某公司人事管理規(guī)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、WORD37/37人事管理規(guī)定實務(wù)（全套）第一章：總則1-1. 制訂目的：為建立組織，健全制度，優(yōu)化管理程序；保護員工權(quán)利，維護公司利益；特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨：本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，配合長期、穩(wěn)定、發(fā)展策略，持續(xù)推動選、育、用、留政策，為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2. 管理目標(biāo)：公司人力資源管理者肩負(fù)公司組織建設(shè)與文化引導(dǎo)重任，為此人力資源管理目標(biāo)就是建立一支認(rèn)同集團文化，具備團隊精神，勇于承擔(dān)現(xiàn)任之高效隊伍，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供人力保障。1-3. 管理原則：公司人力資源管理原則遵守國家法律、政府法規(guī)，秉持公平、公正、公開的原則，在制度面前人人平等。1-4

2、. 使用圍：本公司全體員工之任用、工作時間與考勤、薪資、出差、福利、獎懲、考核、培訓(xùn)、社會保險、個人所得稅、年終獎、績效獎、離職、參與管理等項除國家特有規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。1-5.管理單位：本規(guī)定由公司授權(quán)管理部負(fù)責(zé)實施。第二章：服務(wù)2.1公司責(zé)任2-1-1.工作機會：公司的發(fā)展源自于每一位員工的努力工作，在公司的成長過程中也為員工發(fā)展提供機會舞臺，但機會是留給有準(zhǔn)備的人。2-1-2.安全環(huán)境：公司承諾給予服務(wù)企業(yè)的員工有一個安全舒適的環(huán)境，包括工作安全、生活安全、人身安全，公司提供高于業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的安全場所于員工工作。2-1-3.教育機會：公司大力倡導(dǎo)員工就業(yè)后再教育，鼓勵員工參加各種教育訓(xùn)

3、練，并為員工提供相應(yīng)學(xué)位教育和技能訓(xùn)練機會。2-1-4.部遷調(diào)：鼓勵部員工合理流動，但不贊同部相互挖角，所以，員工之間的部調(diào)動必須征得部門主管同意。2-1-5.利潤分享：公司承諾年度營運績效除回饋股東，擴大生產(chǎn)，增加技術(shù)投入外，將實施利潤分享政策，分配原則完全依據(jù)個人業(yè)績成長與貢獻(xiàn)。2-1-6.規(guī)章制度：公司依據(jù)專業(yè)分工的原則，由各職能部門負(fù)責(zé)制訂各項人事、教育訓(xùn)練、財務(wù)、行政、安全、智慧財產(chǎn)政策，以為員工遵循，員工應(yīng)配合執(zhí)行。2-2員工義務(wù)：2-2-1.誠信進(jìn)入：員工提供所有個人人事信息必須真實可靠且完整全面，任何虛假數(shù)據(jù)都視為欺騙。2-2-2.努力工作：員工成為公司員工必須努力工作以提供超

4、過聘用成本之價值，以滿足企業(yè)發(fā)展。2-2-3.嚴(yán)守：員工正式履職必須簽訂誠信服務(wù)約定書以為遵守，以維護公司有形與無形財產(chǎn)之安全。2-2-4.職業(yè)倫理：員工必須誠守公司的職業(yè)倫理，不風(fēng)評主管風(fēng)格個性，不譏評同事下級，不傳播小道消息。2-2-5.遵守制度：公司制訂符合國家法律、法規(guī)之規(guī)章制度，公平、公正、公平定義公司與員工雙方關(guān)系、義務(wù)，員工就嚴(yán)格遵守。2-3.公司權(quán)利：2-3-1.任用權(quán)：公司授權(quán)用人部門主管行使部門員工管理任用權(quán)，包括工作班次安排、工作任務(wù)的分派、職資位與薪酬核定建議、以與獎懲提報等。2-3-2.調(diào)動權(quán)：公司授權(quán)用人部門主管可視工作需要調(diào)動員工的工作，但若跨省市調(diào)動或出排，必須

5、征得本人同意。2-3-3.辭退權(quán)：在人資政策管理圍，用人主管可代表公司辭退員工，若該辭退不符合法律規(guī)定，公司有責(zé)任補償。2-4.員工權(quán)利：公司員工后報到之日起擁有以下權(quán)利。2-4-1.咨詢權(quán)：員工可就不了解的事項向上級主管、服務(wù)單位提出咨詢解釋，在不違反公司規(guī)定的前提下，相關(guān)單位與主管有義務(wù)給予答復(fù)。2-4-2.建議權(quán)：員工可就生產(chǎn)技術(shù)改善、管理制度的創(chuàng)新提出建言，必要時向針對集團部不良現(xiàn)象行使舉報權(quán)。2-4-3.申訴權(quán)：員工在受到不公正待遇時，可向主管單位或人資管理部門提出申訴。2-5.員工關(guān)系：公司主員工不分職級人格平等，職務(wù)高低在于分工責(zé)任不同，因此要求主管對部屬工作上應(yīng)敦敦誘導(dǎo)，言傳身

6、教，生活悉心照顧，部屬對主管應(yīng)遵守職場倫理，工作上服從指揮，尊重上級。2-6.誠信服務(wù)：文虹認(rèn)為誠信是員工品德要求的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在：2-6-1.應(yīng)聘面試提供個人資料真實無假，個人經(jīng)歷之述查有實據(jù)。2-6-2.服務(wù)期間嚴(yán)守公司，非授權(quán)不得向任何人泄露公司之管理制度、工程圖文件、制造流程、技術(shù)Know-How等。2-6-3.服務(wù)期間不利用服務(wù)便利謀取非份利益，接受客戶的禮物、宴請。2-6-4.不譏評主管、同事工作方式，個人隱私，不傳播小道消息。2-6-5.在服務(wù)期間不得兼職。第三章：人力招聘3-1.人力甄選政策依職位層級分為二大部分：基礎(chǔ)作業(yè)人員級與具經(jīng)驗管理技術(shù)人員層級。3-2.基礎(chǔ)作業(yè)人員甄

7、選政策。3-2-1.人力需求：依據(jù)組織擴充、產(chǎn)能需求增加以與缺員性補充提報需求，核定權(quán)限為各單位最高主管職.3-2-2.招募作業(yè)：基礎(chǔ)作業(yè)人員由公司人資單位負(fù)責(zé)實施.3-2-3.招募管道：基礎(chǔ)人員招募管道原則，以國各地正規(guī)具信譽學(xué)校建立人力輸出合作關(guān)系：3-2-3-1.人才交流機構(gòu)；3-2-3-2.學(xué)校；3-2-3-3.合法職業(yè)介紹所；3-2-3-4.具備人力輸出個案服務(wù)3-2-4.人力規(guī)格：依據(jù)不同崗位可制訂基礎(chǔ)作業(yè)人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)，惟以下共通性要求須遵守。3-2-4-1.年齡限定：一般要求年滿十八周歲成年人方可錄用，普通裝配作業(yè)人員可適當(dāng)放寬，唯嚴(yán)禁錄用未滿16周歲童工，年齡鑒定以為準(zhǔn)，必要

