版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XX探討院有限責(zé)任公司員工獎罰管理暫行方法二一二年一月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc291255204 第一章 總則3 HYPERLINK l _Toc291255205 其次章 嘉獎3 HYPERLINK l _Toc291255206 第三章 懲罰6 HYPERLINK l _Toc291255207 第四章獎罰程序10 HYPERLINK l _Toc291255208 第五章 附則11附件一: HYPERLINK l _Toc291255209 嘉獎確定書12 TOC o 1-3 h z u 附件二: HYPERLINK l _Toc29125
2、5209 懲罰確定書12第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,提高工作效率,做到獎罰分明,充分調(diào)動全體員工的工作主動性、主動性和創(chuàng)建性,促進(jìn)探討院持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)中華人民共和國勞動法、勞動合同法、工會法、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要及探討院員工考勤管理暫行方法、休假管理暫行方法等的有關(guān)規(guī)定,特制定本方法。 其次條 探討院員工必需遵守國家的法律、法規(guī)和社會公德,遵守職業(yè)道德、從業(yè)人員紀(jì)律、勞動紀(jì)律和探討院的規(guī)章制度,愛惜公共財(cái)物,學(xué)習(xí)和駕馭本職工作的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第三條 探討院員工獎罰以事實(shí)為依據(jù),以國家法律、法規(guī)及探討院的規(guī)章制
3、度為準(zhǔn)繩。實(shí)施過程中堅(jiān)持精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合,堅(jiān)持思想教化和懲處相結(jié)合的原則。第四條 本方法適用于探討院機(jī)關(guān)、各探討所、事業(yè)部及基地全體員工,包括正式員工、試用員工、協(xié)議員工、勞務(wù)用工及實(shí)習(xí)員工等,其他形式的用工人員參照執(zhí)行。第五條 探討院所屬的各二級單位,可參照此方法制訂相應(yīng)的管理方法,以進(jìn)一步規(guī)范員工的行為。嘉獎第六條 對作出突出貢獻(xiàn),取得顯著成果的員工賜予精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎。第七條 嘉獎的方式(一)精神嘉獎:嘉獎、記功、記大功。(二)物質(zhì)嘉獎:發(fā)放獎金或獎品、晉級、晉升、供應(yīng)榮譽(yù)休假、優(yōu)先支配培訓(xùn)等。第八條 嘉獎可實(shí)行單種嘉獎和多種嘉獎相結(jié)合的方式。第九條 嘉獎員工有下列表現(xiàn)之一的,
4、可賜予嘉獎,并發(fā)放相應(yīng)的獎金:(一)上級臨時交辦的重要工作任務(wù)剛好、精彩完成的;(二)品德高尚、拾金不昧,有善行佳話,被探討院以外人員、單位或媒體稱道,為探討院爭得榮譽(yù)的;(三)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),廉潔奉公,事跡突出,可作為探討院楷模,有益于在探討院內(nèi)樹立良好風(fēng)氣的; (四)長期堅(jiān)持悉心愛惜探討院公共財(cái)物、辦公設(shè)備等公共利益,表現(xiàn)突出的;(五)能為探討院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對探討院發(fā)展、管理制度或體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被接受的;(六)在完成本職工作的前提下,有兩次以上事例證明能顧全大局,對其它部門工作賜予大力幫助的。第十條 記功員工有下列表現(xiàn)之一的,可賜予記功,并發(fā)放相應(yīng)的獎金:(一)
5、全年度內(nèi)嘉獎達(dá)到三次的;(二)5 d- u/ , a( H- O2 在探討院發(fā)展、管理制度或體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議經(jīng)接受,創(chuàng)建了干脆經(jīng)濟(jì)效益的; (三)在探討院改革發(fā)展中,大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,在提高效率、技術(shù)革新及費(fèi)用限制方面有突出貢獻(xiàn)的; (四)遇到重大事故和自然災(zāi)難,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),為愛護(hù)人員財(cái)產(chǎn)平安,削減損失發(fā)揮重要作用的; (五)對探討院有顯著貢獻(xiàn)的,如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型等; (六)) G5 g O+ x/ I2 z S檢舉或制止違規(guī)及損害探討院利益行為的; (七)2 J . D9 T3 . T2 ; L4 F具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)實(shí)力,部門凝合力強(qiáng),工作成果
