質(zhì)量管理辦法(終極版)

1、新建吉圖琿鐵路客運專線工程JHS-標段 質(zhì)量管理辦法新建吉圖琿鐵路客運專線站前工程JHS-標段 質(zhì)量管理辦法 - 2 - 中鐵二十二局集團有限公司吉圖琿客專工程指揮部 中鐵二十二局集團有限公司吉圖琿客專工程指揮部 - 36 - 中鐵二十二局集團有限公司吉圖琿客專工程指揮部 中鐵二十二局集團有限公司吉圖琿客專工程質(zhì)量管理辦法總則 為認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”及集團公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質(zhì)量方針，加強質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項質(zhì)量管理制度和措施的落實，確保施工過程中質(zhì)量控制有序和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn), 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、長吉城際鐵路有限責(zé)任公司（吉圖琿）質(zhì)量管理辦法

2、，結(jié)合吉圖琿客專建成時速250km客運專線工程實際,按照高起點、高標準、高質(zhì)量的指導(dǎo)思想,特制定本辦法.工程質(zhì)量管理本著“誰施工誰管理”的原則，實行自我控制,嚴格管理，并嚴格按照國家、鐵道部現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)章、設(shè)計文件及有關(guān)管理辦法、工藝標準等進行控制，接受上級和有關(guān)單位的監(jiān)督、檢查和檢測.編制依據(jù)和相關(guān)文件國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定（鐵道部令第25號)。長吉城際鐵路有限責(zé)任公司（吉圖琿）質(zhì)量管理辦法。局集團公司工程質(zhì)量管理辦法。局集團公司質(zhì)量手冊。局集團公司質(zhì)量記錄控制程序。局集團公司不合格品控制程序.局集團公司糾正和預(yù)防措施控制

3、程序。局集團公司工程項目過程控制程序。 局集團公司工程質(zhì)量內(nèi)控標準.高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準 TB107512010高速鐵路路基工程施工技術(shù)指南 鐵建設(shè)（2010)241號高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準 TB107522010高速鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南鐵建設(shè)（2010)241號高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準TB107532010高速鐵路隧道工程施工技術(shù)指南鐵建設(shè)（2010）241號鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標準TB104242010鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南鐵建設(shè)（2010）241號工程概況 新建吉林至琿春鐵路站前其他工程施工總價承包JHS-V標段，里程范圍為：DK259+700

4、DK283+044。600,正線長23。239公里。 主要工程內(nèi)容：橋梁11座（不含框架小橋），8627.72延米;隧道2座，3557延米；路基長11。054公里，土石方527萬立方米，大臨工程（含施工便道等），與站前專業(yè)配套的站后工程，正線鋪軌248.6鋪軌公里（DK142+000-DK266+280）。 建設(shè)單位:長吉城際鐵路有限責(zé)任公司（吉圖琿） 設(shè)計單位：中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司 監(jiān)理單位：北京中鐵誠業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位:中鐵二十二局集團有限公司質(zhì)量方針與目標質(zhì)量方針百年大計，質(zhì)量第一； 依法管理,爭創(chuàng)國優(yōu)。工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量全面達到國家及鐵道部客運專線工程質(zhì)量驗收標

5、準，一次驗收全面合格；內(nèi)業(yè)資料規(guī)范.工程實體質(zhì)量必須符合國家和鐵道部客運專線工程標準、規(guī)定及設(shè)計文件要求，整體工程質(zhì)量全線創(chuàng)國優(yōu).其他施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求:按照驗收標準要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收合格率達到100%,單位工程一次驗收合格率達到100確保工程質(zhì)量零缺陷,確保橋隧主要承重結(jié)構(gòu)100年、無砟軌道60年的使用要求。實車最高檢測速度達到設(shè)計速度的110，開通速度達到設(shè)計速度目標值.在合理使用和正常維護下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運營要求。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故。

6、專項工程質(zhì)量目標路基工程路基地基處理規(guī)范、達標；路堤填料、壓實質(zhì)量及工后沉降滿足設(shè)計及高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準TB107512010要求;路基標高、寬度、線形及邊坡符合設(shè)計要求；路基面排水坡正確、表面平整，邊坡平順穩(wěn)定。砌體砂漿飽滿，勾縫平順、堅實美觀;混凝土內(nèi)實外美；沉降縫、泄水孔設(shè)置規(guī)范，功能良好。 (三）排水系統(tǒng)側(cè)溝、截水溝通暢。 （四）與路基同步施工的接觸網(wǎng)桿塔基礎(chǔ)、電纜溝槽、聲屏障、防護柵欄位置正確,質(zhì)量合格。橋梁工程地基承載力和沉降符合設(shè)計和高速鐵路鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準TB107522010要求。墩臺、梁體混凝土配筋正確，強度達標，尺寸正確，表面無蜂窩麻面，顏色一致

7、，內(nèi)實外美。梁體鋪架、橋面系及其它附屬工程符合設(shè)計和高速鐵路鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準TB107522010要求。隧道工程開挖斷面無欠挖，無明顯超挖,表面平順。防水層（板）材質(zhì)合格,鋪設(shè)和搭接規(guī)范密貼，無破損、針孔、釘刺現(xiàn)象.洞內(nèi)外排水設(shè)施布設(shè)規(guī)范，排水暢通。拱架支撐材質(zhì)和布設(shè)符合設(shè)計，安裝和連接牢固.噴錨混凝土厚度符合設(shè)計，采用濕噴工藝，抗壓強度達標，內(nèi)部均勻密實,表面平順、無明顯凹凸現(xiàn)象。襯砌混凝土厚度、強度滿足設(shè)計和驗收標準，拱背回填飽滿密實，無空洞現(xiàn)象；混凝土表面達到：表面平順，模板拼縫細小、橫平豎直，顏色一致,無蜂窩、麻面、裂紋和滲漏現(xiàn)象。電纜、排水溝槽安裝牢固、平直圓順。洞門混凝