8、時結(jié)合學(xué)歷中出生年月核實。3-2-4-2.學(xué)歷要求：基礎(chǔ)作業(yè)人員錄用學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)以高中或相當(dāng)于高中之中專、技校、職校畢業(yè)生，基于應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷證明發(fā)放滯后，充分以契結(jié)方式承諾畢業(yè)三個月后提供原件驗證、人資依據(jù)崗位的技術(shù)含量從寬設(shè)定學(xué)歷條件，惟最低不得低于國民義務(wù)教育九年制(初中)畢業(yè)證書人員。3-2-4-3.健康條件：為維持團體成員利益與應(yīng)聘者本人身體健康，員工正式錄用以前必須身體檢查，患有以下疾病暫不錄用(治病后可再申請)（1） 有具傳染性肝炎或攜帶者（2） 于活動期的肺炎患者（3）具有癲癇病史記錄者（4）具有心臟病記錄（5）其它足以危與本人或他人健康疾病3-2-4-4.身高體重：人資依據(jù)工種條

9、件自行設(shè)定3-2-5.職前培訓(xùn)：基礎(chǔ)作業(yè)人員采批次集體性招募，統(tǒng)一崗前訓(xùn)練培訓(xùn)容包括：3-2-5-1.紀(jì)律要求：針對作息制度從嚴(yán)要求紀(jì)律重要性，以適應(yīng)產(chǎn)線團體性紀(jì)律要求；3-2-5-2.體能訓(xùn)練：健康體魄是基礎(chǔ)作業(yè)人員的基本要項，崗前訓(xùn)練必須保證1/4時間為體能訓(xùn)練；3-2-5-3.公司文化：系統(tǒng)介紹公司歷史、人事規(guī)章、工業(yè)安全、門禁管制、總務(wù)政策、5S觀念、品質(zhì)意識、薪資政策，教育訓(xùn)練以與社會保險等各項福利政策；3-2-5-4.專業(yè)學(xué)習(xí)：針對定向性錄用員工安排SOP多媒體教習(xí)、BOM講解，建立初步現(xiàn)場工作觀念。3-2-6.面試分發(fā)：用人單位依據(jù)用人時段指派用人主管面試，亦可視需要集團性調(diào)派(

10、在試用中篩選)，唯面試主管職級不得低于組級或課級主管，且必須保證2人(含)以上共同作業(yè)；3-2-7.回鍋訓(xùn)練：基礎(chǔ)作業(yè)人員面試合格或集體性分發(fā)任用后不符合用人單位的要求，可以退回招募訓(xùn)練單位重新訓(xùn)練，若重訓(xùn)分發(fā)后仍不適任用，以不適用中止任用關(guān)系；3-3.管理技術(shù)人員甄選政策3-3-1.疇定義：管理人員是指現(xiàn)場各級主管包括但不限于如組長、課長、經(jīng)(副)理級主管以與配合主管工作的助理性工作人員；各周邊單位文職工作人員、生產(chǎn)單位之間接人員；技術(shù)人員是指技術(shù)崗位之專業(yè)工程師、助理工程師與工程圖樣標(biāo)制作。3-3-2.人力需求：滿足現(xiàn)有組織編制或產(chǎn)能所需管理技術(shù)人員崗位配合或未來組織擴充或產(chǎn)能增長潛力而儲

11、備人力需求。3-3-3.甄選原則：管理技術(shù)人員甄選原則上以部拔擢為優(yōu)先，為部員工晉升創(chuàng)造機會，鼓勵優(yōu)秀進(jìn)步成長。次則安排外部招聘。3-3-4.外招取向：崗位需求具備工作經(jīng)驗之職位以應(yīng)聘者能力為重點，次則考量學(xué)歷資質(zhì)，在能力相近條件下，則優(yōu)先錄用學(xué)歷較高應(yīng)聘者。崗位需求不要求工作經(jīng)驗之職位，應(yīng)聘者素質(zhì)是重點考量依據(jù)，一般而言學(xué)歷高低是素質(zhì)主要標(biāo)志。 3-4.錄用核定權(quán)限核準(zhǔn)人資位課級主管部級廠級總(經(jīng)理4級與以下初核復(fù)核5級9級初核復(fù)核10級20級初核復(fù)核第四章：職系分類與資位對應(yīng)部 門職系名稱資位圍適用圍工 程沖壓模具設(shè)計5級-9級獨立從事沖壓模具設(shè)計人員(目前尚無，是外包的)工 程沖壓模具制

12、造維修5級-9級模具制造、模具組立與維修人員(目前尚無，是外包的)工 程助理沖壓模具設(shè)計3級-7級從事沖壓模具設(shè)計助理人員(目前尚無，是外包的)工 程沖壓(模具)加工6級11-級沖壓現(xiàn)場技術(shù)、工程、管理人員(目前尚無，是外包的)工 程成型模具設(shè)計5級-9級獨立進(jìn)行成型模具設(shè)計人員(目前尚無，是外包的)工 程成型模具制造維修5級-9級從事模具制造、組立維修與工程管理技術(shù)人員(目前尚無)工 程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計9級-13級從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工程技術(shù)人員(目前尚無)工 程助理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計7級-11級從事產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工程技術(shù)助理人員(繪圖員) 工 程助理成型模具設(shè)計3級-7級從事成型模具設(shè)計助理人員(目前尚無

13、) 工 程成型(模具)加工6級-11級成型現(xiàn)場技術(shù)、工程、管理人員(目前尚無) 工 程刀版菲林制作5級-9級從事刀版菲林制作工程技術(shù)人員（刀模、網(wǎng)版、菲林）工 程刀版菲林制作管理7級-11級從事刀版菲林制作工程技術(shù)人員管理（刀模管理、網(wǎng)版管理、菲林管理）工 程助理刀版菲林制作1級-6級從事刀版菲林制作工程技術(shù)助理人員（刀模、網(wǎng)版、菲林）資 訊資訊工程7級-13級從事系統(tǒng)管理/信息科技/硬件維護人員 文 管文管文員5級-10級提供客戶出貨檢驗記錄、材質(zhì)、產(chǎn)地等證明文件，各項表單、報表管制。品 管品質(zhì)保證5級-9級從事新產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)的建立、品質(zhì)驗證、規(guī)格審查、工藝分析、檢治具設(shè)計、FMEA分析、工

14、程評估與技術(shù)分析人員（品管）品 管制程品管3級-9級從事制程品質(zhì)控制、品質(zhì)異常、活動推廣、品質(zhì)驗證規(guī)格制作人員（IQC）品 管品質(zhì)檢驗1級-6級從事來料、制程、出貨品質(zhì)檢驗作業(yè)人員（IPQC）品 管品檢作業(yè)員0級-6級產(chǎn)線之品檢操作員財 務(wù)經(jīng)營管理8級-13級經(jīng)營管理、成本分析控制、費用管控規(guī)劃人員（目前尚無）財 務(wù)財務(wù)會計6級-9級從事稅務(wù)、原材料、成品明細(xì)表、工資結(jié)算；現(xiàn)金、銀行存款進(jìn)出，費用報銷與各類報表人員管 理機電設(shè)備維護5級-14級廠區(qū)高低配電工程與電力、供水、冷氣規(guī)劃供應(yīng)、維護與保養(yǎng)管 理人力資源7級-14級從事人力資源管理、開發(fā)、規(guī)劃、人力配置工作人員（人事）管 理總務(wù)行政5級

15、-11級從事總務(wù)、庶務(wù)、宿舍、警勤規(guī)劃管理（廠務(wù)）管 理人事行政5級-11級從事員工考核、薪資、晉升與訓(xùn)練計劃執(zhí)行等相關(guān)管控運作人員（人事）管 理后勤人員3級7級從事警衛(wèi)、清潔工等人員總經(jīng)理室秘書行政7級-14級高階主管秘書人員（總經(jīng)理助理）管 理行政助理4級-7級人事行政與總務(wù)作業(yè)人員管 理助理文員4級-7級從事各項文書或統(tǒng)計工作人員（工程文員、車間文員）制 造沖型機臺操作0級-7級沖型作業(yè)人員制 造沖型機臺操作管理7級-11級沖型作業(yè)管理人員（含技術(shù)員）制 造印刷機臺操作0級-7級不干膠,網(wǎng)印作業(yè)人員制 造印刷機臺操作管理7級-11級不干膠,網(wǎng)印作業(yè)管理人員（含技術(shù)員）制 造成型機臺操作0

