t煤粉爐及汽機(jī)安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、山東XX集團(tuán)2220T/H鍋爐及150MW機(jī)組安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 某某公司二OO六年五月二十二日目 錄第一章工程概況及特點(diǎn)1一、工程概況1二、工程特點(diǎn)2第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)31、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖32、職責(zé)分工4第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖9第四章勞動(dòng)力計(jì)劃表15第五章主要機(jī)械設(shè)備調(diào)配方案16第六章施工管理方案19第七章施工方案24(一)施工準(zhǔn)備24(二)主要工序27(三)工程成本控制措施28(四)降低造價(jià)擬采限措施說(shuō)明29(五)鍋爐施工工藝30(六)制粉系統(tǒng)施工工藝76(七)熱控施工方案85(八)試運(yùn)組織計(jì)劃方案101第八章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃1031、施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃1

2、032、里程碑進(jìn)度計(jì)劃1043、施工資源計(jì)劃1054、施工進(jìn)度計(jì)劃分析1055、計(jì)劃控制105第九章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量服務(wù)措施1081、質(zhì)量目標(biāo)1082、質(zhì)量保修服務(wù)承諾1083、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1094、質(zhì)量管理的措施1155、施工及驗(yàn)收質(zhì)量適用標(biāo)準(zhǔn)1186、質(zhì)量保證技術(shù)措施1207、質(zhì)量保證計(jì)劃大綱1228、保修服務(wù)措施126第十章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施1281、安全管理目標(biāo)1282、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1283、安全管理制度及辦法1304、安全組織技術(shù)措施1305、重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制1316、冬雨季施工措施132第十一章環(huán)境保護(hù)及文明施

3、工1341、環(huán)境保護(hù)1342、加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境1343、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案1354、文明施工考核、管理辦法136第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理措施138第十三章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理147工程概況及特點(diǎn)一、工程概況1、工程簡(jiǎn)述建設(shè)單位：山東XX集團(tuán)工程名稱：2220t/h鍋爐及150MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程建設(shè)地點(diǎn)：集團(tuán)內(nèi) 質(zhì)量要求：本工程施工質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、原電力部及國(guó)家電力公司現(xiàn)行適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率80%，確?！皺C(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”要求，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”。要求工期:工程規(guī)模： 2220t/h鍋爐及150MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程。二、工程特點(diǎn)1、工

4、程特點(diǎn)本工程由于施工任務(wù)重，且高空作業(yè)多，各施工專業(yè)同時(shí)展開(kāi)，對(duì)安全、文明施工要求高，我方必須根據(jù)施工的特點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度，對(duì)各工號(hào)施工區(qū)域必須設(shè)置隔離欄和保護(hù)圍欄、網(wǎng)，合理安排安全通道，防止人身、設(shè)備、事故，因我方責(zé)任而造成人員傷事故及設(shè)備事故，完全由我方承擔(dān)。應(yīng)嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的廠規(guī)廠紀(jì)，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其它區(qū)域。本期為擴(kuò)建工程，現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件，施工前準(zhǔn)備工作做充分。本工程在冬季和雨季施工，且冬季較冷，施工中應(yīng)做好防凍、防滑措施，在雨季施工時(shí)應(yīng)注意做好防汛措施。2、自然環(huán)境：冬季較冷，天氣干燥，多風(fēng)少雨。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿均由乙方自理。

5、臨時(shí)布置由乙方提出建議，報(bào)甲方批準(zhǔn)后，由乙方施實(shí)。乙方應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，如違章，按違規(guī)處理。 保 管 員 王傳云現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 員 陶國(guó)平探 傷 責(zé) 任 人 宋火平質(zhì) 量 檢 查 員 聞建偉部件焊接責(zé)任人 彭志斌汽機(jī)安裝施工員 宋新華鍋爐安裝施工員 楊俊文設(shè)備材料檢驗(yàn)員 儲(chǔ)洪俊物資供應(yīng)儲(chǔ)洪俊安全監(jiān)管陶國(guó)平工程管理部沈黎明技術(shù)管理?xiàng)畋＝鸸究偛宽?xiàng)目經(jīng)理：沈忠義電氣儀表施工員 狄勤芝施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項(xiàng)目經(jīng)理：電氣安裝責(zé)任人 設(shè)備材料檢驗(yàn)員 鍋爐安裝施工員 部件焊接責(zé)任人 儀表安裝責(zé)任人 汽機(jī)安裝責(zé)任人 質(zhì) 量 檢 查 員 探 傷 責(zé) 任 人 班組長(zhǎng)兼職安全員 起

6、 重 責(zé) 任 人 技術(shù)管理工程管理部安全監(jiān)管物資供應(yīng)二、職責(zé)分工2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.1由于本工程技術(shù)要求高，工程工期緊，工作量繁重，故而抽調(diào)了公司的精要人物參與本工程的施工，組成了一個(gè)項(xiàng)目部；本項(xiàng)目同時(shí)隸屬于公司進(jìn)行全方位管理，具體的管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)表。2.1.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要包括生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、技術(shù)管理等工作；2.1.3物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人：主要包括負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)、料具、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等，以及計(jì)量器具的供應(yīng)、校驗(yàn)、管理和發(fā)放等工作。2.1.4技術(shù)、安全管理負(fù)責(zé)人：主要包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。2.1.5后勤負(fù)責(zé)人

7、：主要負(fù)責(zé)職工食宿安排和其它的輔助工作。2.2主要項(xiàng)目管理人員責(zé)任：2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：2.2.1.1認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，代表企業(yè)履行工程承包合同，在企業(yè)委托的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的外部關(guān)系。2.2.1.2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作，行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制施工的全過(guò)程。2.2.1.3根據(jù)工程的特性和合同的需求，向項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行完整的書(shū)面交底。2.2.1.4組織、安排項(xiàng)目部的人、財(cái)、物，滿足項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等方面的要求2.2.1.5簽發(fā)項(xiàng)目上材料進(jìn)程的緊急放行，當(dāng)本人暫離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需書(shū)面授權(quán)代表執(zhí)行。2.2.1.6參加由顧客方主持召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，組織項(xiàng)目部的生

8、產(chǎn)、質(zhì)量、安全會(huì)議。2.2.1.7向顧客和公司有關(guān)部門(mén)提交最終檢驗(yàn)書(shū)面報(bào)告，安排人員保修。2.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：2.2.2.1執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo)，組織選定符合項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)工程的技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。2.2.2.2組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)和人員。2.2.2.3參與和組織專業(yè)技術(shù)人員編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。2.2.2.4按期主持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)的下達(dá)單，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間生產(chǎn)質(zhì)量等方面的接口矛盾。2.2.2.5熟悉并檢查項(xiàng)目各專業(yè)的控制點(diǎn)，參加特殊過(guò)程的交驗(yàn)工作。2.2.2.6組織有關(guān)人員對(duì)一般不合格品的評(píng)審，查到不

