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文檔簡介
1、 24/24人力資源人力資源需求是由社會消費(fèi)(xiofi)引起并派生出來的需求,因此,人力資源需求是一種A.派生(pishng)需求B.內(nèi)在(nizi)需求C.經(jīng)濟(jì)需求D.社會需求標(biāo)準(zhǔn)答案:A 績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是( )。A.績效標(biāo)準(zhǔn)界定B.績效結(jié)果反饋和運(yùn)用C.績效考評工作計劃D.績效考評工作流程標(biāo)準(zhǔn)答案:A ( )是組織進(jìn)行薪酬管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點A.市場薪資調(diào)查B.崗位工作評價C.工資等級確定D.薪酬水平比較標(biāo)準(zhǔn)答案:B 薪酬的核心目標(biāo)是( )A.公平目標(biāo)B.效率目標(biāo)C.合法目標(biāo)D.競爭目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:B 學(xué)習(xí)型組織的基本結(jié)構(gòu)是( )的學(xué)習(xí)團(tuán)隊A.縱向組織B.橫向組織C.團(tuán)隊D.個人標(biāo)準(zhǔn)答案
2、:B 強(qiáng)化理論在管理中的應(yīng)用目的是為了( )A.滿足需求B.獲取公平C.組織行為矯正D.設(shè)定期望值 標(biāo)準(zhǔn)答案:C ( )是人力資源開發(fā)管理的起點A.人力資源招聘B.人力資源規(guī)劃C.工作分析D.人力資源培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 組織文化的核心是組織的( )A.組織精神B.價值觀體系C.組織形象D.組織風(fēng)尚 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 學(xué)習(xí)型組織的基本價值在于( )A.增強(qiáng)凝聚力B.解決問題C.提高生產(chǎn)效率D.實現(xiàn)自我超越 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 人力資源的核心在于( )A.勞動能力B.學(xué)習(xí)力C.理解力D.體力 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 組織中掌握著組織核心技術(shù)與廣泛的社會關(guān)系,并得到組織全體成員認(rèn)可的組織成員被稱為( )A.核心員工B.
3、技術(shù)骨干C.管理人才D.人力資本 標(biāo)準(zhǔn)答案:A ( )是薪酬管理中最基礎(chǔ)的工作。A.薪酬政策制定B.薪酬體系設(shè)計C.薪酬調(diào)查D.薪酬等級確定 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 組織人力資源戰(zhàn)略是對組織人力資源開發(fā)管理的方針政策與( )之間關(guān)系的體現(xiàn)和處理。A.環(huán)境因素B.組織結(jié)構(gòu)C.人力資源市場D.人力資源政策標(biāo)準(zhǔn)答案:A 直接關(guān)系到績效考評信度和效度的是( )A.績效考評指標(biāo)B.績效考評方式C.績效考評者D.績效考評程序 標(biāo)準(zhǔn)答案:A ( )是人力資源開發(fā)管理的平臺A.人力資源市場B.組織C.社會D.學(xué)校教育 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 勞動關(guān)系是指雇主與雇員之間在實現(xiàn)( )的過程中建立起來的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系A(chǔ).勞動B.培訓(xùn)C.
4、職業(yè)發(fā)展D.管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 勞動合同(lo dn h tn)的目的在于( )勞動過程的完成,包括對勞動成果的分配A.規(guī)范(gufn)B.建立(jinl)C.保證D.形成 標(biāo)準(zhǔn)答案:A ( )是衡量組織文化本質(zhì)特征的重要手段。A.組織風(fēng)尚B.組織文化維度C.組織精神D.組織價值觀念 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 組織人力資源素質(zhì)高低與組織( )有著很大的關(guān)系A(chǔ).人力資源結(jié)構(gòu)B.人力資源招聘C.人力資源管理D.人力資源開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 人力資源的( )是形成勞動能力的關(guān)鍵因素,也是決定人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性因素A.教育結(jié)構(gòu)B.職業(yè)結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D.組織結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 側(cè)重點在于探究激發(fā)動機(jī)的因素,也
5、就是研究人的需求內(nèi)容及其如何滿足人的需求的激勵理論是( )A.內(nèi)容型激勵理論B.行為改造型激勵理論C.過程型激勵理論D.綜合型激勵理論 標(biāo)準(zhǔn)答案:A “唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的( )”A.創(chuàng)造能力B.凝聚力C.學(xué)習(xí)能力D.勞動能力 標(biāo)準(zhǔn)答案:C ( )是管理制度有效發(fā)揮作用的要求和保證A.實施B.監(jiān)督C.反饋與修正D.審定 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 反映了組織薪酬結(jié)構(gòu)與構(gòu)成、薪酬等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的綜合方案稱作( )。A.薪酬標(biāo)準(zhǔn)B.薪酬設(shè)計C.薪酬制度D.薪酬政策 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 勞動生產(chǎn)率指的是在一定的技術(shù)與組織環(huán)境下,每一單位時間內(nèi)勞動者完成( )的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A.產(chǎn)出B.合格產(chǎn)
6、出C.產(chǎn)出數(shù)量D.工作任務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 組織人力資源規(guī)劃工作的首要環(huán)節(jié)是( )A.環(huán)境的調(diào)查分析B.制度建設(shè)C.人力資源素質(zhì)D.組織凝聚力 標(biāo)準(zhǔn)答案:A( )是開展績效考評工作的前提,也是開展績效考評工作的依據(jù)。因此,它也稱為績效考評工作方案。A.績效考評工作計劃B.績效考評指標(biāo)體系C.績效考評工作流程D.績效考評方式 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 勞動爭議的焦點在于( )A.勞動過程B.勞動權(quán)利與義務(wù)C.勞動關(guān)系D.勞動糾紛 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 在從流程入手留住核心員工的策略中,管理者的( )是非常重要的中間變量,它將改變危機(jī)過程的演變發(fā)展。A.環(huán)境分析B.管理干預(yù)C.管理藝術(shù)D.管理風(fēng)格 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 績效考
7、評的最后一個環(huán)節(jié) 也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)是( )。A.績效考評工作計劃B.績效考評工作流程C.考評結(jié)果的反饋和運(yùn)用D.考評工作的評價 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 引起宏觀人力資源流動的根本原因是( )A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡B.城鄉(xiāng)差別C.人力資源的流動需求D.國家的政策傾斜 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 勞動關(guān)系的表現(xiàn)形式是( )A.勞動合同B.勞動能力C.組織結(jié)構(gòu)D.勞動行為 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 組織人力資源戰(zhàn)略管理的首要內(nèi)容是( )A.重視(zhngsh)管理模式B.環(huán)境(hunjng)分析C.戰(zhàn)略(zhnl)評價D.戰(zhàn)略實施 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 被稱為“人力資本理論之父”的是( )A.亞當(dāng)斯密B.科斯C.西奧多舒爾茨D.彼得德魯克
