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1、-PAGE 81. z.*大唐國(guó)際克什克騰煤制氣項(xiàng)目組裝車間工程施工 投標(biāo)文件中國(guó)第二冶金建設(shè)*公司第一章 工程概況1.編制依據(jù)1.1市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程藍(lán)圖1.2 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)名 稱代 號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50202-20023工程測(cè)量規(guī)GB50026-20074砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50204-20025建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50209-20106砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50203-20117地下工程防水技術(shù)規(guī)GB50108-20088砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖1
2、1G101-19城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)GB50838-20122.工程概況2.1 工程名稱:市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程2.2建設(shè)地點(diǎn):市老北梁棚戶區(qū)。2.3建設(shè)規(guī)模:市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程,位于青山路、外環(huán)路,系統(tǒng)全長(zhǎng)約6.5km。 2.4資金來(lái)源: 自籌。 2.5質(zhì)量要求: 符合國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.6安全要求: 符合國(guó)家工程安全標(biāo)準(zhǔn)。2.7工期要求:計(jì)劃工期:66日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期:2015年9月10日計(jì)劃竣工日期:2015年11月10日2.8工程概況:本工程位于市老北梁棚戶區(qū),青山路(芳草路-外環(huán)路)綜合管廊位置為距青山路規(guī)劃道路中心線以南26m,管廊寬7.9m,凈高4.6m,外環(huán)路
3、(青山路-北梁十一路)綜合管廊位置為距外環(huán)路規(guī)劃道路中心線以南24m, 管廊寬8.1m,凈高4.5m. 外環(huán)路(北梁十一路-東河村北路)綜合管廊位置為距外環(huán)路規(guī)劃道路中心線以南23m, 管廊寬6.4m,凈高3.9m.1.2、我單位承建市老北梁棚戶區(qū)綜合管廊工程,系統(tǒng)全長(zhǎng)約6.5km,1.3、基坑開(kāi)挖底標(biāo)高為-7.7m、-10.35m、-11.55m、各基地標(biāo)高不等。綜合管廊截面示意圖如下:設(shè)計(jì)總則1)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限100年,未經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定或許可,不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。2)結(jié)構(gòu)構(gòu)件裂縫控制為三級(jí)。防水等級(jí)二級(jí)。3)本工程建筑場(chǎng)地類別為類。根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)(GB50011-2010)。
4、抗震設(shè)防類別為乙類;抗震設(shè)防烈度為8度,設(shè)計(jì)基本加速度為0.20g。場(chǎng)地土層不存在可液化土層。 2.10.2設(shè)計(jì)荷載和標(biāo)準(zhǔn) 基本風(fēng)壓:WO=0.55 KN/m:地面粗糙度:B類。 基本雪壓:SO=0.25KN/m:設(shè)計(jì)抗浮計(jì)算最高地下水水位埋深:設(shè)計(jì)地面下4.0m。2.10.3 地形地貌、地質(zhì)及地下水情況管廊沿線區(qū)域?qū)偕铰葱逼露逊e地形,微地貌屬山前平原,地勢(shì)較高,后期由青山路整平,現(xiàn)狀地勢(shì)呈中間低兩側(cè)高,地面高程1059.161072.94m,地形起伏一般較小,地面坡度一般2度5度,局部起伏較大。起伏坡度8度13度。3.2、地層分布可劃分為七層,在鉆探所達(dá)深度圍場(chǎng)地表層被廣泛的雜填土覆蓋,然后
5、下層由素填土、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉土、第四系全新統(tǒng)沖洪積粗砂、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉土、第四系全新統(tǒng)沖洪積粉砂-細(xì)沙、太古界花鋼片麻巖,其中管廊沿線GK1GK4、GK7GK11、GK14GK16、GK25GK47該沿線花港片麻巖埋藏較深,優(yōu)先選用靜態(tài)爆破方法去除底層花港片麻巖,征求甲方提出意見(jiàn),最終進(jìn)行破除花港片麻巖以現(xiàn)場(chǎng)簽證敘述為準(zhǔn)。2.10.4材料:2.10.4.1混凝土:除設(shè)計(jì)圖紙?zhí)貏e注明外,綜合管廊混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30防水混凝土,抗?jié)B標(biāo)號(hào)為P6(對(duì)于綜合管廊避讓管線倒虹段、過(guò)河段等,埋深大于10m時(shí),抗?jié)B標(biāo)號(hào)為P8),抗凍等級(jí)為F200,水泥宜采用42.5普通硅酸鹽水泥。管廊部找坡與墊