9、合格的產(chǎn)生原因，制訂糾正、預(yù)防措施。2.2.2.7組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付，檢查、指導(dǎo)竣工圖編制和工程技術(shù)資料的編目、組卷、移交。2.2.2.8匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。2.2.3專業(yè)施工員職責(zé)：2.2.3.1熟悉合同條文，熟悉設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的材料和規(guī)程、規(guī)范。2.2.3.2編制本專業(yè)的施工方案和技術(shù)措施，正確應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2.2.3.3根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的需要，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)所需設(shè)備、儀器儀表和量具計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制月過(guò)程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃。2.2.3.4施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底。2.2.3.5指導(dǎo)施工方面在施工過(guò)程中的正確應(yīng)用，若

10、發(fā)現(xiàn)施工方案在實(shí)際應(yīng)用中不相適應(yīng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行書(shū)面修改交能達(dá)到質(zhì)量要求。2.2.3.6對(duì)各類成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。2.2.3.7參與質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析，制定不合格品(項(xiàng))的糾正措施，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，負(fù)責(zé)糾正措施的整改實(shí)施，并以書(shū)面形式報(bào)告糾正結(jié)果。2.2.3.8組織分部、分項(xiàng)工程的互檢和專檢，并做好相關(guān)記錄。2.2.3.9參加隱蔽工程驗(yàn)收，規(guī)定的檢查點(diǎn)及工序交接的檢驗(yàn)。2.2.3.10檢查、督促施工班的自檢，并對(duì)班組填報(bào)的自檢記錄進(jìn)行抽查確認(rèn)。2.2.3.11在施工過(guò)程中凡被查出的不合格項(xiàng)目，在沒(méi)有得到 徹底糾正和處置時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督不得進(jìn)行下道過(guò)程。2

11、.2.3.12對(duì)顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量施工人員領(lǐng)用后，應(yīng)按過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工序程序及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程程序的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)不合格，應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按不合格品控制程序的要求書(shū)面通知進(jìn)行處理。2.2.3.13產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資，由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)迅速隔離和標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)“不合格品記錄表”，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3.14負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。2.2.3.15逐月向項(xiàng)目經(jīng)理部提供月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表。2.2.3.16對(duì)本專業(yè)的施工管理和技術(shù)進(jìn)行書(shū)面綜合小結(jié)。2.2.4材料管理員工作職責(zé)：2.2.4.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資

12、的管理，對(duì)物資的計(jì)劃編制、采購(gòu)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管、發(fā)放等工作進(jìn)行控制，防止不合格品投入使用。2.2.4.2負(fù)責(zé)按施工員提供的班組月要料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的編制，主要物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“合格分承包方”產(chǎn)品采購(gòu)。2.2.4.3物資入庫(kù)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行驗(yàn)收檢查，妥善保管，做到堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)防丟失損壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。2.2.4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料增減變更、代用的控制，及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，按控制材料的發(fā)放，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。2.2.4.5貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理和計(jì)量器具管理制度，建立現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)、使用臺(tái)帳，按期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，確保有效使用。2.2.4.6庫(kù)房環(huán)境應(yīng)安全、適用，配好消防設(shè)施。

13、2.2.4.7工程結(jié)束應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算工作。2.2.5設(shè)備管理員工作職責(zé)：2.2.5.1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、保管、維護(hù)和檢測(cè)等狀況進(jìn)行控制，確保有效使用。2.2.5.2負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、計(jì)量器具使用、維護(hù)臺(tái)帳，做到現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳與班組實(shí)物和分公司臺(tái)帳相符。2.2.5.3正確使用、維護(hù)機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具，加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁不當(dāng)操作。2.2.5.4按時(shí)對(duì)應(yīng)檢計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，保證測(cè)量能力。2.2.5.3采購(gòu)員工作職責(zé)：2.2.5.1采購(gòu)員必須遵守紀(jì)律守法，廉潔奉公，鉆研業(yè)務(wù)，及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。2.2.5.2嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)

14、定貨，對(duì)主要物資應(yīng)執(zhí)行“合格分承包方”產(chǎn)品采購(gòu)，同時(shí)取得有關(guān)技術(shù)資料和質(zhì)量證明文件。2.2.5.3掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)拓供應(yīng)渠道，積極做好對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)工作。2.2.5.4物資入庫(kù)應(yīng)會(huì)同保管員認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。2.2.5.5配合保管人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，確保產(chǎn)品可追溯性。2.2.5.6嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，及時(shí)清理帳務(wù)，做到單據(jù)齊，帳物符，手續(xù)清。2.2.6質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：2.2.6.1熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程(產(chǎn)品)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目。2.2.6.2熟悉使用試用設(shè)備、檢測(cè)儀器和測(cè)量工具掌握檢驗(yàn)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.2.6.3根據(jù)工程設(shè)定的控制

15、點(diǎn)、停止點(diǎn)實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)工作及試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2.2.6.4檢查督促施工班組做好質(zhì)量自檢工作，并對(duì)班組填報(bào)的自檢記錄進(jìn)行抽檢確認(rèn)。2.2.6.5參加班組之間、專業(yè)之間及單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)。2.2.6.6對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)“質(zhì)量檢查意見(jiàn)通知單”，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行不合格品控制工作程序。2.2.6.7加強(qiáng)對(duì)特殊過(guò)程的監(jiān)控，核實(shí)從事特殊工種操作人員的持證上崗情況。2.2.6.8做好檢查數(shù)據(jù)的記錄，及時(shí)匯總整理，發(fā)現(xiàn)檢查報(bào)告，做到正確、完整，并對(duì)檢查的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按時(shí)上交質(zhì)檢月報(bào)，為部門(mén)提供質(zhì)量監(jiān)控資料。2.2.

16、7安全員崗位職責(zé)：2.2.7.1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)工作，督促檢查職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)的法令、政策、規(guī)程的制度的執(zhí)行。2.2.7.2匯總和審查安全技術(shù)措施、施工方案，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)貫徹執(zhí)行。2.2.7.3組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制度或個(gè)性安全制度，對(duì)安全規(guī)程貫徹執(zhí)行進(jìn)行督查。2.2.7.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，在緊急的不安全情況下，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。2.2.7.5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展安全思想教育，安全技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。2.2.7.6督促有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放與使用，女工保護(hù)和職業(yè)病的預(yù)防工作。2.2.7.7參

17、加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，督促落實(shí)整改措施，并擬寫(xiě)收集資料，作原始資料記錄。2.2.8資料員崗位職責(zé)2.2.7.1嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理規(guī)章制度和按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。2.2.7.2負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理與上報(bào)。2.2.7.3對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的原始資料必須臺(tái)帳清楚，妥善保護(hù)，按時(shí)歸檔。2.2.7.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目受控文件的轉(zhuǎn)發(fā)、登記工作。2.2.7.5負(fù)責(zé)外來(lái)文件和資料的發(fā)布、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、回收工作。2.2.7.6負(fù)責(zé)回收過(guò)期、作廢文件的登記與處理工作。2.2.7.7負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的保管、借閱。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖1、 布置依據(jù)火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則招標(biāo)文件電力建設(shè)安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)條