8、標(biāo)準(zhǔn)答案:C ( )是組織文化的中心任務(wù)A.人員導(dǎo)向B.組織形象C.組織精神D.價值觀體系 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 在組織管理中最關(guān)鍵的管理是( )A.財務(wù)管理B.技術(shù)創(chuàng)新C.人力資源管理D.制度管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 人力資源管理中的就業(yè)指的是具有勞動能力而且有( )的人參加社會勞動,并獲得相應(yīng)勞動報酬或經(jīng)營收入的活動。A.勞動崗位B.勞動愿望C.就業(yè)條件D.就業(yè)市場 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 組織人力資源規(guī)劃工作中最具有技術(shù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )A.人力資源供求預(yù)測B.組織經(jīng)營環(huán)境調(diào)查分析C.組織管理制度建設(shè)D.人力資源素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 人力資源開發(fā)管理的起始環(huán)節(jié)是( )A.人力資源戰(zhàn)略B.人力資源招聘C.人力資源
9、規(guī)劃D.工作分析 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 激勵的效果取決于一個人某一行動的期望值和這個人認(rèn)為將要達(dá)到其目標(biāo)的概率的乘積,這種激勵理論是( )A.公平理論B.期望理論C.雙因素理論D.成就理論 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 影響工作滿意感的最根本因素是個體人員客觀存在的各種需求和( )A.價值觀念B.管理風(fēng)格C.管理制度D.組織目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 人力資源管理制度建設(shè)的首要原則是( )A.合法合理性原則B.科學(xué)配套原則C.全員參與原則D.發(fā)展變革原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 人力資源管理制度建設(shè)的基本思想主要體現(xiàn)在組織的( )上A.核心價值觀B.管理風(fēng)格C.組織環(huán)境D.組織性質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 組織培訓(xùn)調(diào)查分析的目的在于確定組織(
10、)A.員工薪酬B.員工培訓(xùn)目標(biāo)C.員工晉升規(guī)劃D.員工職業(yè)發(fā)展 標(biāo)準(zhǔn)答案:B ( )是組織管理制度建設(shè)的主要指導(dǎo)和思想依據(jù)A.組織管理理念B.組織用人價值取向C.管理風(fēng)格D.組織環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)答案:A ( )是調(diào)節(jié)組織內(nèi)人力資本管理的重要杠桿,是留住核心員工的重要手段。A.薪酬等級B.薪酬體系設(shè)計C.薪酬制度D.薪酬政策 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 勞動合同是( )的具體表現(xiàn)形式A.勞動關(guān)系B.勞動爭議C.勞動權(quán)利D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 員工培訓(xùn)是組織人力資源開發(fā)管理的一項重要活動,是組織實現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)化為( )必須的重要環(huán)節(jié)。A.人力資本B.勞動能力C.經(jīng)營效益D.價值增值 標(biāo)準(zhǔn)答案:A ( )是影響和決
11、定管理制度及其管理方式制定的重要因素。A.組織管理(gunl)理念B.組織用人(yng rn)價值取向C.組織(zzh)環(huán)境D.管理風(fēng)格 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 人力資源的崗位設(shè)置是對人力資源的( )A.工作分析B.招聘C.規(guī)范D.開發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 狹義上的勞動關(guān)系是指依據(jù)勞動法等相關(guān)法律法規(guī)明確和規(guī)定的雙方在勞動過程中的( )A.權(quán)利與義務(wù)B.薪酬關(guān)系C.勞動合同D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 組織人力資源預(yù)測的目的是為了服務(wù)于組織( )A.人力資源規(guī)劃B.人力資源招聘C.力資源培訓(xùn)D.人力資源制度 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 人力資源供應(yīng)預(yù)測和需求預(yù)測的結(jié)合就是人力資源供求預(yù)測的( )A.綜合平衡B.規(guī)劃C.管理D
12、.分析 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 人力資本是一種( )A.增值資本B.教育投資C.無形資本D.有形資本 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 人力資源形成需要的條件是( )。A.生活資料B.教育C.一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)D.一定的人口數(shù)量和質(zhì)量E.時間 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|E 影響職業(yè)生涯成功的因素包括( )。A.教育B.家庭背景C.個人價值觀與職業(yè)動機(jī)D.社會及組織環(huán)境E.機(jī)遇 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E決定組織目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的兩大因素是( )。A.人力資源素質(zhì)B.管理能力C.管理風(fēng)格D.組織凝聚力E.資源配置 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|D 工作說明書,也稱職務(wù)說明書,應(yīng)包含的主要內(nèi)容有( )。A.工作崗位名稱B.工作職責(zé)C.任職資格D.與其他
13、職位的關(guān)系E.發(fā)展前途 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 組織現(xiàn)有人力資源維系的方法有( )。A.限制雇傭B.減少工作時間C.提前退休D.暫時解雇E.降低員工待遇 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 人力資源開發(fā)是指對“人”這種特殊資源給予( ),還其本身的創(chuàng)富價值,使得這種資源為宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和微觀經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生巨大效益的活動。A.發(fā)掘B.培育C.強(qiáng)化D.利用E.配置 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 各國采取的就業(yè)政策和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)社會政策主要有( )。A.確立就業(yè)的中心地位B.兼顧就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展C.控制失業(yè)水平D.強(qiáng)化教育培訓(xùn)E.開展就業(yè)服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 下列屬于內(nèi)容型激勵理論的內(nèi)容有( )。A.需求
14、層次理論B.期望理論C.強(qiáng)化理論D.雙因素理論E.成就需要激勵理論 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|D|E 帕塞爾和西森提出了“五種管理風(fēng)格”的學(xué)說。下列哪些屬于其學(xué)說中的具體內(nèi)容( )。A.傳統(tǒng)式管理B.溫情式管理C.協(xié)商式管理D.法制式管理E.權(quán)變式管理 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 人力資源質(zhì)量的內(nèi)容包括了( )。A.人力資源的身體素質(zhì)(shn t s zh)B.人力資源的生產(chǎn)(shngchn)素質(zhì)C.人力資源的教育(jioy)素質(zhì)D.人力資源的能力素質(zhì)E.人力資源的精神素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D|E 影響人力資源報酬水平的內(nèi)部因素是( )。A.國家法律和政策B.組織生產(chǎn)經(jīng)營狀況C.組織理念和薪酬政策D.組織工資
15、管理制度E.員工績效狀況 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|C|D|E 人力資源供求基本平衡的標(biāo)志是( )。A.不存在長期的大量失業(yè)人口B.不存在長期大量缺乏人力的部門、行業(yè)C.少量人力資源處于短期失業(yè)狀態(tài)D.存在長期的勞動力供求不平衡E.存在暫時性的勞動力供求不平衡 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 人力資源甄選的原則有( )。A.因事?lián)袢嗽瓌tB.人職匹配原則C.用人所長原則D.良性結(jié)構(gòu)原則E.德才兼?zhèn)湓瓌t 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 人力資源的市場運(yùn)行包括了( )。A.確立市場規(guī)則B.確立市場準(zhǔn)入C.市場監(jiān)管D.市場介入E.市場定位 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 衡量失業(yè)者應(yīng)該同時具備的兩個條件是( )。A.有就業(yè)要求B.