8、土（砌體）尺寸和強度符合設(shè)計和驗收標準，外觀整齊美觀.質(zhì)量管理體系及職責(zé)建立中鐵二十二局集團有限公司吉圖琿客專工程指揮部、工區(qū)、架子隊三級質(zhì)量保證體系,貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量責(zé)任制.局指揮部由總工程師分管質(zhì)量工作，建立由指揮長為組長,副指揮長為副組長,部室負責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，專項負責(zé)質(zhì)量管理工作，并設(shè)專職質(zhì)檢工程師負責(zé)標段內(nèi)的日常質(zhì)量檢驗工作.各工區(qū)及其架子隊也必須建立相應(yīng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)質(zhì)量管理工作,有分管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)專職(兼）質(zhì)檢工程師負責(zé)本單位的質(zhì)量管理日常工作。工作中要認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部等關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)定、標準及吉圖琿客專公司、集團公司的質(zhì)量管理辦法

9、，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，進行施工全過程、全方位的檢查、監(jiān)督及管理。并做到：領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，工作到位,分工明確，責(zé)任到人，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,保證質(zhì)量體系能夠有效運行。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)人員組成： 組 長：陳宏偉 常務(wù)副組長:熊欽武副 組 長：劉以文 孫于力 林 屹 李朋亮 李敬國組 員：陳文全 張紅衛(wèi) 張雪松 孫少艾 劉 通 張鎮(zhèn)國 陳延軍 張新義 王寶明 劉強軍 李永紅 劉 濤質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局指安質(zhì)部。 各工區(qū)成立由工區(qū)經(jīng)理任組長，總工擔任副組長，相關(guān)部門負責(zé)人員組成的質(zhì)量管理小組,積極開展活動。并建立完善的工程質(zhì)量管理及保證體系.局指質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程質(zhì)量

10、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，其主要職責(zé)是：審定中鐵二十二局集團吉圖琿客專工程指揮部質(zhì)量管理辦法；組織制定工程建設(shè)質(zhì)量方針、目標、督促建立質(zhì)量管理體系；組織審查各參建項目工區(qū)的質(zhì)量管理文件；組織對各項目部的安全質(zhì)量綜合檢查;協(xié)助并參加調(diào)查處理質(zhì)量事故；定期組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究部署質(zhì)量管理工作。局指專門的質(zhì)量管理部門是安全質(zhì)量部,其主要職責(zé)是:在指揮長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實各項質(zhì)量工作方針、政策和規(guī)章制度,負責(zé)對施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗評定情況進行監(jiān)督檢查,負責(zé)編寫質(zhì)量管理制度和辦法。認真執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，建立健全質(zhì)量管理體系，落實各項管理制度.參與編制質(zhì)

11、量計劃并組織實施.負責(zé)對分項工程質(zhì)量檢驗評定（自檢）情況進行檢查，指導(dǎo)質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作.定期組織質(zhì)量檢查，參與激勵約束考核中質(zhì)量部分的考核。參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作，及時通報發(fā)現(xiàn)問題及監(jiān)督檢查整改情況。堅持“預(yù)防為主的質(zhì)量方針,監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。負責(zé)組織開展QC小組活動并及時總結(jié)、申報優(yōu)秀管理成果,并負責(zé)質(zhì)量計劃編制和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)崗位操作人員崗前培訓(xùn)及持證上崗制度執(zhí)行情況。參加組織質(zhì)量管理工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。負責(zé)不合格品控制與處置，及時收集不合格品信息，進行分析,提出整改意見。負責(zé)及時上報各種質(zhì)量管理報表。工程部質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)施

12、工組織和施工技術(shù)管理工作，參與對工區(qū)工程質(zhì)量綜合考核工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理.負責(zé)根據(jù)施工合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，做好施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。負責(zé)執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量體系標準，精心組織施工，對施工過程質(zhì)量進行技術(shù)管理、進度控制和協(xié)調(diào)。負責(zé)貫徹施工技術(shù)管理條例,編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、安全措施、質(zhì)量保證措施。深入現(xiàn)場,檢查解決施工質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，負責(zé)做好竣工技術(shù)資料收集、整理、歸檔和施工技術(shù)總結(jié)編寫工作。檢查指導(dǎo)工區(qū)的施工技術(shù)工作，負責(zé)對采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動，進行及時跟蹤，

13、收集整理資料,總結(jié)成果.參與局指組織的安全質(zhì)量綜合大檢查。物資部質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和工程部提供的材料計劃進行市場調(diào)查、采集樣品，編制調(diào)查報告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購意向。對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽、進行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，對供應(yīng)商進行有效質(zhì)量控制。加強進貨檢驗管理，做好進貨檢驗記錄，認真進行品種、規(guī)格、數(shù)量質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行檢尺、檢斤制度，保存產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告單。做好庫存物資管理和防變質(zhì)、防污染、防爆、防潮、防火、防放毒工作，確保施工物資材料使用質(zhì)量。參加調(diào)查處理因物資材料及設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故.參與局指組織的安全質(zhì)量綜合大檢查中物資設(shè)備部

14、分的考核。計劃財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)參加工程質(zhì)量檢查，參與對項目工區(qū)綜合考核工作。配合有關(guān)部門做好季度、年度驗工計價工作，及時收回工程款.按時準確地向項目部拔付工程款，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，并對質(zhì)量保證金進行有效的管理。中心試驗室質(zhì)量管理職責(zé)在指揮部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制工程試驗工作計劃。負責(zé)嚴格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程進行各類原材料的檢驗、過程試驗和檢驗及各種混和料配合比組成設(shè)計試驗工作.負責(zé)根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備,對其計量儀器和裝置按照規(guī)定周期進行檢定，確保單位統(tǒng)一、量值準確。負責(zé)認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清

15、晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。負責(zé)制定各主要試驗設(shè)備操作規(guī)程，加強各類設(shè)備技術(shù)狀況和掛牌標識管理，做好防潮、防銹、防腐工作。負責(zé)建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，及時向總工程師、工程部報送試驗檢測資料，為工程質(zhì)量動態(tài)管理提供依據(jù).綜合部質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的建立和管理工作了解、掌握施工合同文件、規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況,負責(zé)收集整理質(zhì)量文件資料往來的各種信息，及時送達有關(guān)部門并向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報.配合有關(guān)部門總結(jié)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗和典型事例，檢查了解存在的問題，提出推廣和改進意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。工區(qū)項目部質(zhì)量責(zé)任項目部是質(zhì)量責(zé)任主體，對施工質(zhì)量負直接責(zé)任。必須執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)質(zhì)量、