6、突出,足可為探討院楷模者。第十一條 記大功員工有下列表現(xiàn)之一的,可賜予記大功,并發(fā)放相應(yīng)的獎金:(一)全年度內(nèi)記功達(dá)三次或連續(xù)兩年內(nèi)記功達(dá)四次的; (二): P w$ 5 S1 z. a7 U6 B 遇到意外事務(wù)或?yàn)?zāi)難,能奮不顧身,臨危不懼,敢冒風(fēng)險,救援人員,致使探討院人員財(cái)產(chǎn)免受重大損失的; (三)$ a4 ( , a% m5 l: ?; G 對探討院發(fā)展、管理制度提出合理化建設(shè)性建議,經(jīng)接受施行后,在提高效率、經(jīng)濟(jì)效益、費(fèi)用限制方面卓有成效的; (四)勇于與違法犯罪、破壞探討院生產(chǎn)經(jīng)營行為作斗爭,并在主動幫助破案、抓獲犯罪嫌疑人的過程中,表現(xiàn)突出的; (五)代表探討院參與省級以上重要活動
7、或競賽獲得前三名的;(六)因完成重大任務(wù)成果突出,受到上級表彰,給探討院帶來榮譽(yù)的。% e; e% ?$ |: 1 s; g# G第十二條 因所完成科研項(xiàng)目獲得國家級或省部級及以下相關(guān)獎項(xiàng),給探討院帶來榮譽(yù)的,視獲獎類別,對項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人賜予嘉獎、記功或記大功嘉獎。第十三條 嘉獎獎金每記嘉獎一次,嘉獎500元;每記功一次,嘉獎2000元;每記大功一次,嘉獎8000元。第十四條 嘉獎與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在崗位調(diào)整、晉升、溝通、榮譽(yù)休假、支配培訓(xùn)等方面,員工所獲嘉獎將作為重要的考評因素。 懲罰對違反勞動紀(jì)律、平安生產(chǎn)紀(jì)律、保密規(guī)定、崗位管理規(guī)定,假公濟(jì)私,失職瀆職,貪污受賄,盜竊探討院財(cái)產(chǎn),損
8、害探討院合法權(quán)益,違反法律法規(guī)以及其他危害社會的行為,應(yīng)按本方法予以必要的懲罰。對構(gòu)成違法犯罪的,應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第十五條 懲罰的方式:警告、記過、記大過、解除勞動合同,并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。第十六條 警告對輕度影響探討院及他人工作的員工,可處以警告及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。包括以下行為之一:(一)上班無故遲到、早退超過30分鐘的,或一周內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次的,或一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)5次及以上的;(二)在探討院內(nèi)喧嘩或發(fā)生口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧氣氛,情節(jié)稍微的; (三)由于工作失誤、拖延或責(zé)任心緣由,影響到相關(guān)部門工作,情節(jié)稍微的;(四)不聽從主管合理支配及指導(dǎo),情節(jié)稍微
9、的;(五)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同看法,情節(jié)稍微的;(六)奢侈公物情節(jié)稍微的;(七)丟失質(zhì)量體系文件或探討院管理文件的 (責(zé)任人不清時,由主管擔(dān)當(dāng))。第十七條 記過對較嚴(yán)峻影響探討院及他人工作,帶有“違背”、“有意”性質(zhì)的員工,可處以記過處分及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰,包括以下行為之一:(一)由于工作失誤、消極拖延或責(zé)任心緣由,影響到相關(guān)部門工作,情節(jié)較嚴(yán)峻的;(二)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同看法,情節(jié)較嚴(yán)峻的;(三)機(jī)器、設(shè)備、車輛等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但未構(gòu)成損失的;(四)在費(fèi)用限制方面,鋪張奢侈,雖未造成重大損失,但情節(jié)較嚴(yán)峻的;(五)警告一次后,不思悔過,屢教不