16、有從業(yè)能力C.沒有勞動崗位D.領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金E.正在尋找新的就業(yè)機(jī)會 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C 人力資源投資的項目包括( )。A.保健投資B.教育投資C.流動投資D.人口生產(chǎn)投資E.晉升投資 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 下列屬于人力資源報酬學(xué)說中的有關(guān)理論的是( )。A.公平理論B.激勵理論C.市場理論D.代理理論E.績效理論 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B 人力資源配置的原則是( )。A.充分投入原則B.合理運(yùn)用原則C.兼顧性原則D.良性結(jié)構(gòu)原則E.提高效益原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|D|E 人力資源之人的能力要素,從現(xiàn)實應(yīng)用的形態(tài)看,包括了( )等內(nèi)容。A.體力B.智力C.知識D.技能E.反應(yīng)力 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C
17、|D 人力資源開發(fā)與管理的公共環(huán)境包括了( )。A.市場環(huán)境B.政治環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會環(huán)境E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)答案:C|D|E人是存在著多種屬性的客體,具有( )三個方面的性質(zhì)。A.自然性B.社會性C.經(jīng)濟(jì)性D.科學(xué)性E.資源性 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 人力資源的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括了( )。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.職業(yè)結(jié)構(gòu)C.地區(qū)結(jié)構(gòu)D.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)E.城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C|D|E 人力資源的資源特點包括( )。A.智能性B.動力性C.個體差異性D.時效性E.自我選擇性 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C|D 人力資源的主體特點包括了( )。A.智能性B.動力性C.自我選擇性D.個體差異性E.非經(jīng)濟(jì)性 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|
18、C|E 培訓(xùn)評估包括的兩項內(nèi)容是( )。A.績效評估B.責(zé)任評估C.目標(biāo)評估D.培訓(xùn)方案評估E.培訓(xùn)過程評估 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B 影響績效的因素有( )。A.技能B.機(jī)會C.激勵D.環(huán)境E.人員數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 人力資源規(guī)劃(guhu)的原則包括了( )。A.目標(biāo)性原則(yunz)B.動態(tài)性原則(yunz)C.協(xié)商一致原則D.合法性原則E.兼顧性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|E 人力資源投資收益的特點有( )。A.收益者與投資主體的非一致性B.投資收益的廣泛性C.投資收益的多量性D.收益取得的遲效性與長期性E.不同內(nèi)容投資的收益差異性 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 人力資源流動收益包括(
19、 )。A.貨幣性收益B.技能性收益C.機(jī)會性收益D.文化性收益E.資源性收益 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 宏觀人力資源管理是從社會的角度對人力資源的( ),包括了全局性的人力資源預(yù)測規(guī)劃、投資生產(chǎn)、體制塑造、政策調(diào)控與宏觀指導(dǎo)等內(nèi)容。A.配置B.利用C.發(fā)掘D.培育E.激勵 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B 下列屬于人力資源素質(zhì)測試的原則是( )。A.整體性B.目標(biāo)性C.鑒別性D.預(yù)測性E.易行性 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 作為薪酬分配基礎(chǔ)的勞動形態(tài)表現(xiàn)為( )。A.流動勞動B.凝固勞動C.潛在勞動D.無形勞動E.活勞動 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 在激勵過程中起作用的關(guān)鍵因素有( )等三個方面。它們是人力資源管
20、理的重要內(nèi)容。A.管理風(fēng)格B.個人的需要C.個人的努力D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)E.組織目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|C|E 人力資源的社會結(jié)構(gòu)包括( )。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B.教育結(jié)構(gòu)C.職業(yè)結(jié)構(gòu)D.地區(qū)結(jié)構(gòu)E.城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|C 工資調(diào)控政策最常見的類型是( )。A.導(dǎo)向政策B.保護(hù)政策C.談判政策D.公平政策E.收入平等化政策 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B 人力資源職業(yè)能力因素測試包括( )。A.一般能力要素測試B.特殊能力要素測試C.自我能力要素測試D.個別能力要素測試E.團(tuán)體能力要素測試 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B 美國心理學(xué)家坎貝爾提出的關(guān)于工作滿意感的三個激發(fā)點是( )。A.工作的興趣B.工作的環(huán)境C.工作本身的內(nèi)容D.工
21、作所提供的獨(dú)特報酬E.合作共事的人 標(biāo)準(zhǔn)答案:C|D|E 人力資源再生產(chǎn)的內(nèi)容包括( )。A.增量人力資源的獲得B.存量人力資源的保持C.存量人力資源的人員替換D.增量人力資源的人員替換E.人力資源流動 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 績效考核的考核項目可以分為( )三大方面。A.工作行為B.工作結(jié)果C.個人特征D.工作關(guān)系E.工作性質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 下列屬于戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容是( )。A.環(huán)境分析B.確定重點工作C.優(yōu)化開發(fā)D.人力獎酬E.評價調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 保證組織職業(yè)安全應(yīng)建立健全的制度包括了( )。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)教育制度C.安全生產(chǎn)檢查制度D
