2主廠房基礎(chǔ)施工方案

1、2主廠房基礎(chǔ)施工方案主廠房承臺基礎(chǔ)施工按照先深后淺，先主體后附屬的原則順序組織實施，避免重復(fù)開挖施工，基礎(chǔ)混凝土達到外形方正，內(nèi)部密實，棱角順直，表面平整光潔，按設(shè)計和規(guī)范保證混凝土的設(shè)計強度。施工順序：基槽清理一墊層澆筑一基礎(chǔ)放線一大放腳基礎(chǔ)及短柱鋼筋綁扎一大放腳基礎(chǔ)支模板一大放腳基礎(chǔ)澆注混凝土一土方回填一大放腳基礎(chǔ)頂面放線-柱頭、地梁鋼筋綁扎一柱頭、地梁支模板及找正一柱頭、地梁澆筑混凝土墊層清理基底至設(shè)計標高，地基驗槽后。現(xiàn)場根據(jù)施工圖及二級控制網(wǎng)放出墊層線，并用lOOXIOOmm木方支出墊層模板。用罐車運送商品混凝土，梭槽結(jié)合手推車人工澆筑混凝土墊層，墊層澆筑完畢后，用鐵抹子壓光,使其表

2、面平整光滑，棱角順直，墊層標高正確?；A(chǔ)放線放線根據(jù)引測的高程控制點和測定的方格網(wǎng)控制線施放出其他各軸軸線。最后利用檢定過的鋼尺放出基礎(chǔ)邊線和柱子邊線，并用紅油漆做好軸線標記。模板工程采用0)48X3.5鋼管扣件及木模輔助50X100木紡背肋加固的綜合模板體系。模板在使用前要檢查模板的平整度和剛度，剔除不合要求的模板，打磨后涂刷隔離劑運至現(xiàn)場拼裝加固，基礎(chǔ)模板支護示意圖如下：主廠房基礎(chǔ)模板加固示意圖基礎(chǔ)澆筑養(yǎng)護達到一定強度后即可拆除模板，拆除時應(yīng)注意混凝土的保護，模板拆下后堆碼整齊，集中轉(zhuǎn)運回木工房，修整模板，以備以后使用。（4）鋼筋工程1）鋼筋進場檢驗：鋼筋進場后按規(guī)程要求對每批次鋼筋進行外

3、觀檢查和力學(xué)性能試驗。2）鋼筋加工：鋼筋在鋼筋制作場統(tǒng)一制作，掛牌標識清楚并分類堆碼整齊。3）鋼筋綁扎：鋼筋網(wǎng)的綁扎要注意四周兩行鋼筋交叉點應(yīng)每點綁牢,對于雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則須將全部鋼筋相交點扎牢；柱插筋綁扎校正后用鋼管腳手架固定牢靠，以免造成柱軸線偏移。（5）混凝土工程1）根據(jù)設(shè)計混凝土標號，購買當(dāng)?shù)仄放粕唐坊炷?，混凝土攪拌運輸車運送到現(xiàn)場，由混凝土輸送泵結(jié)合溜槽入模澆筑，插入式振搗器進行振搗。2）鋼筋綁扎、支模后，經(jīng)四級驗收及隱蔽檢查合格后方可澆筑混凝土。本工程所使用的混凝土均采用當(dāng)?shù)厣唐坊炷痢；A(chǔ)施工采取分段流水施工?；炷恋乃竭\輸釆用混凝土罐車，主廠房基礎(chǔ)混凝土澆筑釆用地泵或汽

4、車泵。3）混凝土輸送泵管線的鋪設(shè)要平直，轉(zhuǎn)彎緩，接頭嚴密。泵送前先用與混凝土配比相同的同標號砂漿潤滑管道，泵車料斗內(nèi)要有充足的混凝土，防止吸入空氣堵管?；炷翝仓謱舆M行，分層厚度為500mm,混凝土振搗密實，振搗棒插入下層50mm,以接合密實。澆筑時，設(shè)專人監(jiān)護模板、鋼筋變化，如發(fā)現(xiàn)變形、移動時，立即停止?jié)仓迯?fù)處理。4）大放腳基礎(chǔ)第一階混凝土澆筑后可略作停頓，待能承受上階混凝土澆筑重量時繼續(xù)澆筑上一階混凝土，但注意停頓時間不能超過混凝土的初凝時間，混凝土基礎(chǔ)施工縫設(shè)置在基礎(chǔ)頂面，其他位置不得隨意留置施工縫。澆筑短柱混凝土前，先將施工縫進行處理，剔除表面浮漿，露出部分石子，并清理干凈，并澆水

5、濕潤。5）為避免混凝土表面岀現(xiàn)裂紋和保證混凝土強度增長，每階混凝土澆筑后在混凝土初凝前釆用第一次初平收面和二次提漿收面鐵板壓光，混凝土養(yǎng)護釆用覆蓋一層塑料薄膜加兩層麻袋澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間很多于14天。（6）質(zhì)量保證措施1）施工組織設(shè)計是工程施工大綱，是根據(jù)本工程的特點，技術(shù)要求，工程地質(zhì)情況，現(xiàn)場施工條件，人員素質(zhì)，施工能力、機械裝備程度確定的施工方案，所以在工程施工中應(yīng)認真做到以下幾點：2）工程開工前應(yīng)組織本工程管理人員、施工人員熟悉了解本工程的施工組織設(shè)計，使每個人都明確工程的總體要求、本崗位的職責(zé)、工程的質(zhì)量要求和技術(shù)要求。3）按施工方案，對實際操作者進行技術(shù)交底。4）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理按照IS09001質(zhì)量管理體系以及GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范的要求，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。每天各個工序都在受控之中，記錄好各種記錄表格。5）認真做好施工圖紙的會審與設(shè)計交底。6）嚴格對工序管理點的管理：各工序由項目工程管理部負責(zé)統(tǒng)一分工、專人負責(zé)，制定標準化