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文檔簡介
1、北京市豐臺區(qū)商業(yè)(shngy)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020)2014年1月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc369112648 前 言 前 言豐臺正處于(chy)跨越發(fā)展、強勢崛起(juq)的重大戰(zhàn)略機遇期。作為(zuwi)服務(wù)民生和經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè),作為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、社會文明和人民幸福新豐臺的支柱型產(chǎn)業(yè),豐臺商業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級和加快發(fā)展的歷史機遇和使命。為適應(yīng)首都國際商貿(mào)中心建設(shè),適應(yīng)豐臺“一軸兩帶四區(qū)”發(fā)展布局,適應(yīng)百姓生活方式和消費變化趨勢,根據(jù)商務(wù)部城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制規(guī)范,北京市“十二五”時期國際商貿(mào)中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及豐臺區(qū)國
2、民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要,特制定北京市豐臺區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20132020)。本規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,著眼于商業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科學(xué)布局,著力構(gòu)建保障豐臺、服務(wù)首都、面向全國,與城市經(jīng)濟和人民生活協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代商業(yè)系統(tǒng),為服務(wù)和改善民生,促進豐臺經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極貢獻。本規(guī)劃適用領(lǐng)域為批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)及典當(dāng)、拍賣、租賃等特殊流通業(yè)。規(guī)劃實施期限為20132020年。 商業(yè)是豐臺區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是促進區(qū)域繁榮、社會和諧,保障民生的重要領(lǐng)域,是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的窗口和標(biāo)志。把握首都建設(shè)中國特色世界城市、打造國際商貿(mào)中心、實施第二
3、階段城南行動計劃、第九屆中國(北京)國際園林博覽會等重大機遇,把握豐臺區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、居民消費結(jié)構(gòu)升級、軌道交通建設(shè)提速等歷史機遇,未來57年,是豐臺區(qū)商業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,轉(zhuǎn)變商業(yè)發(fā)展方式,逐步完善服務(wù)功能,提升發(fā)展品質(zhì),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。一、發(fā)展(fzhn)現(xiàn)狀(一)發(fā)展(fzhn)規(guī)模持續(xù)增長近五年,社會消費品零售額年均增長14.8%,總體保持(boch)持續(xù)增長勢頭,2012年實現(xiàn)826.8億元,連續(xù)五年位居全市第三位。現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施總面積約348.2萬平方米,其中零售商業(yè)設(shè)施3538個,營業(yè)面積約227.8萬平方米;餐飲設(shè)施3208個,營業(yè)面積約71.7萬平方
