電梯有限公司質(zhì)量保證辦法

1、*電梯有限公司質(zhì)量保證手冊(cè) 文件編號(hào)：*/QSA-00/A 受控狀態(tài)： 發(fā) 放 號(hào)： 編 制： 日 期： 審 核： 日 期： 批 準(zhǔn)： 日 期： 2016年10月25日公布 2016年10月25日實(shí)施目 錄章節(jié)號(hào)：0.1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)號(hào)標(biāo) 題備 注0.1目錄0.2公布令0.3質(zhì)量保證手冊(cè)修改操縱0.4法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄1治理職責(zé)11.1質(zhì)量方針和目標(biāo)1.11.2質(zhì)量保證組織1.21.3職責(zé)、權(quán)限1.31.4治理評(píng)審1.42質(zhì)量保證體系文件23文件記錄操縱33.1文件操縱3.13.2記錄操縱3.24合同操縱45設(shè)計(jì)操縱56材料、零部件操縱67作業(yè)（工藝）操

2、縱78焊接操縱89檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱1210設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱1311不合格品（項(xiàng)）的操縱1412質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)1513人員培訓(xùn)、考核及其治理1614執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定18附件1程序文件（治理制度）目錄附件2作業(yè)(工藝)文件目錄發(fā) 布 令章節(jié)號(hào)：0.2 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)本質(zhì)量保證手冊(cè)是闡述我公司質(zhì)量方針、描述我公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，是我公司電梯安裝維修的差不多法規(guī)，凡參與本公司手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)的職員均應(yīng)熟悉本手冊(cè)的規(guī)定和要求，并作為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的行動(dòng)準(zhǔn)則，做到有法必依、違法必究。本手冊(cè)依照中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條

3、例、安全技術(shù)規(guī)范、許可規(guī)則等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，用于保證按產(chǎn)品規(guī)范要求進(jìn)行電梯安裝、維修；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收，使電梯安裝、維修周期內(nèi)的各個(gè)時(shí)期都得到有效操縱。本手冊(cè)已編制完成現(xiàn)予公布,從公布之日起執(zhí)行。全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決貫徹并實(shí)施公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和手冊(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)行全面、有效操縱，確保公司質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)行，確保電梯安裝、維修安全可靠。為保證質(zhì)量保證體系的實(shí)施和保持，我授權(quán)質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，主持日常質(zhì)量保證體系運(yùn)行的具體工作。質(zhì)量保證工程師具有獨(dú)立行使質(zhì)量保證職能、監(jiān)督、檢查各專業(yè)責(zé)任人履行各自職責(zé)的權(quán)利。在處理產(chǎn)

4、品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有高于其它部門的權(quán)利，可不受成本和進(jìn)度的約束，對(duì)違反手冊(cè)規(guī)定的活動(dòng)，有權(quán)責(zé)令停止并組織調(diào)查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)做出處理決定，行使質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量保證工程師應(yīng)定期向總經(jīng)理報(bào)告電梯安裝、維修質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等。依照中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定，我對(duì)本公司電梯安裝、維修質(zhì)量保證工作、安全工作負(fù)全責(zé)。 總經(jīng)理： 2016年10月25日質(zhì)量手冊(cè)修改操縱章節(jié)號(hào)：0.3 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)文件更改單號(hào)章節(jié)號(hào)修 改 條 款修改日期修改人備 注法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄章節(jié)號(hào)：0.4 修

5、訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共2 頁(yè)序號(hào)編 號(hào)名 稱1主席令(第四號(hào))中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法2國(guó)務(wù)院令2009第549號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例3TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求4TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 5TSG T6001-2007電梯安全治理人員和作業(yè)人員考核大綱6TSG T7001-2009電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯7TSG T5001-2009電梯使用治理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則8TSG T7005-2012電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道9TSG T70

6、06-2012電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則雜物電梯10國(guó)質(zhì)檢鍋2003251號(hào)機(jī)電類特種設(shè)備安裝維修許可規(guī)則11國(guó)質(zhì)監(jiān)督局令 第13號(hào)特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定12GB/T7024-2008電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語(yǔ)13GB/T7025.12008電梯要緊參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的型式與尺寸第1部份：、類電梯14GB/T7025.22008電梯要緊參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的型式與尺寸第2部份：類電梯15GB/T7025.31997電梯要緊參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的型式與尺寸第3部份：類電梯16GB75882003電梯制造與安裝安全規(guī)范17GB/T100582009電梯技術(shù)條件18GB/T100

7、592009電梯試驗(yàn)方法19GB100602011電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范20GB16899-2011自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行的制造與安裝安全規(guī)范21GB/T187752009電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道維修規(guī)范22GB/T209002007電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和降低的方法法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)目錄章節(jié)號(hào)：0.4 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)序號(hào)編 號(hào)名 稱23GB/T217392008家用電梯制造與安裝規(guī)范24GB/T24474-2009電梯乘運(yùn)質(zhì)量測(cè)量25GB/T24475-2009電梯遠(yuǎn)程報(bào)警系統(tǒng)26GB/T24476-2009電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道數(shù)據(jù)監(jiān)視和

8、記錄規(guī)范27GB/T24477-2009適用于殘障人員的電梯附加要求28GB/T24478-2009電梯曳引機(jī)29GB/T24479-2009火災(zāi)情況下的電梯特性30GB/T24480-2009電梯層門耐火試驗(yàn) 泄漏量、隔熱、輻射測(cè)定法31GB24803.1-2009電梯安全要求 第一部分：電梯差不多安全要求32GB24804-2009提高在用電梯安全性的規(guī)范33GB24805-2009行動(dòng)不便人員使用的垂直升降平臺(tái)34GB24806-2009行動(dòng)不便人員使用的樓道升降機(jī)35GB24807-2009電磁兼容 電梯、自動(dòng)扶梯和人行道的產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)射36GB24808-2009電磁兼容 電梯、

9、自動(dòng)扶梯和人行道的產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn) 抗擾度37GB25194-2010雜物電梯制造與安裝安全規(guī)范38GB/T22562-2008電梯T型導(dǎo)軌39TSG T7001-2009電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯第一號(hào)修改單40TSG T7005-2012電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道第一號(hào)修改單41TSG T7006-2012電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則雜物電梯第一號(hào)修改單治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 14頁(yè)1.1 質(zhì)量方針和目標(biāo) 1.1.1質(zhì)量方針 優(yōu)質(zhì)高效、老實(shí)守約、持續(xù)改進(jìn)、不斷為客戶提供中意的工程和服務(wù)。 1.1.2質(zhì)量目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)本公司

