發(fā)電站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報(bào)告

1、發(fā)電站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報(bào)告目錄1.發(fā)電站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀51.1發(fā)電站建設(shè)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2發(fā)電站建設(shè)市場規(guī)模分析71.3發(fā)電站建設(shè)市場運(yùn)營情況分析72.發(fā)電站建設(shè)行業(yè)存在的問題112.1缺乏有效全面的技術(shù)培訓(xùn)制度112.2企業(yè)凝聚力不夠，高技術(shù)人才流失112.3監(jiān)察力度低122.4缺乏合理的巡查與維護(hù)維修制度122.5人員技術(shù)水平低下，處理事務(wù)能力不高122.6行業(yè)服務(wù)無序化132.7供應(yīng)鏈整合度低132.8基礎(chǔ)工作薄弱132.9產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢142.10供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低143.發(fā)電站建設(shè)行業(yè)前景趨勢163.1市場化水平不斷提高163.2分包項(xiàng)目不斷增加163.3用

2、戶體驗(yàn)提升成為趨勢163.4延伸產(chǎn)業(yè)鏈163.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢173.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放173.7信息化輔助183.8服務(wù)模式多元化183.9新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免183.10細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢193.11呈現(xiàn)集群化分布193.12需求開拓203.13發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇203.14行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸214.發(fā)電站建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析234.1發(fā)電站建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析234.2發(fā)電站建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析234.3發(fā)電站建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析234.4發(fā)電站建設(shè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析245.發(fā)電站建設(shè)行業(yè)競爭分析255.1發(fā)電站建設(shè)行業(yè)競爭分析255.1.1對(duì)上游議

3、價(jià)能力分析255.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析255.1.3潛在進(jìn)入者分析265.1.4替代品或替代服務(wù)分析265.2中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)品牌競爭格局分析275.3中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析276.發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)投資分析286.1中國發(fā)電站建設(shè)技術(shù)投資趨勢分析286.2中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)286.3中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)投資收益29發(fā)電站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)電站建設(shè)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析電力工程指發(fā)電廠及電網(wǎng)的建設(shè)，包括水電建設(shè)，火電建設(shè)、核電建設(shè)、風(fēng)電建設(shè)、太陽能發(fā)電建設(shè)、輸電建設(shè)、變電建設(shè)、配電網(wǎng)建設(shè)及涉網(wǎng)項(xiàng)目，以及為電力用戶建設(shè)及維護(hù)配電設(shè)施。中國的電力工程行業(yè)具備較高的技術(shù)水平及豐富的各類項(xiàng)目

4、經(jīng)驗(yàn)。在電力需求的不斷增長以及積極發(fā)展可再生能源計(jì)劃的推動(dòng)下，中國的電力工程市場將持續(xù)發(fā)展。此外，現(xiàn)有發(fā)電站的維護(hù)及技術(shù)改進(jìn)亦為中國電力工程市場的主要驅(qū)動(dòng)因素。我國電力建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，但是增速有所放緩。其中，電源建設(shè)領(lǐng)域仍以火電為主，但是火電和水電的新增設(shè)備容量占比在下降；電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域，220千伏的交變電是建設(shè)重點(diǎn)。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)是指從事發(fā)電站建設(shè)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知發(fā)電站建設(shè)行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測并引導(dǎo)發(fā)電站建設(shè)行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國電力建設(shè)主要包括電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)兩大部分。其中，電源建設(shè)即發(fā)電廠的建設(shè)，包含傳統(tǒng)電力建設(shè)及新能源電力建

5、設(shè)，如火力、水力、風(fēng)能、核能、生物能等；而電網(wǎng)建設(shè)是指輸電線路、變電設(shè)備的建設(shè)、以及對(duì)傳統(tǒng)輸配電網(wǎng)的智能化升級(jí)改造等等。我國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。發(fā)展特高壓等大容量、高效率、遠(yuǎn)距離先進(jìn)輸電技術(shù)，依托信息、控制和儲(chǔ)能等先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)。由此可見國家對(duì)于智能電網(wǎng)的重視程度，且發(fā)展特高壓和智能電網(wǎng)，已成為國家能源戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。在

6、2009年5月，國家電網(wǎng)率先提出了建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。智能變電站作為智能電網(wǎng)中變電環(huán)節(jié)的重要組成部分，也勢必將跟隨國家戰(zhàn)略政策和國家的重視程度而騰飛。在電力工程市場價(jià)值鏈的上游，制造商向電力工程公司提供建筑材料及電力設(shè)備。在中間階段，電力工程可分為電力勘探與設(shè)計(jì)、電力施工與安裝、檢測與調(diào)試。下游包括電廠、輸電、變電及配電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)。電力信息化產(chǎn)品將用于檢測及調(diào)試各類電力設(shè)施的營運(yùn)及維護(hù)。中國電力工程市場的總收益由2014年的2797億元增至2019年的3223億元，復(fù)合年增長率為2.9%。配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中國