4、米。近五年年均新增商業(yè)面積30萬平方米,占總量40%。萬平方米以上商業(yè)設(shè)施42個。商業(yè)企業(yè)總量7萬個,其中法人和產(chǎn)業(yè)活動單位1.1萬個。規(guī)模以上商業(yè)企業(yè)840余個。(二)區(qū)域貢獻明顯加大2012年商業(yè)增加值138.7億元,占GDP比重15%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的19.8%。20102012年商貿(mào)業(yè)稅收增幅分別達到24%、47.6%、19.9%,分別高于全區(qū)總體增幅7.4、15.6、6.1個百分點,占全區(qū)稅收比重從2010年的29.4%,提高到2012年的34.7%,上升了5.3個百分點。商業(yè)從業(yè)人員24.6萬,其中法人企業(yè)從業(yè)人員12.8萬,占第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員20.5%。(三)業(yè)態(tài)(y ti)結(jié)
5、構(gòu)(jigu)不斷(bdun)優(yōu)化近年來,全區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)逐步升級,百貨店、大型超市、生鮮超市、便利店、折扣店、專業(yè)店、專賣店等各類零售業(yè)態(tài)發(fā)展迅速。全區(qū)現(xiàn)有百貨店19家,營業(yè)面積約23萬平方米,首地大峽谷、翠微百貨、銀泰百貨、上品折扣等一批高端商業(yè)設(shè)施相繼開業(yè)。新型餐飲業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),高端、特色、休閑餐飲快速發(fā)展,茶樓、大眾快餐、西餐廳、休閑餐廳等給餐飲市場注入了新鮮活力。商業(yè)組織化水平不斷提高,連鎖企業(yè)門店1570個,營業(yè)面積超過20萬平方米。典當(dāng)和租賃等特殊流通行業(yè)加快發(fā)展,共有典當(dāng)企業(yè)31家。(四)民生商業(yè)長足發(fā)展截至2012年,全區(qū)擁有社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點1.2萬余個,總營業(yè)面積
6、達到75萬平方米,戶均營業(yè)面積62.5平方米,涵蓋日用百貨、蔬菜副食、餐飲、美容美發(fā)、洗浴、維修、廢品回收等各類零售和生活服務(wù)業(yè)態(tài)。蔬菜零售網(wǎng)點800余個,售菜面積超過6萬平方米,其中規(guī)范化社區(qū)菜市場42家,社區(qū)便民菜店(站)75個。近三年社區(qū)菜市場改造數(shù)量居全市首位。規(guī)范早餐網(wǎng)點340家。注冊再生資源回收企業(yè)198家,近三年共建設(shè)再生資源回收站點297個。社區(qū)維修服務(wù)會員單位21家,專業(yè)技術(shù)人員近百名,建立社區(qū)維修網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng),維修一刻鐘服務(wù)基本覆蓋各社區(qū)。草橋欣園、南宮苑等8個社區(qū)被評為市級商業(yè)示范社區(qū),京鐵家園被評為國家級商業(yè)示范社區(qū)。(五)市場秩序(sh chn zh x)明顯改觀加強
7、(jiqing)商業(yè)(shngy)無障礙設(shè)施建設(shè)、刷卡消費無障礙等消費環(huán)境改善工作,全區(qū)25家商業(yè)企業(yè)按計劃完成無障礙設(shè)施規(guī)范化改造;資和信百貨、紅星美凱龍等11家大型商業(yè)企業(yè)完成停車場和停車引導(dǎo)系統(tǒng)改造。落實北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定(市政府令2006176號)和北京市餐飲經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定(市政府令2006177號),加強規(guī)模以上餐飲和零售企業(yè)安全監(jiān)管,商業(yè)安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。開展“雙打”工作,加強綜合治理和專項整治,凈化市場環(huán)境,維護市場秩序。加強生活必需品市場監(jiān)測體系、應(yīng)急供應(yīng)體系、食品安全體系、重點商品政府儲備體系等市場運營體系建設(shè),建立2個生活必需品應(yīng)急供應(yīng)投放集散地和54
8、家應(yīng)急供應(yīng)投放網(wǎng)點,有效應(yīng)對突發(fā)事件。加強商聯(lián)會、專業(yè)協(xié)會等中介組織建設(shè),提高行業(yè)自律水平。二、面臨機遇與挑戰(zhàn)(一)發(fā)展優(yōu)勢城市化進程加快推進,消費需求釋放。隨著南城快速發(fā)展,近年中高端樓盤不斷聚集豐臺,怡?;▓@、萬年花城、星河城、未來假日花園、三環(huán)新城等百萬平方米級中高檔社區(qū),形成龐大的消費群體,具有較高消費能力。北京麗澤金融商務(wù)區(qū)、中關(guān)村豐臺科技園區(qū)、南中軸建設(shè)和發(fā)展,將聚集更多高端人群,提高區(qū)域消費能力。重點村改造、農(nóng)民轉(zhuǎn)居上樓等將帶來百姓生活方式巨大改變,帶來消費需求和消費方式變化。商業(yè)用地規(guī)劃(guhu)明晰,承載(chngzi)空間豐富(fngf)。目前全區(qū)尚有40平方公里土地可供