16、安全、環(huán)境保護等法律、法規(guī)，接受相關(guān)部門進行的監(jiān)督、檢查。項目部必須按照合同合約約定，設(shè)置現(xiàn)場管理機構(gòu)，配備稱職的技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人并明確其質(zhì)量責(zé)任。項目部各級質(zhì)量管理人員一經(jīng)確定不得隨意更換.工程嚴禁轉(zhuǎn)包或違法分包。項目部必須建立健全質(zhì)量保證體系,設(shè)置項目質(zhì)量管理機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配足配強專職工程質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理,嚴格工序管理，做到工程全過程控制。項目部必須嚴格按照審核后的施工圖、鐵路建設(shè)工程驗收標準施工。施工前必須進行施工圖核對，發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計與現(xiàn)場情況不符時，必須及時上報局指揮部。發(fā)生質(zhì)量事故后，項目部必須按規(guī)定及時上報，并采取有效措施，防止事故擴大,保護好

17、事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查.對因施工原因造成的工程質(zhì)量事故承擔相應(yīng)的責(zé)任。項目部對工程的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種執(zhí)行嚴格的先培訓(xùn)后上崗的制度。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考試不合格的人員，不得上崗作業(yè)。特殊工種必須持證上崗.項目部應(yīng)按規(guī)定做好質(zhì)量技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，保證竣工文件真實、完整。工程質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計文件要求，檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率必須達到100%，單位工程一次驗收合格率必須達到100%，主體工程質(zhì)量零缺陷。工程質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制,確保各項責(zé)任明確.發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故時,項目部及其架子隊應(yīng)承擔直接領(lǐng)導(dǎo)、管理、教育、檢查責(zé)任，根據(jù)事故原因及情

18、節(jié),項目部領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)分別承擔相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟處罰。發(fā)生質(zhì)量大事故及以上質(zhì)量事故時，局指揮部應(yīng)承擔領(lǐng)導(dǎo)、管理、教育、檢查責(zé)任，根據(jù)事故原因及情節(jié)，局工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)分別承擔相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟處罰。指揮長質(zhì)量管理職責(zé)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，接受上級質(zhì)量管理部門工作指導(dǎo),對聯(lián)合體承擔的本工程質(zhì)量負全責(zé)。 負責(zé)組織建立健全質(zhì)量自控體系，采取措施使下屬各級人員認真貫徹實施。 負責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和各級干部的質(zhì)量責(zé)任制度。指定并授權(quán)總工程師負責(zé)質(zhì)量管理日常工作。定期分析研究解決施工過程中存在的質(zhì)量問題。負責(zé)項目質(zhì)量管理評審工作?？偣こ處煟簩Ρ?/p>

19、標段工程質(zhì)量負全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹國家、鐵道部關(guān)于工程質(zhì)量的標準、規(guī)定及集團公司質(zhì)量方針和吉圖琿局指質(zhì)量目標，協(xié)助指揮長做好吉圖琿局指的質(zhì)量管理工作。負責(zé)質(zhì)量管理體系在分管部門及工程上的有效運行。對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)吉圖琿局指所屬各項目部總工程師有效行使職權(quán)。主持編制實施和審查施組、施工方案.組織編寫吉圖琿局指的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計劃，負責(zé)提出質(zhì)量改進的目標和措施。負責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用及QC小組的指導(dǎo)工作。組織實施生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，對物資采購、材料試驗、現(xiàn)場檢測、關(guān)鍵及特殊工序?qū)嵤┯行Э刂?，掌握過程質(zhì)量動態(tài)。負責(zé)對重大不合格品的調(diào)查、評審和處

20、置，審定糾正和預(yù)防措施，參與組織實施持續(xù)改進措施。主持工程質(zhì)量不合格品的評審,推進各項質(zhì)量活動開展，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。副指揮長質(zhì)量管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，受指揮長委托,負責(zé)全面落實施工組織和質(zhì)量計劃的實施.監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)執(zhí)行情況，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。認真貫徹落實“預(yù)防為主的質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)和處理質(zhì)量缺陷。指揮長缺席時代表指揮長負責(zé)處理質(zhì)量管理有關(guān)緊急事務(wù)。工程部部長在指揮長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行鐵道部和吉圖琿客專貴州有限公司及集團公司的相關(guān)管理文件；組織、協(xié)調(diào)和解決施工中的技術(shù)問題，處理施工中的有關(guān)橋涵、路基、隧道、站房及相關(guān)配套工程的施工技術(shù)重大問

21、題，為現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù);組織編制施工組織設(shè)計方案，對項目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,制定相應(yīng)的技術(shù)要求和整改措施并指導(dǎo)實施；審核項目部報審的施工組織設(shè)計，審批重點、難點工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)比選方案;參加重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)措施和辦法；在施工中參與推廣“四新和標準化作業(yè),組織編寫工法；協(xié)調(diào)處理施工接口工作,處理影響施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量的緊急事宜；組織、審核大型臨時設(shè)施工程方案及其設(shè)計鑒定；安質(zhì)部部長在指揮長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行鐵道部和吉圖琿客專客專貴州有限公司及集團公司有關(guān)安全質(zhì)量的相關(guān)文件。負責(zé)起草擬訂質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃編制、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，擬訂指揮部質(zhì)量管理辦法，負責(zé)

22、處理質(zhì)量自控體系中的日常業(yè)務(wù)管理工作。負責(zé)組織QC小組活動、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,主動深入現(xiàn)場調(diào)研、總結(jié)質(zhì)量工作情況,檢查督促按規(guī)范施工和貫徹執(zhí)行驗標。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施督促解決,并參加竣工預(yù)驗及驗收交接工作。負責(zé)組織質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)取證，監(jiān)督檢查項目部的質(zhì)量管理工作。負責(zé)組織召開質(zhì)量管理業(yè)務(wù)會議，隨時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實情況和決策依據(jù)。負責(zé)對質(zhì)量管理作出成績的項目部和施工人員提出獎勵建議,對違章人員按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰.負責(zé)對不合格產(chǎn)品的處置，監(jiān)督檢查隱蔽工程檢查簽證及對質(zhì)量卡控制落實情況.負責(zé)指導(dǎo)項目部質(zhì)量專職人員的工作。參加各