22、.傷亡事故報告制度E.安全生產(chǎn)事故處理制度 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 人力資源培訓(xùn)的具體工作流程包括( )。A.培訓(xùn)需求(xqi)分析B.培訓(xùn)(pixn)規(guī)劃方案設(shè)計C.培訓(xùn)組織(zzh)實施D.入職培訓(xùn)E.培訓(xùn)工作評估 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 勞動合同訂立的原則包括( )。A.平等自愿原則B.公正原則C.協(xié)商一致原則D.依法訂立原則E.及時處理原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C|D 就業(yè)的效益主要體現(xiàn)在( )。A.社會效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.政治效益D.家庭效益E.個人效益 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 影響人力資源質(zhì)量的因素包括了( )。A.遺傳、其他先天和自然生長因素B.營養(yǎng)因素C.衛(wèi)生保健因素D.教育培訓(xùn)因
23、素E.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|D 績效考核是指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的( )進(jìn)行評價,以此判斷員工與崗位要求是否相稱的活動。A.工作業(yè)績B.工作能力C.工作態(tài)度D.個人品德E.工作關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 人的個體復(fù)雜性指的是( )。A.個體條件的多樣性B.個性人格的差異性C.人際關(guān)系的復(fù)雜性D.教育投資的差異性E.人文背景的廣闊性 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 人力資源短缺情況下組織提高生產(chǎn)能力的思路是( )。A.增加工作設(shè)備B.改進(jìn)工作設(shè)備C.提高勞動能力D.增加人力資源投入E.延長勞動時間 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 從培訓(xùn)內(nèi)容角度看,非在職培訓(xùn)可以分為( )類型。A.增加知
24、識的培訓(xùn)B.發(fā)展技能的培訓(xùn)C.改變態(tài)度的培訓(xùn)D.工作輪調(diào)培訓(xùn)E.崗位培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 組織薪酬制度的目標(biāo)表現(xiàn)為( )。A.維系組織的發(fā)展B.強(qiáng)化激勵作用C.開發(fā)和吸引人才D.改善員工生活水平E.提升人力資源素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 社會保險的三大原則是( )。A.強(qiáng)制性原則B.社會性原則C.互濟(jì)性原則D.公平性原則E.福利性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C 績效考核是指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的( )進(jìn)行評價,并用之判斷員工與崗位要求是否相稱的活動。A.工作業(yè)績B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作關(guān)系E.個人品德 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 績效管理系統(tǒng)的三個組成部分是( )。A.績效標(biāo)準(zhǔn)的
25、界定B.績效的衡量C.績效偏差的糾正D.績效信息的反饋E.激勵 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|D 社會保障制度的內(nèi)容包括了( )。A.社會保險B.社會救濟(jì)C.社會互助D.社會福利E.優(yōu)撫安置 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 影響行為動機(jī)的個人心理因素有( )。A.個人興趣B.價值觀C.愛好D.抱負(fù)水平E.受教育程度 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 新員工引導(dǎo)之特殊性引導(dǎo)的內(nèi)容包括了( )。A.本部門的只能B.工作職責(zé)C.政策與規(guī)定D.參觀部門環(huán)境E.介紹認(rèn)識本部門同事 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 組織職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)的確定包括( )。A.員工的組織化B.協(xié)調(diào)組織與員工的關(guān)系C.為員工提供(tgng)發(fā)展機(jī)會D.
26、促進(jìn)組織事業(yè)(shy)發(fā)展E.實現(xiàn)員工(yungng)自我評價 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 影響人力資源供給的因素有( )。A.勞動時間B.人口出生率C.工資水平D.勞動參與率E.教育水平 標(biāo)準(zhǔn)答案:C|D 社會就業(yè)目標(biāo)包含的內(nèi)容有( )。A.充分就業(yè)B.公平就業(yè)C.多效就業(yè)D.擴(kuò)大就業(yè)E.積極就業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 影響人力資源管理制度的因素有( )。A.管理思想B.用人的價值取向C.組織生存外部環(huán)境D.組織規(guī)模與管理層次E.提供動力來源 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 人職匹配理論主要包括( )。A.馬斯洛需求層次論B.特性因素匹配理論C.人格類型與職業(yè)類型匹配理論D.供求理論E.期望理論
27、 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|C 從人力資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動過程來看,人力資源運(yùn)動包括( )4個環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)B.形成C.發(fā)掘D.配置E.流動 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 影響人的行為的主要因素有( )。A.教育因素B.文化因素C.環(huán)境因素D.個人因素E.情景因素 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|C|D|E 人力資源戰(zhàn)略包括的內(nèi)容有( )。A.人力資源生產(chǎn)戰(zhàn)略B.人力資源就業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源市場化戰(zhàn)略D.人力資源合理流動戰(zhàn)略E.人才資源戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|E 培訓(xùn)需求分析包含的內(nèi)容有( )。A.分析培訓(xùn)需求的來源B.分析培訓(xùn)時間的確定C.分析組織培訓(xùn)需求的層次D.分析員工個人的培訓(xùn)需求E.確定培訓(xùn)需求 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C|D|
28、E 對管理人員的激勵包括( )。A.引入競爭機(jī)制B.適度授權(quán)C.用好薪酬杠桿D.強(qiáng)調(diào)精神激勵E.以績效為中心 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 我國人力資源生產(chǎn)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包括( )。A.控制人口增長B.應(yīng)對人力資源結(jié)構(gòu)老化C.提高人力資源質(zhì)量D.提高人力資源精神素質(zhì)E.提高人力資源報酬水平 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D 影響員工歸屬感的因素有( )。A.組織因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.文化因素D.心理因素E.個人因素 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C|D|E 勞動爭議處理的原則包括( )。A.合法原則B.公正原則C.平等自愿原則D.及時處理原則E.調(diào)解原則 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|D|E 職業(yè)生涯的性質(zhì)表現(xiàn)為( )。A.獨(dú)特性B.