16、級-7級成型機臺操作人員制 造成型機臺操作管理7級-11級成型機臺操作管理人員（含技術(shù)員）制 造制造管理12級-17級制造管理人員(組級以上管理職干部)制 造裝配作業(yè)4級-11級組裝作業(yè)、管理人員（含指導(dǎo)員）制 造生 管6級-9級生產(chǎn)計劃排配、產(chǎn)能規(guī)劃制 造倉儲管理3級-9級從事倉儲系統(tǒng)管理分析、物料進(jìn)出協(xié)調(diào)人員制 造倉儲作業(yè)0級-6級倉儲物料進(jìn)退作業(yè)員制 造采購員5級-9級從事各種原料采購制 造裝配加工作業(yè)員0級-6級裝配加工線作業(yè)人員制 造裝配加工作業(yè)員管理7級-11級裝配加工線作業(yè)管理人員（含技術(shù)員）制 造包裝員0級-4級包裝作業(yè)員制 造特殊技能技術(shù)員7級11級從事油墨員等等業(yè) 務(wù)業(yè)務(wù)助

17、理5級-10級國/外開發(fā)新客戶、國外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴業(yè) 務(wù)國外業(yè)務(wù)員7級-11級國外開發(fā)新客戶、國外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴業(yè) 務(wù)國業(yè)務(wù)員7級-9級國開發(fā)新客戶、國外接單、生產(chǎn)追蹤、出貨、處理客訴第五章：學(xué)歷與年資資位關(guān)系5-1.學(xué)歷-資位-年資關(guān)系互動關(guān)系表：職稱技術(shù)員管理員助理工程師助理管理師工程師管理師高級工程師高級管理師主任工程師主任管理師本科A0.5年1年2年2年2年2.5年2年2年本科B0.5年1年2年2年2年2年2.5年2年2年大專A0.5年1.5年2年2年2年2年2.5年2年2年大專B0.5年1年1.5年2.5年2年2年2年2.5年2年2年中專0.5年1年2

18、.5年1.5年3年2年2年2年3年2年2年高中技校0.5年1年1年3年1.5年3年2年2年2年3年2年2年資位6級7級8級9級10級11級12級13級14級15級16級17級5-2.年資認(rèn)定原則：5-2-1.部年資：5-2-2.上表中數(shù)字皆為部年資5-3.學(xué)歷認(rèn)定原則：5-3-1.本科A指重點前30所國民系列四年制畢業(yè)生具學(xué)士學(xué)位(備注：本科A為重點大學(xué))。5-3-2.本科B指其它正規(guī)大學(xué)或自考具學(xué)士學(xué)位（本科B為普通大學(xué)）。5-3-3.大專A指國民系列3年大專、英文3級（大專A為正規(guī)大學(xué)）5-3-4.大專B指五大畢業(yè)生(二三年制)(大專B為夜大、電大、函大、自考)5-4.資位：職務(wù)指導(dǎo)員副班

19、長班長副領(lǐng)班領(lǐng)班副組長組長資位4級7級6級8級7級9級8級11級9級12級11級13級12級14級職務(wù)副主任主任副課長課長副理經(jīng)理資位13級15級14級16級15級17級16級18級17級19級18級20級第六章：教育訓(xùn)練政策6-1.教育訓(xùn)練：是人力資源管理的重要組成部分，鼓勵員工學(xué)習(xí)并重，通過教育或訓(xùn)練提升個人素質(zhì)、增長工作技能、增進(jìn)團隊績效，進(jìn)而實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、發(fā)展的人力資源目標(biāo)。6-2.教育訓(xùn)練的目的是節(jié)稅開源、百年樹人、永續(xù)經(jīng)營，基本原則是：6-2-1.有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)：教育訓(xùn)練的推動必須依據(jù)組織功能的需要規(guī)劃實施，且對組織目標(biāo)產(chǎn)生積極的影響。6-2-2.有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展：透

20、過教育訓(xùn)練的實施，增加員工的個人人力價值和職業(yè)能力，使個人回報與組織期望能夠達(dá)成平衡進(jìn)而促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成。6-2-3.有利于公司的管理發(fā)展：通過教育訓(xùn)練可以積極引導(dǎo)員工行為，進(jìn)而塑造符合組織所需的工作行為，使服務(wù)員工成為具有價值觀的人。6-2-4.有利于公司核心競爭力形成：通過教育訓(xùn)練厚植擁有先進(jìn)應(yīng)用科技開發(fā)能力與嫻熟管理技巧的員工，促使人力資本增值。6-3.教育訓(xùn)練職能：人資單位必須成立專責(zé)訓(xùn)練部門，對員工綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)行培訓(xùn)，使員工發(fā)生好的轉(zhuǎn)變。教育與訓(xùn)練是不同概念，一般而言，教育偏全員工素質(zhì)提升而訓(xùn)練則重技能培養(yǎng)。6-3-1.人力資源發(fā)展的重點仍在培訓(xùn)方面著手，物力資源投向更多地

21、傾向員工在崗培訓(xùn)。6-4.培訓(xùn)對象與課程：于不同培訓(xùn)對象設(shè)定對應(yīng)培訓(xùn)課程6-4-1.新進(jìn)：課程重點在于協(xié)助新員工加速了解公司歷史、文化，各項管制制度，共通性管理概念如品質(zhì)意識、5S、安全，同時必須嚴(yán)格實施工作現(xiàn)場實務(wù)歷練。具體分列如下：新人訓(xùn)課程（1）公司簡介（2）人事規(guī)章（3）薪資與福利 （4）消防常識（5）門禁政策（6）總務(wù)制度（7）工業(yè)安全（8）5S要義（9）品質(zhì)意識（10）ISO觀念（11）教育訓(xùn)練制度（12）軍訓(xùn)6-4-2.在職訓(xùn)練：分類別為技術(shù)人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)等。（具體辦法另定）6-5.在職訓(xùn)練推動步驟(訓(xùn)練單位負(fù)責(zé)實施)6-5-1.訓(xùn)練調(diào)查：在制訂年度訓(xùn)練

22、規(guī)劃前，針對展開訓(xùn)練調(diào)查，必要時訓(xùn)練主管單位可設(shè)計課程名稱由相應(yīng)單位圈選。6-5-2.訓(xùn)練規(guī)劃：依據(jù)訓(xùn)練需求調(diào)查制訂年、季、月度訓(xùn)練規(guī)劃，會簽受訓(xùn)單位的主管并呈報副總核定公告。6-5-3.訓(xùn)練講師：建立部講師團隊，通告課程安排、編制講義。6-5-4.訓(xùn)練實施：按訓(xùn)練規(guī)劃逐期推動訓(xùn)練課程，安排訓(xùn)練行政庶務(wù)。6-5-5.訓(xùn)練考核：包括對受訓(xùn)員工的考核與對主辦單位課程設(shè)計，組織成效考核。6-5-5-1.受訓(xùn)員工的考核記分標(biāo)準(zhǔn)：訓(xùn)練出勤率（比重：20%）素質(zhì)與表現(xiàn)（20%）結(jié)訓(xùn)課程考試(筆試或?qū)嵶鰷y試60%)。訓(xùn)練單位要對結(jié)訓(xùn)員工職涯與工作表現(xiàn)(事后跟蹤)進(jìn)行評估。6-5-5-2.訓(xùn)練單位的考核：針對