9、開發(fā)利用,特別是河西地區(qū)還屬于商業(yè)布局空白地帶。隨著北京城鄉(xiāng)一體化建設(shè),全區(qū)8個重點村、46個行政村城市化進程加快推進,農(nóng)村集體土地將逐步釋放,可用于商業(yè)開發(fā)和建設(shè)的存量土地資源潛力巨大。目前在建商業(yè)設(shè)施面積120萬平方米。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速,交通出行便捷。北京西站、南站和即將建設(shè)的新豐臺火車站,京九、京津城際、京滬高鐵等鐵路干線,京港澳、京開、京津塘高速公路等交通網(wǎng)絡(luò),使豐臺成為北京面向京津冀都市圈、長三角、珠三角的門戶要地。地鐵4號線等10條軌道交通建設(shè),萬壽路南延、梅市口路等城市主次干道建設(shè),西站南廣場等交通微循環(huán)改善,為商業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,有利融合發(fā)展。201
10、5年全區(qū)林木綠化率將達到40%,建成一批城市休閑公園,全面完成一道綠隔地區(qū)郊野公園建設(shè),啟動二道綠隔地區(qū)公園建設(shè),為居民提供休閑娛樂、健身鍛煉的場所。第九屆中國國際園林博覽會成功舉辦,2014年世界種子大會落戶豐臺,進一步推進豐臺綠色生態(tài)環(huán)境建設(shè),綠色休閑資源成為豐臺經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎(chǔ),為促進文化、旅游、商業(yè)融合發(fā)展提供了資源保障。(二)存在(cnzi)不足(bz)功能區(qū)商業(yè)配套(pi to)不足。目前南中軸、三四環(huán)都市產(chǎn)業(yè)帶、科技園區(qū)等功能區(qū)商務(wù)商業(yè)配套不足,商業(yè)服務(wù)規(guī)劃滯后,難以滿足功能區(qū)需求。高端供給能力難以滿足居民日益增長的消費需求。全區(qū)平均5.1萬人擁有一個規(guī)模零售商業(yè)設(shè)施(1萬
11、平方米以上),低于中心城區(qū)水平(如:西城區(qū)為3.9萬人/個)。品牌檔次、豐富度低于其他區(qū)域同類業(yè)態(tài)店鋪,如:翠微大成路店與翠微公主墳店相比,國際、高端、一線品牌比重明顯存在差距,資和信專柜品牌數(shù)僅為翠微公主墳店的51%。商業(yè)聚集效應(yīng)欠缺。目前全區(qū)具有一定規(guī)模的百貨店和購物中心基本為獨立單體商業(yè)設(shè)施,尚未形成多個商業(yè)體集中發(fā)展的集聚優(yōu)勢。從影響力、吸引力、競爭力等方面與西單、王府井、公主墳等商業(yè)集聚區(qū)相比,存在較大差距?,F(xiàn)代商業(yè)發(fā)展不足。連鎖商業(yè)設(shè)施與非連鎖商業(yè)設(shè)施比例約為1:5,商業(yè)連鎖化率還有待大力提升。以服裝、花卉、汽車、建材家居為代表的市場業(yè)態(tài)分布廣、數(shù)量多,交易方式相對粗放,產(chǎn)業(yè)附加價
12、值較低,增值空間較小,對區(qū)域經(jīng)濟貢獻不明顯,對現(xiàn)代城市環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展形成一定制約。電子商務(wù)等新興商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)模和增速落后于朝陽、東城、海淀等區(qū)縣。行業(yè)部門(bmn)調(diào)控能力較弱。高端商業(yè)設(shè)施引進不能滿足需求,總部(zn b)型商貿(mào)企業(yè)引進較少,社區(qū)商業(yè)配套(pi to)建設(shè)措施不到位。符合當(dāng)前商業(yè)發(fā)展形勢和趨勢的商業(yè)總體規(guī)劃研究相對滯后,商業(yè)自主、無序發(fā)展成分較大,對商業(yè)布局的主動引導(dǎo)力度不夠。市場業(yè)態(tài)升級轉(zhuǎn)型尚未取得成效性突破。三、發(fā)展思路(一)發(fā)展目標(biāo)豐臺商業(yè)面臨服務(wù)世界城市、提升消費層次、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善民生所需等五大使命。豐臺商業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)為:建設(shè)與北京世界城市發(fā)展相適
13、應(yīng)的新型國際商業(yè)中心、首都國際商貿(mào)中心新名片。豐臺商業(yè)定位于“品質(zhì)生活的基礎(chǔ),現(xiàn)代商務(wù)的保障,特色商業(yè)的典范,區(qū)域增長的引擎”,構(gòu)建適應(yīng)新豐臺建設(shè)發(fā)展的宜居宜業(yè)現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)體系。構(gòu)筑“三區(qū)、八圈、多街、多點”的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。即:建設(shè)三個現(xiàn)代城市商業(yè)集聚區(qū),培育八大商圈,打造多條特色商業(yè)街區(qū),升級建設(shè)多個社區(qū)商業(yè)終端。(二)發(fā)展原則堅持傳統(tǒng)與新興、高端與便民、有形與無形的有機結(jié)合,突出民生品質(zhì)商業(yè),以便民利民為核心,以安全、綠色、便利、宜居為基本特征,強化基礎(chǔ)、提升品質(zhì)、規(guī)范管理,有效提升民生商業(yè)品質(zhì);強化引擎帶動作用,以交易集聚為核心,發(fā)揮商業(yè)引擎帶動作用,拉動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的集聚、發(fā)展
