(jìn)一步的更新改進(jìn)。采集調(diào)查報(bào)告顯示,企業(yè)中管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者更多的理解是企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)而忽略了廣告和市場(chǎng)細(xì)分銷售渠道上處于一個(gè)劣勢(shì)地位。企業(yè)如果降低了自己的

24、經(jīng)營(yíng)投入,那么隨之而來的一系列問題是無法保持一個(gè)較高的市場(chǎng)地位影響了市場(chǎng)產(chǎn)品份額的占有率。(五)企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)原因分析由多個(gè)層面進(jìn)行考量,公司的大小,資本的多少以及發(fā)展目標(biāo)來講,大多數(shù)公司由于遭到上述因素的干擾,造成公司并未建立起較強(qiáng)的品牌經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵度以及注重深度也比較低。品牌的調(diào)研重視度不高在對(duì)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的調(diào)研認(rèn)識(shí)中,準(zhǔn)備不充分不了解消費(fèi)者的外在與內(nèi)在要求就不能合理研究開發(fā)產(chǎn)品。企業(yè)的調(diào)查研究和市場(chǎng)是相互緊密聯(lián)系的。就目前而言,大部分的企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)上調(diào)研活動(dòng)并不重視,甚至很多企業(yè)完全不在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),人云亦云其他企業(yè)做什么產(chǎn)品自己就做什么產(chǎn)品,盲目跟風(fēng),不重視消費(fèi)者

25、的需求,沒有一個(gè)明確的目標(biāo),就將新產(chǎn)品投入到市場(chǎng)中去銷售,無形之中加大了中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度。企業(yè)對(duì)自身的品牌認(rèn)識(shí)不足,經(jīng)營(yíng)范圍廣,渴望在不同的市場(chǎng)上占據(jù)自己的一席之地,其結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)無法集中整合自身優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目發(fā)展,造成了企業(yè)的資金浪費(fèi)。在快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,消費(fèi)者已經(jīng)逐漸形成一個(gè)成熟的理智的消費(fèi)觀念,消費(fèi)者的消費(fèi)行為和對(duì)于產(chǎn)品品牌的觀念就告訴企業(yè)必須將消費(fèi)者的需求和增加消費(fèi)者的數(shù)量放在第一位。品牌缺乏總體規(guī)劃品牌少了一個(gè)總體規(guī)劃。一個(gè)品牌的成功不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的成功就可以帶動(dòng)起來的,更需要從產(chǎn)品的出產(chǎn)到銷售到服務(wù)等環(huán)節(jié)來進(jìn)行評(píng)定,品牌能否存在在于能不能獲得消費(fèi)者的信任,消費(fèi)者對(duì)

26、產(chǎn)品的使用感受和對(duì)售后服務(wù)的評(píng)價(jià),只有提高了消費(fèi)者的信任,產(chǎn)品才能被市場(chǎng)認(rèn)可,品牌的生命力才能長(zhǎng)久。目前,市面上的品牌,大部分都是速生品牌,企業(yè)靠著無處不在的廣告式轟炸來促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),加大產(chǎn)品的銷售,從而促進(jìn)了品牌傳播,在消費(fèi)者群體中樹立起品牌。不可否認(rèn)這樣的做法是企業(yè)廣泛使用的一種方式。品牌的創(chuàng)建需借助傳播以讓消費(fèi)者了解,借助大量宣傳以在短期內(nèi)提升品牌自身的知名度,然而部分公司由于太過注重宣傳作用,自身的品牌經(jīng)營(yíng)依然處在宣傳層面,因此沒有進(jìn)一步提升品牌經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)內(nèi)涵。雖然可以在短時(shí)間中企業(yè)可以把品牌上升到“知名”的程度,但是沒有一個(gè)后續(xù)的規(guī)劃幫助“知名”的品牌穩(wěn)定發(fā)展,其結(jié)果就是導(dǎo)

27、致速生品牌的速滅。品牌形象過度變更品牌形象為一家公司獲得品牌文化,還有大眾對(duì)該品牌的贊同。公司由初期商品開發(fā)、成品與經(jīng)營(yíng)流程用一種整體的形象來開展,維持以及拓展了品牌自身的創(chuàng)建。但是有些企業(yè),因?yàn)樵诋a(chǎn)品的推廣初期,因?yàn)樽陨淼倪\(yùn)營(yíng)管理機(jī)制出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致品牌形象受到損害,銷售額度的降低就開始又重新去選擇和塑造另外一個(gè)品牌形象。也有企業(yè),在沒有分析研究的前提下就盲目跟從其他企業(yè)投如人力物力強(qiáng)行塑造出一個(gè)品牌形象。這樣的行為不考慮自身企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略去進(jìn)行而塑造出來的品牌形象,當(dāng)品牌形象受到影響和影響力下降時(shí),不得不重新選擇塑造品牌形象。品牌形象的不斷變化,讓消費(fèi)者感到品牌變化太快無所