23、類工程質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。中心試驗室主任職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)試驗室全面管理和技術(shù)工作，并主持全面的試驗工作。負責(zé)制定試驗工作的各項管理辦法和規(guī)劃，組織關(guān)鍵試驗項目的實施和研究.負責(zé)本標段試驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負責(zé)貫徹國家和各部委頒發(fā)的技術(shù)標準、試驗規(guī)程、規(guī)定和試驗方法。負責(zé)管段內(nèi)試驗技術(shù)工作交流和開展，定期總結(jié)試驗工作。參加工地施工調(diào)查,參與重大事故的調(diào)查分析。質(zhì)檢工程師認真執(zhí)行國家、鐵道部及吉圖琿貴州公司及集團公司關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)定,進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作. 制定質(zhì)量方面有關(guān)文件、評比方法、獎罰標準,并負責(zé)具體檢查落實，經(jīng)常深入工地檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時

24、提出處理意見，并及時做好各種原始記錄.定期組織質(zhì)量大檢查，督促檢查各單位開展“安全標準工地”創(chuàng)建活動、“工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣活動及優(yōu)質(zhì)工程的上報評選,參與“QC小組”的活動。對質(zhì)量低劣的工程提出處理建議，參加重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。對糾正及預(yù)防措施的實施情況進行監(jiān)督工作。質(zhì)量管理制度施工圖現(xiàn)場核對制度為了最大限度地糾正和避免因施工圖與現(xiàn)場實際不符或設(shè)計不合理造成工程隱患，根據(jù)有關(guān)要求特制定本規(guī)定。核對條件在完成現(xiàn)場線路交接樁的復(fù)測和控測之后，測量無誤。所需施工圖已到位?，F(xiàn)場收到施工圖紙后，應(yīng)按規(guī)定認真對所到圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料進行審核,對存在的問題做好記錄。核對要求先按施工圖進行現(xiàn)場放樣.放樣內(nèi)容及

25、要求按設(shè)計辦理.施工現(xiàn)場放樣完畢后,重點工程和關(guān)鍵部位由項目部技術(shù)負責(zé)人檢查把關(guān),其它工程由工程部技術(shù)負責(zé)人把關(guān)。在放樣過程中，要堅持測量雙檢制。一般工程應(yīng)在圖紙收到后的35天內(nèi)完成現(xiàn)場的放樣工作；站房特大橋工程應(yīng)在收到施工圖紙后的3天內(nèi)完成現(xiàn)場的放樣工作.現(xiàn)場放樣完畢后，應(yīng)對所放的點和線進行明確標識，如采用撒白灰、標示牌或插旗幟等形式。經(jīng)檢查無誤，項目總工程師或工程部長應(yīng)督促專人如實填寫核對表.并按規(guī)定將現(xiàn)場核對表報局指揮部，由局指上報監(jiān)理部。在現(xiàn)場核對中，對圖紙中存在的問題應(yīng)以書面形式上報.未經(jīng)現(xiàn)場核對的工程不得開工.施工測量復(fù)核制度工程測量是所有工程施工的基礎(chǔ)，正確的工程測量可以提高工程

26、質(zhì)量，減少工程施工經(jīng)濟損失、加快工程施工進度.為了保持工程測量的正確性，特制定以下制度:工程測量依據(jù)的雙檢制度測量儀器的雙檢制度測量儀器使用正常是所有測量工程正確的前提，在工程測量過程中定期不定期的對測量儀器進行自檢和送檢。按期將測量儀器送有資質(zhì)單位進行檢驗，只有檢驗合格的儀器才能用于工程測量工作。各項目部測量隊每月要對測量儀器進行自檢,做好自檢記錄，確保測量儀器長期處于正常狀態(tài)。測量儀器受損或測量過程中發(fā)現(xiàn)測量結(jié)果明顯出錯時，要對測量儀器進行全面檢查，當檢查結(jié)果超過允許范圍時要立即送有資質(zhì)的單位進行檢修。工程施工測量控制網(wǎng)雙檢制度 工程測量控制網(wǎng)是工程測量的基礎(chǔ),要定期對工程測量控制網(wǎng)進行復(fù)

27、核,或聘請外部有資質(zhì)的測量隊伍對測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，確保工程測量控制網(wǎng)的精確度。結(jié)構(gòu)物放樣數(shù)據(jù)的雙檢制度結(jié)構(gòu)物放樣數(shù)據(jù)的準確性是保證結(jié)構(gòu)物正確施工的前提，放樣時對結(jié)構(gòu)物數(shù)據(jù)必須經(jīng)過兩人（或多人)、采用兩種(或多種）計算方法通過施工圖紙計算得出,并在誤差允許范圍內(nèi)吻合，才能用于工程測量。計算不能吻合的數(shù)據(jù)經(jīng)核實后報設(shè)計單位確認并予以處理，存在爭議的數(shù)據(jù)不能用于工程施工測量。工程測量過程的雙檢制度測量過程閉合制度施工測量過程必須堅持閉合制度，施工測量閉合可有效保障測量結(jié)果的正確性，并可發(fā)現(xiàn)測量儀器故障和測量過程錯誤。水準測量雙檢制度 水準測量從控制點開始，完成中間點的水準測量之后,必須閉合至控制點

28、，整個測量過程檢算誤差不得超過規(guī)定值，否則必須重新進行水準測量。當兩次測量檢算誤差超過規(guī)定值且結(jié)果相近時，對測量儀器進行自檢,如測量儀器有故障必須及時檢修。控制網(wǎng)測量雙檢制度 全站儀進行導(dǎo)線、控制網(wǎng)測量過程中，必須從已知點（兩點）開始，閉合至已知點（兩點），當測量過程中檢算誤差超過規(guī)定值時，必須重新測量。當兩次測量檢算誤差超過規(guī)定值且相近時，應(yīng)對測量儀器進行自檢,如測量儀器有故障必須及時檢修。測量過程中應(yīng)采取至少四測回進行角度觀測，當計算平均角度誤差超過允許范圍時，應(yīng)補測測回數(shù)，使測量結(jié)果滿足要求；然后將后視角度歸零，測前視方位角，可有效糾正計算錯誤。測量過程中應(yīng)采取往返測量水平與豎直高差、測