23、課程規(guī)劃、延聘講師素質(zhì)與表現(xiàn)教學(xué)設(shè)施教務(wù)學(xué)務(wù)等進(jìn)行調(diào)查，對培訓(xùn)的投入指導(dǎo)提案改善的效益和派出學(xué)員單位的支持度與滿意度進(jìn)行分析。6-5-5-3.訓(xùn)練檔案記錄：建立以單位的訓(xùn)練管理系統(tǒng)(檔案)作為員工檔案記錄，用作為員工各項考核項目評價依據(jù)之一。6-6.教育訓(xùn)練學(xué)分原則：6-6-1.專職專技員工：16級與以上干部：100學(xué)分/年1015級(課級以下干部)：80學(xué)分/年59級(含在線指導(dǎo)員)：60學(xué)分/年6-6-2.基礎(chǔ)員工50學(xué)分/年6-6-3.學(xué)分與受訓(xùn)課時：每門課程考核與格（80分）后對應(yīng)每1學(xué)時計1分(未與格不計)不要求考試的講座以參訓(xùn)之簽到簽退記錄統(tǒng)計計算學(xué)分每1學(xué)時計1分。6-6-4.受

24、聘擔(dān)任講師授課之鐘點時數(shù)可計入受訓(xùn)學(xué)分，每授課1小時等同2學(xué)分，惟全年度授課學(xué)分不得超過對應(yīng)職級年度學(xué)分規(guī)定數(shù)的二分之一。6-6-5.員工因公出差派外一個月以上者可相應(yīng)抵扣學(xué)分惟全年度抵扣學(xué)分不得超過規(guī)定數(shù)的二分之一。6-7.教育訓(xùn)練學(xué)分與考核、升等關(guān)系。6-7-1.學(xué)分與考核：員工年度考核項目上中教育訓(xùn)練學(xué)分占總分?jǐn)?shù)(100)10%，未達(dá)規(guī)定學(xué)分80%，扣減5分，未達(dá)60%扣減8分，未達(dá)50%不計分(扣完10分以上，不倒扣)6-7-2.學(xué)分與晉級：任何資位升等與升職都將訓(xùn)練學(xué)分列入考核組成項目，未完成學(xué)分不得升等與升職，惟項目情形經(jīng)公司最高主管核批可受此限。6-7-3.學(xué)與年終獎金：未完成每

25、5個學(xué)分扣減年終獎金1%，最高扣減年終獎金5%為上。 6-7-4.訓(xùn)練主管單位逐期將員工訓(xùn)練出勤記錄(簽到表)考試成績與其它評估效益記錄人事檔案管理部門登錄。6-7-5.負(fù)責(zé)成績登錄人事作業(yè)人員每季公布一次學(xué)分，以促成員工關(guān)注個人年度訓(xùn)練學(xué)分完成情況。6-8.教育訓(xùn)練獎勵6-8-1.訓(xùn)練主管依據(jù)各期課程開設(shè)狀況（可依批次人數(shù)等）設(shè)立獎金或其它激勵方式，原則上每期課程設(shè)一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。一等獎：人民幣60100元或等值禮金二等獎：人民幣4060元或等值禮金三等獎：人民幣2050元或等值禮金第七章：員工任用7-1.試用期設(shè)定：（下列期限可視個人情況增減）7-1-1. 包括作業(yè)人員

26、、機臺操作員、雇員試用期為3個月。7-1-2. 6級12級 試用期為3個月。7-1-3. 13級17級或課級主管 試用期為6個月。7-2.下列情形之一，不得錄用，若已錄用則必須立即辭退且不得給予任何補償。7-2-1.曾在公司服務(wù)且因違紀(jì)而被解雇、除名、開除者。7-2-2.曾在公司服務(wù)被辭退又未滿1年者。7-2-3.曾在公司服務(wù)曾以行政仲裁、訴訟而敗訴者。7-2-4.曾在公司服務(wù)因違反組織倫理、譏評同事、破壞團隊和諧被勸退辭職者。7-2-5.因觸犯法律，被政法單位批捕逃逸或涉訟未決或正在監(jiān)外執(zhí)行者。7-2-6.經(jīng)指定醫(yī)院或指定醫(yī)院體檢不合格者(大小三陽或心臟病、肺病等傳染性疾病)。7-2-7.未

27、滿17周歲之未成年工或未滿16周歲之童工者。7-2-8.提供虛假學(xué)歷、書應(yīng)聘或被事后舉報鑒證確實者。7-3. 人員報到與檔案建立：應(yīng)聘人員經(jīng)面試合格錄用為正式員工后需辦理報到手續(xù)并建立個 人檔案。7-3-1.報到手續(xù)辦理。7-3-1-1.報到人持有效的錄用通知書或人事部門工作人員、等有效通知后可到指定地點辦理報到。7-3-1-2.報到人須提供以下證件之原件供查證，復(fù)印件存入個人檔案。任職 學(xué)歷、學(xué)位證各種訓(xùn)練結(jié)業(yè)證7-3-1-3.填寫員工報到表與簽訂勞務(wù)工合同書、協(xié)議。7-3-2.建立個人檔案：(必須包含以下數(shù)據(jù))個人提供對象公司提供員工填(簽)文件服務(wù)過程添加窗體(1). 復(fù)印件(2). 學(xué)

28、歷、學(xué)位證復(fù)印件(3). 任職復(fù)印件(4). 訓(xùn)練結(jié)業(yè)證書復(fù)印件(5). 個人簡介(6). 健康證明（7）近期免冠一寸照片(1). 入職筆試成績記錄(英文、智力、專業(yè))(2). 個人資料專長表(3). 員工報到表(4). 面試品評表(5). 勞務(wù)合同書(6). 薪資核定表(1). 試用期滿正式員工工作經(jīng)歷表(2). 試用期滿薪資異動(3). 月度考績(評)表(4). 調(diào)薪明細(xì)(5). 獎懲記錄表(6). 獎懲出勤記錄表(7). 年度請假卡(8). 其它相關(guān)記錄7-3-3.個人檔案的唯一性：員工個人檔案由人事部門建立并負(fù)責(zé)管理，用人單位可視需要Copy供相關(guān)主管參考但Copy件不具有效性。7-3

29、-4.個人檔案查閱權(quán)：用人單位因工作需要(資職位、薪資檢討、職務(wù)晉升)可調(diào)閱員工檔案，惟必須為經(jīng)(副)理級主管書面核準(zhǔn)始可為之，員工個人不得查閱檔案。7-3-5.檔案有效期：員工個人檔案有效期始于建立之日，止于離職之日，惟必須保存二年后始可銷毀。7-3-6.檔案調(diào)轉(zhuǎn)：部工作調(diào)動，員工個人檔案在完成工作異動簽核后辦理檔案的移轉(zhuǎn)，檔案移交必須在人資單位之間進(jìn)行，不得委由員工本人攜帶。7-3-7.檔案：檔案管理必須嚴(yán)守規(guī)定，工作人員不得私自泄露任何檔案部資料，若員工本人離職要求取回個人資料則不予響應(yīng)。7-4.員工識別證：員工在完成報到登記注冊，須辦理識別證(廠牌)制作。7-4-1.廠牌功能：7-4-

