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文檔簡介

1、PAGE PAGE - 11 -安全社區(qū)建設(shè)(jinsh)工作匯報材料綿陽市建誠化工(hugng)有限公司二一四年四月綿陽市建誠化工(hugng)有限公司安全(nqun)管理(gunl)匯報(hubo)材料尊敬的各位領(lǐng)導、專家:首先,我代表公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專家蒞臨公司指導安全生產(chǎn)管理工作。七年以來,綿陽市建誠化工有限公司按照“抓安全就是抓效益、抓安全就是抓發(fā)展”的要求,積極開展安全生產(chǎn)“雙基”管理工作,下面,我分五個方面匯報我公司安全生產(chǎn)管理工作的開展情況。 基本情況綿陽市建誠化工有限公司位于江油市龍鳳鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi),東鄰寶成鐵路、南接綿陽游仙區(qū),西臨涪江,北靠龍鳳鎮(zhèn),中

2、綿公路途經(jīng)廠大門,公司距綿陽市區(qū)18公里, 離江油市17公里。公司年產(chǎn)3萬噸甲醛生產(chǎn)線于2008年1月投資新建,2008年7月竣工。經(jīng)綿陽市政府安全、環(huán)保、質(zhì)量和消防等相關(guān)部門審查同意,進行試生產(chǎn)。2008年7月22日一次開機成功,產(chǎn)品質(zhì)量達到GB/T9009-98標準的優(yōu)級品。2011年6月公司再投資3600萬元,建成了一條年產(chǎn)5萬噸二甲醚生產(chǎn)線,并于2012年10月投產(chǎn)。2013年1月在四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局取得安全生產(chǎn)許可證,2011年5月取得了危險化學品從業(yè)單位安全標準化二級企業(yè)證書。2014年8月再次通過了四川省安監(jiān)局組織的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全標準化的復查驗收工作,取得安全標準化

3、二級企業(yè)證書。公司甲醛和二甲醚生產(chǎn)線由四川省化工設(shè)計院設(shè)計,生產(chǎn)過程(guchng)采用DCS系統(tǒng)電腦自動控制,生產(chǎn)主要骨干和管理人員具有多年的實踐經(jīng)驗并持證上崗。公司(n s)總平面布置按功能劃分為產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、輔助設(shè)施區(qū)、辦公(bn gng)區(qū)三部分。公司建廠投產(chǎn)以來,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,設(shè)置安全環(huán)保部為公司安全生產(chǎn)管理部門,落實人員、經(jīng)費,專門聘請兩名國家注冊安全工程師充實公司安全生產(chǎn)管理隊伍,建立了安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)管理逗硬,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行正常,從未發(fā)生過任何安全事故。二、準確把握形勢,拓展工作思路,建立健全安全生產(chǎn)“雙基”工作為保

4、證安全生產(chǎn)管理工作正常有序的進行,公司十分重視安全基礎(chǔ)管理工作。如何在實現(xiàn)公司經(jīng)濟發(fā)展提速的同時,保障和滿足員工對“安全、健康、和諧”的要求,成為擺在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組面前的重大課題。經(jīng)過探索思考,我們認識到,應對和化解不斷嚴峻的安全形勢,必須夯實安全“基層、基礎(chǔ)”工作,提高員工安全意識和防范能力,構(gòu)筑全員參與、全過程介入、全方位覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。關(guān)鍵落實企業(yè)的主體責任,重要手段就是開展安全生產(chǎn)標準化工作。其中的核心部分就是隱患排查治理。通過雙基工作的逐步展開,修訂了公司安全生產(chǎn)責任制,以全員,全方位,全過程,全時空管理的管理模式模式,實現(xiàn)了崗位達標、專業(yè)達標,企業(yè)達標的目的。在完善安全生產(chǎn)制

5、度管理方面,我們根據(jù)?;髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化的要求和公司安全生產(chǎn)管理的實際,公司先后制定和修訂了安全生產(chǎn)責任制、重大危險源管理制度、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度、安全培訓教育管理制度、安全檢查和隱患整改管理制度、事故管理制度、領(lǐng)導干部帶班值班管理制度、安全標準化自評管理制度等20個安全管理制度。修訂了公司的領(lǐng)導干部帶班值班記錄,明確了值班職責及要求。完成了安全生產(chǎn)標準化的年度自評工作。結(jié)合公司實際情況編制了公司事故隱患排查治理實施守則指導各崗位按計劃開展隱患排查,有力地提升了生產(chǎn)場所重點部位、關(guān)鍵裝置的安全生產(chǎn)管理。結(jié)合二甲醚控評及職業(yè)病防護設(shè)施驗收修訂完善了職業(yè)健康管理等13項制度,為公司下