10、質(zhì)量方針，本公司總的質(zhì)量目標(biāo)為： 1）用戶中意度達(dá)95%以上，用戶投訴處理率達(dá)100%； 2）安裝工程驗(yàn)收時(shí)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上；維修定檢驗(yàn)收時(shí)，無(wú)A、B 類不合格項(xiàng)，且整改后合格率達(dá)100%。 3）安全責(zé)任事故為零。 總經(jīng)理：2016年10月25日治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè)1.1.3質(zhì)量目標(biāo)分解及考核質(zhì)安部質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)翁莅惭b監(jiān)督檢驗(yàn)一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上、年度定檢監(jiān)督檢驗(yàn)時(shí)，C 類不合格4項(xiàng)；2) 檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置按打算送檢率達(dá)100%；3）不合格品（項(xiàng)）整改后檢驗(yàn)率達(dá)100%；4）安全監(jiān)督檢查率達(dá)100%；考核方法：?jiǎn)翁莨咀詸z報(bào)告的錯(cuò)

11、檢項(xiàng)考核：抽查公司自檢報(bào)告，每臺(tái)電梯自檢報(bào)告 的錯(cuò)檢項(xiàng)不能大于4項(xiàng)。檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置按打算送檢率考核：檢查公司檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置校檢合格證， 被檢查檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置數(shù)量為分母，在校檢有效周期內(nèi)的檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置 數(shù)量為分子計(jì)算檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置按打算送檢率。不合格品（項(xiàng)）整改后檢驗(yàn)率考核：抽查不合格品（項(xiàng)）整改單，核對(duì)檢 驗(yàn)記錄；被抽查不合格品（項(xiàng)）整改單數(shù)量為分母，整改后通過(guò)檢驗(yàn)的數(shù) 量為分子計(jì)算不合格品（項(xiàng)）整改后檢驗(yàn)率。安全監(jiān)督檢查率考核：抽查公司全年安裝、維修（整機(jī)）記錄，核對(duì)監(jiān)督 檢驗(yàn)報(bào)告；計(jì)算安全監(jiān)督檢查率。 維保部質(zhì)量目標(biāo)： 1）維保人員出勤率100； 2）電梯維保及時(shí)率100； 3）維保電梯

12、合格率100； 考核方法： 1）維保人員出勤率考核；抽查維保人員考勤記錄表，無(wú)空缺，合格為100；電梯維保及時(shí)率考核：依照相關(guān)規(guī)定：接到困人報(bào)修后，市區(qū)30分鐘內(nèi) 趕到現(xiàn)場(chǎng)，郊區(qū)或是偏遠(yuǎn)地區(qū)1小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)立維保服務(wù)點(diǎn)的區(qū)域， 必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)；維保電梯合格率考核：抽查電梯維修保養(yǎng)急修單，確保日常維護(hù)的電梯 合格率為100，無(wú)客戶投訴、舉報(bào)。 工程部質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)翁莅惭b交付一次驗(yàn)收合格率達(dá)90%以上、單梯年度換證檢驗(yàn)無(wú)A、B類不 合格項(xiàng), C類不合格4項(xiàng)； 2) 安全教育到位率以及安全設(shè)施、勞保用品配備率達(dá)100%；全年電梯安裝作 業(yè)無(wú)安全事故；3）按施工打算完工準(zhǔn)時(shí)率達(dá)95%以上；

13、4）施工設(shè)備完好率達(dá)95%以上?？己朔椒ǎ?jiǎn)翁莅惭b交付一次驗(yàn)收合格率、單梯年度換證檢驗(yàn)考核：通過(guò)檢查監(jiān)督檢 驗(yàn)報(bào)告，A、B類不合格不許發(fā)生；C類不合格4項(xiàng)；全年電梯安裝作業(yè)無(wú)安全事故考核：安裝過(guò)程進(jìn)行安全檢查；安裝作業(yè)人 員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，防止安全事故發(fā)生施工打算完工準(zhǔn)時(shí)率考核：檢查年度安裝工程按照打算完成情況，全年總 的安裝工程為分母，按照打算完成的安裝工程為分子計(jì)算準(zhǔn)時(shí)率。施工設(shè)備完好率考核：檢查施工設(shè)備狀況，被檢查設(shè)備數(shù)量為分母，完好 設(shè)備為分子計(jì)算施工設(shè)備完好率。辦公室質(zhì)量目標(biāo)：1) 電梯安裝、維修人員持證上崗率達(dá)100%；2）按打算培訓(xùn)人員合格率達(dá)90%以上；3）檔案治理

14、準(zhǔn)確率達(dá)100%。4) 合同評(píng)審率達(dá)100%用戶中意率達(dá)95%以上，用戶投訴處理率達(dá)100%；6）合格供方評(píng)定率達(dá)100%，90%以上物品在合格供放處采購(gòu)，但關(guān)鍵部件必須100%在合格供方處進(jìn)行采購(gòu)；考核方法： 1)電梯安裝、維修人員持證上崗率考核：抽查公司電梯安裝、維修人員作業(yè) 證， 被抽查人員數(shù)為分母，有作業(yè)證且在有效期內(nèi)的人員數(shù)為分子計(jì)算持證 上崗率。 2)按打算培訓(xùn)人員合格率考核：按照培訓(xùn)打算檢查培訓(xùn)記錄，以培訓(xùn)人員總 數(shù)為分母，培訓(xùn)合格人員數(shù)為分子計(jì)算按打算培訓(xùn)人員合格率。 3)檔案治理準(zhǔn)確率考核：按照歸檔目錄抽查相關(guān)檔案，計(jì)算檔案治理準(zhǔn)確率。 4)合同評(píng)審率考核：抽查合同，核對(duì)合同

15、評(píng)審記錄，以被抽查合同數(shù)為分母， 有合同評(píng)審記錄的合同數(shù)為分子計(jì)算合同評(píng)審率。 5)用戶中意率、用戶投訴處理率考核：用戶中意率通過(guò)抽查用戶中意度調(diào)查 表和用戶投訴記錄等方式進(jìn)行，用戶投訴處理率通過(guò)抽查用戶投訴記錄、 核對(duì)處理記錄進(jìn)行。 6)合格供方評(píng)定率考核：按照合格供方名單核對(duì)合格供方評(píng)定記錄及供方相 關(guān)資料，計(jì)算合格供方評(píng)定率。銷售部質(zhì)量目標(biāo)： 1)合同評(píng)審?fù)瓿陕?00%； 2)供貨及時(shí)率100%； 3)顧客回訪率95%； 4)顧客投訴處理完成率100%； 考核方法： 1） 每季一次顧客中意度調(diào)查（顧客中意分?jǐn)?shù)顧客中意測(cè)評(píng)總分100%）； 2） 每月一次產(chǎn)品交貨及時(shí)率統(tǒng)計(jì)（按時(shí)交貨批數(shù)交貨