7、整體電力工程市場的增長作出了巨大貢獻(xiàn)。中國電力工程市場將在2024年逐步增長至3379億元，于2019年至2024年的復(fù)合年增長率為0.9%，主要是由于電力需求增長及智能電網(wǎng)建設(shè)。此外，隨著電力供應(yīng)的重組，據(jù)估計(jì)，包括水電、風(fēng)電及太陽能在內(nèi)的可再生能源在2020年至2024年間占電力工程總收益的比重將上升。發(fā)電站建設(shè)市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，發(fā)電站建設(shè)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的發(fā)電站建設(shè)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展

8、，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。發(fā)電站建設(shè)市場運(yùn)營情況分析發(fā)電站建設(shè)行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：發(fā)電站建設(shè)行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。發(fā)電站建設(shè)市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。市場需求分析：我國的發(fā)電站建設(shè)行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是

9、對(duì)發(fā)電站建設(shè)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范發(fā)電站建設(shè)行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入發(fā)電站建設(shè)領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，發(fā)電站建設(shè)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,發(fā)電站建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與發(fā)電站建設(shè)行業(yè)規(guī)模增長相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的發(fā)電站建設(shè)行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展

10、。從長遠(yuǎn)的趨勢看,發(fā)電站建設(shè)行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致發(fā)電站建設(shè)行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競

11、爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力：發(fā)電站建設(shè)行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的發(fā)電站建設(shè)企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)存在的問題缺乏有效全面的技術(shù)培訓(xùn)制度水電站是高技術(shù)行業(yè)，對(duì)管理人員與技術(shù)人員有較高的要求。管理人員只有具有高度責(zé)任心與社會(huì)責(zé)任感，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，才能保證水電站的發(fā)電能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。由于沒有一套

12、全面有效的管理措施，在管理工作中存在漏洞與疏忽。因此水電站對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)有較高的需求，而研究分析目前暴露出的問題，得出的結(jié)論，一般可以歸納為由于水電站工作人員知識(shí)落后、知識(shí)面狹窄，沒有掌握先進(jìn)設(shè)備管理知識(shí)，在日常工作中面對(duì)設(shè)備故障等突發(fā)情況及日常維修維護(hù)等工作無法順利解決，甚至手足無措，存在安全隱患。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的人才，制定全面合理科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)制度，是確保水電站正常運(yùn)行管理的關(guān)鍵。企業(yè)凝聚力不夠，高技術(shù)人才流失一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開人才。由于水電站工作地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，存在農(nóng)村、郊區(qū)等工作環(huán)境艱苦、物資少、員工待遇福利滿意度低等現(xiàn)象，因此水電站人員流動(dòng)性大，高技術(shù)人才容易

13、流失。水電工作是一次對(duì)水電站工作人員的技術(shù)能力及耐心的雙重考驗(yàn)。員工表現(xiàn)是否被認(rèn)可、員工將來是否有合適的發(fā)展空間，這都與公司的培訓(xùn)制度有著密切的聯(lián)系。目前關(guān)注度較高的企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳，是企業(yè)凝聚力的重要因素，需要投入精力發(fā)展。監(jiān)察力度低當(dāng)前，我國的水電站在監(jiān)控和管理上發(fā)展不十分完善，因此形成了水電站監(jiān)管不力的嚴(yán)重現(xiàn)象。水電站監(jiān)控及管理不嚴(yán)，水電站無法制定和執(zhí)行在工作基礎(chǔ)上嚴(yán)格管理的監(jiān)督制度，由此導(dǎo)致水電站在管理方面混亂不堪，毫無條理。缺乏合理的巡查與維護(hù)維修制度缺乏合理的巡查與維護(hù)維修制度是造成水電站運(yùn)行管理工作難以展開的另一方面原因。由于工作人員心中沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏一個(gè)合理全面的制度作

14、為衡量參考，在巡檢過程中不能對(duì)日常出現(xiàn)的設(shè)備事故有的放矢，因此造成了無法及時(shí)得到掌握與控制設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備全性的后果，同時(shí)各項(xiàng)輔助設(shè)備的檢驗(yàn)也無法正常開展與進(jìn)行。人員技術(shù)水平低下，處理事務(wù)能力不高水電站主要建立在遠(yuǎn)郊或鄉(xiāng)村等的河流湖泊附近。這些地方交通不太方便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不高，信息較為閉塞，導(dǎo)致水電站無法建立一個(gè)全面先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)制度。技術(shù)人員無法接受全面先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，技術(shù)層面較低，較為落后，不能及時(shí)接觸到國際或國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)與技能。只有少部分水電站具有專業(yè)高效的維修隊(duì)伍，而其他水電站在設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí)，一般只能停機(jī)請(qǐng)人檢修，嚴(yán)重影響水電站的日常運(yùn)作，降低水電站的經(jīng)濟(jì)效率。行業(yè)服務(wù)無