6、層采用C20素混凝土?;炷凉橇弦鬂崈舨⒓?jí)配良好,水泥用量不應(yīng)小于280kg/m,水灰比不大于0.50.防水混凝土應(yīng)通過(guò)調(diào)整配合比,摻合料配置而成。防水混凝土的施工配合比應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定,抗?jié)B等級(jí)比設(shè)計(jì)要求提高一級(jí)(0.2MPa)?;炷林凶畲舐入x子含量為0.06%,宜使用非堿活性骨料,當(dāng)使用堿活性骨料時(shí),混凝土中最大含堿量為3.0 kg/m.2.10.4.2鋼筋:HPB300級(jí)鋼筋,用表示;HRB400級(jí)鋼筋,用表示。2.10.4.3鋼板:采用Q235B.2.10.4.4焊條:HPB級(jí)鋼焊條焊接采用E43型焊條;HRB400級(jí)鋼焊條采用E55型焊條。2.10.4.5防水:綜合管廊外壁、頂板上
7、層涂刷1.0mm厚防水砂漿。2.10.5 混凝土保護(hù)層綜合管廊的地下結(jié)構(gòu)工程混凝土保護(hù)層厚度,底板下層為50mm,壁板外側(cè)為50mm,頂板上層為50mm,其余為30mm.2.10.6結(jié)構(gòu)施工2.10.6.1貫穿綜合管廊壁板體的管件及施工螺栓均應(yīng)設(shè)止水環(huán)片,施工螺栓的選用和處理參照地下工程防水技術(shù)規(guī)(GB108-2008)相關(guān)條款執(zhí)行。2.10.6.2綜合管廊及其附屬工程的頂板、底板按施工規(guī)設(shè)置凳鐵,壁板設(shè)置拉結(jié)鋼筋。2.10.6.3綜合管廊施工時(shí)嚴(yán)格控制地下水位,并保持基坑干燥,淺基坑可采用表面明溝排水,超過(guò)一定深度時(shí)需采用井點(diǎn)降水。2.10.6.4綜合管廊基坑采用二次放坡法施工,綜合管廊引出
8、口或倒虹穿越障礙等部位 ,由于基坑開(kāi)挖深度較深,為防止開(kāi)挖邊坡和施工基坑失穩(wěn),施工單位根據(jù)基坑開(kāi)挖深度和施工方法做好基坑維護(hù)措施。2.10.6.5基坑開(kāi)挖如發(fā)現(xiàn)地裂、局部上層滯水或土層有較大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)處理后,方能繼續(xù)施工。2.10.6.6基坑開(kāi)挖時(shí),采取有效措施防止基坑壁坍塌?;油谕两咏A(chǔ)底面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),宜在其上部預(yù)留150-300mm土層,待下一工序開(kāi)始前人工挖除。2.10.6.7土方開(kāi)挖保護(hù)坡腳,土方隨挖隨運(yùn),嚴(yán)禁在基坑周邊堆土。2.10.6.8基坑開(kāi)挖時(shí),如遇淤泥質(zhì)土、暗浜或強(qiáng)度或本地基承載力特征值小于120kPa的地基。根據(jù)該不良地基的圍和深度將其挖除或部分挖除。然后采用粘土墊
9、層分層回填,每層回填厚度不大于250mm,壓實(shí)系數(shù)不小于0.97.如遇深度、圍較大的不良地基加固方案由業(yè)主、施工監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,共同確定處理。基礎(chǔ)在開(kāi)挖時(shí),如遇現(xiàn)有管線應(yīng)進(jìn)行對(duì)現(xiàn)有管線的保護(hù)。2.10.6.9綜合管廊回填采用粘土分層對(duì)稱回填。每層回填厚度不大于250mm,壓實(shí)系數(shù)不小于0.94.綜合管廊頂部第一層回填土碾壓時(shí),采用小于15t非震動(dòng)性空載碾壓機(jī)。2.10.6.10 綜合管廊施工采用分段快速作業(yè)法。施工過(guò)程中不得使基坑曝曬或泡水,雨季施工采取有效的防水措施。2.10.6.11 綜合管廊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),盡快組織施工驗(yàn)收,待合格盡快機(jī)械基坑回填。在綜合管廊頂板覆土尚未達(dá)到設(shè)計(jì)要
10、求之前。嚴(yán)格控制地下水位,防止綜合管廊上浮。 2.10.6.12澆注混凝土嚴(yán)格按照混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)(GB50204-2011)規(guī)定執(zhí)行。地下構(gòu)筑物的底板均應(yīng)一次澆搗。 2.10.6.13不得設(shè)置豎向施工縫,水平施工縫設(shè)置在底板面以上不小于300處。水平施工縫處設(shè)置鋼止水片。止水鋼板搭接處需焊接。 2.10.7變形縫 2.10.7.1綜合管廊及其附屬工程中的變形縫,包括天然橡膠止水帶、聚硫密封膏、低發(fā)泡聚乙烯板等。2.10.7.2變形縫所用的材料符合給水排水工程混凝土構(gòu)筑物變形縫設(shè)計(jì)規(guī)程(CECS 117:2000)的要求,采用帶鋼邊橡膠止水帶型號(hào)為CB320*8-30.2.10.7.