16、總批次數(shù)100%）； 3） 每月統(tǒng)計(jì)一次投訴處理率（一次投訴處理次數(shù)顧客投訴次數(shù)100%）； 4） 每月一次銷售合同率執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)（按合同要求完成的合同數(shù)量）（銷 售合同總數(shù)）100%； 5） 每月一次貨運(yùn)產(chǎn)品完好率統(tǒng)計(jì)（貨運(yùn)產(chǎn)品總數(shù)貨運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)品損壞數(shù)） （貨運(yùn)產(chǎn)品總數(shù)）100%。 財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)：1）工作打算完成率100%；2）賬務(wù)收支準(zhǔn)確率100%； 3）開(kāi)源節(jié)流率100%； 4）提供資金資源率100%； 5）壞賬操縱覆蓋率100%； 6）差錯(cuò)率0%。考核方法： 1)對(duì)財(cái)務(wù)部人員每月進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)一般工作失誤以及嚴(yán)峻工作失誤進(jìn)行評(píng) 定并相應(yīng)扣分； 2)每月做好各類報(bào)表編制、上報(bào)、匯總工

17、作； 3)提高收入臺(tái)帳準(zhǔn)確性，差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)1次； 4)庫(kù)房盤存數(shù)據(jù)清晰完整；1.1.4質(zhì)量目標(biāo)考核時(shí)刻 由質(zhì)量保證工程師組織各責(zé)任人在治理評(píng)審之前對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn) 行一次考核和評(píng)價(jià)，作為治理評(píng)審的輸入之一。治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè)1.2質(zhì)量保證體系組織1.2.1組織結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理辦公室維保部銷售部財(cái)務(wù)部工程部質(zhì)安部驗(yàn)、部治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè)1.2.2體系結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證工程師安全責(zé)任人設(shè)備責(zé)任人設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人檢驗(yàn)責(zé)任人安裝調(diào)試責(zé)任人計(jì)量責(zé)任人材料責(zé)任人治理職

18、責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 6頁(yè) 共 14頁(yè)1.2.3職能分配表總經(jīng)理質(zhì) 量 保 證 工 程 師技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部 維保部工程部辦公室財(cái)務(wù)部銷售部治理職責(zé)質(zhì)量保證體系文件 文件記錄操縱 合同操縱 設(shè)計(jì)操縱 材料、零部件操縱 作業(yè)（工藝）操縱 焊接操縱 檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱 設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱 不合格品（項(xiàng)）的操縱 質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù) 人員培訓(xùn)、考核及其治理 執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定 ：要緊責(zé)任 ：相關(guān)責(zé)任治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 7頁(yè) 共 14 頁(yè)1.2.4質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人職能分配表總經(jīng)理質(zhì) 量 保 證 工 程 師技術(shù)負(fù)責(zé)人材料責(zé)任人設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人檢驗(yàn)責(zé)任人計(jì)

19、量責(zé)任人 設(shè)備責(zé)任人 安裝調(diào)試責(zé)任人安全責(zé)任人治理職責(zé)質(zhì)量保證體系文件文件記錄操縱合同操縱 設(shè)計(jì)操縱材料、零部件操縱作業(yè)（工藝）操縱焊接操縱檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置操縱不合格品（項(xiàng)）的操縱質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)人員培訓(xùn)、考核及其治理安裝過(guò)程操縱維修過(guò)程操縱執(zhí)行特種設(shè)備許可制度的規(guī)定：要緊責(zé)任 ：相關(guān)責(zé)任武漢興鵬達(dá)電梯有限公司 任命文件 【2016第01號(hào)】為了貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、機(jī)電類特種設(shè)備安裝維修許可規(guī)則、特種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和確保電梯安裝維修質(zhì)量,特任命：1） 朱波同志為公司副總經(jīng)理兼工程部

20、經(jīng)理；2） 繆志云同志為公司總工程師；3） 姜波同志為公司質(zhì)安部經(jīng)理；4） 向晉浩同志為公司維保部經(jīng)理；5） 黃珅同志為銷售部經(jīng)理；對(duì)以上各負(fù)責(zé)人本公司予以充分授權(quán)，全體同仁需同心同德，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量治理體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系的有效性。 公司（蓋章）： 總經(jīng)理（公司法人）： 2016年10月25日治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第8 頁(yè) 共 14頁(yè)1.3職責(zé)、權(quán)限1.3.1任命書(shū)為了貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、機(jī)電類特種設(shè)備安裝維修許可規(guī)則、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)

21、量保證體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和確保電梯安裝維修質(zhì)量,特任命：繆志云同志為本公司質(zhì)量保證工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人；鐘松同志為本公司設(shè)備責(zé)任人；高蘭珍同志為本公司材料責(zé)任人兼計(jì)量責(zé)任人；朱濤同志為本公司安裝調(diào)試責(zé)任人；姜波、向晉浩同志為本公司質(zhì)量檢驗(yàn)員。對(duì)以上各責(zé)任人本公司予以充分授權(quán)，全體同仁需同心同德，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量治理體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系的有效性。 特此任命！總經(jīng)理（公司法人）： 2016年10月25日治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第9頁(yè) 共 14 頁(yè)1.3.2總經(jīng)理：1.3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量方

22、針與質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本公司的安裝、維修質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé)。1.3.2.2批準(zhǔn)和頒布本手冊(cè)，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。1.3.2.3任命質(zhì)量保證工程師、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人，并授予足夠的權(quán)限。1.3.2.4負(fù)責(zé)主持治理評(píng)審。1.3.3質(zhì)量保證工程師1.3.3.1協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系。1.3.3.2負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對(duì)各系統(tǒng)工作按照手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。1.3.3.3組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)電梯的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1.3.3.4嚴(yán)格不合格品操縱，建立健全公司內(nèi)外質(zhì)量反饋和處理體系。1.3.3.5定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核治理評(píng)審。1.3.3

23、.6堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。1.3.3.7領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任人開(kāi)展工作，對(duì)各責(zé)任人之間有爭(zhēng)議的問(wèn)題做出裁決。1.3.3.8負(fù)責(zé)許可證的治理、換證申請(qǐng)、更名及備案等相關(guān)工作，“換證申請(qǐng)”應(yīng)在“安裝、維修許可證” 在有效期滿6個(gè)月前向發(fā)證部門提出書(shū)面換證申請(qǐng)。1.3.3.9負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)系。1.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人1.3.4.1對(duì)公司電梯安裝、維修中技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。1.3.4.2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司作業(yè)（工藝）文件。1.3.4.3負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的搜集，并對(duì)公司所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性負(fù)責(zé)

