XX公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員薪酬考核管理辦法1

1、XX公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員薪酬考核管理方法第一條 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作業(yè)績(jī)以年度為周期進(jìn)行考核和評(píng)估，與考核相對(duì)應(yīng)，這部分人員的薪酬體系實(shí)行年薪制。其次條 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)，考核流程如下：1. 每年十二月上旬，薪酬與考核委員會(huì)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及下年度經(jīng)營(yíng)安排，提出董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各成員考核指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重、考核方法等初步方案，報(bào)送股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤，具體記錄各成員任務(wù)完成狀況，作為考核評(píng)定的依據(jù)。3. 下年一月薪酬與考核委員會(huì)依據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員

2、全年工作完成狀況、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及考核方案計(jì)算各成員考核結(jié)果，作為績(jī)效年薪發(fā)放依據(jù)。第三條 考核結(jié)果的確認(rèn)考核結(jié)果（各項(xiàng)考核指標(biāo)分值相應(yīng)權(quán)重）第四條 考核指標(biāo)及權(quán)重的確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核指標(biāo)及權(quán)重參考：考核指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得分實(shí)際得分公司凈資產(chǎn)收益率30%完成在100%（含100%）以上120完成在95%（含95%）-100%100完成在90%（含90%）-95%80完成在85%（含85%）-90%70完成在80%（含80%）-85%60完成在80%以下0凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率15%比上年度超過(guò)5%以上（含5%）120比上年度超過(guò)4%-5%（含4%）100比上年度超過(guò)3%-4%（含3%）80

3、比上年度超過(guò)2%-3%（含2%）70比上年度超過(guò)0%-2%（含0%）600以下增長(zhǎng)幅度0公司營(yíng)業(yè)收入總額15%比上年度超過(guò)5%以上（含5%）120比上年度超過(guò)4%-5%（含4%）100比上年度超過(guò)3%-4%（含3%）80比上年度超過(guò)2%-3%（含2%）70比上年度超過(guò)0%-2%（含0%）600以下增長(zhǎng)幅度0工作安排完成率30%完成在100%（含100%）以上120完成在95%（含95%）-100%100完成在90%（含90%）-95%80完成在85%（含85%）-90%70完成在80%（含80%）-85%60完成在80%以下0滿足度調(diào)查（公司高管對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的滿足調(diào)查）10%完成在10

4、0%（含100%）以上120完成在95%（含95%）-100%100完成在90%（含90%）-95%80完成在85%（含85%）-90%70完成在80%（含80%）-85%60完成在80%以下0考核分?jǐn)?shù)以最高120分計(jì)算，考核最終得分除以100后即可為績(jī)效薪酬核算系數(shù)。由于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各成員工作業(yè)績(jī)的最終體現(xiàn)都與公司效益干脆相關(guān)，所以各成員的考核指標(biāo)可全部采納以上考核指標(biāo)，不同點(diǎn)體現(xiàn)在各成員工作安排完成率及滿足度調(diào)查結(jié)果上。滿足度調(diào)查表參見(jiàn)考核管理體系設(shè)計(jì)方案。第五條 年薪制的工資構(gòu)成：1. 年薪總額基礎(chǔ)年薪績(jī)效年薪2. 年薪總額的確定每年初，薪酬與考核委員會(huì)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)安排中所確定的年度稅后利潤(rùn)、銷售收入、資產(chǎn)保值增值率、公司總體薪酬總額等，比照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的年度工作目標(biāo)及職責(zé)，擬定各個(gè)成員的年薪總額及相應(yīng)的考核方案，報(bào)股東大會(huì)審批。年初確定的年薪總額為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的安排年薪總額，年終時(shí)實(shí)際發(fā)放的年薪總額是在安排年薪總額的基礎(chǔ)上依據(jù)年度的績(jī)效計(jì)算得出。安排年薪總額與實(shí)發(fā)年薪總額不完全相等。第六條 基礎(chǔ)年薪的確定基礎(chǔ)年薪年薪總額60%第七條 績(jī)效年薪1. 績(jī)效年薪基數(shù)年薪總額40%2. 實(shí)發(fā)績(jī)效年薪實(shí)際發(fā)放的績(jī)效年薪依據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員全年工作目標(biāo)完成狀況確定。實(shí)發(fā)績(jī)效年薪績(jī)效年薪基數(shù)績(jī)效年薪系數(shù)其中，績(jī)效年薪系數(shù)考核