11、3純天然橡膠止水帶的物理性能符合規(guī)要求。2.10.7.4雙組分聚硫密封膏的物理性能符合規(guī)要求。2.10.7.5聚乙烯泡沫塑料板的物理性能符合規(guī)要求。2.10.7.6變形縫施工要求:1)變形縫所用產(chǎn)品都嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家推薦的方法裝卸、放置、裝配和安裝。2)當(dāng)溫度低于10不應(yīng)澆筑熱澆封縫料。3)變形縫嵌縫材料施工前,對(duì)變形縫進(jìn)行檢查,使其符合圖紙要求,并將預(yù)留凹槽混凝土打毛,清掃干凈。4)止水帶寬度和材質(zhì)的物理性能符合設(shè)計(jì)要求。且無(wú)裂縫和氣泡:接頭采用熱接,不得重疊,接縫平整、牢固,不得有裂口和脫膠現(xiàn)象。T字接頭,十字街頭在工廠加工成型。5)止水帶中心線和變形縫中心線重合,止水帶不得穿孔或用鐵釘固
12、定。6)止水帶在施工過(guò)程中嚴(yán)禁在下暴曬,露在外面的止水帶采用草袋覆蓋,避免紫外線輻射引起橡膠老化。2.10.8預(yù)埋件預(yù)埋件包括綜合管廊及其附屬工程中預(yù)埋件的制造、保護(hù)和安裝。2.10.8.1預(yù)埋鋼板及拉環(huán):各種預(yù)埋鋼板、拉環(huán)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行錨固鋼筋的焊接、定位。定位誤差符合設(shè)計(jì)文件及國(guó)家規(guī)要求。2.10.8.2防水密封組件:防水密封組件主要為電纜進(jìn)出綜合管廊及其附屬工程而預(yù)先在壁板體中預(yù)埋的接口。密封接口應(yīng)經(jīng)過(guò)有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)證書(shū)應(yīng)表明對(duì)本工程所用的材料或構(gòu)件所進(jìn)行的機(jī)械試驗(yàn)和化學(xué)分析的結(jié)果。2.10.8.3 爬梯:綜合管廊的直爬梯滿足設(shè)計(jì)要求的防腐、強(qiáng)度、剛度要求。2.10
13、.8.4預(yù)埋鋼板以及非防腐表面處理的鋼梯用環(huán)氧漆涂刷一底二度防腐。2.10.9預(yù)埋過(guò)路管道預(yù)埋過(guò)路指綜合管廊工程中預(yù)埋的通信、電力、給水、熱力的預(yù)埋管道和基礎(chǔ)工程等。2.10.9.1預(yù)埋的各種管道材料符合相關(guān)圖紙要求并符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.10.9.2排管按圖紙所示鋪設(shè)在混凝土或粒料基座上。排管鋪設(shè)的線形水平順直。除特殊情況外管節(jié)之間的連接角度不大于2.5度,排管鋪設(shè)后其端口用封頭堵塞,防止異物進(jìn)入管孔。2.10.9.3管道工程鋪設(shè)在道路的基層的下面,在路面底基層開(kāi)始攤鋪前完成。第二章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)1.工程目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量是企業(yè)
14、的生命,針對(duì)該工程的規(guī)模、特點(diǎn),我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì),從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手,組織強(qiáng)有力的施工班子,從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的ISO9001貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量保證手冊(cè)一系列標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序,集中公司的管理精英力量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù),整個(gè)工程確保符合國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2施工工期目標(biāo)確保按期竣工是十分重要的,根據(jù)建設(shè)單位要求,結(jié)合我公司自身的施工力量,確保在2015年11月10日前完成全部投標(biāo)工程容。由于工程體量大,施工環(huán)節(jié)多,涉面廣,工程流水交叉作業(yè)較為頻繁,
15、為了確保工期,我們所采取的措施以強(qiáng)化管理,周密運(yùn)籌為根本,合理的配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素,根據(jù)各施工階段的客觀要求,對(duì)人、財(cái)、物三位一體由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組,定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)會(huì)制度及月計(jì)劃的檢查,確保按期按質(zhì)完成全部投標(biāo)工程容。1.3現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)建筑工地的文明施工,安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上的極其重要的窗口,針對(duì)工程位于市新都市中心區(qū)中北部世紀(jì)路,是市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公的場(chǎng)所,鑒于本工程重要性,因此我公司將市中心區(qū)綜合管廊工程作為重點(diǎn)工程,從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手,創(chuàng)出精品工程,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及自治區(qū)及市關(guān)于文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),從現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職
16、工生活、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍壁板、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用的CIS企業(yè)識(shí)別視覺(jué)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境,促進(jìn)安全生產(chǎn),文明施工,并作為在施工期間一項(xiàng)十分重要的工作由專人來(lái)抓,將工作落到實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)管理爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化”工地。1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),確保安全生產(chǎn)十分重要。本工程體量大,施工周期長(zhǎng),安全生產(chǎn)必須作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓,我們將落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,把治標(biāo)與治本很好的重
17、視和結(jié)合起來(lái),確保無(wú)重大安全事故、創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。2.施工部署2.1部署原則施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件,是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)性條款。其主要由總體部署、施工組織部署、施工準(zhǔn)備部署等三大部分組成,而在考慮這些問(wèn)題時(shí),必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素,進(jìn)行科學(xué)合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí),在本工程施工過(guò)程中將按項(xiàng)目法全面組織施工,按ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們將遵循確保地下室施工安全,合理加快結(jié)構(gòu)施工,穿插設(shè)備管線安裝,科學(xué)搭接施工工序,全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”。2.2 施工部署2.2.1 施工總體部署根據(jù)工期緊、冬