24、；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。1.3.4.4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)材料代用。治理職責(zé)章節(jié)號(hào)：1 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 10頁(yè) 共 14 頁(yè)1.3.5材料責(zé)任人1.3.5.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.5.2參加編制、修訂、并負(fù)責(zé)貫徹手冊(cè)中材料質(zhì)量操縱系統(tǒng)的有關(guān)文件。1.3.5.3審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的評(píng)價(jià)工作。1.3.5.4審簽材料、零部件質(zhì)量證明書(shū)，材料、零部件檢驗(yàn)記錄。1.3.5.5負(fù)責(zé)對(duì)材料系統(tǒng)質(zhì)量操縱職能人員進(jìn)行培訓(xùn)。1.3.5.6對(duì)材料系統(tǒng)所操縱的質(zhì)量活動(dòng)出現(xiàn)不符合時(shí)，負(fù)責(zé)組織緣故分析并制訂整改打算。

25、1.3.5.7對(duì)材料、零部件和焊接材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放的質(zhì)量操縱負(fù)責(zé)。1.3.5.8對(duì)材料、零部件入庫(kù)驗(yàn)收資料（含材料報(bào)告）審核，對(duì)合格材料、零部件批準(zhǔn)入庫(kù)，有權(quán)拒絕不合格材料、零部件入庫(kù)和用于電梯安裝、維修上。1.3.5.9監(jiān)督檢查材料治理制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)不符合或有爭(zhēng)議的問(wèn)題作出決定，并制定整改措施。1.3.5.10監(jiān)督檢查、指導(dǎo)材料保管員、材料檢驗(yàn)員、采購(gòu)員的工作。1.3.6設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人1.3.5.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量操縱，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量。1.3.5.2參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負(fù)責(zé)作業(yè)（工藝）文件的編制。1.3.5.3負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)圖紙

26、的審查工作。1.3.5.4審核相關(guān)作業(yè)（工藝）文件。1.3.5.5負(fù)責(zé)組織安裝、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)工藝質(zhì)量的監(jiān)督。1.3.5.6負(fù)責(zé)解決安裝、維修過(guò)程出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。1.3.5.7負(fù)責(zé)在安裝、維修前進(jìn)行技術(shù)交底和工藝紀(jì)律的檢查、考核。1.3.7設(shè)備責(zé)任人1.3.7.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量操縱系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.7.2組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。1.3.7.3積極推廣先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。1.3.7.4組織制定公司設(shè)備更新改造打算，負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及鑒定工作。1.3.7.5組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析

27、，防止安全事故的發(fā)生。1.3.7.6對(duì)公司設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，滿足電梯安裝、維修的需要。1.3.7.7監(jiān)督檢查設(shè)備檔案建檔和保管，負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒不、審核工作。1.3.7.8負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)責(zé)任人員的培訓(xùn)工作。1.3.8安全責(zé)任人：1.3.8.1負(fù)責(zé)組織新職員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；1.3.8.2負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全交底；并按安全操作規(guī)程對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查；1.3.9安裝調(diào)試責(zé)任人1.3.9.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.9.2負(fù)責(zé)對(duì)合同中安裝周期進(jìn)行評(píng)審。1.3.9.3負(fù)責(zé)編制施工方案。1.3.9.4負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦

28、理開(kāi)工告知。1.3.9.5負(fù)責(zé)對(duì)安裝、維修過(guò)程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.3.9.6負(fù)責(zé)安裝完畢后的調(diào)試工作。1.3.10檢驗(yàn)責(zé)任人1.3.10.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗(yàn)質(zhì)量操縱系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.3.10.2負(fù)責(zé)組織編制電梯安裝、維修檢驗(yàn)規(guī)程。1.3.10.3對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品從材料、零部件入公司檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)，并對(duì)安裝、維修最終檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.10.4對(duì)安裝、維修中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章違法必究。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)行安裝、維修，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序。行使質(zhì)量否決權(quán)，保障支

29、持檢驗(yàn)人職員作，有越級(jí)向質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)。1.3.10.5負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料或簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量證明文件。1.3.10.6負(fù)責(zé)安裝、維修過(guò)程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。1.3.10.7負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量操縱方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1.3.10.8定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告檢驗(yàn)質(zhì)量操縱系統(tǒng)工作。1.3.11計(jì)量責(zé)任人1.3.11.1在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依照計(jì)量法律、法規(guī)及相關(guān)的要求，建立健全計(jì)量質(zhì)量操縱系統(tǒng)，參加電梯質(zhì)量保證體系的相關(guān)活動(dòng)，定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。1.3.11.2結(jié)合本單位實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制訂計(jì)量操縱系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，

30、并符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。1.3.11.3負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量操縱系統(tǒng)貫徹執(zhí)行手冊(cè)及程序文件的規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。1.3.11.4嚴(yán)格計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）的治理，按期進(jìn)行送檢，確保對(duì)計(jì)量器具的控 制。1.3.11.5負(fù)責(zé)計(jì)量治理，建立必要的計(jì)量規(guī)章制度，明確計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)各級(jí)人 員的職責(zé)、定期組織對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量考核。1.3.11.3負(fù)責(zé)安全設(shè)施的操縱，為各施工隊(duì)配備安全設(shè)施、勞保用品及各種安 全標(biāo)識(shí)牌；1.3.11.4有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)制止違章操作行為及對(duì)違章操作人員進(jìn)行教 育和考核。1.3.12質(zhì)安部：負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝備配置申請(qǐng)；負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置送檢打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)安裝、維

31、修過(guò)程關(guān)鍵工序、專門過(guò)程的檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)安裝、維修過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢及安全檢查工作。1.3.13維保部： a）負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)合同工作； b）負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)和提供故障修理； c）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量是取勝”的思想，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)工程； d）負(fù)責(zé)施工環(huán)境監(jiān)督和文明施工的治理，杜絕安全事故的發(fā)生； e）負(fù)責(zé)電梯維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中不合格品操縱和配合投訴處理工作，處理應(yīng)急事 件和支持售前服務(wù)； f)對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行有效操縱，對(duì)阻礙產(chǎn)品電梯維修質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因?qū)嵤┍O(jiān)控，對(duì)其操縱因素進(jìn)行有效指揮和協(xié)調(diào)，并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行追蹤和處理。 g)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)相關(guān)工作，維修