18、件、項(xiàng)目施工用地范圍及現(xiàn)場(chǎng)情況本工程的施工綜合進(jìn)度要求2、布置原則充分利用電廠有利條件和空間，所有臨建設(shè)施從簡(jiǎn)布置。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置布設(shè)滿足施工要求，并有利于正常組織施工。科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，減少各專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。在業(yè)主劃分的范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、動(dòng)態(tài)調(diào)配、科學(xué)高效的利用場(chǎng)地?？傮w布置必須滿足有關(guān)規(guī)程的安全、防洪、防火及防雷要求，建立一個(gè)良好的施工環(huán)境。施工道路盡量采用永臨結(jié)合的方式，各施工區(qū)有良好的排水系統(tǒng)。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的力能供應(yīng)和交通運(yùn)輸暢通，盡量避免二次搬運(yùn)及反向運(yùn)輸。充分、合理利用廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)地。努力改善各項(xiàng)施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工臨建服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃。結(jié)合場(chǎng)地特征，按施工流程

19、劃分施工區(qū)域。力求布置合理，使各專業(yè)和工種之間互不干擾，便于管理。3、施工總平面管理3.1服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理。3.2建立施工平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人和安監(jiān)負(fù)責(zé)人，并履行報(bào)批手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大廣告牌一面，明確責(zé)任區(qū)域，定期檢查評(píng)比。3.3嚴(yán)格執(zhí)行總平面布置圖的要求和規(guī)劃，按工藝流程合理布置生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)。施工區(qū)內(nèi)道路平整、排水通暢、消防設(shè)施齊全。設(shè)備、機(jī)械、材料堆放合理，標(biāo)記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。庫(kù)房和工作間盡量布置于道路兩側(cè)，方便施工以減少二次搬運(yùn)。3.4施工臨建設(shè)施完整、環(huán)境清潔。生活臨建整潔、布置整齊。實(shí)行分級(jí)管理，建立安全、消防、

20、衛(wèi)生管理責(zé)任制度。 3.5施工電源電纜、水源管道采用地下埋設(shè)，減少交叉，并滿足防火要求。3.6進(jìn)入其他承包商的責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，必須服從責(zé)任區(qū)單位的管理，并辦理進(jìn)出廠手續(xù)，經(jīng)責(zé)任區(qū)單位簽字同意并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.7在工程施工期間，自覺(jué)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)任何障礙物，及時(shí)排除責(zé)任區(qū)的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和材料，及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。3.8嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求?，F(xiàn)場(chǎng)定期灑水，防止塵土飛揚(yáng)，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。3.9組合場(chǎng)地、施工作業(yè)區(qū)配備足夠的照明設(shè)施，并設(shè)專人維護(hù)。3.10堅(jiān)持文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，廠區(qū)及

21、施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾，施工場(chǎng)所剩余材料要堆放整齊，廢料及時(shí)清理，每個(gè)作業(yè)面必須做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，各類廢棄物必須運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行分類處理，防止二次污染。3.11嚴(yán)禁隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開(kāi)孔或焊接臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必要時(shí)需辦理手續(xù)后方可實(shí)施。3.12溝道、孔洞、平臺(tái)、扶梯必須安裝可靠的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯標(biāo)志和安全警告牌。3.14施工現(xiàn)場(chǎng)總平面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，總平面布置隨工程進(jìn)展情況將不斷進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)工程的變化。4、施工道路 4.1 本工程施工區(qū)道路的布置遵循“永臨結(jié)合”的原則，充分利用已有的廠區(qū)永久道路，敷設(shè)必要的臨時(shí)道路。永臨道路形成環(huán)網(wǎng)，以方便施工中的設(shè)備、材料運(yùn)輸。4.

22、2廠區(qū)永久道路路基次做成，施工臨時(shí)道路路基用素土夯實(shí)，路面均采用泥結(jié)碎石鋪設(shè)。4.3大件運(yùn)輸由汽車(chē)運(yùn)輸至廠區(qū)組合場(chǎng)、設(shè)備堆放場(chǎng)。5、施工場(chǎng)地布置5.1 在主廠房擴(kuò)建端內(nèi)布置2個(gè)設(shè)備堆場(chǎng)，占地面積約2500平方米。5.2在擴(kuò)建端沿?zé)煹雷呦蛟O(shè)置1個(gè)非標(biāo)制作場(chǎng)地，用地約1000平方米，同時(shí)應(yīng)考慮制作好的煙道部件存放位置。5.3在鍋爐擴(kuò)建端設(shè)置鍋爐設(shè)備組合場(chǎng)地，占地面積2000平方米，根據(jù)三臺(tái)鍋爐拼裝平臺(tái)先后移位。5.4其它附屬系統(tǒng)施工用地一般在主設(shè)備安裝區(qū)附近取用。6、力能供應(yīng)6.1施工及生活供水6.1.1供水范圍施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的施工用水、消防用水及生活用水。6.1.2施工、生活及消防水源本項(xiàng)目

23、施工生產(chǎn)、生活高峰用水量約200t/h。施工、生活及消防共用同一管網(wǎng)，各用水點(diǎn)就近在供水干管上引接，接出后安裝計(jì)量裝置。6.1.3施工用水施工用水管采用單線樹(shù)枝型管網(wǎng)，管徑100mm，從接線點(diǎn)接出后，敷設(shè)至現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、主廠房施工區(qū)及其他附屬施工區(qū)。施工用水量：Q1=15m3/h6.1.4生活用水施工生活區(qū)的生活用水視場(chǎng)地情況規(guī)劃供水管線。生活用水量(按施工高峰期150人考慮)：Q2=1.11.53000.2524=2.58M3/h6.1.5消防用水生產(chǎn)區(qū)消防沿廠區(qū)供水管線均勻布設(shè)地下式消火栓，消火栓間距設(shè)為l00m。重要消防場(chǎng)所(材料庫(kù)、氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)等)均按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材，以滿足區(qū)域

24、內(nèi)的消防需求。消防用水量：Q3=36m3/h6.1.6供水管道的防腐、保溫施工、生活及消防用水管均采用地下埋設(shè)，埋設(shè)前需進(jìn)行“一布兩油”的防腐處理，埋置深度在當(dāng)?shù)赝寥纼鼋Y(jié)層以下，且300mm。閥門(mén)及計(jì)量裝置進(jìn)行保溫處理。6.2施工用氣本工程所用氧氣、乙炔、氬氣、氮?dú)獾热坎捎闷垦b分散供氣，不布置全廠范圍內(nèi)的集中供氣系統(tǒng)。全場(chǎng)配備移動(dòng)式空壓機(jī)，為管道吹掃、設(shè)備吹掃、噴砂、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)等提供壓縮空氣。6.3施工用電力能本工程施工用電劃分為三個(gè)區(qū)域：即生活及辦公區(qū)、主廠房及生產(chǎn)施工區(qū)、非標(biāo)制作施工區(qū)。施工電源由業(yè)主提供至電表箱，從電表出線由我方接至施工配電箱。采取如下用電方案：我方總配電箱為600K