30、1-1.作為公司員工明，可出入公司廠區(qū)7-4-2. 廠牌唯一性：任何員工只可持有單一廠牌，若有遺失，向人事管理部門申領(lǐng)并繳納手續(xù)費30元，由人事轉(zhuǎn)交會計。7-4-3. 廠牌更換：部工作調(diào)動，在調(diào)入報到之日需到人資單位更新辦理廠牌注冊(原廠牌回收銷毀)，不收任何費用。7-4-4. 廠牌回收：以下情形之一，廠牌必須回收。7-4-4-1. 中止與公司的服務(wù)關(guān)系。7-4-4-2. 停薪留職(不論時間長短)。7-4-4-3. 調(diào)動。7-4-4-4. 大于30天之長假。7-5. 員工住宿與外?。?-5-1. 員工辦理報到手續(xù)后由總務(wù)處統(tǒng)一安排住宿。7-5-2.住宿政策：公司為員工提供免費住宿，住宿標(biāo)準(zhǔn)則視

31、階段性宿舍資源以與宿舍面積差異保持彈性安排，如若員工自動放棄則不得要求補償。7-5-2. 住宿管理費：住宿在公司之，除宿舍本身之外，需耗費水、電與其它行政管理費用，此費用設(shè)定為每人每月100元人民幣(此管理費用不涉與個人財務(wù)保管安全責(zé)任，但員工財產(chǎn)被盜公司安全管理單位可協(xié)助調(diào)查報案)。7-5-3.外宿：在本公司服務(wù)滿一年或已婚員工可申請長期外宿，但不得要求補償。7-6.就餐：公司免費為員工提供膳食。員工辦理報到手續(xù)后由總務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放飯卡后即可享用。7-6-1.膳食標(biāo)準(zhǔn)公司統(tǒng)一為每月補助員工為每日3元,其它由員工自己負(fù)責(zé) (不分節(jié)假日)(備注：現(xiàn)行公司膳食標(biāo)準(zhǔn)為員工每日6元，干部每日7元。第八章

32、：雇員管理8-1.本章所謂雇員是指短期雇用的警衛(wèi)、廚師、清潔工、司機與其它勤雜人員。針對該部分員工處理相關(guān)事務(wù)，原則采對外發(fā)包的合同管理方式處理，惟部分單位因各種原因需直接雇用相關(guān)人員須遵守本管理規(guī)定。8-2.雇員任用：8-2-1.雇員任用必須提升核準(zhǔn)層次，原則必須有廠級或等級主管核準(zhǔn)始可辦理任用。8-2-2.雇員任用必須簽約勞動用工合同，合同期限可選擇3個月、6個月、9個月，最長為12個月。8-3.雇員待遇8-3-1.薪資：適用市社會最低薪資標(biāo)準(zhǔn)政策，原則上不參加集團年度的薪資檢討(若遇政府公告調(diào)升最低薪資標(biāo)準(zhǔn)則相應(yīng)調(diào)整)。8-3-2.加班費：依據(jù)工作圍或時段的要求，可在勞動合同中協(xié)議條款中

33、加以約束，若無約束的則依工作時數(shù)給付加班費，計算標(biāo)準(zhǔn)與其它員工一樣。8-3-3.膳食：可以在勞動合同協(xié)議條款中載明，未作說明的同公司員工對等8-3-4.社會保險：視同公司員工依法辦理。8-3-5.年終獎金：原則上以1個月薪資計發(fā)并在勞動合同中約定，若用人單位超額發(fā)放報請廠級主管核準(zhǔn)可作為例外而非常態(tài)事項。8-3-6.績效獎金：原則上不予考慮，并在勞動合同中加以約定。8-3-7.其它福利：雇員之暫住證，工衣等福利時項悉依公司員工對待。8-4.雇員簽約：任何部門任用雇員均必須簽訂勞動合同，且公司方必須為人資部門主管代理，以減少政策偏差，必要時會簽用人單位部級主管。第九章：工作時間與考勤9-1.公司

34、員工工作時間：每周工作五天，每日工作八小時。9-1-1.工間休：制造單位可視生產(chǎn)形態(tài)特點決定是否安排工休休息。（1）工間休時間一般不得超過15分鐘。（2）工間休時間不得計入有效工時。（3）周邊單位不得安排工間休時間(須配合制造部門之單位除外)。9-1-2.用餐時間：用餐時間配合餐廳流量由人事、總務(wù)單位協(xié)調(diào)制訂具體用餐時段。（1） 午餐時間原則上以60-80分鐘排配。（12：0013：30）（2） 晚餐時間原則上以60分鐘排配。（17：3018：30）（3）夜餐時間原則上以30分鐘排配。9-2.考勤管理：員工必須遵守所在部門作息時間，按時上、下班并接受考勤管理。9-2-1.考勤：正式人事命令課級

35、(含)以上。9-2-2.考勤方式：9-2-2-1.刷(打)卡：在由人資單位結(jié)合廠區(qū)人員流動管理動線設(shè)置卡鐘(機)管理出勤記錄。9-2-2-2.點名：生產(chǎn)線作業(yè)人員可利用早會集合方式點名管理出勤記錄。9-2-3.員工出勤報告：依據(jù)管理層級或授權(quán)由人資單位決定員工出勤報告方式或日報、周報、月報，但每日出勤必須有原始記錄存盤備查。9-3.考勤作用：9-3-1.月薪計算依據(jù)：考勤作為員工出勤之書面記錄，是薪資計算的基本依據(jù)，員工必須認(rèn)真對待。9-3-2.獎金計算依據(jù)：考勤除了作為月度薪資計算依據(jù)外，還將作為年終獎金、績效獎金評核中扣減項目。9-3-3.年度考績依據(jù)：考勤記錄作為年度考核項目之一，惟比例

36、以10%總分為限。9-3-4.懲戒與員工申訴依據(jù)：出勤記錄除了上述作用之外，還有懲戒與應(yīng)對員工申訴關(guān)健證據(jù)。9-4.缺勤計薪或懲戒處分9-4-1.遲到：未按規(guī)定時間上班，即上班時間起始15分鐘(含)到工作地即視為遲到，第一次遲到扣薪日薪1/8并扣當(dāng)月全勤獎之全部，第二到四次每次扣薪亦為1/8日薪，第五次起(含)每一次按曠工半日論。9-4-2.早退：未到下班時間，且未經(jīng)批準(zhǔn)即離開工作崗位視為早退，早退一次不論長短均視為曠工一天(8小時)。9-4-3.曠工：以下情形之一均屬曠工（1） 無故不到工。（2） 請假、請假未經(jīng)核準(zhǔn)或未銷假等未到工的。（3） 早退（4） 當(dāng)月(一個計薪周期)累計遲到超過4次

37、，第5次起以曠工半日論。9-5.曠工計算單位最小為4小時(未滿1小時以4小時計)，而大于4小時又少于8小時以一天計，依此類推。曠工時數(shù)扣減3倍之時薪(當(dāng)月全勤獎金合部扣除)9-6.曠工時數(shù)大于2小時又小于4小時，以曠工半日處。 9-7.未打卡(或刷卡、簽到等，以下同)：（1）上班卡者一律以未打卡論（2）員工未打下班卡，經(jīng)課級或以上主管證明確實上了班但忘記打下班卡，可以向人資單位報備核銷，否則以未打卡處理(一個月最多允許三次，第四次起以未打卡論)。（3） 打上班卡或下班卡之工作日薪資按正常日薪減半發(fā)放。（4） 個工作日上、下班均未打卡者，扣減當(dāng)日全薪。9-8.其它經(jīng)核準(zhǔn)之事假、病假、婚期假、生育