14、,拉動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化提升;堅持特色發(fā)展,凸顯文化理念,促進商業(yè)與旅游、文化、休閑產(chǎn)業(yè)有機融合,集中發(fā)揮豐臺文化底蘊和特色優(yōu)勢;創(chuàng)新發(fā)展模式,堅持創(chuàng)新,以信息技術(shù)為依托,加強商業(yè)組織化、現(xiàn)代化、平臺化建設(shè),引入國際、國內(nèi)先進商業(yè)發(fā)展理念,積極嘗試和推廣新型商業(yè)發(fā)展模式。(三)發(fā)展(fzhn)指標(biāo)“一個(y )突破”。2015年,社會(shhu)消費品零售額突破1100億元,年均增長9%以上;2020年,社會消費品零售額突破2000億元,年均增長12%以上?!八膫€翻番”。商業(yè)稅收、新增商業(yè)設(shè)施面積、規(guī)模以上企業(yè)和連鎖企業(yè)數(shù)量比2012年翻一番?!叭齻€達到”。電子商務(wù)零售額比重達到社會消費品零售額總量
15、的10%。社區(qū)“零距離”商業(yè)服務(wù)終端覆蓋范圍達到60%。一刻鐘服務(wù)圈便民商業(yè)覆蓋率達到100%。四、重點任務(wù)適應(yīng)豐臺區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)和總體原則,未來幾年豐臺區(qū)商業(yè)將圍繞發(fā)展民生商業(yè)、加快業(yè)態(tài)調(diào)整、培育市場主體、發(fā)展現(xiàn)代流通、打造消費品牌五方面重點任務(wù),以擇優(yōu)引進、存量升級、低端轉(zhuǎn)移、優(yōu)化布局為抓手,促進商業(yè)加速發(fā)展。(一)優(yōu)先發(fā)展民生(mnshng)品質(zhì)商業(yè)優(yōu)先發(fā)展社區(qū)(sh q)菜市場、便民(bin mn)菜站、連鎖生鮮超市、便利店等現(xiàn)代便利終端。鼓勵現(xiàn)代便利終端、社區(qū)服務(wù)中心(站)設(shè)施搭載早餐、洗衣沖印、金融繳費、快遞郵政、家政修理等綜合便利服務(wù);鼓勵現(xiàn)代便利終端與網(wǎng)絡(luò)商業(yè)結(jié)合發(fā)展,成為網(wǎng)絡(luò)
16、商業(yè)實體店和配送平臺,實現(xiàn)“零距離”商業(yè)服務(wù)。細化“菜籃子”供應(yīng)保障網(wǎng)點規(guī)劃布局,健全完善生活必需品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵發(fā)展社區(qū)連鎖餐飲、生活服務(wù)企業(yè),規(guī)范社區(qū)商業(yè)經(jīng)營,提升服務(wù)品質(zhì)。2020年,社區(qū)餐飲、生活服務(wù)連鎖店覆蓋率達到50%。實施早餐工程,鼓勵單店經(jīng)營、配餐上門、電子快餐等模式。構(gòu)建再生資源回收體系,加快規(guī)范化再生資源回收站點建設(shè),2020年,實現(xiàn)城市社區(qū)和農(nóng)村千人以上大村回收功能全覆蓋。推進社區(qū)商業(yè)服務(wù)信息化建設(shè),依托96156社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搭建統(tǒng)一的社區(qū)商業(yè)展示平臺,集中發(fā)布家政服務(wù)、洗衣、維修、再生資源回收等商業(yè)服務(wù)信息。專欄 “一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò):具有社區(qū)菜市
17、場(或便民菜店)、便利店、早餐、洗衣、美容美發(fā)、再生資源回收等服務(wù)設(shè)施,社區(qū)內(nèi)逐步實現(xiàn)宅送服務(wù)、訂購服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、刷卡支付,增設(shè)代收代繳服務(wù)點,進一步提高便民服務(wù)效率,提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)的便捷、便利和舒適度。居民平均步行一刻鐘即可到達社區(qū)服務(wù)點。(二)加快(ji kui)商業(yè)(shngy)業(yè)態(tài)(y ti)結(jié)構(gòu)調(diào)整圍繞功能區(qū)建設(shè),重點推進商務(wù)商業(yè)服務(wù)保障系統(tǒng)。結(jié)合北京麗澤金融商務(wù)區(qū)、南中軸、總部基地功能定位,建設(shè)和配套三個規(guī)模50萬平方米以上的多體綜合商業(yè)中心,輻射功能區(qū)商務(wù)人士及周邊居民,提供以高檔為主的體驗式消費服務(wù)。立足特色化、專業(yè)化、品牌化特點,充分發(fā)揮購物、娛樂、商務(wù)、文化、休閑為一體