25、VA。主廠房及生產(chǎn)施工區(qū)布置一臺(tái)400KVA分配電箱；生活及辦公區(qū)布置一臺(tái)200KVA分配電箱；非標(biāo)制作施工區(qū)布置一臺(tái)300KVA分配電箱。配電箱的安裝應(yīng)根據(jù)配電箱的實(shí)際尺寸在安裝地點(diǎn)澆灌基礎(chǔ)，基礎(chǔ)高度應(yīng)大于600mm，便于電纜引接，配電箱的中性點(diǎn)及金屬箱體應(yīng)安裝可靠的接地裝置，其接地電阻應(yīng)符合施工用電安全規(guī)范要求。 各就地配電箱的低壓電纜選用1KV交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝3150+170鋁芯電纜直埋敷設(shè)，過(guò)道路及溝道用鋼管保護(hù)。出線開(kāi)關(guān)配置三相四線漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。就地配電箱布置在用電負(fù)荷集中區(qū)，各用電設(shè)備配置三級(jí)安全保護(hù)配電箱，箱內(nèi)負(fù)荷開(kāi)關(guān)選用帶漏電保護(hù)的安全開(kāi)關(guān)，移動(dòng)式用電設(shè)備電源引接線采用橡

26、皮軟電纜連接。配電裝置的布置位置詳見(jiàn)“施工用電平面布置圖”。7、臨建布置根據(jù)業(yè)主提供的施工場(chǎng)地情況，以及勞動(dòng)力配備情況，本標(biāo)段施工臨建布置情況如下：7.1利用擴(kuò)建端場(chǎng)地的部分場(chǎng)地布置現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，采用磚鋪房。7.2材料庫(kù)區(qū)內(nèi)，庫(kù)房采用磚鋪房，棚庫(kù)屋架采用鋼架管搭設(shè)，屋面鋪設(shè)石棉瓦。7.3施工生活區(qū)設(shè)置在擴(kuò)建區(qū)或由業(yè)主指定位置，應(yīng)考慮到就近及照明要求。8、主要機(jī)具布置設(shè)備的大件吊裝配備一臺(tái)150T履帶吊作為主吊裝機(jī)具，配備一臺(tái)25T汽車(chē)吊作為地面拼裝機(jī)具，一輛5噸叉車(chē)和一輛平板車(chē)，供設(shè)備拼裝和設(shè)備材料運(yùn)輸、公司調(diào)配用。9、通訊布置現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置二部固定電話機(jī)，配傳真機(jī)一臺(tái)，全球通移動(dòng)通信電話6部。

27、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程處、起重機(jī)械操作人員及指揮人員，擬配備4臺(tái)高頻無(wú)線對(duì)講機(jī)，用于施工調(diào)度和起吊指揮使用。10、施工排水主廠房區(qū)的排水采用永臨結(jié)合方式組織排放至廠外，利用廠現(xiàn)有排水設(shè)施，將生活及施工污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，通過(guò)管道排至廠外。施工區(qū)的雨水排放沿施工場(chǎng)地及施工道路邊緣設(shè)置，采用明溝形式，臨建區(qū)、設(shè)備材料庫(kù)區(qū)的雨水排放亦采用明溝形式，布置在建筑物散水外側(cè)和道路外側(cè)，按3坡降排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，排至廠外。11、臨時(shí)用地表用途面積(平方米)計(jì)劃位置需用時(shí)間安裝公司現(xiàn)場(chǎng)辦公室150開(kāi)工至竣工安裝公司生活區(qū)1500開(kāi)工至竣工安裝公司工具房100開(kāi)工至竣工安裝公司檢驗(yàn)暗室30開(kāi)工至竣工鍋爐組裝平臺(tái)400開(kāi)工

28、至竣工非標(biāo)制作場(chǎng)地1000開(kāi)工至竣工鍋爐、汽機(jī)堆放場(chǎng)地1500開(kāi)工至竣工鋼材堆放場(chǎng)地1000開(kāi)工至竣工雙金屬把桿場(chǎng)地5開(kāi)工至竣工合計(jì)5685開(kāi)工至竣工勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種6月7月8月9月10月11月12月1月2月1冷作工51010252515121052管工2121520202012853鉗工58815151210844焊工101815252525151255起重工2446663327保溫工00520252520158電工21020303040302089儀表工5101515202020510輔助工61593030303015811管理人員888888885合計(jì)40 =SUM(ABOVE) 9

29、7 =SUM(ABOVE) 107 =SUM(ABOVE) 188 =SUM(ABOVE) 204 =SUM(ABOVE) 212 =SUM(ABOVE) 177 =SUM(ABOVE) 125 =SUM(ABOVE) 64主要機(jī)械設(shè)備調(diào)配方案序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)備注1汽車(chē)式起重機(jī)200t/100t各1徐州2002-10起重班2汽車(chē)式起重機(jī)TG-200E 50t/25t各1徐州2002-10起重班3汽車(chē)式起重機(jī)TL-160E 16t1徐州1998-0380起重班4叉式起重機(jī)CPCD60A 6t1上海1998-0259起重班5重型載貨汽車(chē)EQ1141G1

30、 10t2東風(fēng)1995-02起重班6平板拖車(chē)SR5T 50T1上海2000-10150起重班7逆變直流焊機(jī)ZX7-400STG20山東1999-08鍋爐班8交流電焊機(jī)BX3-500-235南京1998-03鍋爐班9熱處理設(shè)備DWK-1802吳江1997-09質(zhì)檢組10X射線探傷機(jī)250EG-S32南京1999-04質(zhì)檢組11R射線探傷機(jī)DL-VASE1江蘇2002-04質(zhì)檢組12超聲波探傷儀數(shù)字式PXUT-2111南通2002-04質(zhì)檢組13電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JM15 10t4上海1997-1245起重班14電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)DTS-5/2 8t/5t各4上海1995-1132起重班15電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JM3 3t

31、8上海1999-0122起重班16液壓頂升裝置KCS-502 50t2上海1999-05鍋爐班17液壓千斤頂RCH6034上海2001-01鍋爐班18搖臂鉆床Z3050*161南京1992-08鍋爐班19卷板機(jī)W11S25-30001常州1996-1152鍋爐班20空氣壓縮機(jī)2V-6m3/8kg1濟(jì)南1997-0737鍋爐班21空氣壓縮機(jī)W-0.9M3/7kg-C2南京1998-0415鍋爐班22研磨機(jī)TM40-1001鄭州1997-08電氣班23研磨機(jī)M-3501華北電力1999-09電氣班24套絲機(jī)Z3T-N100B1杭州1999-05電氣班25套絲機(jī)Z3T-R31杭州1999-07電氣班