29、發(fā)展性C.終生性D.互動性E.階段性 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|B|C|D|E 員工培訓(xùn)的根本目的在于促進(jìn)員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和加強(qiáng),共同滿足組織發(fā)展戰(zhàn)略的需要和滿足員工個體發(fā)展的需要。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心內(nèi)容是職業(yè)發(fā)展路徑的選擇、進(jìn)入和變化。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效管理是管理者和團(tuán)隊、成員共同提高績效、獲得績效的過程。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動能力是工作行為的核心要素。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效考評的核心是促進(jìn)組織效率和效益的提高以及增強(qiáng)組織綜合實力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源開發(fā)管理與傳統(tǒng)勞動人事管理不是簡單措辭上的變化(binhu),而是思想、實質(zhì)、內(nèi)涵上的變化。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織文化的約束功能告訴我們
30、,規(guī)章制度是基礎(chǔ)。組織文化的約束功能就是通過(tnggu)規(guī)章制度的剛性作用實現(xiàn)的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 組織文化的導(dǎo)向功能在于把組織成員統(tǒng)一到組織所確定的共同目標(biāo)和使命(shmng)上來。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 任何組織文化建設(shè)都必然會打上組織文化創(chuàng)始者的烙印。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工歸屬感不僅直接來源于組織對員工需求的滿足和保護(hù),更源于員工對組織目標(biāo)及其價值觀念的尊崇和接受。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 代理理論指出,代理人利益與委托人利益一致的行為導(dǎo)向型契約以傭金制為代表,其代理成本是顯性的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 績效管理的目的就是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效考評工作的最后必包含對考評結(jié)果的反饋和運(yùn)用
31、環(huán)節(jié)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 影響工作滿意感的最根本因素是個體人員客觀存在的各種需求和價值觀念。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織薪酬設(shè)計要與組織生命周期所處的階段相適應(yīng),因此,每個不同時期組織的薪酬設(shè)計側(cè)重點是不同的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 崗位工作評價的關(guān)鍵在于確定組織內(nèi)崗位的相對關(guān)系,即解決好組織內(nèi)部各崗位之間的相對關(guān)系。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵的一個主要作用和目的在于“個人與個人之間的競爭才是激勵的主要來源之一”。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 需求是激發(fā)動機(jī)的原始動力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織的激勵效應(yīng)是指激發(fā)組織和個人為達(dá)到組織目標(biāo)的自主性、積極性、創(chuàng)造性的機(jī)制。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效評價是績效薪酬制度的核心。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 目標(biāo)管理法
32、運(yùn)用的關(guān)鍵點在于目標(biāo)確立的有效性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 崗位工作評價的基本目的是為了消除由于不合理的薪酬結(jié)構(gòu)造成組織內(nèi)部不公平的支付狀況,并建立起組織內(nèi)部崗位之間聯(lián)系,組成組織整個薪酬支付系統(tǒng),使薪酬具有組織特色的合理薪酬策略。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 “自我實現(xiàn)人”假設(shè)使管理的主要任務(wù)在于如何建設(shè)和創(chuàng)造適宜人的才智和創(chuàng)造力充分發(fā)揮的工作環(huán)境。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 薪酬水平比較是指本組織的薪酬水平與同行業(yè)薪酬水平的比較,從而選擇和確定本組織的薪酬政策,確定本組織具有競爭性和激勵性的薪酬水平。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 直接關(guān)系到績效考評信度和效度的是績效考評指標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源開發(fā)的實質(zhì)是把人力資源作為一種能動的資源
33、,開啟他的勞動能力,并使這種能力隨著社會經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展不斷地得到鞏固、加強(qiáng)和提升。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵的基本點是滿足組織成員的某種內(nèi)在的和外在的需要。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 崗位技能薪酬制度是根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度、工作責(zé)任大小等因素來劃分等級,并按等級規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 職業(yè)發(fā)展是一個動態(tài)的過程,意味著員工職業(yè)上的成功與否。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 改善勞動關(guān)系的根本就是要提高員工的工作滿意度。其實質(zhì)就是提高員工的工作生活質(zhì)量。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工職業(yè)發(fā)展不是員工個體的事情,而是員工個體及其組織共同的事情,應(yīng)該納入組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中進(jìn)行綜合管理。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 確定培訓(xùn)目標(biāo)是搞好員工
34、培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理是組織發(fā)展的必要保證。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效考評項目指標(biāo)體系是績效考評的依據(jù)和尺度。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 依法和合法(hf)是勞動合同訂立的基本原則。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 哈克曼勞勒的工作五核心因素構(gòu)成一項工作或職位的激勵潛力(qinl),有利于解決人力資源的工作動力問題。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1薪酬制度是調(diào)節(jié)組織內(nèi)人力資本管理的重要杠桿,是留住(li zh)核心員工的重要手段。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源在社會經(jīng)濟(jì)活動中只具有客體屬性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 行為導(dǎo)向制度是激勵目的實現(xiàn)中帶有把關(guān)作用的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源招聘之測試形式就是指筆試。 標(biāo)準(zhǔn)答案
35、:0 在組織管理中最關(guān)鍵的管理是人力資源管理。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源的報償不是一個簡單的支出,更多的是一種增值的準(zhǔn)備。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工解聘是指勞動合同期滿雇主與雇員之間終止勞動合同的一種具體做法。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 員工培訓(xùn)目標(biāo)是對組織培訓(xùn)目標(biāo)的具體化表現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1組織人力資源戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)的過程,始于圍繞組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源環(huán)境調(diào)查、分析預(yù)測,終于根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略評價和反饋、修正。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵效應(yīng)是組織不可控制的因素。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力資源供求預(yù)測的綜合平衡不僅解決人力資源供求總量的關(guān)系,而且還必須對其中各部分、各結(jié)構(gòu)內(nèi)部的供求關(guān)系及其它們之間的相互關(guān)系進(jìn)
36、行分析,才能使人力資源預(yù)測有效地服務(wù)于人力資源規(guī)劃。標(biāo)準(zhǔn)答案:1 物質(zhì)激勵的局限性在于它只能滿足人的物質(zhì)需求,沒有辦法解決人的精神、心理需求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 一個組織的薪酬文化和薪酬政策是決定組織薪酬水平的直接因素。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 行為導(dǎo)向型契約,代理人的利益所得與組織利益及其長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系密切,致使代理人具有關(guān)心委托人利益的動機(jī)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 激勵性原則是薪酬設(shè)計首要考慮的原則。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 工作分析是對工作的系統(tǒng)、全面調(diào)查及分析的過程。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 期望理論認(rèn)為,激勵的效果取決于一個人某一行動的期望值和這個人認(rèn)為將要達(dá)到其目標(biāo)的概率的乘積。標(biāo)準(zhǔn)答案:1 “唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你