28、適從。品牌個(gè)性不鮮明隨著人們價(jià)值觀越來越多元化,消費(fèi)者也有了多元化的需求。品牌經(jīng)營(yíng)首要前提是準(zhǔn)確定位市場(chǎng)上的需求。大部分的企業(yè)卻忽視了產(chǎn)品和銷售相組合的不同需求。在消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)條件越來越好的情況下,對(duì)于產(chǎn)品的選擇多樣化和差異化是能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生興趣的地方。目前,市場(chǎng)上存在著過多的同類產(chǎn)品,企業(yè)與企業(yè)之間的品牌差異化不明顯,沒有明確的品牌定位。在品牌上,企業(yè)之間的相互借鑒,甚至于把其他企業(yè)的品牌改革同音字變相的抄襲,造成了市場(chǎng)上品牌名稱和品牌形象相似的局面十分普遍。產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)沒有與同類商品拉開差距,消費(fèi)者只能通過產(chǎn)品的品牌來進(jìn)行一個(gè)購(gòu)買,所以品牌的好壞能否吸引住消費(fèi)者,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生一種認(rèn)

29、可感,對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度這都需要品牌設(shè)計(jì)出自己獨(dú)有的個(gè)性,而不是借鑒甚至抄襲已有的品牌,企業(yè)不通過自身說具有的產(chǎn)品特點(diǎn)來樹立品牌,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是危害極大的。 李偉. 淺析我國(guó)中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌營(yíng)銷的對(duì)策J. 商業(yè)經(jīng)濟(jì),2008.三、中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)策略分析(一)中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1. 區(qū)域發(fā)展不平衡在2017年的中小型技術(shù)創(chuàng)新性公司就超過了六萬家,東部的中小型技術(shù)創(chuàng)新性公司超過三萬七千家,西部超過六千家,東北超過兩千家。其表現(xiàn)為:缺乏一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃的方法,各自地區(qū)重復(fù)建設(shè)相同性的區(qū),沒有結(jié)合該區(qū)域的自身特性來發(fā)展技術(shù)。無法創(chuàng)建起一種具備鮮明特點(diǎn)以及分工確切的區(qū),不同公司之

30、間的構(gòu)架具備很高的類似度,不管是具備較低基礎(chǔ)或是較高基礎(chǔ)的中小型技術(shù)創(chuàng)新性公司均是在制造類似的技術(shù)商品,同時(shí)也并未創(chuàng)建起本地的優(yōu)勢(shì)與具備一定特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)。公司匯聚成效不佳,同時(shí)在不同公司間的關(guān)系也不密切,在新商品的開發(fā)過程中也并未創(chuàng)建起一種協(xié)作制度。知識(shí)保護(hù)制度不健全技術(shù)主要特點(diǎn)是新型產(chǎn)業(yè),高科技能源,新興技術(shù)為主要發(fā)展方向。這方面最為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)力是將技術(shù)以及知識(shí)做關(guān)鍵,因此對(duì)公司來講維護(hù)公司自身的知識(shí)以及技術(shù)是最關(guān)鍵的,尤其是商品的重點(diǎn)技術(shù)以及人員對(duì)公司來講更是非常關(guān)鍵的。但是由于技術(shù)企業(yè)人員流動(dòng)性較大,導(dǎo)致了企業(yè)的核心技術(shù)和關(guān)鍵知識(shí)被盜用,特別是一些企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小,知識(shí)保護(hù)機(jī)制的不完善,更