10、改的。第十八條 記大過對惡意干擾、破壞探討院正常工作秩序及他人正常工作,情節(jié)惡劣,并造成嚴(yán)峻后果的員工,可處以記大過處分及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或降級、降職懲罰,包括以下行為之一:(一)工作時間酗酒,影響自己和他人工作的;(二)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取他人看法我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣的;(三)虛報(bào)冒領(lǐng),偽造證明(偽造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等),隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)狀況,誣陷他人的;(四)有意損毀涂改重要文件或公物的;(五)更改或偽造探討院通告的;(六)記過一次后,再犯同樣錯誤的。第十九條 解除勞動合同對道德品質(zhì)惡劣、因玩忽職守或主觀有意而導(dǎo)致探討院蒙受重大財(cái)物或名譽(yù)損失的,或有違
11、法違紀(jì)行為的員工,可與其解除勞動合同并視情節(jié)嚴(yán)峻程度追究其賠償責(zé)任。包括以下行為之一:(一)連續(xù)曠工超過15日或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30日的;(二)供應(yīng)與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系證明,騙取探討院錄用的;(三)對同事運(yùn)用暴力、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或與同事打架、相互毆打的;(四)偷竊、侵占或損毀同事或探討院財(cái)物經(jīng)查實(shí)的;(五)未經(jīng)許可,兼營與探討院同類業(yè)務(wù)的;(六)偽造或盜用探討院印信或利用探討院名譽(yù)在外招搖撞騙,致使探討院的名譽(yù)、形象、利益受到損害的;(七)泄露探討院內(nèi)部的文件、資料、賬務(wù)等涉密信息的;(八)借用職權(quán)貪污受賄,情節(jié)惡劣的;(九)員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系的;(十)濫用職權(quán)
12、報(bào)復(fù)或懲罰員工,包庇嚴(yán)峻違紀(jì)員工不做處理的;(十一)瀆職或因其他緣由,嚴(yán)峻損害探討院名譽(yù)的;(十二)其他觸犯國家法律而受到刑事追究的;(十三)連續(xù)12個月內(nèi)累計(jì)受記大過處分兩次的。其次十條 經(jīng)濟(jì)懲罰(一)每記警告一次,懲罰款300元;(二)每記過一次,懲罰款1000元;(三)每記大過一次,懲罰款5000元。其次十一條 對擅自借用、出借單位設(shè)備,致使設(shè)備損壞丟失的,除應(yīng)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行賠償外,還應(yīng)視情節(jié)輕重,對相關(guān)責(zé)任人賜予警告、記過或記大過處分。其次十二條 有學(xué)術(shù)違紀(jì)行為(如論文剽竊等),給探討院造成不良影響的,視情節(jié)輕重,對相關(guān)責(zé)任人賜予警告、記過、記大過處分。其次十三條 對違反消防管理規(guī)定,造
13、成事故隱患的,賜予警告處分;造成一般火情的,賜予記過處分;后果較為嚴(yán)峻的,賜予記大過處分;造成特、重大火災(zāi)的,解除勞動合同并移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。其次十四條 凡違法違紀(jì)所得的不正值收入、物品或贓款贓物應(yīng)全部追退。員工不正值的行為給探討院造成的經(jīng)濟(jì)損失,雖賜予處分和經(jīng)濟(jì)懲罰,仍不能免除其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。經(jīng)濟(jì)賠償可一次性支付,也可按月從本人工資收入中扣除。其次十五條 賜予員工的懲罰,必需事實(shí)清晰、證據(jù)確鑿、運(yùn)用規(guī)定正確,經(jīng)集體探討,慎重確定。其次十六條 員工對探討院的懲罰確定不服的,可在懲罰確定公布之日起10個工作日內(nèi)提出申訴。申訴程序?yàn)椋簡T工先以書面形式向人力資源部申訴;員工對人力資源部答復(fù)不服的
14、,可向院領(lǐng)導(dǎo)或工會提出申訴;依院領(lǐng)導(dǎo)班子作出的懲罰確定為最終確定。員工申訴期間,原處分確定不停止執(zhí)行。其次十七條 被解除勞動合同的員工不能以任何借口和方式帶走探討院的技術(shù)資料、辦公用品等,造成探討院經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)令賠償;構(gòu)成違法犯罪的,應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。其次十八條 被解除勞動合同的員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響探討院正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的,交由公安部門依法處理。其次十九條 審查員工處分的時間,從正式員工違紀(jì)之日起最長不得超過一個月。第三十條 受到警告的員工在三個月內(nèi),受到記過處分的員工在六個月內(nèi),受到記大過處分的員工在十二個月內(nèi),不得參與探討院的評獎、晉級、晉升等。第四章 獎罰程序第三十一條 對員工