32、26多功能切割機(jī)JDQ-400B1河南1996-01電氣班27管道切割機(jī)CGD325A1河南1997-04電氣班28電子打號(hào)機(jī)M-Li-TM-35EN1上海2001-02電氣班29電子打號(hào)機(jī)TM-35EN1上海2001-12電氣班30電子打號(hào)機(jī)M-LITM-35EN1上海2001-12電氣班31電動(dòng)坡口機(jī)SDJ800II3無(wú)錫1998-10電氣班32導(dǎo)線壓接機(jī)SR-100C21上海2001-11電氣班33液壓彎管機(jī)WYQ-108J1江蘇1997-07電氣班34液壓彎管機(jī)DWQJ-G601上海1999-09電氣班35液壓彎排機(jī)YWP-101上海1996-12電氣班36手動(dòng)彎排機(jī)YWP-981上海

33、1996-11電氣班37等離子切割機(jī)G250/120-02常州1993-12鍋爐班38電動(dòng)試壓泵DSY-600B2四川1990-05鍋爐班39閥門(mén)試壓臺(tái)0-8001西安1996-06電氣班40壓榨式濾油機(jī)LY-1502四川1998-08電氣班41大流量沖洗機(jī)YDC-700II1揚(yáng)州1999-02電氣班42抗燃油濾油機(jī)TY-81重慶1998-12電氣班43真空濾油機(jī)JY-22-60001漢中1992-09電氣班44遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀RAYRPM20L30V2美國(guó)1997-11電氣班45測(cè)振儀VM631日本1997-11電氣班46CO2氣保焊機(jī)ZD7-4002北京1997-11電氣班47熱處理設(shè)備WDK

34、-301鎮(zhèn)江1998-08質(zhì)檢組48電熱干燥箱ZYH-1004溫州1992-09鍋爐班49光譜分析儀WX-52天津1998-02質(zhì)檢組50輻射儀FJ-347A1262石1996-05質(zhì)檢組51硬度計(jì)HLN-11A1時(shí)代集團(tuán)1996-07質(zhì)檢組52超聲波測(cè)厚儀LAD1北京1993-11質(zhì)檢組53洗片機(jī)GALEN-32美國(guó)1998-04質(zhì)檢組54防護(hù)鉛房2*1.5*2*0.031海門(mén)2001-05質(zhì)檢組55諧振試驗(yàn)變壓XZB-50KVA/20KV1武漢1994-11電儀班56高壓試驗(yàn)變壓GTB(JZ)1溫州1996-12電儀班57精密電壓互感HJ162哈爾濱1988-05電儀班58熱電偶校驗(yàn)裝WJ

35、T-21上海1988-02電儀班59真空壓力校驗(yàn)ZK021江蘇1993-04電儀班60數(shù)字壓力表901B1西安1994-01電儀班61壓力效驗(yàn)儀DP16102英國(guó)1998-07電儀班62數(shù)字壓力校驗(yàn)儀器CST-20011北京2000-05電儀班63手壓泵PV1111英國(guó)2000-08鍋爐班64手壓泵PGXH1芬蘭2000-08鍋爐班65標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)速發(fā)生SZJ-31上海1988-12儀表班66標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)速裝置GZJY31北京1994-01電儀班67轉(zhuǎn)速頻率測(cè)試GZCY-1A1北京1996-09電儀班68轉(zhuǎn)速標(biāo)準(zhǔn)裝置GZJY-3A1北京1996-09電儀班69SF6檢漏儀TIF5750A1美國(guó)2000-0

36、5電儀班70低電壓大電流變壓DDG5/0.51蘇州1998-07電儀班71標(biāo)準(zhǔn)電流表04-A 0.1-31哈爾濱1988-01電儀班72電動(dòng)兆歐表K-31211日本1996-05電儀班73電動(dòng)兆歐表K-33011日本1996-07電儀班74兆歐表ZC25B-3500V1上海1998-07電儀班75兆歐表ZC11D-51上海1998-07電儀班76數(shù)字式多用表FIUKE-871美國(guó)1997-02電儀班77數(shù)字式多用表FIUKE-451美國(guó)1997-02電儀班78交流儀表校驗(yàn)臺(tái)JX20451江西1990-11電儀班79繼電保護(hù)校驗(yàn)儀JBY-11武漢1997-05電儀班80變送器校驗(yàn)裝置PTC-83

37、001浙江1997-10電儀班81萬(wàn)用現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀HC-9802西安1997-11電儀班82綜合校驗(yàn)儀FLUKE-7021美國(guó)1997-10電儀班83變送器電測(cè)裝置PTC-83001浙江1997-11電儀班84智能型變比測(cè)量?jī)xGCBC-31武漢1999-01電儀班85精密電壓表T301上海1992-12電儀班86大電流發(fā)生器AF-1000A1武漢1991-07電儀班87直流高壓發(fā)生器KGF-1001寧夏1994-9電儀班88靜電電壓表Q3-V/7.5-35KV1北京1994-01電儀班89高壓試驗(yàn)發(fā)生器KCF-601寧夏1994-12電儀班90數(shù)顯高壓發(fā)生器ZGF-81北京1996-05電儀班9

38、1高壓開(kāi)關(guān)檢測(cè)儀JK1401昌高1996-05電儀班92現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)儀F-7011美國(guó)1997-02電儀班93直流高壓試驗(yàn)器ZGSII1美國(guó)1997-11電儀班94三相標(biāo)準(zhǔn)電能表BDJ-3AC1河南1997-01電儀班95高壓試驗(yàn)變壓器YD-15KVA/15KV1瀘州1998-01電儀班96高壓試驗(yàn)變壓器YD-15KVA/3KV1瀘州1997-10電儀班97溫度校準(zhǔn)儀TC3021芬蘭1997-08電儀班98試驗(yàn)變壓器YD-15/151芬蘭1997-08電儀班99直流高壓試驗(yàn)器ZGSBIII1蘇州2001-09電儀班100溫度校驗(yàn)儀TC3051芬蘭2001-10電儀班101少油式試驗(yàn)變壓器YD30K

39、VA/100KV1瀘州2001-12電儀班102開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀DC-20001銀川2001-11電儀班103相位頻率表704-31南京1988-12電儀班104變壓器直流電阻測(cè)JD25201保定1996-11電儀班105變壓器電阻測(cè)試儀33931保定1998-01電儀班106變壓器開(kāi)關(guān)測(cè)試儀BYKC-2000A1銀川2001-11電儀班107接觸電阻測(cè)試儀R93451武漢1997-02電儀班108接觸電阻測(cè)試儀GC-20031武漢1999-01電儀班109保護(hù)繼電器測(cè)試儀BJS1寧夏1999-01電儀班110避雷器特性測(cè)試儀GCBL-21武漢1999-01電儀班111繼電保護(hù)測(cè)試系統(tǒng)Only-