31、是頻頻發(fā)生此列事件。風(fēng)險(xiǎn)投融資體系不健全推動(dòng)技術(shù)行業(yè)化的重點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)投資,其為中小型技術(shù)創(chuàng)新性公司自身完善的促進(jìn)力量,同時(shí)也發(fā)揮出了一定的催化功效。但是由于在政策上風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的不完整,造成了技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合的困難。技術(shù)產(chǎn)業(yè)畢竟是一個(gè)星星產(chǎn)業(yè),在市場(chǎng)上尚未形成一個(gè)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)投資體系,大部分的投資都是來源于政府的撥款資助,重點(diǎn)資本來源降低,由于政府投資制約了風(fēng)險(xiǎn)投資的資本量,繼而無法把相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高效分散。投入的資金在撤出困難,技術(shù)畢竟風(fēng)險(xiǎn)較大,而投資的目的又在于獲取高額的回報(bào)利益人才的缺乏,人員的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)差,風(fēng)險(xiǎn)控制的管理也是一個(gè)主要問題的原因之一。政府扶持力度加大,是技術(shù)產(chǎn)業(yè)

32、快速發(fā)展,但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資體系卻缺乏了相應(yīng)的刺激和約束手段,法律保護(hù)不到位。解析其它國(guó)家以往技術(shù)行業(yè)的事例,技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)投資是共生的,發(fā)展越迅速獲益也就愈高,發(fā)展愈慢獲益也會(huì)相應(yīng)的降低。(二)中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析根據(jù)技術(shù)的一些現(xiàn)狀,基于技術(shù)和企業(yè)的相同屬性。因此公司的經(jīng)營(yíng)策略具備下述幾種特點(diǎn):(1)市場(chǎng)對(duì)其具有引導(dǎo)性。市場(chǎng)對(duì)技術(shù)企業(yè)具有引導(dǎo)性,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的特性使然的結(jié)果。當(dāng)前科技在不斷發(fā)展,對(duì)技術(shù)的支持要高于其它公司,然而在本質(zhì)方面依然為公司,因此需接納市場(chǎng)方面的制約以及限制,依據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)律來進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展。(2)技術(shù)的服務(wù)重要性。不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造新產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的能夠穩(wěn)定快速

33、發(fā)展的前提,這也同樣適用于技術(shù)企業(yè)。但是在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,技術(shù)也需要強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的滿意度不但是產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣更多的還有事產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量的好壞。技術(shù)企業(yè)本身就是以知識(shí)、創(chuàng)新來定位產(chǎn)品,更需要讓消費(fèi)者從中得到更多的產(chǎn)品所帶來的的屬性利益,提高客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。(3)定價(jià)的合理性。一個(gè)技術(shù)的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到面試,需要不斷的投入大量的成本和人力去研發(fā),但是市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于這方面的彈性需求較小,怎么保證質(zhì)量?jī)?yōu)秀價(jià)格較高的產(chǎn)品很夠成功打開市場(chǎng),是一個(gè)重大的經(jīng)營(yíng)課題。(4)風(fēng)險(xiǎn)的控制性。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)特別是技術(shù)企業(yè)需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn),而通過合理正確的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),可以將市場(chǎng)的信息及時(shí)

34、的向企業(yè)的風(fēng)控部門,研發(fā)部門和生產(chǎn)部門反映,方便部門之間的溝通快速的做出應(yīng)對(duì)方案決策,提供產(chǎn)品在市場(chǎng)的成功率。四、企業(yè)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略的建議(一)樹立正確的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)品牌經(jīng)營(yíng)觀念具體是公司借助市場(chǎng)來開展細(xì)化,同時(shí)在里面擇取公司和自己發(fā)展相符合的商品,擇取具備服務(wù)特點(diǎn)的消費(fèi)人群,同時(shí)在該條件下創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)方案以及品牌的進(jìn)程。企業(yè)產(chǎn)品的銷售、服務(wù)、與消費(fèi)者的關(guān)系維護(hù)等都需要圍繞著品牌的形象塑造來進(jìn)行。所以企業(yè)需要做到幾個(gè)方面。(1)精煉品牌的內(nèi)在價(jià)值。內(nèi)在價(jià)值為公司品牌的關(guān)鍵,也是品牌自身所具備的特殊概念。意義在于讓消費(fèi)者正確、清楚的認(rèn)識(shí)品牌。型企業(yè)必須知道自身產(chǎn)品、服務(wù)中存在的優(yōu)勢(shì)和比其他企業(yè)強(qiáng)的

