第六章短期經(jīng)營(yíng)決策ppt課件

1、第6章 運(yùn)營(yíng)決策分析第一節(jié) 決策分析概述第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)決策的普通方法第四節(jié) 消費(fèi)決策.第一節(jié) 決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原那么決策分析的程序決策分析的分類.第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)決策的相關(guān)概念短期運(yùn)營(yíng)決策必需思索的重要要素 消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干 相關(guān)業(yè)務(wù)量 相關(guān)收入 相關(guān)本錢.一、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干最大消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干 正常消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干剩余消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干追加消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干絕對(duì)剩余消費(fèi)才干、相對(duì)剩余消費(fèi)才干.二、相關(guān)業(yè)務(wù)量 相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期運(yùn)營(yíng)決策中必需仔細(xì)思索的、與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的產(chǎn)量或銷量。.三、相關(guān)收入 相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的、能對(duì)決策產(chǎn)生艱苦影響的、在

2、短期運(yùn)營(yíng)決策中必需予以充分思索的收入，又稱有關(guān)收入。 假設(shè)某項(xiàng)收入只屬于某個(gè)運(yùn)營(yíng)決策方案，即假設(shè)有這個(gè)方案存在，就會(huì)發(fā)生這項(xiàng)收入，假設(shè)該方案不存在，就不會(huì)發(fā)生這項(xiàng)收入，那么，這項(xiàng)收入就是相關(guān)收入。 .四、相關(guān)本錢 相關(guān)本錢是指與特定決策方案相聯(lián)絡(luò)的、能對(duì)決策產(chǎn)生艱苦影響的、在短期運(yùn)營(yíng)決策中必需予以充分思索的本錢。 假設(shè)某項(xiàng)本錢只屬于某個(gè)運(yùn)營(yíng)決策方案，即假設(shè)有這個(gè)方案存在，就會(huì)發(fā)生這項(xiàng)本錢，假設(shè)該方案不存在，就不會(huì)發(fā)生這項(xiàng)本錢，那么，這項(xiàng)本錢就是相關(guān)本錢。.相關(guān)本錢包括:增量本錢邊沿本錢時(shí)機(jī)本錢估算本錢重置本錢相關(guān)本錢的內(nèi)容付現(xiàn)本錢專屬本錢加工本錢可分本錢可延緩本錢可防止本錢.無關(guān)本錢的內(nèi)容無關(guān)

3、本錢的概念 凡不受決策結(jié)果影響，與決策關(guān)系不大，曾經(jīng)發(fā)生或注定要發(fā)生的本錢就是所謂無關(guān)本錢。 .無關(guān)本錢的內(nèi)容無關(guān)本錢包括: 沉沒本錢共同本錢結(jié)合本錢不可延緩本錢可防止本錢等。 .第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)決策的普通方法單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法奉獻(xiàn)邊沿總額分析法差別損益分析法相關(guān)損益分析法相關(guān)本錢分析法本錢無差別點(diǎn)法利潤(rùn)無差別點(diǎn)法.一、單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法 當(dāng)企業(yè)消費(fèi)只遭到某一項(xiàng)資源的約束，并知備選方案中各種產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊沿和單位產(chǎn)品資源消耗額的條件下，可思索采用單位資源奉獻(xiàn)邊沿法進(jìn)展短期運(yùn)營(yíng)決策。 判別規(guī)范：哪個(gè)方案的該項(xiàng)目的大，哪個(gè)方案為優(yōu)。.二、奉獻(xiàn)邊沿總額分析法 當(dāng)有關(guān)決策方案的相關(guān)收入均不為零，

4、相關(guān)本錢全部為變動(dòng)本錢時(shí)，可以將奉獻(xiàn)邊沿總額作為決策評(píng)價(jià)目的。判別規(guī)范： 哪個(gè)方案的該項(xiàng)目的大，哪個(gè)方案為優(yōu) .三、差別損益分析法差別損益=差別收入-差別本錢其中：差別收入等于兩方案相關(guān)收入之差，即R = RA RB差別本錢等于兩方案相關(guān)本錢之差，即C = CA - CB判別規(guī)范假設(shè)差別損益P大于零，那么A方案優(yōu)于B方案假設(shè)差別損益P等于零，那么A方案與B方案的效益一樣假設(shè)差別損益P小于零，那么B方案優(yōu)于A方案。.四、相關(guān)損益分析法相關(guān)損益=相關(guān)收入-相關(guān)本錢判別規(guī)范：哪個(gè)方案的相關(guān)損益最大，哪個(gè)方案最優(yōu).五、相關(guān)本錢分析法判別規(guī)范 哪個(gè)方案的相關(guān)本錢最低，哪個(gè)方案最優(yōu)。.六、本錢無差別點(diǎn)法本