18、的集聚作用,形成多功能、多業(yè)態(tài)集聚優(yōu)勢。圍繞區(qū)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,積極推進特色商業(yè)系統(tǒng)建設(shè)。面向現(xiàn)代城市消費者,特別是中產(chǎn)家庭、青春時尚人群的特色化、品質(zhì)化、生態(tài)化生活服務(wù)需求,構(gòu)建現(xiàn)代休閑特色商業(yè)系統(tǒng),打造品質(zhì)休閑勝地。加強旅游景區(qū)商業(yè)配套和特色商業(yè)建設(shè),重點圍繞都市園林景觀休閑商業(yè)、汽車主題文化商業(yè)、戲曲文化創(chuàng)意商業(yè)等特色商業(yè)進行開發(fā)建設(shè)。圍繞商貿(mào)交易中心建設(shè),加快批發(fā)市場調(diào)整升級。依托農(nóng)產(chǎn)品、服裝、花卉等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)具有廣域交易能力的多類型現(xiàn)代交易中心,形成有形交易和無形交易相結(jié)合,現(xiàn)代交易、信息集散、設(shè)計研發(fā)等功能聚合的多交易中心發(fā)展格局。建設(shè)和培育新興大宗商品電子交易中心、服
19、務(wù)貿(mào)易交易中心、現(xiàn)代交易聚集區(qū)。加快推進北京藝術(shù)品拍賣中心項目落地,努力打造北京文化藝術(shù)類商品交易和拍賣高端平臺。通過“管、限、遷、升、轉(zhuǎn)”,加快促進大紅門、玉泉營等市場密集地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。嚴(yán)格控制新建,限制在四環(huán)內(nèi)新建批發(fā)市場和大型商品交易市場,河?xùn)|地區(qū)不再開辦傳統(tǒng)型農(nóng)貿(mào)市場,“老、舊、差”批發(fā)業(yè)態(tài)逐步退出,物流及低端服務(wù)功能逐步外移。加強監(jiān)管,不斷規(guī)范,強化市場內(nèi)部管理,維護市場經(jīng)營秩序,促進周邊環(huán)境整治。促進批發(fā)經(jīng)營方式調(diào)整升級,引導(dǎo)企業(yè)由粗放式轉(zhuǎn)型步入內(nèi)涵式發(fā)展,由傳統(tǒng)交易轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代流通模式。促進經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級,推進市場向商場轉(zhuǎn)型、低端向高端轉(zhuǎn)型、商貿(mào)向商務(wù)轉(zhuǎn)型升級。(三)大力發(fā)展現(xiàn)代
20、(xindi)流通重點發(fā)展電子商務(wù)、連鎖(lin su)經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式,采用現(xiàn)代技術(shù)改造提升傳統(tǒng)(chuntng)商業(yè),實現(xiàn)業(yè)態(tài)、管理和技術(shù)全面升級。以豐臺科技園為核心,建設(shè)豐臺區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地,給予較大力度政策支持和優(yōu)惠,吸引電子商務(wù)總部及規(guī)模企業(yè)集聚。完善電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動豐臺優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)深入開展電子商務(wù)融合創(chuàng)新應(yīng)用;匯聚電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展。推進企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,發(fā)揮龍頭企業(yè)示范作用,支持中小企業(yè)運用成熟的第三方服務(wù)平臺開展電子商務(wù),充分利用商務(wù)服務(wù)外包模式,實現(xiàn)高效增長。促進網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展,鼓勵以新技術(shù)應(yīng)用推動傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新,鼓勵企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機結(jié)