38、假、工傷假等規(guī)定在第十三章中說明。第十章：薪資10-1.薪資定義：指員工因正常工作時間工作或約定量工作任務(wù)完成所給予之報酬。10-2.薪資架構(gòu)：正常薪資包括以下五部分。10-2-1.底薪：依據(jù)職系對應(yīng)資位或崗位繁雜難易設(shè)定，是計算加班費的依據(jù)。10-2-2.技能加給：依據(jù)個人工作擔(dān)當(dāng)所具有技術(shù)含量、管理技巧與工作經(jīng)驗等酬勞加權(quán)因素。10-2-3.主管加給：依據(jù)管理跨度與責(zé)任大小所給予具主管職務(wù)津貼。10-2-4.全勤獎：為鼓勵員工滿勤工作的固定獎金。10-2-5.生活津貼：依據(jù)資位職級給予附加項目。10-3.記薪：10-3-1.計薪天數(shù)：月薪計算以每月26天為有效月工作日周日不計薪(法定假為有

39、薪假)。10-3-2.從員工報到之日起計薪，至解除勞動合同之日起停薪；10-4.最低薪資：10-4-1.最低薪資發(fā)布：一般以省、市為管理圍，由勞動管理部門每年56月發(fā)布當(dāng)年社會平均最低用人薪酬價位(如2001年440元/月)，用人單位必須執(zhí)行。發(fā)布之前執(zhí)行上年度公布之最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。10-4-2.薪資架構(gòu)中可記入最低工資項目。NO項目是否可記入備注1底薪2技能加給3生活津貼4全勤獎5加班費O6其它獎金O講師費10-5.薪資發(fā)放：10-5-1.發(fā)放日期：員工薪酬(月薪+加班費+其它)發(fā)放日設(shè)定為每月20-25日。若適逢節(jié)假日則提前發(fā)放(若因銀行系統(tǒng)等外界原因則不在此限)。10-5-2.當(dāng)月報到者，

40、當(dāng)月薪資并入下月發(fā)放10-5-3.發(fā)放方式：薪酬均以現(xiàn)金方式辦理外。10-6.薪資：10-6-1.薪資作業(yè)人員泄露者，予以實時開除處分，其直接主管連坐減薪。10-6-2.探詢他人薪資者，經(jīng)查實后公布，并罰款100元、扣減年終獎的1/4。10-6-3.透露本人薪資者，處罰同10-6-2之規(guī)定。10-6-4. 評論他人薪資致生事端者，處罰亦同10-6-2之規(guī)定。第十一章：加班11-1.定義：在法定工作時間之外或定額之外的延時（加量）工作視為加班，必須支付加班費。11-1-1.正常工作日之加班：周一周六正常工作時間延時工作。11-1-2.周日與法定假日加班：非工作日(周日與法定假日)到職工作。11-

41、1-3.法定假日：元旦1日;勞動節(jié)5月13日;國慶節(jié)10月13日;春節(jié)初一,初二,初三11-1-4.例外加班：11-1-4-1.因公出差則除非在出差報告中有事先安排且征得具核定權(quán)主管同意外，其它情形均不得申報加班。11-2.加班申報：員工因工作需要或崗位要求加班者，須事先征得直屬主管同意，并填寫加班申請表，由權(quán)限主管審核后，交人事部門備案， 加班完成后加班時長與工作完成情形獲得部級主管核準(zhǔn)始為有效。11-3.責(zé)任性加班：8級主管(含)或部份部門采責(zé)任制原則，延長工時不得申報加班費，唯周日公休日到職工作可申報每日不超過8小時加班費，若法定假日或集體性放假日到崗工作比照公休日辦理。11-4.加班記

42、錄：各部門行政主管（或助理）負(fù)責(zé)收集部門員工月度加班資料并依加班類別統(tǒng)計呈報部門主管核準(zhǔn)后送人事薪資作業(yè)單位計付加班費，原始加班單則整理存檔以備查驗。11-5.加班費給付計算式：第十二章 個人所得稅12-1.依據(jù)國家稅法規(guī)定，個人所得必須繳納所得稅，同時市稅務(wù)管理單位規(guī)定，個人所得稅之扣繳由所在法人公司代扣代繳。12-2.個人所得稅圍：NO收入項目是否納稅免費項目備注1底薪2技能加給3生活津貼4主管加給5全勤獎6加班費7年終獎/績效獎8伙食津貼9各種保險賠付金不列入工資序列10講師鐘點費/稿費11各項表彰獎金12企業(yè)活動中偶然所得1萬以下不扣稅/1萬以上20%13資遣費12-3.納稅基數(shù)減免：

43、依據(jù)12-2納稅項目累加所得(X)，市地稅所規(guī)定可免有以下兩項減免。12-3-1.繳費基數(shù)：即X*87%-160012-4.稅率：NO應(yīng)納所得額適用稅率速算扣除數(shù)105005%02500200010%2532000500015%125450002000020%3755200004000025%137512-5.個人所得稅憑證：依據(jù)代扣代繳規(guī)定，個人所得稅之憑證是依法人公司為單位由稅務(wù)單位開出，存放在公司財務(wù)單位，個人可查詢?nèi)速Y薪資作業(yè)人員。12-6.薪資作業(yè)人員的責(zé)任：薪資作業(yè)人員必須切實依法履行代扣責(zé)任，作業(yè)人員擅自不扣或少扣均屬行為，若因此造成稅務(wù)單位查實或集團人資、財務(wù)稽查有據(jù)，給予嚴(yán)厲

44、處分。12-6-1.薪資作業(yè)人員：不預(yù)告立即除名(若有稅務(wù)罰款，個人承擔(dān))12-6-2.直屬主管：降級降薪，調(diào)任他職(若有稅務(wù)罰款，連帶賠付)12-6-3.部門主管：記大過一次或以上(若有稅務(wù)罰款，連帶賠付)第十三章 社會保險13-1.社會保險：是政府為保障企業(yè)員工基本權(quán)益和基本生活所制訂的一系列政策法規(guī)，企業(yè)必?zé)o條件配合執(zhí)行，社會保險涉與以下容(條例)13-1-1.社會養(yǎng)老保險條例：保障企業(yè)員工退休后的基本生活所制訂條例文件;13-1-2.基本醫(yī)療保險條例：維護企業(yè)員工的基本醫(yī)療權(quán)益，增進(jìn)員工的身體健康所制條例文件;13-1-3.社會工傷保險條例：促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障員工因工傷殘或職業(yè)傷害后獲

45、得救治和經(jīng)濟補償，對因工死亡職工親屬進(jìn)行撫恤所制訂的條例;13-1-4.失業(yè)保險條例：保障失業(yè)員工的勞工權(quán)利，協(xié)助員工再就業(yè)所制訂條例文件。13-2.社會保險的差異性：社會保險政策基于全國各地經(jīng)濟水平的差異，各省、區(qū)（含計劃單列市）實行不同政策，目前市社會保險整體繳費基數(shù)顯然高于部份沿海省市，費率反而較低，這種差異導(dǎo)致員工跨省市調(diào)轉(zhuǎn)社保關(guān)系不暢。13-3.社會保險的累計性：社會保險中養(yǎng)老保險與基本醫(yī)療保險具累計性，累計繳費年限滿十五年即可享受養(yǎng)老保險待遇。13-4.社會保險卡與用途：公司為員工投保后，每位員工均取得社會保險卡，依據(jù)戶籍不同功用有差異?？▌e取得條件用途紅卡具市戶籍1. 養(yǎng)老：退休