32、過(guò)程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作，按要求完整填寫施工記錄，做好施工的過(guò)程檢驗(yàn)及成品的自檢工作，對(duì)電梯維修過(guò)程進(jìn)行有效操縱 h）負(fù)責(zé)維修任務(wù)的安排和資源配置，確定維修要求及合同的評(píng)審，依照工程需要適時(shí)調(diào)整工程人員，使各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作； i)做好維保質(zhì)量和數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作，做好原始記錄確保資料系統(tǒng)完整齊全； j)協(xié)助質(zhì)安部作好零配件檢驗(yàn)工作、負(fù)責(zé)電梯維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程和電梯驗(yàn)收 工作 k)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素與危險(xiǎn)源的調(diào)查，電梯維護(hù)保養(yǎng)環(huán)境安全治理工作。 l)負(fù)責(zé)維修有關(guān)外來(lái)圖紙、技術(shù)文件審查和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)編制維修有關(guān)施 工工藝文件； m)負(fù)責(zé)安裝、維修有關(guān)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集和貫徹。

33、n)協(xié)助質(zhì)安部、銷售部、安裝部完成有關(guān)工作。1.3.14工程部：負(fù)責(zé)為安裝、維修提供有關(guān)圖紙；負(fù)責(zé)編制工藝裝備、設(shè)施配置申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制電梯安裝、維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)編制“電梯安裝、維修打算”或“施工方案”并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)為工程隊(duì)配備安裝、維修設(shè)備、安全設(shè)施及勞保用品；g) 負(fù)責(zé)電梯安裝、維修過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及安全監(jiān)督、檢驗(yàn)工作；1.3.15辦公室：負(fù)責(zé)編制人力資源需求申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)打算并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)按有關(guān)要求確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；負(fù)責(zé)檔案治理工作；負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、培訓(xùn)、辭退及考核工作；負(fù)責(zé)文件操縱；負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)商的選擇、評(píng)定和日常治

34、理工作；負(fù)責(zé)編制采購(gòu)打算并組織實(shí)施采購(gòu)作業(yè)；負(fù)責(zé)采購(gòu)的產(chǎn)品按時(shí)到位，確保安裝、維修工作的順利完成；搜集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)進(jìn)展方向的信息，組織市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)和用戶需求，準(zhǔn)確提供市場(chǎng)信息，開(kāi)拓市場(chǎng)；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件商務(wù)部分的制作；負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和資金回收工作；受公司托付與用戶簽定銷售合同并負(fù)責(zé)該合同產(chǎn)品要求的確定與評(píng)審工作；負(fù)責(zé)處理用戶對(duì)本公司的質(zhì)量信息反饋或投訴，并負(fù)責(zé)對(duì)用戶中意度的測(cè)量與監(jiān)控；負(fù)責(zé)治理本部門的文件和記錄。1.3.16財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)治理；依照公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用

35、開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告；原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理；負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源； f）參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作； 1.3.17銷售部： a)依照公司總體年度經(jīng)營(yíng)方針，制訂銷售打算； b）負(fù)責(zé)在產(chǎn)品的銷售過(guò)程中識(shí)不和確定有關(guān)產(chǎn)品要求，編制產(chǎn)品合同；c）負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行合同的修改、更新和有效性操縱； d） 對(duì)與顧客有關(guān)的過(guò)程進(jìn)行操縱;1.4治理評(píng)審總經(jīng)理每年主持一次治理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行評(píng)審，包括評(píng)價(jià)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的質(zhì)量保證體系改進(jìn)的時(shí)機(jī)和變更的需要，以確保質(zhì)量保證體系的持續(xù)適宜性、充分性和有

36、效性。質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)于評(píng)審前進(jìn)行打算、組織并落實(shí)預(yù)備工作，當(dāng)公司的外部環(huán)境或內(nèi)部狀況發(fā)生重大變化或出現(xiàn)異常時(shí)，可由總經(jīng)理決定是否有必要組織臨時(shí)治理評(píng)審。具體按治理評(píng)審程序進(jìn)行操縱。1.5本章的支持性文件1.5.1 */QSB-01-01/A治理評(píng)審程序質(zhì)量保證體系文件章節(jié)號(hào)：2 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)2.0 質(zhì)量保證體系文件的總要求 按照特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 的規(guī)定建立質(zhì)量保證體系，形成文件加以保持和實(shí)施，并予以持續(xù)改進(jìn)。2.1質(zhì)量保證手冊(cè)2.1.1 質(zhì)量保證體系文件結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證手冊(cè) 第一級(jí)文件：A程序文件（治理制度） 第二級(jí)文件：

37、B作業(yè)（工藝）文件 第三級(jí)文件：C記錄（表、卡、報(bào)告） 第四級(jí)文件：D2.1.2術(shù)語(yǔ)和縮寫；2.1.2.1術(shù)語(yǔ)本手冊(cè)采納如下術(shù)語(yǔ)：1）電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道術(shù)語(yǔ)（GB/T7024）2）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2.1.2.2縮寫1）特種設(shè)備安全法：2）條例：國(guó)務(wù)院令第549號(hào)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例3）安全技術(shù)規(guī)范：特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求 （TSG Z0004-2007) 電梯安全治理人員和作業(yè)人員考核大綱（TSG T6001-2007) 電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯及第一號(hào)修改單（TSG T7001-2009）電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人

38、行道及第一號(hào)修改單TSG T7005-2012 電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則雜物電梯及第一號(hào)修改單TSG T7006-2012電梯使用治理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則（TSG T5001-2009）4）許可規(guī)則： 機(jī)電類特種設(shè)備安裝維修許可規(guī)則（國(guó)質(zhì)檢鍋2003251號(hào)）5）手冊(cè)：質(zhì)量保證手冊(cè)6）QS：質(zhì)量體系質(zhì)量保證體系文件章節(jié)號(hào)：2 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)2.1.3體系的適用范圍2.1.3.1總則本手冊(cè)按特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系差不多要求（TSGZ0004-2007)的規(guī)定,并結(jié)合本公司實(shí)際情況編制而成。1）內(nèi)容手冊(cè)包括特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系

39、差不多要求（TSGZ0004-2007)除熱處理操縱、無(wú)損檢測(cè)操縱、理化試驗(yàn)操縱、其他過(guò)程操縱外的全部要求和本公司質(zhì)量保證體系要求的程序文件以及體系所需過(guò)程、順序和相互作用。2）目的向用戶證實(shí)本公司有能力提供用戶和有關(guān)法律、法規(guī)要求的服務(wù)；通過(guò)質(zhì)量保證體系的有效的實(shí)施,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,滿足用戶要求，增強(qiáng)用戶中意。3）范圍本手冊(cè)適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建立和外部(包括政府部門、用戶、評(píng)審機(jī)構(gòu))評(píng)價(jià)本公司滿足用戶及法律、法規(guī)要求的能力；本手冊(cè)適用于公司各部門及電梯安裝、維修。2.1.4質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)1.1。2.1.5質(zhì)量保證體系組織及治理職責(zé)見(jiàn)1.2。2.1.6質(zhì)量保證體系差