18、期施工、頂管施工難度大及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)闊的特點(diǎn),采取分區(qū)段同時(shí)施工,每個(gè)施工區(qū)段組織流水施工。以結(jié)構(gòu)施工和頂管為主。并優(yōu)先安排頂管井、投料口、交叉口施工,確保11月14日管廊結(jié)構(gòu)全部完成。防水及回填土在每個(gè)結(jié)構(gòu)段施工后期穿插安排施工,見(jiàn)縫插針。勞動(dòng)力、施工機(jī)具、工程材料、周轉(zhuǎn)材料等資源按施工區(qū)段配置。確保11月14日全部完工同時(shí)請(qǐng)業(yè)主要做好障礙物拆遷、地下各種管線的改道工作。3.2施工區(qū)段的劃分青山路綜合管廊共計(jì)長(zhǎng)度2960米,分為東西兩段,因此結(jié)構(gòu)施工按變形縫分為16個(gè)施工段,每個(gè)施工段(約180m左右)分為6個(gè)流水段,共安排16個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)流水施工(其中1個(gè)為頂管專業(yè)隊(duì))。結(jié)構(gòu)施工流水
19、段劃分示意圖如下:2.3施工組織部署2.3.1建立完善的管理體制根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況,確保高速、優(yōu)質(zhì)的完成本工程的關(guān)鍵因素是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為此公司經(jīng)過(guò)慎重考慮,選派具有強(qiáng)烈創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的一級(jí)建造師擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。2.3.2組建強(qiáng)大的管理班子針對(duì)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn),本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目副經(jīng)理一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,安裝負(fù)責(zé)人一名,土建施工員,質(zhì)量員,安全員,材料員,資料員,預(yù)算員等管理人員的安排,以滿足現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求為隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2.4施工準(zhǔn)備部署施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目 容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等
20、措施,并報(bào)審。1業(yè)主、 監(jiān)理、公司、2建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員。1公司3現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。3項(xiàng)目部4現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。4項(xiàng)目部5主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。3項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。項(xiàng)目部9編寫(xiě)施工預(yù)算計(jì)算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。4項(xiàng)目部10材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃4項(xiàng)目部11圖紙會(huì)審全部施工圖。10業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單
21、位、項(xiàng)目部12砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿,混凝土配合比設(shè)計(jì)。8實(shí)驗(yàn)室13進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。6項(xiàng)目部14質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求,加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。3項(xiàng)目部2.4.1 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施按進(jìn)度計(jì)劃和場(chǎng)地部署方案,布置臨時(shí)施工用電、用水路線、搭設(shè)各類臨時(shí)設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室、倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)及生活設(shè)施。2.4.2 環(huán)保措施準(zhǔn)備定位后隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工及施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng),做好周邊圍護(hù),確保施工安全,由于本工程在市中心,為響應(yīng)環(huán)保工程,必須在現(xiàn)場(chǎng)出入口處做好車輛洗槽,以免現(xiàn)場(chǎng)泥砂帶出場(chǎng)外,污染環(huán)境。2.4.3 定位測(cè)量項(xiàng)目部施工管理人員進(jìn)場(chǎng),按總平面圖中的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)、高
22、程,定出角樁、軸線、標(biāo)高,在場(chǎng)穩(wěn)定地、合適地位置設(shè)置軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn),在施工過(guò)程中注意保護(hù),免受損壞??刂泣c(diǎn)設(shè)立詳見(jiàn)施工測(cè)量一章。2.4.4 圖紙會(huì)審項(xiàng)目部施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙,并組織圖紙自審,再組織由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等參加的圖紙會(huì)審。2.4.5 施工班組準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及材料種類、合同工期考慮,總平均人數(shù)650人,施工高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力達(dá)770人左右,其中電工、電焊工、架子工等均持證上崗。為保證質(zhì)量、提高效率,作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。2.4.6. 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求編制勞動(dòng)力計(jì)劃,及時(shí)選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)操作水平好的施工班組進(jìn)場(chǎng),并且安排好職工地食宿,做好進(jìn)場(chǎng)工人的