37、的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的學(xué)習(xí)能力”。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 代理理論主要分析了企業(yè)利益相關(guān)者之間存在的利益差異和目標(biāo)分歧,以及如何利用薪酬制度使這些利益相關(guān)者之間利益與其目標(biāo)連接在一起。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 薪酬體系設(shè)計是薪酬管理中最基礎(chǔ)的工作。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 每項管理的決策與措施,都是依據(jù)有關(guān)人性與其行為的假設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源保護(hù)的技術(shù)措施是手段,保護(hù)制度是保證。標(biāo)準(zhǔn)答案:1 合理的人力資源配置有利于促使組織形成內(nèi)部的競爭機(jī)制和對外的競爭力。標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工培訓(xùn)是組織的義務(wù)、員工的權(quán)利。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 不同的組織有不同的價值及行為取向,而同一組織的價值及行為取向卻是恒定不變的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力
38、資源保護(hù)立法是實行勞動保護(hù)的依據(jù),也是對勞動保護(hù)行為的規(guī)范。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)對象是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式與方法選擇和確定的前提。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效管理的宗旨就是形成組織與部門、個人之見的利益與責(zé)任共同體。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 學(xué)習(xí)型組織(zzh)的學(xué)習(xí)特別強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,有“學(xué)”有“習(xí)”,而且(r qi)“習(xí)”重于“學(xué)”。學(xué)為了(wi le)習(xí),以習(xí)帶學(xué)、促學(xué)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織管理理念是組織管理制度建設(shè)的主要指導(dǎo)和思想依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵是發(fā)掘人力資源內(nèi)在潛能的重要手段。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織中人力資源素質(zhì)的高低直接決定著組織對人力資源管理制度的需求,也直接關(guān)系著組織人力
39、資源管理制度的落實和作用效果。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織用人的直接能力導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)的是人對工作的適應(yīng)性以及工作經(jīng)驗。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵的過程以未能獲得滿足的需求為起點,以需求獲得滿足為終點。因此,激勵可以看做是人的需求獲得滿足的不斷循環(huán)的過程。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 只要是激勵措施對組織中各成員都是適用的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 工作分析是人力資源開發(fā)管理中不可或缺的重要的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 在社會經(jīng)濟(jì)活動中高質(zhì)量的人力資源具有不可替代性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 核心員工是組織凝聚力的內(nèi)核所在,也是組織品牌、信譽(yù)的代表,具有相當(dāng)大的市場價值。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源個體的智能性需要通過接受教育和培訓(xùn)才能形成。 標(biāo)準(zhǔn)答
40、案:1 勞動爭議協(xié)商是指由一個公正的第三方對勞動爭議做出評斷和裁決的過程。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 引起人力資源個體流動的根本原因在于人力資源個體對自身流動的成本與收益進(jìn)行衡量比較后自覺的本性需求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 造成人口遷移的主要原因是地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵是提高組織績效的重要方式。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 從組織的角度來看,工作滿意感不僅影響組織業(yè)績,而且影響組織人力資源的去留。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織人力資源戰(zhàn)略既是組織發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求,也是組織發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效是績和效的有機(jī)組合。“績”一般以完成工作的質(zhì)和量來表示;“效”一般以工作的投入產(chǎn)出比來衡量。 標(biāo)準(zhǔn)答
41、案:1 勞動能力只有與經(jīng)濟(jì)活動相結(jié)合,其資源性才能充分體現(xiàn)出來。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動爭議的焦點是勞動權(quán)利與義務(wù)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 職業(yè)發(fā)展只是員工個人發(fā)展的事情,與組織發(fā)展沒有關(guān)系。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力資源管理制度的實行機(jī)制是指確保管理制度有效實施的各個環(huán)節(jié)及它們之間的相互關(guān)聯(lián)和制約作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 一般來說,越是人力資源中能力較強(qiáng)、具有不可替代性、價值大、社會聯(lián)系廣的人力資源個體,越具有微觀流動的客觀條件和動機(jī);越是聚集大量這些高素質(zhì)人力資源的部門或組織,人力資源越是處于高流動狀態(tài)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 職業(yè)發(fā)展自我管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵,組織協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展管理是職業(yè)發(fā)展成功不可缺少的助
42、力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效標(biāo)準(zhǔn)的界定既是確定考評的項目范圍及定義,也是確定各項目衡量的等級劃分。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 對管理制度的宣傳、教育和培訓(xùn)是管理制度順利實施的前提。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織文化的凝聚功能表現(xiàn)為共識形成內(nèi)聚力,排他形成向心力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 薪酬的核心目標(biāo)是公平目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 崗位工作評價是組織進(jìn)行薪酬管理(gunl)的基礎(chǔ)和出發(fā)點。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 就業(yè)(ji y)是人力資源薪酬的基礎(chǔ),也是人力資源獲取報酬的基本途徑。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 從員工(yungng)個體來看,培訓(xùn)是為了滿足崗位工作的要求以及改進(jìn)崗位工作現(xiàn)有績效。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 組織是人力資源開發(fā)管理的平臺。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1
43、 組織文化的獨(dú)特性使組織文化成為了識別不同組織的一個重要的根本標(biāo)識。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源的教育結(jié)構(gòu)是形成勞動能力的關(guān)鍵因素,也是決定人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性因素。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織薪酬制度是誘導(dǎo)員工行為因素集合與組織目標(biāo)體系結(jié)合的最佳連接點,即達(dá)到特定的組織目標(biāo),員工將會得到相應(yīng)的報酬。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 薪酬管理不僅是給予勞動者報酬,而是通過給予勞動者報酬,表達(dá)勞動者與組織競爭力及其組織發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系,也是對勞動者在這個關(guān)系中的價值作用、價值貢獻(xiàn)的一種態(tài)度。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源素質(zhì)測試是為了了解和判斷人力資源個體素質(zhì)特點、素質(zhì)狀況和素質(zhì)水平的一種方法和形式。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 在雇傭雙方建
44、立的勞動關(guān)系中,主體是用人單位。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 組織的核心價值觀最終要內(nèi)化為組織成員的價值追求和由此形成的共同境界。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動合同解除是指勞動合同期滿,或當(dāng)雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)時,或進(jìn)入固定期限勞動合同狀態(tài)下勞動者一方不提出續(xù)訂勞動合同時,勞動合同即解除。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 學(xué)習(xí)型組織的基本結(jié)構(gòu)是縱向組織的學(xué)習(xí)團(tuán)隊。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力資源的結(jié)構(gòu)配置是因為人力資源勞動能力要素組合存在差異性所導(dǎo)致的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資本是一種無形資本。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織薪酬的第一原則是經(jīng)濟(jì)性原則。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 組織的核心價值觀最終要內(nèi)化為組織成員的價值追求和由此形成的共同境界。 標(biāo)準(zhǔn)答案