29、距過程與測角測回過程同時進行。施工測量建站雙檢制度 全站儀進行建站放樣測量時，建站后必須對后視點進行放樣測量，只有放樣結(jié)果誤差在允許范圍內(nèi)的建站站位才能用于施工測量，否則應(yīng)重新建站。當兩次建站后后視點放樣誤差超過規(guī)定值且相近時，應(yīng)核對建站資料，若建站資料無誤時必須對測量儀器進行自檢，如有故障必須及時檢修。施工測量放樣雙檢制度施工放樣要堅持放樣與反測雙檢制。首先按理論放樣值進行樁位放設(shè)，放設(shè)完成后，測量樁的位置和高程，與理論放樣值進行比較，如誤差超過規(guī)定值，必須重新安設(shè)。工程測量記錄的雙檢制度測量外業(yè)完成后，必須對當天測量記錄進行整理和復(fù)核，當對測量結(jié)果和測量過程發(fā)現(xiàn)存在問題時要重新測量，并吸取

30、測量出錯或計算復(fù)核出錯的教訓(xùn)，引以為戒，提高施工測量質(zhì)量。測量記錄雙檢制采用兩種模式進行：對測量記錄理論誤差與實際誤差進行復(fù)核；對測量記錄中相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進行檢算,確保數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系正確。工程測量記錄備案制度測量記錄為工程測量的憑證,具有可追溯性,必須備案保存。測量記錄應(yīng)定期不定期地進行備案分類保存，做到測量記錄可查性、易查性。工程測量的實施及見證制度項目交接樁事宜由項目總工程師負責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系辦理。施工交樁、復(fù)核測量等技術(shù)文件資料必須經(jīng)監(jiān)理單位審核確認后方可實施。施工中的控制測量和放線測量必須有監(jiān)理單位人員旁站見證。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度為保障工程所用主要材料滿足客

31、專線技術(shù)標準要求,嚴格控制不合格材料、設(shè)備進場，特制定本制度主要材料進場檢驗管理控制程序主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和路基填料等。主要材料進場前，由各架子隊提出當月主要材料申請計劃,經(jīng)項目部審核后下達當月主要材料供應(yīng)計劃，材料廠根據(jù)材料供應(yīng)計劃同各分部物資主管溝通后，安排每天進場的主要材料數(shù)量，并提前12小時告訴各架子隊物資人員進場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商,各架子隊物資人員應(yīng)立即通知各架子隊現(xiàn)場試驗負責(zé)人材料的大約進場時間，做好現(xiàn)場取樣準備。主要材料進場后，各項目部現(xiàn)場試驗負責(zé)人應(yīng)提

32、前12小時通知駐地監(jiān)理,約定具體的取樣時間，由駐地監(jiān)理見證，現(xiàn)場試驗人員和材料廠共同取樣。進場主要材料由項目部統(tǒng)一辦理委托試驗手續(xù)：填寫試驗委托單一式兩份,供應(yīng)商、試驗室各一份，并逐筆、逐項填寫物資送檢臺帳。供應(yīng)單位委托試驗時應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗報告的復(fù)印件兩份或三份并加蓋材料廠的材質(zhì)證明專用章，寫明本次代表數(shù)量,各分部物資、中心試驗室各一份,注明該材料技證編號、做好技證簽收登記薄。具體作業(yè)流程如下：項目物資部確定進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量項目物資部通知現(xiàn)場材料員（試驗)進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量項目部試驗通知駐地監(jiān)理見證取樣、試驗，審批監(jiān)理見證，項目部試驗取樣項目部向中心試驗室辦理委

33、托試驗手續(xù)中心試驗室負責(zé)原材料進場檢驗、出具檢驗報告填寫材料報驗單監(jiān)理審批后投入使用中心試驗室在受理各項目部的委托試驗后須在規(guī)范要求的試驗時間再加1個工作日之內(nèi)出具正式的試驗報告。1）如檢測結(jié)果不符合客專線技術(shù)標準要求，中心試驗室應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求重新進行復(fù)檢或委外檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，中心試驗室須及時上報項目部和局指揮部，項目部通知供應(yīng)商及時到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場.2）原材料檢驗合格后，中心試驗室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，出具相應(yīng)材料復(fù)檢報告四份，中心試驗室、各項目部現(xiàn)場試驗室、駐地監(jiān)理各一份。供應(yīng)商應(yīng)將復(fù)檢報告復(fù)印后,交各項目部物資部一份。各項目部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商提供的合格證、

34、質(zhì)量檢驗報告、中心試驗室的復(fù)檢報告負責(zé)向駐地監(jiān)理填報進場材料報驗單。機械設(shè)備進場檢驗程序機械設(shè)備進場后（含購置和租賃設(shè)備），各項目部機械工程師要對機械設(shè)備進行驗證，并填寫機械設(shè)備驗證表。經(jīng)檢驗后達到一、二類技術(shù)狀況的機械設(shè)備方為合格。自檢合格的機械設(shè)備在使用前由各項目部部機械工程師配合工程部分批次統(tǒng)一填報進場施工機械、設(shè)備報驗單。進場施工機械、設(shè)備報驗單經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后,項目部工程部應(yīng)及時反饋到分部機械工程師，由機械工程師對機械設(shè)備進行技術(shù)狀況掛牌標識,特種設(shè)備還要有驗收合格證掛牌標識。完成以上檢驗工序的機械設(shè)備才能投入使用.附：機械設(shè)備進場檢驗流程圖試驗與檢驗標準試驗由局指中心試驗