40、20001廣東2001-08電儀班112氧化鋅避雷測(cè)試儀LCM-971寧夏2001-11電儀班113光導(dǎo)介質(zhì)測(cè)試儀GW-I1福州1996-12電儀班114油試驗(yàn)機(jī)CJZ-601溫州1996-12電儀班115絕緣油損試驗(yàn)機(jī)2SB-II1溫州1996-12電儀班116光導(dǎo)介質(zhì)損耗測(cè)試GWS-2A1福州1998-04電儀班117絕緣油介質(zhì)測(cè)定儀GCTY-21武漢1999-01電儀班118變化自動(dòng)測(cè)速儀ZBY-IIB1武漢1996-06電儀班119高壓核相器2瀘州1998/01電儀班120萬(wàn)用測(cè)試示波器F-991日本1996-05電儀班121熱工自動(dòng)檢定儀RZJ-21西安1998-01電儀班122熱電

41、偶檢定裝置SDT 20001浙江2000-02電儀班123頻率發(fā)生器GFG8131臺(tái)灣1994-03電儀班124工頻相位頻率計(jì)S-21002河南1994-12電儀班125三相電表校驗(yàn)儀XYZ-3PZ1河西1996-08電儀班126可燃?xì)怏w檢測(cè)儀XP-3142日本1998-07電儀班127經(jīng)緯儀2上海2004年鍋爐班128水準(zhǔn)儀4上海2004年鍋爐班施工管理方案1、施工管理1.1以工程為對(duì)象，成立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法管理，在整個(gè)施工期間各項(xiàng)管理工作運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理。對(duì)內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，搞好目標(biāo)成本核算。1.2組織好施工勞動(dòng)力，滿足該工程的施工。1.3搞好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃與布置，

42、包括職工的食宿安排、材料設(shè)備的堆放與管理，加工場(chǎng)地的用水、用電的布置，以及氣源等的供應(yīng)。1.4及時(shí)有效地組織施工機(jī)械與材料的進(jìn)場(chǎng)1.5做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：1.5.1首先認(rèn)真審查與熟悉施工圖紙及有關(guān)資料；1.5.2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并對(duì)施工小組進(jìn)行詳盡的書(shū)面交底；1.5.3對(duì)設(shè)備的安裝與調(diào)試，進(jìn)行好技術(shù)交底工作。2、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理2.1在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理上運(yùn)用Project98項(xiàng)目管理軟件，在確保主要控制點(diǎn)的前提下，實(shí)行月、周滾動(dòng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的管理。2.2每月二十五日前和周末，按單位工程提供下一個(gè)月和下一周的工程形象進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)將當(dāng)月和本周實(shí)際完成的實(shí)物工作量按單位工程填

43、寫(xiě)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)甲方工程管理部門(mén)簽字后，報(bào)甲方計(jì)劃管理部門(mén)審批，交甲方財(cái)務(wù)部門(mén)作為收取工程款的依據(jù)。3、合同管理3.1在合同管理上要努力向國(guó)際接軌。提高合同的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。合同的簽訂、履行直至完成是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心，所有的生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞著這個(gè)中心進(jìn)行的。因此，在組織施工的過(guò)程中，要緊抓合同管理。各級(jí)職能部門(mén)和施工人員要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行合同的責(zé)任和義務(wù)，杜絕擅自修改或拒不執(zhí)行合同的現(xiàn)象。3.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)檢查工程合同的執(zhí)行情況，確保合同條款圓滿執(zhí)行。4、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與協(xié)調(diào)管理4.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的工作?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度除要嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排，及時(shí)地組織和安排好施工人員和機(jī)具

44、的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可能發(fā)生的情況，及時(shí)地反饋信息，以便及時(shí)地對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實(shí)際，更有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，確保各控制點(diǎn)的實(shí)施。4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工用水用電的布置，加強(qiáng)施工過(guò)程中用水用電的管理，做到：滿足施工需要、安全、節(jié)約。5、施工技術(shù)管理5.1圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底：技術(shù)部組織有關(guān)人員參加甲方工程管理部門(mén)召集的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。各專業(yè)技術(shù)人員要預(yù)先做好圖紙的預(yù)審工作，對(duì)各專業(yè)之間的銜接部分要仔細(xì)核對(duì)，做到有的放矢，更好地領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。5.2施工技術(shù)方案的編制：本工程執(zhí)行由公司總工程師辦公室組織編制、公司總工程師審核、公司經(jīng)理

45、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。工程中技術(shù)方案由技術(shù)部編制、技術(shù)部部長(zhǎng)審核、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。5.3技術(shù)交底：技術(shù)部組織分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，由專業(yè)技術(shù)人員向各工種作業(yè)人員、質(zhì)檢人員、安全檢查員等所有相關(guān)的施工人員，對(duì)該工程的施工程序、施工方法、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)交底。5.4施工技術(shù)資料準(zhǔn)備：技術(shù)部應(yīng)先就公司現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備，備齊所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集。5.5施工技術(shù)資料的管理：本工程施工技術(shù)資料的管理按公司質(zhì)量體系程序文件文件和資料控制程序執(zhí)行。6、設(shè)計(jì)變更的管理6.1投標(biāo)方應(yīng)按批準(zhǔn)的施工圖施工，不得任意修改設(shè)計(jì)或代換材料。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題，或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)提出

46、書(shū)面申請(qǐng)，辦理簽證后可進(jìn)行。6.2設(shè)計(jì)變更通知單、變更圖紙由發(fā)包方發(fā)送到施工單位，施工單位整理保管，工程竣工時(shí)移交建設(shè)單位。建設(shè)單位提交施工單位的設(shè)計(jì)變更應(yīng)視為施工圖的補(bǔ)充，與施工圖紙具有同等效力，不得拒絕。6.3如在工程施工過(guò)程中建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工，則返工的費(fèi)應(yīng)按合同約定執(zhí)行。7、和其他單位的配合7.1與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)：7.1.1根據(jù)提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好圖紙交底和會(huì)審等工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程需求，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案；7.1.2對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主工程師的要求，及時(shí)處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)

47、的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主工程師等進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。7.2與業(yè)主工程師工作的協(xié)調(diào)：7.2.1在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照要求，予以整改。7.2.2所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向業(yè)主工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。7.2.3按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使業(yè)主工程師順利開(kāi)展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況下，遵循“

48、先執(zhí)行業(yè)主工程師的指導(dǎo)后予磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)好業(yè)主工程師的權(quán)威性。7.3土建與安裝施工中交叉配合的有關(guān)要求鑒于本工程建設(shè)中土建與安裝交叉配合施工繁瑣的特點(diǎn)，要求承擔(dān)工程的各施工單位顧全大局，共同搞好工程的施工交叉配合作業(yè)。特提出以下要求：7.3.1土建與安裝施工分包商，應(yīng)根據(jù)發(fā)包方確認(rèn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)綜合進(jìn)度與專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，提出主要的土建、安裝交叉配合項(xiàng)目計(jì)劃。施工前土建、安裝施工分包商要各自每月提出交叉配合細(xì)目。重大項(xiàng)目要經(jīng)總承包項(xiàng)目部協(xié)調(diào)審定。7.3.2為了交叉配合作業(yè)能順利進(jìn)行，建立聯(lián)系人及聯(lián)系單辦法。要求土建與安裝施工分包商分別指定聯(lián)系人。7.3.3聯(lián)系單的內(nèi)容為：(1)基礎(chǔ)二次灌漿