6、步的發(fā)展奠定了堅實的管理基礎(chǔ)。三、加強組織領(lǐng)導,提升安全(nqun)生產(chǎn)意識,逐步完善安全社區(qū)建設(shè)體系為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動及安全社區(qū)建設(shè)(jinsh)工作有條不紊地順利開展,在建設(shè)之初首先強化組織領(lǐng)導。2012年12月30日,公司成立了趙萬飛總經(jīng)理為組長,劉江副總經(jīng)理為副組長,各部門負責人為組員的安全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,明確任務(wù),各負其責,加強了安全社區(qū)建設(shè)組織保障。根據(jù)中共龍鳳鎮(zhèn)委員會、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于成立龍鳳鎮(zhèn)建設(shè)省級安全社區(qū)工作促進委員會的通知(龍委發(fā)2012-89號)、中共龍鳳鎮(zhèn)委員會、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)龍鳳鎮(zhèn)建設(shè)省級安全社區(qū)實施方案的通知(龍委發(fā)201

7、2-90號)、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省安全示范社區(qū)評定標準的通知(龍府發(fā)2013-49號)、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于制定創(chuàng)建安全社區(qū)工作規(guī)劃的通知(龍府發(fā)2013-52號)、龍鳳鎮(zhèn)人民政府關(guān)于成立龍鳳鎮(zhèn)建設(shè)省級安全社區(qū)促進項目工作領(lǐng)導小組的通知(龍府發(fā)2013-135號)的具體要求,公司制定了年度工作計劃,并按照計劃內(nèi)容一一落實。四、完善規(guī)章制度,強化(qinghu)工作措施,整體推進安全生產(chǎn)管理工作(一)健全(jin qun)各項規(guī)章制度。(員工(yungng)管理制度中的上下班)為保證安全環(huán)保管理工作正常有序的進行,公司十分重視安全環(huán)?;A(chǔ)管理工作。在完善安全生產(chǎn)制度管理方面,我們根據(jù)?;?/p>

8、業(yè)安全生產(chǎn)標準化的要求和公司安全生產(chǎn)管理的實際,公司先后制定和修訂了安全生產(chǎn)責任制、重大危險源管理制度、關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度、安全培訓教育管理制度、安全檢查和隱患整改管理制度、事故管理制度、領(lǐng)導干部帶班值班管理制度、安全標準化自評管理制度等42個安全標準化管理制度。修訂了公司的領(lǐng)導干部帶班值班記錄,明確了值班職責及要求。完成了每年一度的安全生產(chǎn)標準化的年度自評工作。結(jié)合公司實際情況編制了公司事故隱患排查治理實施守則指導各崗位按計劃開展隱患排查,有力地提升了生產(chǎn)場所重點部位、關(guān)鍵裝置的安全生產(chǎn)管理。結(jié)合二甲醚控評及職業(yè)病防護設(shè)施驗收修訂完善了職業(yè)健康管理等14項制度,為公司下步的發(fā)展奠

9、定了堅實的管理基礎(chǔ)。完成了公司總體應急預案的編制、評審、演練、簽發(fā)工作。(二)安全(nqun)教育方面在公司安全環(huán)保管理工作中,我們緊緊抓住安全教育不放松。2013年公司先后(xinhu)對68名新員工進行了 “三級”安全教育,按公司規(guī)定(gudng)填寫了新員工“三級”安全教育卡片,對新員工進行了“一對一”監(jiān)護管理;對4名調(diào)崗員工進行了“二級” 安全教育,并按規(guī)定填寫了“二級” 安全教育卡片。并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。安排了24名員工到綿陽質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓,通過考試合格取得了特種作業(yè)操作證。為了保證二甲醚的充裝安全,公司3次請國家特種設(shè)備專家侯光榮老師來廠對充裝人員進行培訓

10、。為了提高員工的安全生產(chǎn)意識,安全環(huán)保部利用每月各單位的班組活動,對全體員工進行安全生產(chǎn)知識培訓教育。安全生產(chǎn)月期間公司結(jié)合崗位實際開展安全生產(chǎn)知識競賽,取得了良好的效果。年內(nèi)公司不定期組織教育培訓7次(以培訓記錄為準)。如2013年10月16日,公司趙總帶領(lǐng)全體管理人員學習化工企業(yè)十條規(guī)定,要求全體員工從自身做起,務(wù)必認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。嚴格按照公司編制的隱患排查守則切實開展隱患排查并落實整改。為提升員工應對突發(fā)事件的能力,編制了公司涉及的首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施應急處置原則指導性開展工作。2014年2月11、12號,針對充裝場所可能出現(xiàn)的危險化學品泄漏事故,公司進行了為期兩天的

11、應急預案演練。為加強安全環(huán)保等宣傳教育,反映公司安全環(huán)保等工作實際,安全環(huán)保部利用安全生產(chǎn)簡報歸納安全生產(chǎn)開展情況,曝光違章違紀現(xiàn)象。有力地促進了公司安全環(huán)保等工作。為使公司內(nèi)所有人員參與到安全社區(qū)建設(shè)(jinsh)工作中來,實現(xiàn)“共建、共享、共駐”。同時通過發(fā)放安全知識宣傳冊等形式,讓安全意識走進基層、深入員工。在生產(chǎn)(shngchn)現(xiàn)場設(shè)置了安全文化理念標語牌、警示牌,事故案例、圖片等,促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。(三)現(xiàn)場(xinchng)安全檢查方面現(xiàn)場安全檢查歷來是安全生產(chǎn)管理的重點。公司在2013年現(xiàn)場安全環(huán)保管理中,堅持了年節(jié)假日公司主要領(lǐng)導親自帶隊進行的安全環(huán)保文明生產(chǎn)大檢查,堅