35、室在駐地監(jiān)理的見證下按照國家、鐵路行業(yè)標準規(guī)范及高速鐵路技術(shù)標準、驗收標準等進行；試驗室無法試驗的物資，經(jīng)局指及項目部負責(zé)人及駐地監(jiān)理的同意后，委托外部具有資格的檢驗試驗機構(gòu)進行.業(yè)主提出要求時按照業(yè)主要求進行檢驗，并在采購合同/協(xié)議中規(guī)定.按規(guī)定需要經(jīng)過試驗的物資未經(jīng)試驗驗證、或試驗結(jié)果尚未知曉、以及試驗后為不合格的，嚴禁發(fā)放和投入使用。(一）、材料質(zhì)量標準及檢驗批次：1、鋼材的檢驗：鋼筋進場時，材料廠必須按批委托項目經(jīng)理部中心實驗室做力學(xué)性能和工藝性能試驗，鋼筋必須符合GB1499要求，同時要滿足本工程項目客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋，每6

36、0噸為一批，不足一批也按一批計.2、水泥的檢驗：（散裝）水泥進場時，各分部必須按批對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行驗收，并委托項目經(jīng)理部中心實驗室對其強度、凝結(jié)時間、安定性進行試驗，其質(zhì)量必須符合GB175等現(xiàn)行國家標準的規(guī)定，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求.檢驗數(shù)量:同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次，袋裝水泥每200噸為一檢驗批次,當不足上述數(shù)量時，也按一批計。3、砂石料的檢驗:粗、細骨料都應(yīng)按批進行檢驗，其中每批隨機抽樣檢查不應(yīng)少于四次,發(fā)現(xiàn)不合格時應(yīng)立即通知現(xiàn)場收料人員停止收料。細骨料顆粒級配、細度

37、模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，粗骨料顆粒級配、壓碎指標值、針片狀顆粒含量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，二者同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場的粗、細骨料每400立方米或600噸為一檢驗批次，不足400立方米或600噸也按一批計.4、外加劑的檢驗:必須按批對減水率、坍落度、凝結(jié)時間差、抗壓強度比進行檢驗，其質(zhì)量標準除符合GB8076等現(xiàn)行國家標準規(guī)定外，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求.同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號、同出廠日期且連續(xù)進場的外加劑，每50噸為一批，不足50噸時，也按一批計。5、粉煤灰和礦碴粉應(yīng)按批對細度、含水率、需水量比、抗壓強度比進行檢驗

38、,粉煤灰質(zhì)量應(yīng)符合GB1596、礦碴粉質(zhì)量應(yīng)符合GB/T18046等現(xiàn)行國家標準的規(guī)定，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準的設(shè)計要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號且連續(xù)進場的礦物摻和料，每200噸為一批，不足200噸時，也按一批計. （二)、進場原材料檢測的措施和辦法:1、鋼材的檢測:檢驗數(shù)量，以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋,每次進貨均需要進行檢驗。不足60噸也按一批計，超過60噸則應(yīng)該按照另一批計，材料廠需重新辦理委托試驗手續(xù)，試驗室需重新進行復(fù)檢試驗。2、水泥的檢測:檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次。不足50

39、0噸時，也按一批計。3、砂石料的檢測：同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場的粗、細骨料每400立方米或600噸為一檢驗批次.將現(xiàn)有的各砂石料料倉一分為二，劃分為已檢區(qū)和待檢區(qū)分別存放標識，待待檢區(qū)的砂石料檢驗合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400立方米或600噸也按一批計。4、外加劑的檢測:同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號、同出廠日期的外加劑每次進貨時需經(jīng)檢驗合格后方可使用，每50噸為一檢驗批次。不足50噸時，也按一批計。檢驗不合格的材料廠應(yīng)該立即清除出場。5、礦物摻合料的檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號且連續(xù)進場的礦物摻和料必須檢驗合格后方可入罐，否則材料廠應(yīng)該立即清除出場，不足200噸時,也按一批計.

40、原材料儲存和管理1、混凝土原材料進廠（場）后,各分部應(yīng)對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收核查,試驗室應(yīng)按有關(guān)標準的規(guī)定取樣和復(fù)檢。經(jīng)檢驗合格后的原材料方可使用。對于檢驗不合格的原材料,材料廠應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場）。2、混凝土原材料進廠(場）后，各分部應(yīng)按材料類別建立“原材料管理臺帳”,臺帳內(nèi)容包括進貨日期、材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書編號、“復(fù)試檢驗報告”編號及檢驗結(jié)果等?！霸牧瞎芾砼_帳”應(yīng)填寫正確、真實、項目齊全,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認.3、混凝土用的水泥、礦物摻合料等各項目部應(yīng)該采用散料倉分別存儲。儲存散裝水泥過程中,應(yīng)采取措施降低水泥的溫

41、度或防止水泥升溫。4、混凝土用的粗骨料各分部應(yīng)按要求分級采購、分級運輸、分級存放、分級計量。5、不同混凝土原材料各分部應(yīng)該有固定的堆放地點和明確的標識，標明材料的名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進場日期.原材料堆放時應(yīng)該分界標識，以免誤用。骨料堆放場應(yīng)事先進行硬化處理,并設(shè)置必要的排水設(shè)施。進場物資的標識1、進場物資標識的范圍:水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎石、石灰、半成品和成品。2、進場物資標識的方法對進場入庫物資依據(jù)驗證結(jié)果,采用標牌或記錄形式進行標識，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨時間、進貨數(shù)量、檢驗結(jié)果：即檢驗狀態(tài)標識、檢驗人和日期、產(chǎn)品編號。3、檢驗狀態(tài)標識（1)檢驗狀態(tài)

42、標識的內(nèi)容:進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)標識需進行下列確認:a）已檢驗和試驗且合格的，在標識中注明“合格”b)已檢驗和試驗屬不合格的，在標識中注明“不合格”c)已檢驗和試驗尚未出結(jié)果的,在標識中注明“待確定”d）未經(jīng)檢驗和試驗的，在標識中注明“未檢”（2）檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定:物資進場后，按照物資驗收規(guī)范要求，需要進行復(fù)試的物資,由材料廠負責(zé)聯(lián)系進行復(fù)試，將復(fù)試結(jié)果交各項目部物資部，由各項目部物資部管庫人員進行標識并記錄。4、各類進場物資標識應(yīng)根據(jù)性能、狀態(tài)，按類別做出統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)定，并由材料廠/各項目部的物資部門實施。管庫人員應(yīng)按照局程序文件規(guī)定對物資進行標識.規(guī)定檢驗和標識的物資，而未經(jīng)檢驗和標