35、競(jìng)爭(zhēng)力所在。依照市場(chǎng)商品的對(duì)比以及技術(shù)等方面的展現(xiàn),以精煉公司自身品牌的內(nèi)在價(jià)值。(2)明確商品自身的特點(diǎn)。品牌對(duì)大眾來講具備關(guān)鍵意義,在對(duì)市場(chǎng)開展細(xì)化之后,通過多種商品以達(dá)到多不同大眾的多種需要,利用細(xì)分后的目標(biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)偏好,來擴(kuò)大產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值。(3)自身定位區(qū)別其他企業(yè)。對(duì)其他的企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌價(jià)值有一個(gè)了解,是企業(yè)塑造差品牌異化的關(guān)鍵因素。對(duì)其他企業(yè)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),就需要對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了解分析,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以優(yōu)勢(shì)擊敗劣勢(shì)。讓自己的品牌定位更加準(zhǔn)確,從而突顯差異性優(yōu)勢(shì)。(二)強(qiáng)化品牌文化的發(fā)展品牌文化為表現(xiàn)品牌自身特點(diǎn),為公司文化底蘊(yùn)的展現(xiàn)。一種

36、和公司內(nèi)在文化相一致的品牌,需持續(xù)對(duì)公司自身進(jìn)行完善,把文化與品牌聯(lián)合在一起,同時(shí)讓所有職員均有一種清楚的了解,在不斷影響的過程中讓公司職員了解品牌文化的關(guān)鍵作用。僅有如此,在商品的研發(fā)過程中才可以把品牌內(nèi)涵融入其中,以創(chuàng)建公司自身的品牌特點(diǎn),縮短品牌和大眾間的差距,提升大眾對(duì)品牌的信賴以及認(rèn)可度。根據(jù)市場(chǎng)需求從而不斷變化改進(jìn),讓它與中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌緊密相連,成為一個(gè)密不可分的整體。秉持對(duì)品牌的持續(xù)創(chuàng)新,基于原有商品來進(jìn)行創(chuàng)新,為大眾給予更優(yōu)質(zhì)的商品,以進(jìn)一步提升品牌的內(nèi)涵以及含義。為中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌賦予更新的意義和內(nèi)涵,展現(xiàn)蓬勃生機(jī)。從而贏取消費(fèi)者的信賴。企業(yè)體現(xiàn)出自身品牌文

37、化的獨(dú)有性和差異性,這樣既能吸引消費(fèi)者的目光,又能使產(chǎn)品不偏離實(shí)用性的要求,調(diào)動(dòng)市場(chǎng)上消費(fèi)者和潛在客戶的消費(fèi)積極性。(三)加強(qiáng)品牌傳播,提高品牌知名度企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),在積累的同時(shí)更應(yīng)該注重品牌傳播途徑的方式來表現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)。在目前專業(yè)化越來越高的趨勢(shì)下,企業(yè)由于規(guī)模的受限和資金的不足,更需要企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,利用現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的品牌傳播。發(fā)揮企業(yè)規(guī)模小。靈活性高的特點(diǎn),抓住信息時(shí)代中消費(fèi)者個(gè)性化和多元化的需求,提高市場(chǎng)細(xì)分,提高品牌的知名度,將自身劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)力量。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,時(shí)代日新月異,互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播在效率上更高傳播的范圍更廣,

38、而且費(fèi)用比起傳統(tǒng)的期刊,電視媒介更加低廉,可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展示企業(yè)的品牌以及產(chǎn)品。不放過任何能夠增加企業(yè)自身形象的活動(dòng),現(xiàn)如今,社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)比網(wǎng)絡(luò)宣傳技術(shù)和其他廣告宣傳更具有影響力的方式。通過參加社會(huì)公益活動(dòng),無形中企業(yè)的品牌也會(huì)被大眾所熟知,并且使品牌賦予了社會(huì)使命感,不僅提高了品牌的內(nèi)涵和寓意,而且充分表現(xiàn)企業(yè)作為社會(huì)中的一員也有重大的社會(huì)責(zé)任,提高了品牌對(duì)消費(fèi)者的親切感。 謝寶寶. 連鎖中小型技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)品牌營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策分析J. 企業(yè)研究,2013.(四)為品牌經(jīng)營(yíng)提供人才支持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入了品牌經(jīng)營(yíng)的時(shí)代,那么就需要企業(yè)擁有專業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才。但是對(duì)于企業(yè)來說,聘請(qǐng)高薪人才無意會(huì)加大企業(yè)的壓力,所以企業(yè)就需要培養(yǎng)更加適合企業(yè)型的品牌管理型人員。借助公司品牌文化從公司高層逐步往基層職員傳輸品牌理念,培育一些和公司

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