49、；(2)建筑物上打洞；(3)建筑結(jié)構(gòu)上增加預(yù)埋鐵件；(4)為進(jìn)行設(shè)備安裝就位所需的建筑物上留門(mén)窗、孔洞、通道等。(5)其它雙方認(rèn)為需用聯(lián)系單聯(lián)系的工作。如有爭(zhēng)議，由發(fā)包方項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。7.3.4在土建與安裝交叉施工中，對(duì)建筑和安裝的各自產(chǎn)品都要相互愛(ài)護(hù)，任何一方不得隨意損壞對(duì)方的產(chǎn)品成果。否則，由損壞一方負(fù)責(zé)賠償損失。7.3.5因設(shè)計(jì)變更或施工配合不及時(shí)，工程需要在建筑物內(nèi)設(shè)置預(yù)埋件或預(yù)留孔洞時(shí)， 土建與安裝施工分包商均應(yīng)以大局為重，配合施工，不得因趕進(jìn)度而拒絕。7.3.6施工中重大項(xiàng)目的土建與安裝交叉配合工作，由土建與安裝分包商提出具體項(xiàng)目、要求和措施，總承包方將組織專業(yè)會(huì)議研究落實(shí)。7.

50、3.7溝道施工配合(1)電纜隧道、電纜溝、工業(yè)水溝、暖氣溝、沖灰溝等土建溝道施工完畢后，安裝施工分包商進(jìn)入安裝工作時(shí)，用工程聯(lián)系單同土建施工分包商聯(lián)系，土建施工分包商將溝道內(nèi)垃圾清理干凈，經(jīng)雙方驗(yàn)收認(rèn)可后交付安裝分包商施工。安裝分包商在溝道安裝施工結(jié)束后，將垃圾清理干凈，并用聯(lián)系單通知土建施工分包商，認(rèn)可工完料清后加蓋各類蓋板。認(rèn)可后18小時(shí)內(nèi)土建施工分包商如未按期加蓋各類蓋板，則加蓋板前的清理工作由土建施工分包商負(fù)責(zé)進(jìn)行。(2)在分部試運(yùn)與整套試運(yùn)時(shí)，安裝施工分包商需揭開(kāi)蓋板工作時(shí)，由安裝分包商負(fù)責(zé)清理垃圾及恢復(fù)蓋板工作。如蓋板發(fā)生損壞，由安裝施工分包商通過(guò)聯(lián)系單形式委托土建施工分包商進(jìn)行補(bǔ)

51、制或修復(fù)工作，其費(fèi)用由安裝施工分包商承擔(dān)。7.3.8基礎(chǔ)施工及二次灌漿(1)設(shè)備安裝完后，由安裝施工分包商用聯(lián)系單通知土建施工分包商進(jìn)行混凝土基礎(chǔ)二次灌漿工作；聯(lián)系單內(nèi)容應(yīng)包括工程細(xì)目、地點(diǎn)、聯(lián)系人及要求完成日期等。(2)為了確?；炷粱A(chǔ)中埋管、預(yù)埋件、螺栓孔的正確性，土建施工分包商要嚴(yán)格按圖施工，安裝施工分包商派人負(fù)責(zé)檢查校對(duì)。(3)鍋爐砼基礎(chǔ)和汽機(jī)砼基礎(chǔ)由總包商工程部專題組織檢查、驗(yàn)收和移交工作。要求安裝施工分包商派人在土建施工基礎(chǔ)支模、埋鐵件、留孔及砼澆搗時(shí)參與檢查驗(yàn)收7.3.9砼構(gòu)件上打孔留洞 (1)土建施工圖上無(wú)預(yù)留孔洞或埋件時(shí)，而安裝施工分包商施工中需要在構(gòu)件上打洞增加預(yù)埋件，由

52、安裝施工分包商用聯(lián)系單通知土建施工分包商。經(jīng)土建施工分包商同意后，土建施工分包商方能進(jìn)行打洞及預(yù)埋工作。未經(jīng)土建施工分包商同意，不得在土建構(gòu)件上打洞，嚴(yán)禁隨意割除鋼筋或在鋼筋上進(jìn)行焊接工作。(2)發(fā)現(xiàn)未經(jīng)土建施工分包商同意而隨意在砼構(gòu)件上打洞等；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安裝施工分包商同意而隨意在管道或鋼架上打洞或焊接等，總承包商有權(quán)進(jìn)行罰款處理。7.3.10關(guān)于吊裝與機(jī)械配合(1)安裝與土建施工分包商在吊裝過(guò)程中需要交叉配合時(shí)，由土建與安裝分包商提前提出方案措施及要求，總承包商召開(kāi)專題協(xié)調(diào)解決。(2)各施工分包商相互需要使用對(duì)方吊車(chē)時(shí)，由雙方協(xié)調(diào)辦理委托手續(xù)。(3)安裝施工分包商需用土建砼結(jié)構(gòu)作吊裝底錨時(shí)，需

53、要同土建施工分包商協(xié)商，用聯(lián)系單通知土建施工分包商(重要構(gòu)件需經(jīng)過(guò)計(jì)算)。如損壞構(gòu)件由安裝施工分包商承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。7.3.11施工垃圾的清理(1)本著文明施工的要求，各施工分包商在施工中應(yīng)做到“工完料凈場(chǎng)地清”，施工垃圾由各施工分包商運(yùn)到總承包商指定的地點(diǎn)堆放。(2)垃圾清理工作本著誰(shuí)的垃圾誰(shuí)清理的原則，但必要時(shí)各施工分包商須執(zhí)行總承包商確定的垃圾清理工作。(3)設(shè)備及管道保溫工作開(kāi)始前，各土建施工分包商應(yīng)對(duì)土建垃圾進(jìn)行全面清理。7.3.12安裝施工完成后的局部必要的墻面粉刷、地面恢復(fù)、孔洞修復(fù)由分包商負(fù)責(zé)。7.3.13電氣接地裝置施工完畢。各施工分包商不允許將接地線割斷或?qū)⒔拥刂纬Ｊ┕ば?/p>

54、要時(shí)，用聯(lián)系單通知安裝分包商。施工完畢由土建施工分包商恢復(fù)并經(jīng)安裝施工分包商檢查認(rèn)可。7.3.14交叉施工中，必須設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，并維護(hù)已有安全設(shè)施的完整性。任何一方不得擅自拆卸或移動(dòng)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。7.3.15施工分包商交叉施工中，相互需要使用對(duì)方已架立的腳手架、電源等，應(yīng)本著互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，相互支持配合，以促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。本要求未盡事宜，由建設(shè)單位工程部按工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充完善。施工方案施工準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備：建立完善的質(zhì)保體系，人員落實(shí)實(shí)職、責(zé)、權(quán)分明，并具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)保體系要經(jīng)公司質(zhì)保工程師審查批準(zhǔn)。各工種（鉗工、管工、冷作工、焊工、起重工、電工、儀表工等）配備齊