43、識的,不得發(fā)放和投入使用，且必須重新檢驗和標識.5、各項目部對現(xiàn)場標識要有專人負責(zé)維護，物資負責(zé)人應(yīng)督促檢查，確保標識的準確、有序、完好。產(chǎn)品的可追溯性1、可追溯性的依據(jù)是物資臺帳。2、可追溯性要求是按照程序文件規(guī)定和合同有特定要求進行追溯。3、可追溯性物資范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、對質(zhì)量有重要影響的其它物資。4、可追溯性的實施。規(guī)定需要追溯的物資在使用前，由各項目部物資部/材料廠填寫物資臺帳/物資追溯表.內(nèi)容包括:物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨時間和進貨單號、進貨數(shù)量、批號、檢驗復(fù)試報告編號、檢驗人、日期、檢驗機構(gòu);發(fā)料日期、發(fā)料單號、發(fā)料工程(部位）名稱。緊急放行1。緊急放行的物資

44、必須是能夠可追回。2。因施工急需來不及試驗的物資，應(yīng)由各項目部提出物資緊急放行申請，經(jīng)項目部部技術(shù)負責(zé)人批準后方可發(fā)放.對緊急放行的物資應(yīng)作好明顯的標識和記錄。3.緊急放行的物資仍需按規(guī)定進行試驗，凡經(jīng)試驗不符合規(guī)定要求時，應(yīng)通知使用單位立即停止使用，并依據(jù)標識和記錄予以追回。4。本項目所有主要材料不實行緊急放行。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度工序檢查、申報、資料簽認是保證工程質(zhì)量的有效保證措施。在施工檢查過程中，必須堅持“三檢制”,每道工序在未檢查合格不得進行下一道工序的施工，在工序檢查合格后，要及時填寫檢查記錄和檢驗批驗收記錄,并及時簽認。檢驗批的質(zhì)量檢查驗收、申報、

45、簽認檢驗批是施工質(zhì)量驗收的基本單元，是分項工程的組成部分,也是檢查驗收的最小單元。檢驗批的質(zhì)量檢查必須堅持“三檢制”，當完成一個檢驗批后，首先負責(zé)施工的班組長進行自檢，自檢合格后，報項目分部技術(shù)負責(zé)人檢查,技術(shù)負責(zé)人檢查合格后，按照誰施工誰負責(zé)的原則,詳細填寫質(zhì)量驗收記錄，報專職質(zhì)量檢查員進行檢查簽認，然后報監(jiān)理工程師檢查簽認,合格后方可進行下一道工序施工.隱蔽工程檢查驗收后，必須詳細填寫隱蔽工程檢查證，必要時進行拍照、錄相。檢驗批的檢查、申報、簽認由各項目部負責(zé)，局安質(zhì)部進行不定期抽查.分項工程質(zhì)量檢查驗收、申報、簽認分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分項工程所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項

46、工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總，主要是檢查對檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽認是否齊全。分項工程的質(zhì)量檢查驗收、申報、簽認由各項目部負責(zé)，局安質(zhì)部負責(zé)進行不定期抽查.分部工程質(zhì)量檢查、申報、簽認分部工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。分部工程質(zhì)量驗收包括以下三各方面的內(nèi)容：1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，要核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收資料是否齊全，簽認手續(xù)是否完備。2、質(zhì)量控制資

47、料必須完整。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，主要是檢查分項工程質(zhì)量驗收資料、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否全面反映質(zhì)量狀況。3、有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢驗記錄是否符合要求,檢驗結(jié)果是否符合驗標的規(guī)定和設(shè)計要求。分部工程的質(zhì)量驗收是一項統(tǒng)計匯總的工作，工程部平時在檢驗批質(zhì)量驗收記錄整理匯總過程中要下工夫。分部工程質(zhì)量驗收由各項目部總工主持,經(jīng)審查合格后由局安質(zhì)部向監(jiān)理申請報驗。單位工程質(zhì)量檢查驗收、申報、簽認單位工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗資料應(yīng)完整；主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標準

48、規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求.單位工程質(zhì)量的驗收是建設(shè)活動各方對施工質(zhì)量控制的最后一關(guān)。分部工程質(zhì)量控制資料、檢驗資料及抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量均應(yīng)符合驗標的規(guī)定，工程部負責(zé)對基礎(chǔ)資料的整理和收集。單位工程正式驗收前由項目部總工組織有關(guān)人員對單位工程進行驗收前的全面檢查，當符合驗收條件后由安質(zhì)部負責(zé)向監(jiān)理和建設(shè)單位申請竣工驗收交接.項目質(zhì)量檢查、申報、簽認制度工程實施過程中，各項目部應(yīng)嚴格遵守施工過程中驗收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢；每道工序完成后,應(yīng)由作業(yè)班組班長對工序質(zhì)量進行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場質(zhì)量員；后續(xù)工序?qū)嵤┣?，?yīng)對上道已自檢工序進行互檢,驗收合格后方

49、可進入后道工序施工作業(yè)；如驗收不合格,則應(yīng)及時通知現(xiàn)場質(zhì)量員，并不得進入后道工序施工；各工序完成后，應(yīng)由項目部質(zhì)檢員進行專檢，經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收記錄，報請監(jiān)理驗收。未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項目，不得進入下道工序。有下列情況之一的,質(zhì)檢工程師不予簽證。工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理的。由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評定資料、及各種試驗報告資料。原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗鑒定資料。進場原材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格或使用建筑材料替代品。未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者

50、施工技術(shù)交底制度為了保障本項目在工程施工中安全受控、工程質(zhì)量受控、施工技術(shù)受控，確保各分項、分部、單位工程的施工方法和施工工藝的可行性、合理性、先進性，特制定該工程施工技術(shù)交底制度。工程施工技術(shù)交底的階段及內(nèi)容 施工技術(shù)交底實行應(yīng)分級進行，項目總工程師對項目部各部室及技術(shù)人員進行技術(shù)交底,技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底，作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。（一）項目總工程師對項目部各部室及技術(shù)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：工程概況、圖紙、實施性施工組織設(shè)計、總體施工順序及主要 HYPERLINK http：/baike/detail.asp？t=節(jié)點 t ”_bla