21、合,開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),增加商品經(jīng)營品種,創(chuàng)新商業(yè)交易模式,提高企業(yè)服務(wù)和持續(xù)發(fā)展能力。(四)引進(ynjn)和培育規(guī)模(gum)貿(mào)易企業(yè)(qy)和品牌商業(yè)積極引進和培育流通企業(yè)總部、商貿(mào)龍頭企業(yè)等規(guī)模貿(mào)易企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)總部優(yōu)勢,完善功能配套,形成產(chǎn)業(yè)高地,實現(xiàn)對經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用。鼓勵企業(yè)增加科技投入,創(chuàng)新發(fā)展自主品牌,擴大連鎖經(jīng)營,提高規(guī)?;⒔M織化、信息化水平,增強國內(nèi)外市場競爭力。積極引進專業(yè)化、細分化的新業(yè)態(tài),促進專業(yè)店、專賣店業(yè)種結(jié)構(gòu)細分,鼓勵食品、化妝品、玩具、花木、娛樂用品、汽車等專業(yè)、專賣店發(fā)展;支持特色突出、具有自有品牌的連鎖企業(yè)和擁有知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)企業(yè),運用商品、
22、商號、經(jīng)營模式、管理技術(shù)等優(yōu)勢,通過兼并、收購、重組、特許經(jīng)營、加盟等形式,實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展;吸引國內(nèi)、國際知名大型連鎖企業(yè)在豐臺區(qū)建立分銷機構(gòu)。2020年以前,發(fā)展兩家以上年銷售額突破百億的商貿(mào)龍頭企業(yè),引進和培育三家實現(xiàn)國際化經(jīng)營的商貿(mào)企業(yè),引進國內(nèi)商業(yè)五百強企業(yè)約10家。建設(shè)和打造奢侈品消費集聚區(qū),引進國際、國內(nèi)一線品牌30家。(五)打造豐臺消費新品牌充分培育、挖掘、整合區(qū)域消費熱點和消費活動品牌。統(tǒng)籌文化、旅游、商業(yè)融合發(fā)展,打造區(qū)域文化特色消費、旅游特色消費品牌。運用市場手段,調(diào)動社會、企業(yè)積極性,有計劃、有組織地開展系列促消費活動,集花卉、汽車、購物、攝影、餐飲、服飾、家居、綠肺等優(yōu)
23、勢資源,塑造中秋、婚慶、汽車、安居等商業(yè)活動品牌。引進和借助大型商業(yè)活動,營造消費氛圍,促進消費。五、優(yōu)化布局(bj)統(tǒng)籌(tngchu)居民區(qū)、功能區(qū)及交通樞紐(jio tn sh ni)商業(yè),促進商業(yè)布局科學(xué)均衡發(fā)展。按照“三區(qū)、八圈、多街、多點”的立體架構(gòu),搭建現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)體系。(一)重點建設(shè)都市商業(yè)集聚區(qū)都市商業(yè)集聚區(qū)輻射半徑約10公里,重點服務(wù)高端商務(wù)人群及居民現(xiàn)代時尚消費需求。零售、餐飲、休閑服務(wù)面積比控制為約4:4:2。麗澤商業(yè)集聚區(qū)。突出規(guī)劃引領(lǐng)、商業(yè)先行概念,強化與金融商務(wù)區(qū)發(fā)展匹配的高端商業(yè)配套服務(wù),構(gòu)建現(xiàn)代宜居的商務(wù)區(qū)商業(yè)生態(tài)環(huán)境。建設(shè)規(guī)模約70萬平方米。以麗澤路為軸線展
24、開,在東西方向上串聯(lián)主要商業(yè)節(jié)點,形成五星級、超五星級、特色精品等酒店群落。建設(shè)標(biāo)志性購物中心,滿足商務(wù)區(qū)金領(lǐng)人群及時尚人群高層次商業(yè)服務(wù)需求。均衡配置各類小型生活服務(wù)設(shè)施,按照商業(yè)面積4比例配置細胞商業(yè),重點配置便利店、快餐、咖啡廳、藥店等商業(yè)終端。地上地下立體開發(fā)建設(shè),合理規(guī)劃人流動線。實現(xiàn)商業(yè)與環(huán)境情景交融,借勢河岸水景、園林景觀、園藝小品等環(huán)境元素,創(chuàng)造情景交融、人文和諧的商業(yè)生態(tài)景觀??偛?zn b)基地商業(yè)(shngy)集聚區(qū)。打造(dzo)園區(qū)生活總部,構(gòu)建宜居宜業(yè)的科技園區(qū)商業(yè)服務(wù)配套系統(tǒng),滿足商務(wù)交易、商務(wù)后援支持、商務(wù)生活消費三大功能,提升區(qū)域發(fā)展吸引力。按總建筑面積10%
25、15%布局商業(yè),建設(shè)規(guī)模不低于100萬平方米,餐飲、零售、休閑服務(wù)、酒店設(shè)施面積比例約為3:3:4:2。加快推進科豐橋南城市商業(yè)綜合體(原國美商都)轉(zhuǎn)讓和使用,加快城南購物中心建設(shè)和開業(yè),推進科技園東區(qū)三期商業(yè)中心區(qū)建設(shè),打造科技園區(qū)綜合性商務(wù)商業(yè)服務(wù)集聚區(qū),建設(shè)規(guī)模不低于50萬平方米。同時積極推進國家數(shù)字出版基地商業(yè)配套建設(shè)。南中軸商業(yè)集聚區(qū)。結(jié)合南中軸高端商務(wù)定位和第二機場國家門戶地理優(yōu)勢,突出國際文化理念,打造城南最高端的國際性商業(yè)聚集區(qū)。引進國際、國內(nèi)一線品牌,輻射國際、高端商務(wù)人群。沿軸線臨街建設(shè)不少于50萬平方米的高端商業(yè)設(shè)施,重點提供進口商品、奢侈品、高端商品。實施地鐵站點與商業(yè)