5、錢無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案總本錢相等的業(yè)務(wù)量。記作x0。.假設(shè)業(yè)務(wù)量大于本錢分界點(diǎn)X0時(shí)，那么固定本錢較高的A 方案優(yōu)于B方案；當(dāng)業(yè)務(wù)量小于本錢分界點(diǎn)X0時(shí)，那么固定本錢較低的B方 案優(yōu)于A方案； 假設(shè)業(yè)務(wù)量恰好等于本錢分界點(diǎn)X0時(shí)，那么兩方案的本錢相等，效益無差別。 .七、利潤(rùn)無差別點(diǎn)法 利潤(rùn)無差別點(diǎn)銷量是指某種產(chǎn)品為確保原有盈利才干，在調(diào)價(jià)后應(yīng)至少到達(dá)的銷售量目的。 .假設(shè)調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量大于利潤(rùn)無差別點(diǎn)銷量，那么可思索調(diào)價(jià)；假設(shè)調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量小于利潤(rùn)無差別點(diǎn)銷量，那么不能調(diào)價(jià)；假設(shè)調(diào)價(jià)后可望實(shí)現(xiàn)銷量等于利潤(rùn)無差別點(diǎn)銷量，那么調(diào)價(jià)與不調(diào)價(jià)效益一樣。.第四節(jié) 消費(fèi)決策新產(chǎn)品開發(fā)的種

6、類決策能否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策.一、新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策 在新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策中，假設(shè)有關(guān)方案均不涉及追加專屬本錢，可以用單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法直接進(jìn)展新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策。 假設(shè)知業(yè)務(wù)量，可以采用奉獻(xiàn)邊沿總額分析法進(jìn)展決策。 .【例616】單位資源奉獻(xiàn)邊沿分析法在新產(chǎn)品開發(fā)的種類決策中的運(yùn)用 知:某企業(yè)具備利用某種數(shù)量有限的甲資料開發(fā)一種新產(chǎn)品的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)才干，現(xiàn)有A，B兩個(gè)種類可供選擇。 A種類的估計(jì)單價(jià)為200萬元/件，單位變動(dòng)本錢為160萬元/件，耗費(fèi)甲資料的單耗定額為10千克/件； B種類的估計(jì)單價(jià)為100萬元/臺(tái)，單位變動(dòng)本錢為70萬元/臺(tái)，耗費(fèi)甲資料的耗費(fèi)定額為6千克/臺(tái)。 開發(fā)新

7、種類不需求追加專屬本錢。 要求：作出開發(fā)何種新種類的決策。 A種類的單位奉獻(xiàn)邊沿=200-160=40(萬元/件).解： B種類的單位奉獻(xiàn)邊沿=100-70=30(萬元/臺(tái)) 開發(fā)A種類時(shí)可獲得的單位資源奉獻(xiàn)邊沿 =40/10=4(萬元/千克) 開發(fā)B種類時(shí)可獲得的單位資源奉獻(xiàn)邊沿 =30/6=5(萬元/千克) 54開發(fā)B種類比開發(fā)A種類更有利.【例617】奉獻(xiàn)邊沿總額法在開發(fā)何種新種類的決策中的運(yùn)用 知:仍按例616資料，假定企業(yè)現(xiàn)有甲資料60 000千克。要求：(1)計(jì)算利用A資料分別開發(fā)A，B種類方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量。(2)用奉獻(xiàn)邊沿總額法作出開發(fā)何種新種類的決策。 .解： (1)開發(fā)A種類

8、的相關(guān)業(yè)務(wù)量 60000/10=6000件 開發(fā)B種類的相關(guān)業(yè)務(wù)量 60000/6=10000臺(tái)2開發(fā)A種類方案可獲得的奉獻(xiàn)邊沿 = (200-160)6 000 = 240 000(萬元)開發(fā)B種類方案可獲得的奉獻(xiàn)邊沿 =(100-70)10 000 = 300 000(萬元)300 000240 000開發(fā)B種類比開發(fā)A種類更有利.二、能否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策 假設(shè)企業(yè)不改動(dòng)運(yùn)營(yíng)方向，利用現(xiàn)有消費(fèi)運(yùn)營(yíng)條件調(diào)整個(gè)別種類構(gòu)造，停頓某一產(chǎn)品的消費(fèi)，將其消費(fèi)才干用于開發(fā)其他產(chǎn)品或添加其他產(chǎn)品產(chǎn)量，這類決策普通可采用奉獻(xiàn)邊沿總額分析法。.【例619】奉獻(xiàn)邊沿總額分析法在能否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品決策中的運(yùn)用 知

9、：某企業(yè)原來消費(fèi)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)本錢率分別為80%，60%和50%；它們的年收入分別為20 000萬元、30 000萬元和40 000萬元。假設(shè)將消費(fèi)甲產(chǎn)品的消費(fèi)才干轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：1增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，可使其年收入到達(dá)45 000萬元；2增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入添加14 000萬元；3開發(fā)變動(dòng)本錢率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13 500萬元收入。要求：1用奉獻(xiàn)邊沿總額分析法作出能否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的陳列順序。2闡明假設(shè)企業(yè)決議轉(zhuǎn)產(chǎn)，該當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么益處。 .解： (1)依題意編制奉獻(xiàn)邊沿總額分析表如表616所示： 方案項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品 繼續(xù)生產(chǎn)甲 產(chǎn) 品 增產(chǎn)乙產(chǎn)品 增產(chǎn)丙產(chǎn)品 開發(fā)丁產(chǎn)品 相關(guān)收入變動(dòng)成本 45 000-30 000=15 00015 00060% = 9 000 14 00014 00050% =7 000 13 50013 0040% =5 400 20 0002000080%=16 000 貢獻(xiàn)邊際 6000700081004000.由表616可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)消費(fèi)甲產(chǎn)品有利