51、nk 節(jié)點進度計劃安排；施工現(xiàn)場調(diào)查情況、施工場地布局、大臨設(shè)施及過渡工程方案;主要施工技術(shù)方案、工藝方法，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工方法；工程的重難點、主要危險源；主要工程材料設(shè)備、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃;工程技術(shù)和質(zhì)量標準,重大技術(shù)安全環(huán)保措施；設(shè)計變更內(nèi)容、施工中應(yīng)注意的問題等.（二）技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導(dǎo)書、分部分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求； HYPERLINK /baike/detail。asp？t=工程質(zhì)量” t _blank

52、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準;有關(guān)施工詳圖和加工圖，包括設(shè)備加工圖和拼裝圖、 HYPERLINK http：/baike/detail.asp？t=模板” t _blank” 模板制作設(shè)計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護設(shè)計圖等；試驗參數(shù)及配合比;測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設(shè)計；重大危險源的應(yīng)急救援措施；成品保護方法及措施;施工注意事項等.（三）作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人向班組長及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準， HYPERLINK ”http：/baike/detail.asp？t=工程質(zhì)量 t ”_blank

53、 工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底;出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。施工技術(shù)交底的編制起草編制:由工程部技術(shù)管理人員進行起草編制。技術(shù)交底內(nèi)容包括:工程概況、工期要求、設(shè)計要求、圖紙作法、施組(方案)要求、規(guī)范、工藝要求、施工順序、方法、質(zhì)量要求及驗收標準等.要求字跡清楚、通俗易懂。技術(shù)交底的同時按規(guī)定進行安全交底（有關(guān)安全交底的內(nèi)容詳見安全規(guī)定）。復(fù)核：對于起草編制好的施工技術(shù)交底由技術(shù)負責(zé)人進行復(fù)核.審批：復(fù)核后的工程技術(shù)交底由本項目部技術(shù)負責(zé)人審批.技術(shù)交底編制人、復(fù)核人、審批人要

54、按規(guī)定簽字工程施工技術(shù)交底程序施工技術(shù)交底資料的發(fā)放：工程部、安質(zhì)部、施工隊和作業(yè)層施工班組各一份,資料室存檔一份.施工技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定在交底時完善“交接簽認”手續(xù)，并明確交底時間、地點、交底人和接受交底人。技術(shù)交底在簽認完成后,必須將工程部和安質(zhì)部所持交底書分類存項目質(zhì)量教育培訓(xùn)制度所有參建人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗。對全體員工要進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識、質(zhì)量常識、勞動紀律和崗位質(zhì)量技術(shù)知識等教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。持證者必須接受規(guī)定的繼續(xù)教育，做好繼續(xù)教育記錄。培訓(xùn)合格證書和上崗證書不得涂改、買賣、偽造。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外

55、，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.對施工中采用的“四新”技術(shù)和關(guān)鍵、特殊工序，需進行專項質(zhì)量培訓(xùn).質(zhì)量監(jiān)督檢查人員，須進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得相應(yīng)的資格后，持證上崗.項目質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度所涉及的工程質(zhì)量事故等級分別比照執(zhí)行國家、鐵道部、吉圖琿客專貴州有限公司等相關(guān)文件的規(guī)定。在建項目發(fā)生工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須在12小時之內(nèi)向建設(shè)單位報告，并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設(shè)單位必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向鐵道部建設(shè)管理司和工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站（以下簡稱“工程監(jiān)督總站”）提出書面報告.事故簡要情況應(yīng)當包括以下內(nèi)容： 1、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、事故發(fā)生單位名稱;2、事故發(fā)

56、生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和損失初步估計;3、事故發(fā)生原因的初步分析；4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；5、處理方案及工作計劃；6、事故報告單位.發(fā)生工程質(zhì)量事故后,比照執(zhí)行國家、鐵道部等相關(guān)規(guī)定。事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個人不得拒絕.事故發(fā)生單位的負責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況.事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當及時將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機關(guān)處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故后,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人予以處理。對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,必須嚴格按照“四不放過”

57、的原則，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過.質(zhì)量事故調(diào)查組的職責(zé)：1、組織技術(shù)鑒定；2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；3、分清事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和各主要責(zé)任人；4、提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生所采取的措施建議。5、提出對事故責(zé)任人的處理建議；6、寫出事故調(diào)查報告。工程質(zhì)量問責(zé)制及獎懲制度獎懲原則按照“精神獎勵和物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，質(zhì)量處罰以教育為主，對質(zhì)量事故按照“四不放過”原則嚴肅處理。獎勵、罰款原則上不重復(fù)進行。質(zhì)量獎懲的實施質(zhì)量獎勵、懲罰除正式行文公布(或通報）外，均以“綜合

58、考核通知單”的形式通知獎勵、受罰單位。質(zhì)量獎勵（懲罰）通知單一式三份（簽發(fā)單位、受罰單位及財務(wù)部各一份），安質(zhì)管理部門編制，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽認后,由財務(wù)部實施。質(zhì)量檢查人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)嚴重違反作業(yè)標準的行為,可直接簽發(fā)“綜合考核通知單”，按罰款權(quán)限處以罰款，再由財務(wù)部門實施?；A(chǔ)技術(shù)資料管理制度為了保證基礎(chǔ)技術(shù)資料在使用過程的有效、真實、準確和及時，現(xiàn)就基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理做如下規(guī)定:基礎(chǔ)技術(shù)資料的界定從工程中標開始，凡與項目施工技術(shù)管理有關(guān)的所有文件、規(guī)范、規(guī)則；內(nèi)（外）部來函來文;測量、試驗資料；各種檢查表、記錄、會議紀要，現(xiàn)場施工過程記錄以及隱蔽工程資料;新技術(shù)、新工藝、工法的推廣應(yīng)用資料;施工項目的設(shè)計文件、施工圖紙；標準設(shè)計圖紙（包括標準圖、全路通用圖、院局、廠通用圖和參考圖四類）;施工規(guī)范、驗標資料；設(shè)計審查核對資料;變更設(shè)計資料；技術(shù)交底資料；質(zhì)量評定資料；與施工技術(shù)有關(guān)的各類技術(shù)小