23、教育,增強(qiáng)安全、防火、防盜、文明施工等意識(shí)。2.4.7 材料準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算、施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制出材料的總需要量及月度需要量,根據(jù)計(jì)劃組織貨源,鋼筋、水泥等大宗材料選用大廠產(chǎn)品,簽訂供貨合同,保證工程所需的材料都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)場(chǎng),根據(jù)各個(gè)施工階段按各個(gè)施工平面圖分類堆放,并且做好各種材料的檢查、試驗(yàn)工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。(1)主要工程材料配置根據(jù)公司施工定額,編制施工預(yù)算,詳細(xì)計(jì)算工程所需的各種材料并按分項(xiàng)工程分列,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃及時(shí)由項(xiàng)目部材料設(shè)備科組織到位,制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,及組織到位。(2)主要周轉(zhuǎn)材料配置根據(jù)各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方案詳
24、細(xì)計(jì)算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格,制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,及時(shí)組織到位。2.4.9 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,材料加工場(chǎng)地,辦公用房等布置、具體搭設(shè)材料及面積詳見(jiàn)施工平面布置一章。2.4.10 施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路,敷設(shè)施工用水管道,施工用水管道穿越道路時(shí),應(yīng)穿套管保護(hù),并且應(yīng)有一定地埋設(shè)深度。具體布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。2.4.11 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化準(zhǔn)備工作根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)、工程情況、各階段施工平面布置圖,結(jié)合公司的CI企業(yè)形象手冊(cè)容,合理做好現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)周邊的宣傳、布置工作。2.4.12混凝土供應(yīng)(1)混凝土供應(yīng):本工程選擇生產(chǎn)能力滿足
25、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的商品混凝土。3.施工組織與管理3.1總體管理以集團(tuán)公司總裁為領(lǐng)導(dǎo)核心,以ISO9001控制程序?yàn)槭侄危訌?qiáng)對(duì)工程的全面管理,從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理,公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部,配備項(xiàng)目部專職施工管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。3.2項(xiàng)目管理的總體結(jié)構(gòu)設(shè)置本公司對(duì)本工程非常重視,把該工程作為公司的重大工程來(lái)組織管理,充分發(fā)揮特級(jí)總承包資質(zhì)以及能全面調(diào)動(dòng)平衡全公司各類資源、裝備、技術(shù)、資金的優(yōu)勢(shì),采用工程項(xiàng)目部管理結(jié)構(gòu)。投入足夠的勞動(dòng)力,選擇最優(yōu)秀的班組,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織科學(xué)施工,運(yùn)用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌
26、方法原理,實(shí)行計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò),同時(shí)加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)順利運(yùn)作和實(shí)施。進(jìn)一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進(jìn)行、安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的部承包責(zé)任制,真正做到工程質(zhì)量與施工進(jìn)度同每一個(gè)施工人員的利益相聯(lián)系。專人負(fù)責(zé)編制旬、月、季、年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,解決存在問(wèn)題,做到以天保旬,以旬保月”,最終如期完成施工任務(wù)。嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),做到不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決不用。認(rèn)真及時(shí)做好逐級(jí)的書(shū)面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,實(shí)行上下道工序交接驗(yàn)收制,做到道道工序把關(guān),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)檔案管理,專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的驗(yàn)收和保管工作,做到工程結(jié)束
27、資料齊全。3.2項(xiàng)目部管理體系圖工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)是在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé),代表公司全權(quán)指揮本工程的實(shí)施工作。項(xiàng)目部下設(shè)立財(cái)務(wù)合同部、工程技術(shù)管理部、物資管理部、綜合管理部、質(zhì)量安全管理部等五個(gè)項(xiàng)目管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過(guò)程管理工作。在工程管理部設(shè)立專業(yè)工程管理組,專門負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)工程各要素的管理。工程項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)3.3項(xiàng)目部的人員組成(1)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具有多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程施工總承包管理經(jīng)驗(yàn)并承擔(dān)類似工程建設(shè)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目班子主要人員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用
28、。(2)為適應(yīng)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要,本公司將配備一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理班子的成員由思想素質(zhì)高、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟練且富有同類工程項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、具備覆蓋工程項(xiàng)目施工管理各專業(yè)技術(shù)的專業(yè)人員組成。(3)經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目管理班子成員及項(xiàng)目經(jīng)理的和相應(yīng)材料將書(shū)面提交監(jiān)理和業(yè)主,供審核備案,并在工程進(jìn)展過(guò)程中根據(jù)業(yè)主要求及工程進(jìn)度需要進(jìn)行調(diào)整充實(shí),本公司項(xiàng)目部的工作人員如不稱職,業(yè)主有權(quán)要求更換,我公司予以接受。(4)本公司在項(xiàng)目管理工作中就本工程質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工等各項(xiàng)管理要素對(duì)業(yè)主總負(fù)責(zé),實(shí)施工程的協(xié)調(diào)、管理、控制。3.4項(xiàng)目部的主要崗位職責(zé)3.4.1項(xiàng)