40、不多要素、質(zhì)量操縱系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)的要求見(jiàn)安裝、調(diào)試過(guò)程操縱程序、維保過(guò)程操縱程序。2.2程序文件（治理制度）程序文件（治理制度）是手冊(cè)的支持性文件，具體見(jiàn)每章節(jié)后“本章的支持性文件”。2.3作業(yè)（工藝）文件和質(zhì)量記錄2.3.1作業(yè)（工藝）文件是手冊(cè)的支持性文件，是安裝、維修過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)性文件，具體見(jiàn)作業(yè)（工藝）文件。質(zhì)量保證體系文件章節(jié)號(hào)：2 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)2.3.2質(zhì)量記錄是為保證手冊(cè)實(shí)施提供有效證據(jù)的文件，具體見(jiàn)記錄樣本。2.4 質(zhì)量打算質(zhì)量打算（過(guò)程操縱卡）在本“體系文件”不能滿足項(xiàng)目要求時(shí)，應(yīng)編制質(zhì)量打算（過(guò)程操縱卡）。其內(nèi)容應(yīng)包括：2.4.1

41、質(zhì)量打算（過(guò)程操縱卡）的編制和實(shí)施；2.4.2質(zhì)量打算（過(guò)程操縱卡）設(shè)置的質(zhì)控系統(tǒng)、操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)應(yīng)滿足產(chǎn)品的操縱要求；2.4.3質(zhì)量打算（過(guò)程操縱卡）操縱環(huán)節(jié)、操縱點(diǎn)應(yīng)有相關(guān)責(zé)任人簽字。文件和記錄操縱章節(jié)號(hào)：3 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)3.1 受控文件的分類3.1.1質(zhì)量保證手冊(cè)3.1.2 程序文件（治理制度）。3.1.3 作業(yè)(工藝)文件3.1.4質(zhì)量記錄3.1.5外來(lái)文件包括：3.1.5.1 國(guó)家的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；但安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須為有效版本。3.1.5.2 供方提供的圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、型式試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、資格證明文件；3.1

42、.5.3 特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等。3.1.5.4國(guó)家的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等由綜合部負(fù)責(zé)購(gòu)買、收集，供方提供的圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、型式試驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、資格證明文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集，特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)收集，各部門收集的資料最后匯總到綜合部進(jìn)行存檔。3.2文件的編寫、審核、批準(zhǔn)3.2.1質(zhì)量保證手冊(cè)由辦公室組織編寫，質(zhì)量保證工程師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2.2程序文件（治理制度）由綜合部組織編制，檢驗(yàn)責(zé)任人審核，質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。3.2.3作業(yè)(工藝)文件由工程技術(shù)部組織編制，設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.3文件標(biāo)識(shí)

43、通過(guò)批準(zhǔn)的有效文件應(yīng)加蓋“受控”印章，文件修改時(shí)應(yīng)標(biāo)明修改時(shí)刻和修改人，作廢文件應(yīng)加蓋“作廢”印章，需作為歷史資料保存的作廢文件應(yīng)加蓋“作廢”和“僅供參考”印章。通過(guò)審核的有效外來(lái)文件應(yīng)加蓋“受控”印章，過(guò)期的外來(lái)文件應(yīng)加蓋“作廢”印章。3.4文件的發(fā)放綜合部按照批準(zhǔn)的“文件發(fā)放清單”，進(jìn)行發(fā)放；并確保相關(guān)部門、人員能文件和記錄操縱章節(jié)號(hào)：3 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第2頁(yè) 共 3頁(yè) 得到有效版本的文件。3.5文件的修改。3.5.1質(zhì)量保證手冊(cè)的修改由綜合部組織實(shí)施。3.5.2程序文件（治理制度）的修改由質(zhì)檢部組織實(shí)施。3.5.3作業(yè)(工藝)文件的修改由工程技術(shù)部組織實(shí)施。3.6文件的保存、

44、回收與銷毀3.6.1與質(zhì)量體系有關(guān)的文件原稿由綜合部統(tǒng)一保管，各部門保管好與本部門有關(guān)的文件。3.6.2與質(zhì)量體系有關(guān)的作廢文件，由綜合部負(fù)責(zé)下發(fā)通知，各部門負(fù)責(zé)回收交給綜合部，由綜合部統(tǒng)一進(jìn)行銷毀。3.7文件的借閱、復(fù)制借閱、復(fù)制與質(zhì)量體系有關(guān)的文件，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定權(quán)限審批后向資料員借閱，并辦理借閱手續(xù)。3.8文件的評(píng)審必要時(shí)由質(zhì)量保證工程師組織對(duì)現(xiàn)有治理體系文件進(jìn)行一次評(píng)審，各部門結(jié)合平常使用情況，對(duì)本部門文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修改。3.9具體按照文件操縱程序進(jìn)行操縱。3.5記錄的治理3.5.1質(zhì)量記錄的治理職責(zé)及范圍3.5.1.1與質(zhì)量體系文件治理有關(guān)的記錄，由質(zhì)檢部歸口負(fù)

45、責(zé)治理。3.5.1.2安裝、維修過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)記錄，由工程技術(shù)部歸口負(fù)責(zé)治理，綜合部配合。3.5.1.3各部門負(fù)責(zé)本部門的記錄。3.5.1.4記錄范圍：凡是與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄、報(bào)告及電梯安裝、維修質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)等均屬于記錄的范圍。3.5.2記錄填寫、確認(rèn)要求3.5.2.1記錄填寫必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效、統(tǒng)一、規(guī)范、字跡工整；記錄不得隨意更改。文件和記錄操縱章節(jié)號(hào)：3 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第3頁(yè) 共 3頁(yè) 3.5.2.2記錄必須由相關(guān)質(zhì)控負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，并簽字。3.5.3記錄的標(biāo)識(shí)、收集和編目所有電梯安裝、維修的質(zhì)量記錄都應(yīng)有電梯安裝編號(hào)，電梯安裝、維修完工后所有記錄都由工程技術(shù)部