45、:1 績效管理能夠促進(jìn)組織管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織的核心價值觀是“一個組織本質(zhì)的和持久的一整套”原則,深深根植于組織內(nèi)部,成為沒有時限地引領(lǐng)組織進(jìn)行一切運(yùn)營活動的指導(dǎo)性原則。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 利益分享原則從某種程度上講也是激勵的一種表現(xiàn)形式成就激勵。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織人力資源招聘總是受一定組織的用人理念、組織發(fā)展需要和組織現(xiàn)有狀況所引導(dǎo)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 宏觀層面的人力資源需求是指全社會所有用人主體對人力資源需求的簡單加總。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)存在的最大不足之處在于忽視了人的社會需求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 總的來看,人力資源需求量取決于經(jīng)濟(jì)需求總量和生產(chǎn)單位對經(jīng)濟(jì)需求轉(zhuǎn)化率
46、兩者的共同作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 管理風(fēng)格主要體現(xiàn)為管理者處理組織勞動關(guān)系的行為原則和行為模式。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 崗位工作評價就是根據(jù)工作分析的結(jié)果,對工作價值工作對于組織的相對價值進(jìn)行判斷、確定和排序,將它納入薪酬結(jié)構(gòu)并提供薪酬結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)程序的活動。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系建立的關(guān)鍵點和難點在于如何選擇和確立對反映組織運(yùn)作流程起關(guān)鍵性作用的關(guān)鍵參數(shù)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 直接薪酬與勞動付出有著直接而密切的聯(lián)系,是對勞動者勞動付出的價值報償。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 一個沒有統(tǒng)一規(guī)范性管理的組織(zzh),不可能有秩序和效率,也就不可能獲得發(fā)展。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 從流程入手留住核心員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于(ziy
47、)進(jìn)行核心員工流失危機(jī)分析。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 一個科學(xué)的員工培訓(xùn)與發(fā)展體系的建立(jinl)和運(yùn)營,必然使培訓(xùn)成本轉(zhuǎn)化為人力資本,為組織帶來巨大的價值回報。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源質(zhì)量是人力資源個體區(qū)別于人力資源總體的最關(guān)鍵因素。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源規(guī)劃的目的就是為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)配備足夠的、合適的人力資源。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織培訓(xùn)調(diào)查分析的目的在于確定組織員工培訓(xùn)目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 合理的人力資源配置是社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)動保持活力的基本要素之一。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織文化是組織核心競爭力的關(guān)鍵所在。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 對績效考評結(jié)果的處理是績效管理的根本,反映了績效管理的指導(dǎo)思想。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人
48、力資源信息系統(tǒng)是實現(xiàn)人力資源規(guī)劃有效控制的必要手段。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力保健投資是指對人力資源采取各種措施,以保證其勞動能力持續(xù)處于正常狀態(tài)的活動,包括衛(wèi)生保健投資和職業(yè)保護(hù)投資兩個部分。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效輔導(dǎo)溝通是績效管理的核心環(huán)節(jié),也是績效管理的實體,直接決定著績效管理的成敗及其影響。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 任何組織文化都是無形性元素的表現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 雇傭雙方在根本利益上天然地具有對立性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 從需求入手留住核心員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于提高核心員工的工作滿意度。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織文化強(qiáng)調(diào)的是軟性管理為主。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 集體談判是工會行使其職能的主要途徑和手段之一。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 哈
49、克曼勞勒的工作五核心因素構(gòu)成一項工作或職位的激勵潛力,有利于解決人力資源的工作動力問題。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵是對組織成員行為動機(jī)的激發(fā)和調(diào)整的過程。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 內(nèi)激勵和外激勵都是以對人的行為進(jìn)行強(qiáng)化為目的的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源質(zhì)量的靈魂指的是人力資源的能力質(zhì)量。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力投資與其他投資的最顯著差異在于投資收益者與投資主體的非一致性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織文化是20世紀(jì)70-80年代美國與日本企業(yè)比較后提出的管理新思想及理論。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 工作分析中的一個重要內(nèi)容就是明確工作職責(zé),即明確這個職位是做什么的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 內(nèi)容型激勵理論研究的側(cè)重點在于探究激發(fā)動機(jī)的因素,也就
50、是研究人的需求內(nèi)容及其如何滿足人的需求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 監(jiān)督是管理制度有效發(fā)揮作用的要求和保證。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源市場的競爭狀況決定了工資率,進(jìn)而決定用人單位的薪酬水平。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 均衡型勞動關(guān)系是勞動關(guān)系中的常見狀態(tài)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 績效考評的目的在于通過考評,判斷考評對象是否稱職,并據(jù)此作為組織改善管理的基本依據(jù),確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)以及組織的可持續(xù)發(fā)展。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織性質(zhì)及組織制度是組織激勵機(jī)制設(shè)計的根本依據(jù)。任何組織激勵機(jī)制都必然打上組織制度的烙印,受組織制度的制約和影響。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 學(xué)習(xí)型組織是組織成長(chngzhng)發(fā)展的必然要求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 狹義上的人力
51、資源配置簡單地說就是人力資源在組織(zzh)中的崗位、工作安排。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源供求(gngqi)預(yù)測是人力資源規(guī)劃的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織人力資源戰(zhàn)略是組織戰(zhàn)略體系中的一個具有核心地位和保障作用的重要組成部分。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源質(zhì)量的形成關(guān)鍵在人力資源投資。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動合同是對雇傭雙方行為進(jìn)行約束的準(zhǔn)繩,因此,勞動合同是雇傭雙方勞動關(guān)系建立的標(biāo)志。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),沒有合理的績效計劃就談不上績效管理。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工社會保險與商業(yè)保險的最大區(qū)別在于社會保險具有強(qiáng)制性和社會性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 基于職位的薪酬設(shè)計是以該職位的相對
52、價值來確定薪酬的支付,簡單來說就是“對人不對事”。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人口數(shù)量是人力資源數(shù)量的基礎(chǔ)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 激勵機(jī)制的設(shè)計只是組織的事情,是組織謀求發(fā)展和效益最大化的事情。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 績效管理的根本意義在于記錄、考核團(tuán)隊、成員的工作業(yè)績和效果、效益。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力資源是資本性資源,是人力投資的結(jié)果。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 學(xué)習(xí)型組織是學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織人力資源招聘是否能獲取滿意的合適人員,甄選環(huán)節(jié)在其中發(fā)揮著重要的作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 組織人力資源規(guī)劃的風(fēng)險管理是組織人力資源規(guī)劃中不可缺少的一個重要工作內(nèi)容,也是組織人力資源規(guī)劃水平的體現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資