29、目經(jīng)理(建造師)(1)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個(gè)項(xiàng)目按照GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作。(2)主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。(3)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。(4)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策和決策建議供業(yè)主參考。(5)與監(jiān)理、業(yè)主保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)助監(jiān)理、業(yè)主排憂解難;及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并予以更正,確保利益相關(guān)者滿意。(6)積極處理好同項(xiàng)目所在地利益相關(guān)者的關(guān)系,確保與政府部門及社會(huì)有關(guān)方面的協(xié)調(diào)。(7)帶領(lǐng)項(xiàng)目部為搞好項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出表率,確??傮w目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。3.4.2項(xiàng)目
30、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立和有效運(yùn)行的管理,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并確定相應(yīng)的技術(shù)能數(shù)和實(shí)施措施及決策。(2)組織制定本項(xiàng)目科技工作規(guī)劃,并負(fù)責(zé)科技規(guī)劃各項(xiàng)指標(biāo)在各類工程的分解落實(shí)。(3)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核各專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,組織質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作,并組織有關(guān)部門和人員對(duì)處理的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)處理的結(jié)果組織評(píng)判。(4)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令切實(shí)得以貫徹實(shí)施。(5)組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行與本
31、工程有關(guān)的新技術(shù)、新工藝的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。(6)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備供貨的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)章。(7)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,審核安全技術(shù)方案和把關(guān)安全技術(shù)措施,保證施工安全與工程質(zhì)量。(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信息管理,組織信息管理規(guī)劃的策劃和信息管理工作的實(shí)施,并領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部進(jìn)行信息的歸口管理工作,維護(hù)信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3.4.3項(xiàng)目副經(jīng)理(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工活動(dòng)及作業(yè)隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)管理。(2)組織編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃
32、并動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度計(jì)劃,組織定期檢查考核和適時(shí)優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;參與材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃的編制并在實(shí)施中予以動(dòng)態(tài)調(diào)配,確保施工各類資源充足并及時(shí)到位。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工監(jiān)督管理,對(duì)安全組織體系進(jìn)行管理,確保施工無(wú)死亡事故和重大責(zé)任事故,保證安全目標(biāo)的有效控制。(4)負(fù)責(zé)施工總體協(xié)調(diào),及時(shí)解決各部門各專業(yè)在施工中的矛盾和沖突。(5)具體抓項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。(6)在文明施工及標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,做好文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工程成為標(biāo)準(zhǔn)化管理工程的樣板。(7)督促機(jī)械、施工及治安消防管理的實(shí)施。(8)根據(jù)
33、信息管理辦公室”信息管理規(guī)劃的要求,組織工程施工管理系統(tǒng)信息的策劃和管理工作。(9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好治安消防的管理工作。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤管理工作。(11)負(fù)責(zé)就安全管理、文明施工及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的有關(guān)事宜同監(jiān)理、業(yè)主、市有關(guān)主管部門的聯(lián)系。(12)在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。3.4.4.項(xiàng)目安全員(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)規(guī)程等有關(guān)制度,落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。(2)對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教育,執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。(3)進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。3.4.5.項(xiàng)目施工員(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程
34、并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。(2)對(duì)工程的測(cè)量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高,負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的具體指揮。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中具體部位勞動(dòng)力、施工機(jī)具的安排和指揮。(5)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目各種管理措施,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(6) 負(fù)責(zé)在第一時(shí)間反饋施工中的各種相關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、成品保護(hù)等信息;(7)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度;(8)負(fù)責(zé)處理施工中一般性的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。(9)掌握施工過(guò)程的全部質(zhì)量狀況,參與本單位定期質(zhì)量檢查。(10)對(duì)施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè),并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理反饋,便于培訓(xùn)計(jì)劃。3.4.6.項(xiàng)目質(zhì)檢員(1)按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行