12、持了安全環(huán)保管理部門進行的日常生產(chǎn)安全檢查,先后開展了勞動防護用品專項檢查,安全技術(shù)專項檢查、公司應急設(shè)施、應急防護器具、安全監(jiān)測報警裝置、消防器材專項檢查、公司高大建筑防雷設(shè)施檢測檢驗、職業(yè)危害因素檢測檢驗特種設(shè)備強制性檢驗等專項檢查和法定的檢測檢驗。據(jù)統(tǒng)計,2013年公司共進行日常安全環(huán)保等檢查167次(以檢查記錄為準),查出各類事故隱患77起,下隱患整改通知單3份,均督促整治完畢,整改率達到了100%。為了嚴肅查處現(xiàn)場違章違紀,我們緊緊圍繞著廠內(nèi)吸煙、勞動防護用品穿戴、作業(yè)場所文明生產(chǎn)這三個反映公司安全環(huán)保管理敏感的問題進行了嚴格的管理,對現(xiàn)場查出的違章違紀,我們都嚴格按照公司的相關(guān)管理

13、規(guī)定進行了認真地處罰。以下發(fā)的違章違紀罰款單為準,2013年公司共計處罰違章違紀人員46人(除名2人),共計罰款20450元。同時對維護公司利益的員工獎勵1750元。由于公司在安全環(huán)保工作中管理得當,在嚴肅查處違章違紀的同時,較好地教育了廣大員工,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。在現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制中,公司按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化的管理要求,先后對相關(guān)方管理、受限空間作業(yè)、高空、動土、動火等危險性大的作業(yè)實施了危險作業(yè)許可證管理制度,由于現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制是體現(xiàn)預防為主的理念(l nin),是預防和控制重特大事故發(fā)生的重要措施,它將是公司目前推行安全標準化管理亟待解決的重點工作之

14、一。(五)其他安全管理(gunl)方面在2013年,公司先后編制了2013年職業(yè)健康、安全/環(huán)境保護工作計劃安全社區(qū)建設(shè)工作計劃百日安全生產(chǎn)工作計劃;公司安全生產(chǎn)方針目標和安全生產(chǎn)承諾進行了公示;公司與車間,車間與班組簽訂了安全環(huán)保目標責任書;規(guī)劃、制做了安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的標語、標識、標牌,營造了好的安全生產(chǎn)氛圍和企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè);按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化管理的要求,組織進行了2013年安全標準化管理自評;按時參加了公司組織召開生產(chǎn)安全工作例會(lhu)和上級部門組織召開的各種安全、環(huán)保工作會議和培訓;按時填報了上級安全環(huán)保部門要求填報的各種報表;完善了公司日常安全

15、環(huán)保資料的收集、整理和存檔的管理。日常所開展工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定??傊?,公司安全環(huán)保管理所取得的成績,是政府、公司正確領(lǐng)導的結(jié)果,是全體員工共同努力的結(jié)果。五、加大力度,持續(xù)改進(gijn),確保公司安全生產(chǎn)暨安全社區(qū)建設(shè)順利通過驗收安全社區(qū)建設(shè)工作沒有終點,只有起點。今年公司主要從以下幾大部分具體(jt)落實安全生產(chǎn)暨安全社區(qū)建設(shè)工作:1、在二甲醚、甲醛、充裝站、化驗室等部門推行(tuxng)重點部位事故控制點管理,組織編寫相應的事故控制點操作要領(lǐng)供員工學習、實施。2、按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化制度管理的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理的實際,繼續(xù)建立、完善和修訂公司必要的安全生產(chǎn)管理

16、制度,以適應安全標準化管理的要求。3、進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生管理,落實安全生產(chǎn)責任制(一崗雙責),強化隱患整治和查出違章違紀力度,不斷營造企業(yè)的安全生產(chǎn)氛圍。4、編制公司2014年度安全技術(shù)措施項目計劃,并下發(fā)到各單位,由各單位負責組織實施。5、組織公司全體人員學習、落實公司安全培訓教育管理制度。切實讓每位一線員工明白安全生產(chǎn)的起點是教育培訓。通過安全社區(qū)建設(shè)活動,公司安全環(huán)保管理工作中雖然做了一些工作,取得了一些成績,但這與公司領(lǐng)導和上級主管部門的要求還有很大差距。展望未來,我們對龍鳳鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和公司的安全生產(chǎn)充滿了信心,我們將繼續(xù)在公司的直接領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導下,發(fā)揚和鞏固已取得的成績,糾正和改進工作中的不足,緊緊圍繞著 “以預防重特大事故發(fā)生”為中心開展好安全環(huán)保等工作,為公司經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。各位領(lǐng)導、專家

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