26、地下空間一體化,集約發(fā)展樞紐性商業(yè)。與國際文化相融合,建造五星級酒店和國際餐廳。以大紅門時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托,引進國際先進設(shè)計機構(gòu),打造設(shè)計、展示、交易、傳媒于一體的高端產(chǎn)業(yè)鏈條。(二)培育八大商圈商圈輻射半徑約5公里,主要服務(wù)商圈內(nèi)和周邊商務(wù)人群及居民一般性消費需求。零售、餐飲、休閑服務(wù)面積比控制為約5:3:2。部分商圈還將結(jié)合地區(qū)稟賦、地理優(yōu)勢、文化積淀,重點發(fā)展特色、專業(yè)化商業(yè)服務(wù)。方莊蒲黃榆商圈。在左安門西濱河路以南,三環(huán)以北,方莊東路(dn l)以西,蒲黃榆路以東的區(qū)域,培育(piy)方莊蒲黃榆商圈。依托現(xiàn)有(xin yu)的方莊購物中心、家樂福超市、北車大廈、方莊餐飲一條街、蒲
27、黃榆戲曲文化街等豐富的資源和特色,重點發(fā)展文化商業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)。輻射方莊、鐵營等地區(qū)居民和商務(wù)消費。馬家堡公益西橋商圈。在馬家堡西路兩側(cè),三四環(huán)之間,培育馬家堡公益西橋商圈。依托地鐵4號線沿線站點,首地大峽谷、銀泰百貨、華冠天地等商業(yè)體,重點發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)。輻射大紅門、馬家堡、草橋地區(qū)。與地鐵站點相銜接,實現(xiàn)地下商業(yè)和社區(qū)服務(wù)的有機結(jié)合。六里橋西局商圈。在蓮花橋至豐益橋沿線,三環(huán)路兩側(cè),培育六里橋西局商圈。發(fā)展商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代商業(yè)等產(chǎn)業(yè),建設(shè)星級酒店、賓館,聚集中高端餐飲企業(yè)。輻射太平橋地區(qū)和盧溝橋鄉(xiāng)東部地區(qū)。推動太平橋時尚休閑街進一步高端化發(fā)展,形成區(qū)域商業(yè)特色。對西國貿(mào)汽配城進行重新規(guī)劃定位,整
28、體設(shè)計和開發(fā),建設(shè)以黃金、珠寶、文玩、藝術(shù)品交易、拍賣為主的現(xiàn)代交易集聚區(qū),彌補豐臺區(qū)及北京西南地區(qū)的空白。梅市口(sh ku)大成(d chn)路商圈。在大成路、梅市口(sh ku)路、小屯路包圍區(qū)域培育梅市口大成商圈。依托翠微百貨、城鄉(xiāng)倉儲超市、物美大賣場等商業(yè)設(shè)施,發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)。輻射盧溝橋地區(qū)。大紅門木樨園商圈。在南中軸路兩側(cè),三四環(huán)路之間,培育大紅門木樨園商圈。增加餐飲、百貨等業(yè)態(tài)配套,服務(wù)大紅門、南苑、西羅園地區(qū)居民。依托福成商廈、天雅大廈、新世紀(jì)大廈等商業(yè)設(shè)施,升級改造低端服裝市場,重點發(fā)展服裝設(shè)計、展示和高級代理商交易平臺。輻射中國北部地區(qū)服裝貿(mào)易市場。東高地南苑商圈。圍繞東高地
29、和南苑地區(qū)居民區(qū)建設(shè)和培育東高地南苑商圈。服務(wù)航天研究院及東高地、南苑居民區(qū)。結(jié)合綠化隔離區(qū)域,在和義、南苑地區(qū)建設(shè)以奧特萊斯為代表的現(xiàn)代休閑商業(yè)區(qū),輻射北京南部和機場進京通道。青龍湖王佐商圈。在長青路和大灰廠路之間建設(shè)和培育青龍湖王佐商圈。依托南宮商業(yè)街,打造集生活服務(wù)、溫泉養(yǎng)生、休閑度假于一體的現(xiàn)代生態(tài)商業(yè)。服務(wù)青龍湖會都、周邊酒店及王佐鎮(zhèn)、云崗街道居民。依托京港澳高速,重點發(fā)展以奧特萊斯為代表的現(xiàn)代休閑商業(yè),輻射北京西南地區(qū)。圍繞北宮、千靈山等景區(qū)發(fā)展特色旅游商業(yè)、度假酒店,服務(wù)京內(nèi)外游客。園博園長辛店商圈。圍繞(wiro)科技園區(qū)西區(qū)和園博園,建設(shè)和培育園博園長辛店商圈。服務(wù)(fw)科