35、質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。(2)對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底工作,參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。(3)執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)班組的QC活動(dòng)工作。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽,執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。(4)參加工程成品保護(hù)措施的編制,并監(jiān)督作業(yè)層執(zhí)行。(5)配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)復(fù)核工作,嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。(6)及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)質(zhì)料信息,督促有關(guān)工程試驗(yàn)質(zhì)料的落實(shí)到位。(7)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)技術(shù)管理。3.4.7.項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購(gòu);保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管;負(fù)責(zé)建設(shè)單位提供物資的管理。(1)負(fù)責(zé)工程施工所需材料及周轉(zhuǎn)工具的采購(gòu)、租賃,保管發(fā)放工
36、作。(2)負(fù)責(zé)工程各種材料的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同起草工作。(3)熟悉材料計(jì)劃,熟悉工程進(jìn)度,及材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工程材料所需。(4)嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)、保管、驗(yàn)收及物資合格證的索取保存。(5)嚴(yán)格按照總平面布置進(jìn)行材料堆放,保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明。(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)工具使用隨時(shí)進(jìn)行檢查,避免浪費(fèi)。(7)根據(jù)材料計(jì)劃做好每月采購(gòu)資金計(jì)劃。(8)負(fù)責(zé) 各種材料報(bào)表及臺(tái)帳等資料匯編、上報(bào)歸檔。3.4.8.項(xiàng)目預(yù)算員(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。(2)按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資計(jì)劃審核控制。(3)負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制及有關(guān)工程設(shè)變的編制。(4)按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資計(jì)劃審核
37、控制。(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及有關(guān)工程盤點(diǎn)。(6)負(fù)責(zé)每月已完工程的結(jié)算和施工計(jì)劃的編制。3.4.9.項(xiàng)目資料員(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及砂漿、砼的配合比。(2)負(fù)責(zé)有關(guān)試塊的制作及送檢,保證有關(guān)工程試驗(yàn)制度的落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)竣工圖的整理和移交。(4)負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)修改變更通知單。(5)負(fù)責(zé)收集材料出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告(原件)。(6)負(fù)責(zé)收集工程試驗(yàn)報(bào)告。(7)負(fù)責(zé)整理隱蔽工程施工驗(yàn)收記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的辦理。(9)協(xié)助施工員進(jìn)行施工日記的記錄和整理。(10)負(fù)責(zé)竣工資料的移交,保證竣工資料齊全完整,裝訂成冊(cè)。3.5項(xiàng)目部主要職能部門管理職責(zé)3.5.1工程
38、技術(shù)管理部3.5.1.1工程管理組(1)參與編制施工總體規(guī)劃,做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)大臨規(guī)劃的編制與實(shí)施,確保工程的正常按時(shí)啟動(dòng)。(2)作為施工進(jìn)度管理的主要部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)合同條件和工程實(shí)際進(jìn)展的實(shí)施中不斷調(diào)整進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,保證同施工進(jìn)度的有效銜接。(3)設(shè)若干覆蓋所有工程的專業(yè)管理組,協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合,組織好各道工序銜接、交接工作。(4)實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。(5)動(dòng)態(tài)監(jiān)控各專業(yè)的資源配備情況,確保工程各階段有充足的資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃地進(jìn)行。(6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,充分采用時(shí)空管理效應(yīng),負(fù)責(zé)總平面管理,保證施
39、工作業(yè)場(chǎng)面能夠滿足工程施工需要。(7)按合同規(guī)定編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制,掌握工程動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化調(diào)整計(jì)劃安排。(8)文明施工及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地辦公室設(shè)在該部門,負(fù)責(zé)制定文明施工及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地制度文件,負(fù)責(zé)文明施工及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的日常管理工作。(9)負(fù)責(zé)施工管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.1.2技術(shù)管理部(1)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)驗(yàn)收及檢查工作。(2)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與編制項(xiàng)目科技工作規(guī)劃,制定管理辦法,并負(fù)責(zé)實(shí)施和督促各專業(yè)貫徹落實(shí),負(fù)責(zé)該工作的日常管理。(3)在項(xiàng)目