53、源供求關(guān)系是人力資源配置的基本因素,也是社會就業(yè)最基本的決定因素。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 學(xué)習(xí)型組織與非學(xué)習(xí)型組織的根本區(qū)別在于學(xué)習(xí)型組織中每個成員都要參與識別和解決問題,使組織能夠進(jìn)行不斷的嘗試,改善和提高組織的能力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 社會保險是社會保障的重點內(nèi)容和支柱。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 培訓(xùn)管理制度是組織培訓(xùn)工作規(guī)范化的客觀要求,也是組織培訓(xùn)實現(xiàn)規(guī)范化管理、運(yùn)作的保證。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 從組織長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展來看,直接能力導(dǎo)向的人力資源管理制度建設(shè)對組織發(fā)展比較有利。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 低層次需求具有外在性和有限性;高層次需求具有內(nèi)在性和無限性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化發(fā)展實踐證明,人力資源開發(fā)管理必須
54、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化發(fā)展需求才能具有生命力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 缺乏規(guī)范和約束的人力資源流動具有風(fēng)險性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源管理制度在組織管理制度中處于核心位置,是組織運(yùn)營與發(fā)展的核心保障。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動關(guān)系的第一要義是指一切勞動關(guān)系必須是雇主與雇員雙方共同建立的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動時間是法律規(guī)定的勞動者為履行勞動責(zé)任與義務(wù)而消耗的時間,因此也稱工作時間。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動合同的目的在于規(guī)范勞動過程的完成,包括對勞動成果的分配。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 哈克曼勞勒的工作五核心因素構(gòu)成一項工作或職位的激勵潛力,有利于解決人力資源的工作動力問題。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 教育與訓(xùn)練(xnlin)在人
55、力資源生產(chǎn)環(huán)節(jié)中具有不可替代、不可或缺的作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力(rnl)資源總量是人力資源量與質(zhì)的統(tǒng)一。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 培訓(xùn)對象的確定(qudng)是培訓(xùn)規(guī)劃的首要內(nèi)容。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 公平理論的理論核心告訴管理者,組織的薪酬體系必須滿足公平的要求才能實現(xiàn)管理和激勵的目的。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 就業(yè)率被認(rèn)為是一個反映整體經(jīng)濟(jì)狀況的指標(biāo),是市場上最為敏感的月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 組織核心價值觀中的核心意識形態(tài)代表組織立足的根本和存在的原因,不因時代的變遷而改變。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動關(guān)系的核心內(nèi)容是雇傭雙方在具體組織中權(quán)利與義務(wù)的界定。因此,勞動關(guān)系除了具有社會關(guān)系的含義,還具有法律關(guān)系的含義
56、。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯于1963年提出的公平理論側(cè)重研究利益分配的合理性和公平性對員工工作積極性和工作態(tài)度的影響。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效管理強(qiáng)調(diào)的是組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性、組織和個人的共同成長,是促進(jìn)組織發(fā)展、提升自主綜合實力不可缺少的重要條件。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勒溫場論告訴我們,要減少員工流動,尤其是減少組織核心員工的流動,就要增強(qiáng)組織的“場”對員工,尤其是核心員工的吸引力和凝聚力。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 影響薪酬水平的組織外部因素主要是指那些能被組織所控制的影響因素,包括組織的運(yùn)營狀況及其業(yè)績、組織的發(fā)展力、組織的薪酬文化與薪酬政策、組織的薪酬管理制度、組織成員的工作績效狀況等。 標(biāo)
57、準(zhǔn)答案:0 只要建立了激勵制度就會有激勵效果。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力資源的發(fā)掘取決于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人力資源的需求,以及現(xiàn)實人力資源供給與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人力資源需求結(jié)合的狀況。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 內(nèi)在薪酬是指所從事的工作本身給組織成員帶來的酬勞,往往指的是經(jīng)濟(jì)性待遇。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 不論從能力特點來看還是從人的性格特質(zhì)來看,每個個體只能適應(yīng)有限的工作要求。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 薪酬設(shè)計是一個反映了組織薪酬結(jié)構(gòu)與構(gòu)成、薪酬等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的綜合方案。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理是績效管理的重要基礎(chǔ)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 崗位工作評價重在解決薪酬的內(nèi)部公平問題;市場薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對外競爭力問題,即薪酬的外部
58、公平問題。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源的市場性配置強(qiáng)調(diào)的是配置雙方根據(jù)市場供求關(guān)系、價值規(guī)律進(jìn)行的自愿、自主選擇。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 從績效因變數(shù)與環(huán)境自變數(shù)之間的關(guān)系來看,單個自變數(shù)的變化對績效的提高發(fā)揮著重大的作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 福利作為一種補(bǔ)助性的給予,更多地帶有保障意義,是調(diào)節(jié)組織內(nèi)公平、維系組織穩(wěn)定的一個重要手段。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 行為幅度制度是調(diào)節(jié)激勵投入與激勵效果之比值的一個重要手段。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 對人力資源規(guī)劃實施及其結(jié)果的評估目的在于鑒別人力資源規(guī)劃的科學(xué)性和有效性。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資本是對勞動者進(jìn)行教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出及其在接受教育時的機(jī)會成本等價值的凝結(jié)。是以某種代價獲得的
59、勞動能力的價值體現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 勞動關(guān)系的建立形式上是組織與雇員之間的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系,但實質(zhì)上是多方責(zé)任和義務(wù)的綜合反映,包括組織、雇主、雇員、政府、雇員家庭等多個因素的共同努力和作用。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容是態(tài)度性培訓(xùn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 薪酬日常管理是薪酬管理的重點工作。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 績效考評的實質(zhì)是對組織、部門和個人完成的績效目標(biāo)情況進(jìn)行記錄、考核與評價。 標(biāo)準(zhǔn)答案:0 人力(rnl)資源管理制度建設(shè)的基本思想主要體現(xiàn)在組織的核心價值觀上。 標(biāo)準(zhǔn)答案:1 人力資源管理制度建設(shè)的基本(jbn)思想主要體現(xiàn)在組織的核心價值觀上。 標(biāo)準(zhǔn)答案:對。組織價值觀是指組織對周圍(zhuwi
60、)客觀事物和人的意義、重要性的總評價與總看法。一方面表現(xiàn)為組織的價值取向、價值追求,凝結(jié)為一定的組織價值目標(biāo);另一方面表現(xiàn)為組織在客觀環(huán)境中進(jìn)行取舍的價值尺度和準(zhǔn)則,成為組織判斷客觀事物價值的評價標(biāo)準(zhǔn)。核心價值觀通常是指組織必須擁有的終極信念,是組織管理哲學(xué)中期主導(dǎo)作用的重要組成部分。它是解決組織發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則。影響和表明組織如何生存的立場。組織價值觀可以隨組織環(huán)境變化而變化;組織核心價值觀一旦確定下來就具有不可改變性。是組織本質(zhì)的持久的一整套原則,成為沒有時限地引領(lǐng)組織進(jìn)行一切運(yùn)營活動的指導(dǎo)性原則。成為組織人力資源管理制度建設(shè)的根本指南和約束。 組織進(jìn)行員工解聘不需要進(jìn)行
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