人事部經(jīng)理辭職信2022

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁人事部經(jīng)理辭職信2022人事部經(jīng)理辭職信 5 篇人事部經(jīng)理辭職信 1 尊敬的林總：您好! 首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入 _ 這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作幾年察覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對(duì)不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。今天我已經(jīng)在 OA 上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。此致 敬禮! 辭職人：_ 年 _ 月 _ 日 人事部經(jīng)理辭職信 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：人力資是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集

2、，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資部要在 _ 年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)

3、一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。_ 年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者

4、都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析p 應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。此外，中集的人力資職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資人員的能力有限，人力資信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在 _ 年-_ 年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各

5、種信息，同時(shí)可以降低人力資職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。集團(tuán)人力資部在今后 2-3 年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果

6、人力資管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資之一，人力資職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資部的同事們，許多成員企業(yè)的

7、人力資同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。此致 敬禮! 辭職人：_ 年 _ 月 _ 日 人事部經(jīng)理辭職信 3 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時(shí)間荏苒，在 _ 這個(gè)溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了我，使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事，必作于易，天下大事，

8、必作于細(xì)”的深刻道理。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到 _是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。離開這個(gè)熟悉的團(tuán)隊(duì)，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在 _ 戰(zhàn)線，心懷更大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) _ 的 _ 精神，為改善_ 貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康! 此致 敬禮! 辭職人：_ 年 _ 月 _ 日 人事部經(jīng)理辭職信 4 親愛的_領(lǐng)導(dǎo)：我可能會(huì)在_月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。自從_年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然，論工

9、作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工 當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。此致 敬禮! 辭職人：_ 年 _ 月 _ 日 人事部經(jīng)理辭職信 5 尊敬的 _ 單位領(lǐng)導(dǎo):您好! 首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向 _ 單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在 _ 單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些