15、作出嘉獎的確定,需嚴(yán)格按下列步驟受理、作出及執(zhí)行。(一)對符合嘉獎條件的員工,由其所在部門(中心、探討所)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)以書面形式向人力資源部提出,說明嘉獎事實(shí)并就嘉獎形式提出建議;(二)人力資源部在收到申請后一個月內(nèi),應(yīng)會同黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部共同對申請狀況進(jìn)行調(diào)查初審,仔細(xì)核實(shí)嘉獎事實(shí),簽署看法后,呈請受獎員工所屬部門(中心、探討所)分管院長審核;(三)院長對嘉獎嘉獎?chuàng)碛凶罱K審批權(quán);院長辦公會對記功嘉獎?chuàng)碛凶罱K審批權(quán);董事長對記大功嘉獎?chuàng)碛凶罱K審批權(quán)。第三十二條 對員工作出懲罰的確定,需嚴(yán)格按下列步驟受理、作出及執(zhí)行。(一)對違反本方法懲罰相關(guān)規(guī)定的員工,由其所在部門(中心、探
16、討所)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo),或舉報(bào)投訴人員以書面形式向人力資源部提出,說明違紀(jì)事實(shí)并就懲罰形式提出建議;(二)人力資源部在收到后一個月內(nèi),應(yīng)會同黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部共同對違紀(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查初審,仔細(xì)核實(shí),簽署看法后,呈請被懲罰員工所屬部門(中心、探討所)分管院長審核;(三)院長對警告、記過處分擁有最終審批權(quán);院長辦公會對記大過處分擁有最終審批權(quán);涉及解除勞動合同的處理應(yīng)在聽取工會(或職工代表)看法后,交院長辦公會議審議,最終提交董事長審批。第三十三條 對員工的獎罰應(yīng)接受書面文件的形式作出,一式六份,分別送達(dá)當(dāng)事人、人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部及當(dāng)事人所屬部門各留存一份。第三十
17、四條 獎罰確定做出后,由人力資源部協(xié)調(diào)黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部一并執(zhí)行。第三十五條 員工獎罰事宜,由探討院人力資源部以書面形式通知本人,并計(jì)入員工人事檔案。第五章 附則第三十六條 本方法經(jīng)探討院職代會審議通過后,于發(fā)布之日起正式執(zhí)行。第三十七條 本方法由人力資源部負(fù)責(zé)說明。附件一:嘉獎確定書附件二:懲罰確定書附件一:嘉獎確定書姓名所屬部門崗位嘉獎緣由、嘉獎建議:部門負(fù)責(zé)人看法: 簽字(日期):人力資源部看法:簽字(日期):黨群工作部看法:簽字(日期):綜合管理部看法:簽字(日期):財(cái)務(wù)部看法:簽字(日期):所在部門分管院長看法:簽字(日期):院長看法(審批):簽字(日期):院長辦公會議審批:簽字(日期):董事長審批:簽字(日期):嘉獎確定: 嘉獎 記功 記大功 獎金:_元依據(jù):員工獎罰管理暫行方法第_條或_ _受獎人:簽名(日期):備注:本確定書一式六份,當(dāng)事人、所屬部門、人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。附件二:懲罰確定書姓名所屬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《奶制品培訓(xùn)資料》課件
- 《小王子英文》課件
- 《企業(yè)管理概論》課件
- 2024年雷電頌教案
- 尖子生家長會發(fā)言稿
- 單位管理制度匯編大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度合并匯編職工管理
- 單位管理制度分享大全【職員管理篇】
- 單位管理制度范文大合集人力資源管理十篇
- 單位管理制度范例合集【職工管理】十篇
- 保育員(高級)考試題庫附答案(600題)
- 中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司鞏義市山川鋁土礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文六篇
- 二十五項(xiàng)反措檢查表優(yōu)質(zhì)資料
- 保密辦主任工作總結(jié)保密辦主任工作總結(jié)八篇
- 新生兒沐浴及撫觸護(hù)理
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)-壓床機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)
- 教學(xué)案例 英語教學(xué)案例 市賽一等獎
- 四川省2023職教高考英語試題
- JJG 913-2015浮標(biāo)式氧氣吸入器
- GB/T 12190-2006電磁屏蔽室屏蔽效能的測量方法
評論
0/150
提交評論