46、匯合并整理、標(biāo)識(shí)、編目。3.5.4記錄的歸檔、貯存3.5.4.1電梯檔案由質(zhì)檢部檔案治理制度進(jìn)行歸檔、貯存；3.5.4.2體系運(yùn)行記錄由質(zhì)檢部進(jìn)行歸檔、貯存；3.5.4.3設(shè)備檔案由工程技術(shù)部按照檔案治理制度進(jìn)行治理。3.5.5記錄空白表式的治理各種記錄的空白表式由各主管部門依據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，相應(yīng)質(zhì)操縱責(zé)任人審核，送交質(zhì)檢部統(tǒng)一編號(hào)、印制，使用部門到質(zhì)檢部領(lǐng)取。3.5.6記錄的保管和保存期限3.5.6.1所有記錄應(yīng)有專用柜進(jìn)行保存；保存在安全、干燥的地點(diǎn)，防火、防潮、防蟲(chóng)蛀，便于檢索與查閱。3.5.6.2記錄的保存期限1）體系運(yùn)行記錄應(yīng)至少保存4年；2）設(shè)備（檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備）檔案至少保

47、存到該設(shè)備使用壽命；3）電梯檔案應(yīng)保存到該電梯使用壽命。3.5.7具體按照記錄操縱程序進(jìn)行操縱。3.6本章的支持性文件3.6.1 */QSB-03-01/A文件操縱程序3.6.2 */QSB-03-02/A記錄操縱程序3.6.3 */QSB-03-03/A檔案治理制度合同操縱章節(jié)號(hào)：4 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)4.1電梯安裝、維修合同評(píng)審內(nèi)容至少包括：4.1.1本公司許可證許可的范圍。4.1.2本公司是否有能力滿足國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求。4.1.3電梯安裝、維修周期及價(jià)格。4.1.4本公司是否能滿足工程所需的人員及安裝設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能

48、力等。4.2分包方合同/協(xié)議評(píng)審內(nèi)容至少包括：4.2.1分包方是否取得行政許可等合法地位。4.2.2分包方是否有能力滿足本公司及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求。4.2.3分包項(xiàng)目的價(jià)格等。4.3采購(gòu)合同/協(xié)議的評(píng)審內(nèi)容至少包括：4.3.1供方是否在“合格供方名錄”范圍之內(nèi)。4.3.2產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件等要求。4.3.3產(chǎn)品價(jià)格及供貨及時(shí)性等。4.4合同簽訂、修改、會(huì)簽4.4.1經(jīng)評(píng)審后的合同/協(xié)議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)簽訂；4.4.2對(duì)已簽訂的合同/協(xié)議需要修改時(shí)，對(duì)修改的內(nèi)容應(yīng)由相關(guān)部門重新進(jìn)行評(píng)審。4.4.3合同/協(xié)議評(píng)審后參加

49、人員應(yīng)在評(píng)審記錄中進(jìn)行會(huì)簽。4.3具體按合同評(píng)審程序進(jìn)行操縱。4.5本章的支持性文件4.5.1 */QSB-04-01/A合同評(píng)審程序設(shè)計(jì)操縱章節(jié)號(hào)：5 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)5.1本公司編制了設(shè)計(jì)審查程序，設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人對(duì)制造單位提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，其內(nèi)容至少包括：井道、機(jī)房、地坑圖是否符合電梯要緊參數(shù)及轎廂、井道、機(jī)房的型式與尺寸。乘客電梯、載貨電梯機(jī)械總圖、電氣原理圖是否符合電梯制造與安裝安全規(guī)范。雜物電梯機(jī)械總圖、電氣原理圖是否符合雜物電梯。自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行機(jī)械總圖、電氣原理圖是否符合自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行的制造與安裝安全規(guī)范。安裝、使用、維修講明書(shū)是否分不

50、符合電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯（TSG T7001-2009）、電梯使用治理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則（TSG T5001-2009）。5.2本章的支持性文件5.2.1 */QSB-05-01/A設(shè)計(jì)審查程序材料、零部件操縱章節(jié)號(hào)：6 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)本公司制定并執(zhí)行材料、零部件操縱程序確保采購(gòu)的材料、零部件符合規(guī)定的要求。6.1供方評(píng)價(jià)6.1.1對(duì)整機(jī)的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼； 4）制造許可證； 5）型式試驗(yàn)報(bào)告； 6）技術(shù)能力； 7）設(shè)備能力； 8）檢測(cè)能力等。6.1.2對(duì)安全愛(ài)護(hù)裝置（限速器、安

51、全鉗、緩沖器、門鎖、操縱柜、曳引機(jī)）的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼； 4）型式試驗(yàn)報(bào)告； 5）技術(shù)能力； 6）設(shè)備能力； 7）檢測(cè)能力等。8）機(jī)電產(chǎn)品三C證明6.1.3對(duì)其他的供方評(píng)價(jià)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼；6.1.4評(píng)價(jià)合格的供方經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后方可列入“合格供方名錄”，樣品試用/檢驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)價(jià)或進(jìn)行第二方審核；每年應(yīng)進(jìn)材料、零部件操縱章節(jié)號(hào)：6 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)行一次年度評(píng)價(jià)。6.2材料、零部件檢驗(yàn)6.2.1整機(jī)開(kāi)箱檢驗(yàn) 檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員

52、按照裝箱清單對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告、制造監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查。6.2.2安全愛(ài)護(hù)裝置（限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖、操縱柜、曳引機(jī)）檢驗(yàn) 檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。6.2.3要緊材料檢驗(yàn) 檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明進(jìn)行核查。6.2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、零部件方可投入使用或入庫(kù)。6.3標(biāo)識(shí)6.3.1整機(jī)及安全愛(ài)護(hù)裝置應(yīng)有制造廠家的銘牌。6.3.2電氣產(chǎn)品應(yīng)有制造廠家的銘牌和3C標(biāo)識(shí)。6.4材料、零部件的存放按照倉(cāng)庫(kù)治理制度進(jìn)行治理。6.