15、序化 發(fā)電站建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 發(fā)電站建設(shè)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱發(fā)電站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，發(fā)電站建設(shè)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于發(fā)電站建設(shè)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)

16、稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)發(fā)電站建設(shè)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的發(fā)電站建設(shè)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致發(fā)電站建設(shè)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足

17、，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)前景趨勢市場化水平不斷提高關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知等一系列政策，以培育市場參與者、開放市場競爭及促進(jìn)電力工程行業(yè)市場化發(fā)展。同時(shí)，以企業(yè)為導(dǎo)向的改革及部分電力工程公司的上市令市場化進(jìn)程加快。分包項(xiàng)目不斷增加雖然精英工程師的數(shù)量在短期內(nèi)不會(huì)顯著增加，但電力工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加。因此，電力工程項(xiàng)目承包商將更傾向于將部分項(xiàng)目外包予分包商，以解決精英工程師短缺的問題。此外，擁有更多精英工程師且資質(zhì)更高的分包商將更具競爭優(yōu)

18、勢。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)電站建設(shè)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 發(fā)電站建設(shè)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提

19、高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，發(fā)電站建設(shè)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)發(fā)電站建設(shè)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行

20、思考和迭代進(jìn)化。信息化輔助發(fā)電站建設(shè)行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合發(fā)電站建設(shè)行業(yè)特性，提高了用戶體驗(yàn)，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)模式多元化我國的發(fā)電站建設(shè)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，發(fā)電站建設(shè)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的發(fā)電站建設(shè)服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的發(fā)電站建設(shè)領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時(shí)間

21、。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)策略，削弱對(duì)手的優(yōu)勢。細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括發(fā)電站建設(shè)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是發(fā)電站建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推發(fā)電站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)

22、形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的發(fā)電站建設(shè)項(xiàng)目。隨著各地發(fā)電站建設(shè)建設(shè)，中國發(fā)電站建設(shè)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國發(fā)電站建設(shè)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)發(fā)電站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國發(fā)電站建設(shè)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展發(fā)電站建設(shè)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊發(fā)

23、電站建設(shè)建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)發(fā)電站建設(shè)建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的發(fā)電站建設(shè)水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)電站建設(shè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部發(fā)電站建設(shè)打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在發(fā)電站建設(shè)行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的，發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，

24、目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等，都是發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直發(fā)電站建設(shè)盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，讓很多人一度失去了堅(jiān)持下去的信心。而支持發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺(tái)具體、有效的支持政策，將對(duì)推動(dòng)發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)找到新的盈利點(diǎn)，建立新的發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式

25、和發(fā)展模式。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸發(fā)電站建設(shè)發(fā)展的一個(gè)趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢可以從三個(gè)層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對(duì)發(fā)電站建設(shè)的要求越來越高，對(duì)服務(wù)要求越來越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進(jìn)行騰籠換鳥，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高品質(zhì)，來提高價(jià)值。因此發(fā)電站建設(shè)需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)政策環(huán)境分析發(fā)電站建設(shè)行

26、業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)發(fā)電站建設(shè)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證發(fā)電站建設(shè)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的

27、行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了發(fā)電站建設(shè)行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，發(fā)電站建設(shè)業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的發(fā)電站建設(shè)行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科

28、技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為發(fā)電站建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)競爭分析目前，我國發(fā)電站建設(shè)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局發(fā)電站建設(shè)相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場景的發(fā)電站建設(shè)產(chǎn)品。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。發(fā)電站

29、建設(shè)行業(yè)競爭分析對(duì)上游議價(jià)能力分析發(fā)電站建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，發(fā)電站建設(shè)企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析發(fā)電站建設(shè)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。發(fā)電站建設(shè)企業(yè)面對(duì)

30、下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析發(fā)電站建設(shè)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。發(fā)電站建設(shè)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是發(fā)電站建設(shè)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是發(fā)電站建設(shè)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是發(fā)電站建設(shè)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游

31、資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析發(fā)電站建設(shè)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)品牌競爭格局分析中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，發(fā)電站建設(shè)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國發(fā)電站建設(shè)行業(yè)上游議價(jià)能力分析發(fā)電站建設(shè)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、發(fā)電站建設(shè)材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，發(fā)電站建設(shè)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中