品牌資源人才文化-解析新申亞麻的核心競爭力

1、品牌 資源 人才 文化-解析新申亞麻的核心競爭力品牌 資源 人才 文化解析新申亞麻的核心競爭力在2008-2009中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強企業(yè)中，麻紡企業(yè)異軍突起，表現(xiàn)突出，其中新申亞麻更是獨樹一幟，格外醒目。新申集團的發(fā)展壯大，源于企業(yè)不懈努力而生成的競爭力。新申集團董事長李森林在解析造就新申亞麻核心競爭力時，將品牌、資源、人才、文化看做最為關鍵的四個因素。樹立品牌 贏得市場在金融危機的壓力面前，國際、國內(nèi)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，品牌已經(jīng)成為產(chǎn)品贏得客戶忠誠度和企業(yè)求得長期生存與發(fā)展的關鍵。新申集團成立伊始，就十分重視品牌建設，新申集團的企業(yè)LOGO，就是在汲取集團智慧，新申員工建言獻策，

2、專家精心設計，由新申集團董事長李森林姓名上的六個木演變而來，六木圍圓。新申LOGO既是企業(yè)形象的象征，抱團取暖，圍繞亞麻做產(chǎn)業(yè)；更是新申集團對外宣傳的一面旗幟。新申LOGO伴隨著新申集團的發(fā)展，更多出現(xiàn)在電視、報紙和網(wǎng)絡上，深化了企業(yè)形象，強化了客戶的認同感.當然，品牌的打造不僅是宣傳，新申亞麻更重視通過產(chǎn)品品質(zhì)的提升贏得口碑。通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證，ISO14000環(huán)境管理體系以及Oeko-TexStandard100生態(tài)紡織標準體系認證一次次努力帶來一項項榮譽，“中國名牌產(chǎn)品”、“中國亞麻十強企業(yè)”、“中國流行面料入圍企業(yè)”、“2008-2009年度中國紡織服裝企

3、業(yè)競爭力500強企業(yè)”，“新申Xinshen”一步步從幾個漢字字母的組合走到中國亞麻的知名品牌，每一個腳印都清晰、穩(wěn)健。新申集團計劃前期投入100多萬元在蘇州建起10家品牌直營店，以蘇州為起點。逐步在全國推出加盟計劃，完善加盟店的發(fā)展，以多種形勢，多種渠道，推廣做大做強“新申Xinshen”品牌。新申集團與品牌咨詢公司合作，完善“新申Xinshen”品牌的定位、發(fā)展方向、整體規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略。新申集團突出“新申Xinshen”品牌男裝的新貴形象，主要面對時尚男士，希望可以得到他們的認可和青睞。新申集團已在上海建起了研發(fā)中心，希望可以更好更全面的推出“新申Xinshen”品牌的亞麻系列產(chǎn)品，加大研

4、發(fā)力度，不斷推出亞麻系列產(chǎn)品，凸顯亞麻文化，突出新申集團亞麻企業(yè)形象 。整合資源 增進效益李森林認為，在各項成本日益增加的今天，企業(yè)是否可以有效的整合資源、降低成本已經(jīng)成為在市場競爭中能否取勝的重要因素。成立伊始，新申是一個單一的從事亞麻面料生產(chǎn)與銷售的企業(yè)，二十年的發(fā)展壯大，現(xiàn)在的新申集團是一家由亞麻紡紗、亞麻織造、亞麻服裝、房地產(chǎn)開發(fā)和進出口貿(mào)易為一體的綜合性大型集團企業(yè)。子公司有新申亞麻有限公司、新申絲綢有限公司、新申制衣有限公司、新申進出口有限公司、新澳房產(chǎn)有限公司, 新申集團公司注冊資金24900萬人民幣，占地500畝，總資產(chǎn)5億元。新申集團有一個技術研發(fā)中心；一個亞麻紗生產(chǎn)基地，年

5、生產(chǎn)亞麻紗3600噸以上；一個亞麻面料生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)亞麻面料1200萬米以上，一個亞麻服裝生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)亞麻服裝100萬件以上。這樣從亞麻上游開始布局，自產(chǎn)自用，一方面節(jié)約了成本，另一方面也保證了亞麻產(chǎn)品的質(zhì)量。新申亞麻一貫注重產(chǎn)品的質(zhì)量控制與售后服務，在設備改造方面大量投入資金，引進世界先進水平的英國麥凱麻紡設備和意大利無梭織機，為生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品質(zhì)的亞麻面料保駕護航。先進的生產(chǎn)設備節(jié)約了人力成本，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中獲勝增加了一份力量。吸納人才 開拓創(chuàng)新一個企業(yè)能在不太好的環(huán)境中繼續(xù)生存，且成為基業(yè)長青、勝人一籌的贏家，除了打造品牌、整合資源外，還要依靠人才?！拔?/p>

6、來戰(zhàn)爭，一切先進武器都會耗盡，最后，還是人與人的戰(zhàn)爭。”語出士兵突擊?！霸谝磺薪?jīng)濟活動中，人是第一位的。人脈通，萬事興。員工是企業(yè)的主體，提升人力資本創(chuàng)造財富的能力，是企業(yè)創(chuàng)新、品牌鑄造的靈魂。最重要的是：要尊重員工的勞動，員工有利，企業(yè)則有益；要最大限度地為員工創(chuàng)造優(yōu)良的學習、工作、生活、施展才華的環(huán)境，為他們的終生著想；要堅持開展各項業(yè)務、技術技能的培訓，組織豐富多彩的問題活動，關愛他們，讓他們感受到“家”的溫暖?！崩钌直硎??！白鹬貍€人,服務客戶,追求卓越”這是新申集團的企業(yè)精神，李森林知道，只有統(tǒng)一員工的認識問題，把新申當成他們自己的家，才能提升人才、技術、自主創(chuàng)新能力，從而有利于麻紡

7、業(yè)發(fā)展的環(huán)境。依靠人才，加大研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，實現(xiàn)差別化優(yōu)勢，速度也是競爭力。提升文化 凝聚戰(zhàn)斗力新申集團自創(chuàng)立之初，就定下了自己的企業(yè)目標，“做百年新申，成為世界知名亞麻企業(yè)”。秉持這個目標，圍繞亞麻做文章，做大做強新申亞麻產(chǎn)業(yè)。一個強大的企業(yè)需要有雄厚的文化底。新申集團秉承“天天質(zhì)量，始終如一”的經(jīng)營理念，倡導“先做人，后做事”的核心價值觀。質(zhì)量是生命，是企業(yè)生生不息的原動力。新申亞麻文化就是要融入每個員工的切實行動中，以目標為準繩，實實在在把“天天質(zhì)量”落實到點點滴滴，從亞麻紗的選擇，亞麻坯布的檢驗，直到亞麻成品的包裝，都層層把關，力爭把亞麻質(zhì)量做到最好?！白屖澜鐏喡楦?Better Linen ，Better Xinshen”新申集團的使命，為亞麻事業(yè)的騰飛，新申人正不懈努力。如果說品牌、資源、人才，文化這四個因素是新申亞麻競爭力不斷提升過程中的變量，那么團隊、創(chuàng)新就是撐起這硬指標的不變常數(shù)。冷靜、智慧的管理團隊，敏銳、實干的技術團隊，踏實、敬業(yè)的一線員工，是新申最引以