46、后領(lǐng)取養(yǎng)老金;2. 醫(yī)療：取得卡后即可持卡門診(限深戶)、住院(深戶和非深戶)而由社保局支付醫(yī)療費;3. 失業(yè)：限戶籍，失業(yè)可憑備取單領(lǐng)取失業(yè)救濟;綠卡持非市戶籍13-5.社會養(yǎng)老保險(2000年12月22日市人大修正版)13-5-1.社會保險繳費工資基數(shù)最高：以上年度市城鎮(zhèn)職工月平均工資300%計算;最低：以上年度市城鎮(zhèn)職工月平均工資60%計算;(市統(tǒng)計局，勞動局每年5月份公布上年度城鎮(zhèn)平均工資水準(zhǔn)，7月1日生效調(diào)整，如2004年度為2551元)。13-5-2.社會保險繳費比率：（1） 深戶：為14%，其中企業(yè)承擔(dān)部分為9%(其中1%為地方補充養(yǎng)老保險繳費比例)，員工個人按繳費工資的5%繳納

47、；（2） 非深戶：為13%，其中企業(yè)承擔(dān)部分為8%，員工個人繳納5%。13-5-3.養(yǎng)老保險繳費分配方向：（1）深戶：進(jìn)入員工個人賬號為繳費工資的11%；進(jìn)入社會共濟基金為繳費工資的 3%；（2）非深戶：進(jìn)入員工個人賬號為繳費工資的11%；進(jìn)入社會共濟基金為繳費工資的2%；13-5-4.養(yǎng)老金使用：繳費年限累計滿15年，在符合退休年齡退休可領(lǐng)取養(yǎng)老金13-5-4-1.1992年8月1日以后參加工作的員工：（1）構(gòu)成為：月領(lǐng)養(yǎng)老金=按上年度市平均薪資20%+個人120（2）基礎(chǔ)性養(yǎng)老金：按退休時上年度市城鎮(zhèn)月平均工資的20%計算;（3）個人賬戶的養(yǎng)老金：按退休時個人賬戶積累額的1/120計算;1

48、3-5-4-2.1992年7月31日以前參加工作的員工：（1）構(gòu)成為：月領(lǐng)養(yǎng)老金=基礎(chǔ)性養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金+過渡性養(yǎng)老金+基本調(diào)節(jié)金（2）過渡性養(yǎng)老金：具體標(biāo)準(zhǔn)由市政府另行規(guī)定；（3）基本調(diào)節(jié)金：按本市1997年度城鎮(zhèn)職工月平均工資的10%計算；13-5-4-3.例外狀況：13-5-4-3-1.若達(dá)到國家規(guī)定退休年齡又未滿繳費年限的，退休后不得享有按月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇。處理方式：（1）屬于個人賬戶積累額一次性支付給本人;（2）發(fā)放一次性生活費：繳費年限每滿一年支付給該員工相當(dāng)于退休時1個月本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資;（3） 兩項支付方為市社會保險局。 13-5-4-3-2.達(dá)到國家規(guī)定退休

49、年齡但不符合規(guī)定繳費年限辭職而離開員工，個人積累額處理方式： （1） 籍所在地有社會保險機構(gòu)的，積累額全部轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厣鐣ｋU機構(gòu)，若當(dāng)?shù)厣鐣ｋU機構(gòu)不接收，則還給本人;（2） 在地沒有社會保險機構(gòu)的，個人賬戶積累額全部還給本人。13-5-4-3-3.在退休前調(diào)出、出國或赴港、澳、臺地區(qū)定居的員工亦同。13-5-4-4.特殊條款：13-5-4-4-1.員工退休前死亡的，其個人賬號累積額可以繼承，退休后死亡而個人賬戶積累額尚有余額，剩余額可以繼承(無人繼承則轉(zhuǎn)入養(yǎng)老保險共濟基金);13-5-4-4-2.員工退休前非因工死亡或退休后死亡的，其供養(yǎng)的直屬親屬享受喪葬補助費和一次性撫恤金。（1） 葬補助費

50、：支付標(biāo)準(zhǔn)為其死亡時本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資的3倍;（2）一次性撫恤金：撫恤金為其死亡時本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資為基數(shù)。a.供養(yǎng)直系親屬為1人的，支付上述基數(shù)的6倍;b.供養(yǎng)直系親屬為2人的，支付上述基數(shù)的9倍;c.供養(yǎng)直系親屬為3人與以上的支付上述基數(shù)的12倍13-5-4-4-3.上述補助費與撫恤金由社會保險局從基本養(yǎng)老保險基金來支付;13-5-4-4-4.直系親屬是指：(1)父母、配偶：男年滿60周歲，女年滿50周歲，或者完全喪失勞動能力者；(2)子女、弟妹：未滿16歲，或年滿16歲尚在學(xué)校學(xué)習(xí)的(需就讀學(xué)校提供證明)或完全喪失勞動能力的。(3)以上皆需原單位或所在地派出所出具證明

51、時說明上述供養(yǎng)關(guān)系。13-5-5.養(yǎng)老保險金的繳納13-5-5-1.繳納方式：a.以法人為公司為單位，設(shè)立專門資金賬號供社會保險局逐月扣繳;b.各人資(具薪資作業(yè)權(quán))單位每月提供社保報表加蓋法人印章后報送社保局辦理劃款(須每月5日前將預(yù)提金額表送至中央財務(wù)備款)并打入員工社保賬號。c.若法人賬號資金不夠扣繳，每日按滯納金額收取2滯納金。13-5-5-2.違反條例責(zé)任a.瞞報(少報)參保人數(shù)或繳費工資(即不接實際工資申報)，不辦理養(yǎng)老保險登記或拒不提供有關(guān)資料，市社會機構(gòu)會書面限期改正，逾期不改則對企業(yè)處以5萬的罰款并對直接負(fù)責(zé)的主管人員與相閱主管人員處以1萬元以上，3萬元以下罰款;b.對干擾，

52、防礙市社保機構(gòu)工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的單位或個人，由公安機關(guān)依法處罰構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。13-6.基本醫(yī)療保險13-6-1.基本醫(yī)療保險的繳費工資基數(shù)：與養(yǎng)老保險一樣;13-6-2.基本醫(yī)療保險種類與費率：醫(yī)療保險種類圍適用對象個人承擔(dān)公司承擔(dān)綜合醫(yī)療保險門診、住院具戶籍員工2%7%住院醫(yī)療保險住院非戶籍員工2%13-6-3.基本醫(yī)療保險繳費使用權(quán)分配(本規(guī)僅適用服務(wù)滿3年以上員工)假設(shè)該員工月度繳費薪資為2200元(高于2001年度城鎮(zhèn)月平均工資2162元)該員共個人承擔(dān)部份為：22002%=44元;公司為該員工承擔(dān)部份為：22007%=154元，具體分配為：資金來源分配方式個

53、人繳納部份公司承擔(dān)部份154元45周歲以上員工44周歲以下進(jìn)入個人賬戶441544.032%=6.211543.36%=5.17進(jìn)入共濟基金/147.79148.83進(jìn)入個人賬戶的資金依同期銀行活期存款利率計息。13-6-4.醫(yī)療保險待遇醫(yī)療費用承擔(dān)保險種類住院醫(yī)療(不限戶口)門診醫(yī)療(限常住戶口)個人現(xiàn)金支付共濟基金個人賬戶資金共濟基金綜合醫(yī)療保險(常住戶口)在職10%90%100%退休5%95%100%住院醫(yī)療保險(暫住戶口)10%90%13-6-4-1.員工個人賬戶使用完后(具戶籍);超額圍支付形式超額部份在市上年度職工平均工資10%以超額部份大于市上年度社保平均工資10%以上三級(市級