55、全，且其數(shù)量要滿足施工需要。主要人員及特殊工程必須持證上崗。資料學(xué)習(xí)與審查為了進(jìn)一步搞好施工管理，各專業(yè)安裝人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要認(rèn)真熟悉圖紙，并再次學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)安裝人員、檢測(cè)人員和質(zhì)保體系管理人員，還應(yīng)學(xué)習(xí)“質(zhì)量保證手冊(cè)”中各項(xiàng)規(guī)定，理順各專業(yè)管理程序，做到分工明確，配備密切。審查設(shè)備出廠技術(shù)資料是否齊全，必須附有：全套圖紙受壓元件強(qiáng)度計(jì)算書(shū)；質(zhì)量證明書(shū)（包括出廠合格、金屬材料證明、焊接質(zhì)量證明和水壓試驗(yàn)證明）；安裝說(shuō)明書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。發(fā)現(xiàn)有缺陷時(shí)及時(shí)處理。設(shè)計(jì)交底在開(kāi)工前要有工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、產(chǎn)品制造單位組織一起全面（包括各專業(yè)）的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行

56、全面設(shè)計(jì)交底，其主要內(nèi)容有：工程概況設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)意圖主要工藝流程參數(shù)主要設(shè)計(jì)、特殊結(jié)構(gòu)、特殊材料對(duì)安裝的特殊要求設(shè)計(jì)未盡事宜圖紙會(huì)審：為了使施工前及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題和專業(yè)之間的矛盾，保證施工質(zhì)量，加快施工速度，工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行各專業(yè)的圖紙自審和會(huì)審，會(huì)審工作應(yīng)有項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行，圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，查出的問(wèn)題要列出清單，提交有關(guān)單位解決。審查所有圖紙和技術(shù)文件是否齊全、清楚，圖畫(huà)有無(wú)差錯(cuò)、要求是否符合規(guī)程，深度是否符合施工要求。審查圖紙要全面仔細(xì)，要特別復(fù)查土建、設(shè)備、工藝、電氣、儀表等各專業(yè)內(nèi)和專業(yè)間的配合尺寸、標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的選用及座標(biāo)、標(biāo)高等是否一致，人孔和防爆門(mén)位置是否合理，是否與

57、鋼架相碰，土建預(yù)埋件、預(yù)留孔是否正確，有無(wú)遺留。技術(shù)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的工人和各級(jí)技術(shù)管理人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，并有技術(shù)人員按單位工程編寫(xiě)技術(shù)指導(dǎo)作業(yè)書(shū)，其主要有內(nèi)容如下：工程概況；工程特點(diǎn)；實(shí)物工程量；施工工程、施工程序；施工方案、技術(shù)要求、質(zhì)量預(yù)控手段及施工中關(guān)鍵問(wèn)題；設(shè)備材料到貨情況；施工機(jī)具的配置、水電臨時(shí)設(shè)計(jì)；所執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安全技術(shù)措施。施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：設(shè)備堆放場(chǎng)地盡可能堆放靠近施工區(qū)域，并按安裝次序的先后依次排列。鍋爐放樣校正平臺(tái)選擇在比較偏靜處，基礎(chǔ)鏟平、整實(shí)，下面鋪型鋼，上面鋪一層10mm的鋼板，平臺(tái)面積不小于500m2并用毛竹（或廢鋼管）石棉瓦搭設(shè)雨

58、棚，保證雨天正常施工。鋪好施工道路，路面先平整、整實(shí)，然后再鋪碎石或山渣石，供機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)料及汽車(chē)吊進(jìn)出使用。氧氣和乙炔氣要有固定的放置地點(diǎn)，并有可靠的防火措施，在明顯的地方做上“危險(xiǎn)”標(biāo)記。汽機(jī)房門(mén)窗、玻璃應(yīng)完好，且房?jī)?nèi)清潔，無(wú)灰塵等。機(jī)具、量具準(zhǔn)備：施工方案中確定的主要施工機(jī)具，應(yīng)按施工進(jìn)度的需要進(jìn)場(chǎng)，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)應(yīng)完好，并按質(zhì)保手冊(cè)中的機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行管理和使用。使用的檢測(cè)器具，應(yīng)按公司量具管理制度進(jìn)行管理和使用，要符合規(guī)定。設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備驗(yàn)收要按公司質(zhì)保手冊(cè)中的設(shè)備材料管理制度要求執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，安裝單位、技術(shù)、施工班組都應(yīng)有有關(guān)人員參加，開(kāi)箱時(shí)建設(shè)單位供貨單位應(yīng)在場(chǎng)，驗(yàn)收后要做好記錄，

59、各方人員簽字認(rèn)可。設(shè)備材料在運(yùn)輸過(guò)程中要安全可行，驗(yàn)收后的設(shè)備材料要按指定地點(diǎn)存放，存入應(yīng)整齊合理，以免生銹、變形、丟失、特殊要求的要按特殊要求存放。主要工序H 停止檢驗(yàn)點(diǎn)W 控制檢驗(yàn)點(diǎn)聯(lián)箱定位安裝 W基礎(chǔ)驗(yàn)礎(chǔ)W鋼架安裝H汽包安裝 H焊工技能考試H受熱面通球 W合金鋼光譜分析W受熱面安裝 W焊材質(zhì)量證明書(shū)W本體水壓試驗(yàn)H烘煮爐W燃燒裝置、附屬設(shè)備安裝蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn) W安全閥調(diào)整沖管 W168小時(shí)試運(yùn)行 W缺陷消除W汽包內(nèi)部裝置安裝 W24小時(shí)運(yùn)行W總體驗(yàn)收 H筑爐H工程成本控制措施人員組織上選派具有同類工程豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工，做好成本核

60、算工作。調(diào)配專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較高，參與過(guò)同類型工程施工經(jīng)歷的各專業(yè)人員組建成一綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通、配合良好的施工隊(duì)伍，以減少不必要的浪工。適當(dāng)采用加班措施，提高工作效率，從而達(dá)到降低成本措施。工裝投入：計(jì)劃投入本工程施工的機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備，均經(jīng)公司設(shè)備科檢測(cè)合格，能隨時(shí)投入工程施工。根據(jù)工程進(jìn)度需要，適當(dāng)增加機(jī)具的投入，以確保工程進(jìn)度，適當(dāng)延長(zhǎng)機(jī)具的工作時(shí)間，從達(dá)到成本控制的預(yù)期目標(biāo)。材料控制：實(shí)現(xiàn)單位工程材料成本控制控制，嚴(yán)格按定額損耗量進(jìn)行考核，對(duì)浪費(fèi)行為者予以處罰。充分發(fā)揮作業(yè)班組人員的作用，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)班組料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料、下腳料及時(shí)回收。本工程工程量大材料多，為現(xiàn)