30、技園區(qū)西區(qū)、園博園及長辛店地區(qū)(dq)居民。依托長辛店綠色生態(tài)優(yōu)勢,重點發(fā)展養(yǎng)老配套產(chǎn)業(yè),開發(fā)中老年養(yǎng)生、保健、綠色消費產(chǎn)品。專欄商圈:指商店以其所在地點為中心,沿著一定方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心,向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。商圈必需的要素,包括消費人群、有效經(jīng)營者、有效的商業(yè)管理、合理的發(fā)展前景和政府支持,此外還有商圈的形象、功能、建筑形態(tài)以及建筑成本等。(三)打造多條特色商業(yè)街繼續(xù)推進特色商業(yè)街建設(shè),提升特色商業(yè)街知名度、影響力和對周邊區(qū)域
31、的帶動力。以文化底蘊和商業(yè)特色為依托,重點推進文化體驗型特色商業(yè)街區(qū)建設(shè),鼓勵發(fā)展多元文化聚集。特色商業(yè)街主要服務(wù)外地來京人員、游客及全市居民專業(yè)化、特色化需求。零售、餐飲、休閑服務(wù)面積比控制為約6:2:2,餐飲街控制在約2:6:2。其中重點打造以下商業(yè)街:萬豐路餐飲(cn yn)街。豐富(fngf)萬豐路零售、休閑(xixin)、娛樂等商業(yè)設(shè)施。引導(dǎo)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,引入婚慶、旅游、文化等元素培育特色餐飲服務(wù)。方莊餐飲街。積極發(fā)展品牌餐飲和連鎖餐飲企業(yè)聚集的特色餐飲街。重點規(guī)范服務(wù),加強餐飲業(yè)食品安全管理,促進餐飲業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。草橋花卉街。結(jié)合花卉大觀園和草橋花卉交易展廳等,發(fā)展專業(yè)化、高
32、端化花卉展示交易平臺和現(xiàn)代城市花卉配送體系。靛廠路商業(yè)街。在傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,融合發(fā)展影視、院線、婚紗攝影等時尚文化商業(yè)。梅市口路體育文化街。引進迪卡儂等體育品牌,打造集健身、娛樂、購物、休閑為一體的體育休閑文化街。長辛店老鎮(zhèn)文化街。突出歷史文化特色,發(fā)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等文化商業(yè)。專欄 特色商業(yè)街:商業(yè)特色街即是在商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、管理模式等方面具有一定專業(yè)特色的商業(yè)街。分為以專業(yè)店鋪經(jīng)營為特色和具有特定經(jīng)營定位兩類,多以觀光休閑美食見長;或薈萃世界名品,以展示流行提高生活品味為特色。幽靜的小路,婆娑的樹影,搖曳的燈光,舒適的環(huán)境,專、特、精的經(jīng)營方向,現(xiàn)代與傳統(tǒng)交相呼應(yīng),散發(fā)出濃郁的城市
33、型文化休閑氣息。(四)升級(shng j)和建設(shè)多點品質(zhì)(pnzh)社區(qū)商業(yè)以提升城市宜居品質(zhì)(pnzh),推進豐臺宜居城市建設(shè)為發(fā)展目標(biāo),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步發(fā)展社區(qū)商業(yè),完善社區(qū)商業(yè)配套,運用規(guī)劃政策、標(biāo)準(zhǔn)等手段,優(yōu)化配置,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。零售、餐飲、休閑服務(wù)面積比控制為約5:4:1。新建商品房、保障房項目商業(yè)配套面積不低于總建筑面積的10%。社區(qū)商業(yè)分兩種類型,分別為以現(xiàn)代生活廣場為代表模式的社區(qū)商業(yè)中心及社區(qū)便利終端,鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售終端。逐步完善以社區(qū)商業(yè)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)中心為節(jié)點,以社區(qū)便利終端或鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售終端為端點,覆蓋全區(qū)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。以現(xiàn)代信息平臺為依托,跨行業(yè)、跨業(yè)態(tài)整合相關(guān)社區(qū)商業(yè)服務(wù)資源,逐步探索“零距離”社區(qū)商業(yè)服務(wù)新模式。專欄 現(xiàn)代生活廣場:新興社區(qū)商業(yè)中心,輻射人群2-3萬人,商業(yè)營業(yè)面積在2-5萬平方米之間,以設(shè)施相對集中,功能開放、環(huán)境舒適為基本特征。在布局上與居住區(qū)相對分離,避免擾民。在功能上不僅作為社區(qū)商業(yè)中心,滿足社區(qū)居民日常購物或服務(wù)需求,同時作為社區(qū)的文化中心、休閑中心和社會交往中心。根據(jù)周邊居民消費層次
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