54、)醫(yī)院二級(區(qū)級)醫(yī)院一級(鎮(zhèn)級)醫(yī)院個人現(xiàn)金支付100%35%30%25%共濟基金065%70%75%13-6-4-2.具戶籍之參保人因付醫(yī)療費用數(shù)額較大，造成生活水平降至社會救濟線以下者，可向市社保局申請住院基本醫(yī)療補助。a.參保人連續(xù)參保時間不滿6個月，在該期間所發(fā)生住院醫(yī)療費用在1 萬元以由社保局從醫(yī)療保險共濟基金中按規(guī)定支付一定比例;b.參保人連續(xù)參保時間滿6個月不滿一年的，在該期間所發(fā)生的住院費用在2萬元以由市社保局從醫(yī)療保險共濟基金中按規(guī)定支付一定比例。13-6-4-3.參保人住院治療終結(jié)，必須接受主治醫(yī)生安排出院，若有爭議可經(jīng)醫(yī)療小組鑒定確認(rèn)，對不遵從鑒定結(jié)果，個人承擔(dān)后續(xù)費用

55、。13-6-4-4.對部份非醫(yī)療保險所涉與檢查項目，必須向社保局申請，經(jīng)批準(zhǔn)后個人現(xiàn)金自付20%，共濟基金承擔(dān)80%。13-6-5.醫(yī)療保險跨省、市移轉(zhuǎn)。a.參保人辭職離開市時，其個人賬戶余額可轉(zhuǎn)至其戶口所在地的社會保險機構(gòu)，當(dāng)?shù)責(zé)o相應(yīng)機構(gòu)的，一次性發(fā)還本人;b.出境定居員工，一次性發(fā)還本人;c.參保人死亡，個人賬戶余額可繼承，未有繼承人則轉(zhuǎn)入共濟基金。13-6-6.急診、探親，出差與經(jīng)批準(zhǔn)的市外轉(zhuǎn)診所發(fā)生醫(yī)療費用，憑當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院的病歷或病歷復(fù)印件，收款收據(jù)等有關(guān)資料到社保局依規(guī)定審核報支，報銷門診費用時，則從個人賬號余額中扣除規(guī)定的余額。13-6-7.例外條款，符合下列條款之一，不享有醫(yī)療保

56、險的待遇。a.未經(jīng)社保局批準(zhǔn)到非約定的醫(yī)療單位就診的;b.因故意自傷或因本人行為造成的傷害;c.施行美容，或者先天性殘疾進(jìn)行矯正治療的;d.按有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)自費的藥物或治療。13-6-8.醫(yī)療保險保費繳納(1) 醫(yī)療保險保費繳納與養(yǎng)老保險同步進(jìn)行;(2) 不同的是滯納金為5。(比養(yǎng)老保險滯納金2高)13-6-9.違規(guī)處理：醫(yī)療保險僅適用參保人本身，借用他人保險卡冒名就診，或?qū)M用單方偽造，涂改均有嚴(yán)厲的處分直至追究法律責(zé)任。13-7.社會工傷保險13-7-1.社會工傷保險：是政府為促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障員工因工傷殘或職業(yè)病傷害后獲得救治和經(jīng)濟補償，以與對因工死亡職工親屬進(jìn)行的撫恤所制訂強制性法規(guī)政策

57、。13-7-2.社會工傷保險：一般依省、市、區(qū)為行政管轄區(qū)域，訂立相關(guān)政策，所企業(yè)，事業(yè)單位，社會團體或個體經(jīng)濟組織的員工。13-7-3.社會工傷保險管轄單位：為市社會保險局或區(qū)社保分局。13-7-4.工傷保險圍：公司員工因下列情形之一負(fù)傷，致殘或死亡，可享受(或不享受)工傷保險待遇。a.已參加社會工傷保險相關(guān)保費由社會保險局支付。b.未參加社會工傷保險不具理由則比具工傷保險條例費用由公司負(fù)擔(dān)。享受工傷保險情形不享受工傷保險狀況1. 工作時間在本單位從事日常生產(chǎn)、工作;2. 從事單位臨時指派的工作;3. 經(jīng)單位同意，從事與本單位工作有關(guān)的科學(xué)研究與試驗、發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)改造;4. 在緊急情況下，

58、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)指定而從事有益于本單位的工作，或進(jìn)行搶險救災(zāi)、救人等維持國家、社會和人民群眾利益的行為;5. 在本單位從事某種專業(yè)性工作而引起職業(yè)病(符合衛(wèi)生部公布的有關(guān)職業(yè)病規(guī)定)達(dá)到評殘等級;6. 在上下班時間與必經(jīng)路線上，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故，或遭受不可抗拒的意外傷害;7. 因公外出期間，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故或其它意外傷害，以與因意外事故失蹤;8. 駕駛員工作期間發(fā)生交通意外事故;9. 在執(zhí)行本單位安排的生產(chǎn)工作任務(wù)中因突發(fā)疾病而造成死亡或完全喪失勞動能力;10. 經(jīng)勞動能力鑒定機構(gòu)鑒定確認(rèn)因工致殘舊傷復(fù)發(fā)。1. 因工負(fù)傷后，本人故意加重傷情或無理拒絕接受醫(yī)療檢查治療;2.

59、由于本人行為或故意行為(如自殺、自殘、斗毆、酗酒、酒后開車、蓄意違章等)或無證駕駛船舶、機動車輛;3. 經(jīng)人民法院依法判決認(rèn)定為犯罪。被保險人因前款以外的情況負(fù)傷、致殘疾或死亡，經(jīng)市(地級市，下同)以上社會保險部門確認(rèn)，符合國家有關(guān)規(guī)定的，可比照工傷殘或因工死亡，享受工傷保險待遇。13-7-5.工傷保險費繳納a.繳費標(biāo)準(zhǔn)：目前市工傷保險費率按固定額度方式執(zhí)行，即每人/月為6.06元；7月1日為年度社會保險繳費基收調(diào)整日，工傷保險調(diào)費待定。(公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn):員工每人/月支付2元,公司支付4.06元)b.繳費方式：目前以新人進(jìn)廠實時辦理投保，以季度為周期逐季請款，轉(zhuǎn)帳社保局(特別地：繳費當(dāng)月不滿天數(shù)

60、均以一個月計)。13-7-6.工傷事故(職業(yè)病)申報與醫(yī)治a.員工因工傷發(fā)生事故，應(yīng)以最快方式送治，若公司部不能處理的重大程度的工傷必須送到最近指定醫(yī)院治療。b.員工因工發(fā)生事故，所在單位主管(或在場)實時知會事業(yè)群人資工傷管理人員，填寫工傷報告單，24小時報送中央人資工傷管理專員，辦理救治借款送治，人資在3-5個工作日送社保站備案(條例規(guī)定15個工作日均屬有效)。c.治療過程中，醫(yī)藥費增資借支由人資工傷負(fù)責(zé)人員填寫借支單，經(jīng)廠級以上主管核準(zhǔn)并由經(jīng)管主管會簽后，送總(副)經(jīng)理會簽，財務(wù)予以借支。d.治療終結(jié)后，屬于住院后需做工傷鑒定(治療所在醫(yī)院鑒定科)若出現(xiàn)鑒定異議則可申請向?qū)毎矃^(qū)社保局工傷