53、5零部件代用6.5.1安全愛(ài)護(hù)裝置不準(zhǔn)代用。6.5.2其他部件代用時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可代用。6.6本章的支持性文件6.6.1 */QSB-06-01/A材料、零部件操縱程序6.6.2 */QSB-06-02/A倉(cāng)庫(kù)治理制度作業(yè)（工藝）操縱章節(jié)號(hào)：7 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)7.1作業(yè)（工藝）文件分類 本公司作業(yè)（工藝）文件有：1）焊接工藝卡（重要受力構(gòu)件焊接時(shí)）；2）電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；4）電梯安裝檢驗(yàn)規(guī)程；5）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；6）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；7）自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道檢驗(yàn)規(guī)程；8）雜

54、物電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；9）雜物電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；10）雜物電梯安裝檢驗(yàn)規(guī)程；7.2作業(yè)（工藝）文件操縱 作業(yè)（工藝）文件編制、審核、批準(zhǔn)及發(fā)放按照文件操縱程序進(jìn)行操縱。7.3作業(yè)操縱7.3.1安裝過(guò)程策劃作業(yè)（工藝）操縱章節(jié)號(hào)：7 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)放樣架 吊線7.3.1.1電梯安裝過(guò)程流程圖層門處安裝井道內(nèi)安裝機(jī)房?jī)?nèi)安裝承重梁導(dǎo)軌安裝限速器門套層門呼喚指示器開(kāi)關(guān)裝置層門地坎緩沖器操縱柜 曳引機(jī) 導(dǎo)向輪繩頭板上行超 速愛(ài)護(hù)裝置限速器緊張輪終點(diǎn)開(kāi)關(guān)平層安裝對(duì)重安裝轎廂安裝層門 補(bǔ)償裝置安裝曳引鋼絲繩等導(dǎo)靴等轎廂架安裝門軌安全鉗 為關(guān)鍵工序作業(yè)（工藝）操縱章節(jié)號(hào)：7

55、 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)7.3.1.2電梯安裝施工方案 安裝調(diào)試責(zé)任人按照合同、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)作業(yè)文件編制“電梯安裝施工方案”、經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。電梯安裝施工方案內(nèi)容至少包括：工程介紹、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、作業(yè)人員、使用的設(shè)備、工具、檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置清單、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)作業(yè)文件清單、作業(yè)打算、技術(shù)要求、安全要求、驗(yàn)收要求等。7.3.1.3安全、技術(shù)交底 安全、技術(shù)交底按人員培訓(xùn)、考核、及其治理程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)7.3.2安裝、調(diào)試過(guò)程操縱7.3.2.1 關(guān)鍵（重點(diǎn)）工序本公司曳引機(jī)安裝、限速器安裝、操縱柜安裝、導(dǎo)軌安裝

56、、緩沖器安裝、限速器緊張輪安裝、上行超速愛(ài)護(hù)裝置、安全鉗安裝為關(guān)鍵工序。工程技術(shù)部在編制工藝過(guò)程中，依照產(chǎn)品關(guān)鍵特性確定關(guān)鍵工序，設(shè)立關(guān)鍵（重點(diǎn)）工序操縱點(diǎn)，編制工藝文件/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并實(shí)施檢驗(yàn)，填寫實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。7.3.2.2新產(chǎn)品試裝操縱承擔(dān)新產(chǎn)品試裝任務(wù)的部門和單位，要做好試裝工作，試裝前，工程技術(shù)部組織對(duì)試裝前預(yù)備狀態(tài)進(jìn)行檢查，確保試裝開(kāi)工條件符合規(guī)定要求。7.3.2.3安裝過(guò)程安全檢查 安裝過(guò)程安全按安全治理制度進(jìn)行檢查，如發(fā)生安全事故，按安全事故報(bào)告處理制度進(jìn)行處理。7.3.2.4安裝、調(diào)試過(guò)程具體按安裝、調(diào)試過(guò)程操縱程序進(jìn)行操縱，安裝質(zhì)量按安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度進(jìn)行檢查與考核。

57、7.3.4維修過(guò)程操縱7.3.4.1維保過(guò)程分類維保過(guò)程按照電梯使用治理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則的要求分為：半月、季度、半年、年度維保。7.3.4.2維保過(guò)程操縱電梯維保分為：半月、季度、半年、年度維保。電梯維保具體按維保過(guò)程操縱程序、電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操縱。作業(yè)（工藝）操縱章節(jié)號(hào)：7 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)7.3.4.3維保過(guò)程安全檢查維保過(guò)程安全按安全治理制度進(jìn)行檢查，如發(fā)生安全事故按安全事故報(bào)告處理制度進(jìn)行處理。7.3.4.4維保質(zhì)量按安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度進(jìn)行檢查與考核。7.4作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查 作業(yè)（工藝）紀(jì)律按照作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查考核方法進(jìn)行檢查和考核

58、。7.5本章的支持性文件7.5.1 */QSB-07-01/A安全治理制度7.5.2 */QSB-07-02/A安全事故報(bào)告處理制度7.5.3 */QSB-07-03/A安裝、調(diào)試過(guò)程操縱程序7.5.4 */QSB-07-04/A維保過(guò)程操縱程序7.5.5 */QSB-07-05/A安裝、維保質(zhì)量檢查與考核制度7.5.6 */QSB-07-06/A作業(yè)（工藝）紀(jì)律檢查考核方法 7.5.7 */QSC-08-01/A焊接工藝卡7.5.8 */QSC-09-01/A電梯安裝檢驗(yàn)規(guī)程7.5.9 */QSC-09-02/A雜物電梯安裝檢驗(yàn)規(guī)程7.5.10 */QSC-09-03/A自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道檢

59、驗(yàn)規(guī)程7.5.11 */QSC-07-01/A電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7.5.12 */QSC-07-02/A雜物電梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7.5.13 */QSC-07-03/A自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7.5.14 */QSC-07-04/A電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7.5.15 */QSC-07-05/A雜物電梯維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)7.5.16 */QSC-07-06/A自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道維修作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 焊接操縱章節(jié)號(hào)：8 修訂狀態(tài)：00/A 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)8.1 焊接人員治理8.1.1焊接人員按照人員培訓(xùn)、考核、及其治理程序進(jìn)行操縱8.1.2綜合部應(yīng)建立焊工檔案。8.2焊接材料操縱8.2.1焊

60、材采購(gòu)與接收焊材采購(gòu)應(yīng)在合格供方處進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)員在接收焊材時(shí)，應(yīng)檢查包裝的完好性及所采購(gòu)的焊材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明書(shū)等進(jìn)行檢查，全部合格方可接收。8.2.2焊材檢驗(yàn)焊材到公司后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，焊接責(zé)任人確認(rèn)后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。8.2.3 焊材貯存焊材存放場(chǎng)所應(yīng)具備防潮、通風(fēng)等功能，焊材應(yīng)分區(qū)分類存放，且標(biāo)識(shí)清晰、醒目，做到賬、物、卡相符。8.3 焊接過(guò)程操縱8.3.1 焊接工藝評(píng)定在安裝過(guò)程中只焊接導(dǎo)軌支架，因此能夠不進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，但重要受力構(gòu)件需焊接時(shí)（例如金屬井道）應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。8.3.2焊接1）焊接責(zé)任人組織焊工進(jìn)行培訓(xùn)，做好技術(shù)交底。2）重要受力構(gòu)件需焊接時(shí)，焊工