40、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定大綱是否符合工程實(shí)際需要。(4)參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,并負(fù)責(zé)問(wèn)題的收集、整理和最終督促解決;督促檢查各分包商的圖紙自審和組織部各專業(yè)的圖紙核對(duì),在施工前盡量消除各專業(yè)圖紙間的矛盾和問(wèn)題,避免現(xiàn)場(chǎng)返工和停工。(5)對(duì)各專業(yè)的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方案上的矛盾沖突,對(duì)工程技術(shù)管理部確定的交叉配合的施工順序、相互配合條件等配合作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。(6)負(fù)責(zé)施工與設(shè)計(jì)有效銜接的具體工作,保證設(shè)計(jì)同施工的密切結(jié)合,滿足工程進(jìn)度的需要。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作,保證量值傳遞的可靠、真實(shí)、準(zhǔn)確,保證計(jì)量器具使用的合法性;對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。(8)負(fù)
41、責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)管理規(guī)定中的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的歸口管理工作。(9)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行與本工程有關(guān)的新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。(10)本部門是工程項(xiàng)目施工圖紙的歸口管理部門。負(fù)責(zé)圖紙資料的收發(fā)管理工作,組織檢查工程施工技術(shù)資料的收集整理情況、組織編制工程竣工圖紙和資料。(11)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.2質(zhì)量安全管理部3.5.2.1質(zhì)量管理組(1)參與項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系建立的相關(guān)工作,在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定,并具體負(fù)責(zé)其貫徹實(shí)施
42、以及日常的質(zhì)量管理工作。(2)按GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。負(fù)責(zé)編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃,并監(jiān)督各施工單位實(shí)施。(3)參與項(xiàng)目的單位工程、分部、分項(xiàng)工程劃分的具體策劃工作,為監(jiān)理、業(yè)主及市質(zhì)量監(jiān)督站提供有效依據(jù)和參考意見(jiàn)。(4)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。(5)根據(jù)工程進(jìn)度的安排和要求負(fù)責(zé)每月編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,組織分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)。(6)參與設(shè)備材料的驗(yàn)收及相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)督工作。(7)負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,不受任何干擾和對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),組織處理質(zhì)量事故。(8)通過(guò)整個(gè)質(zhì)量管
43、理體系的有效運(yùn)作和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定的有效約束,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。(9)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.2.2安全管理組(1)參與項(xiàng)目工程安全管理體系建立的相關(guān)工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制項(xiàng)目部安全管理規(guī)定,并具體負(fù)責(zé)其貫徹實(shí)施以及日常的安全管理工作。(2)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。(3)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)的安全工作進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。(4)抓好各項(xiàng)安全交底工作并督促各分包做好各級(jí)安全交底工作,確保安全施工。(5)管好安全隱患的整改,落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行三定”(定人、定期、定措施)。(6)配
44、合文明施工辦公室做好保證與安全施工有關(guān)的文明施工的管理工作。(7)搞好冬季施工、防暑降溫從策劃、實(shí)施、檢查、并最終落實(shí)的各項(xiàng)工作;制定環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督實(shí)施。(8)負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.3物資管理部(1)負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)(詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收),參與業(yè)主提供的設(shè)備、材料的合同談判。(2)制定項(xiàng)目部設(shè)備材料管理規(guī)定并負(fù)責(zé)日常的管理工作。(3)建立設(shè)備材料管理的渠道,保持同監(jiān)理業(yè)主的聯(lián)系和溝通。參于由業(yè)主組織的甲供設(shè)備、材料和聯(lián)合驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收簽認(rèn)的甲供設(shè)備、材料進(jìn)行安裝前的妥善保管,并保證其質(zhì)量。(5)根據(jù)工
45、程進(jìn)度的要求定期編制設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)供貨期限與工期的銜接。(6)配合文明施工辦公室做好設(shè)備材料存放的定置化管理工作。(7)負(fù)責(zé)物資管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.4綜合管理部(1)本部門是整個(gè)項(xiàng)目的信息管理辦公室,是各類信息的歸口管理部門,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與由管理各方面參加的信息管理規(guī)劃的策劃并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目信息管理規(guī)劃。(2)負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)(含局域網(wǎng)系統(tǒng))的日常維護(hù)和管理,保證信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、安全、順暢、有效。(3)負(fù)責(zé)行政文件的收、發(fā)及行政文件檔案的建檔保管工作。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的后勤、食宿等福利工作和辦公、生活區(qū)域的衛(wèi)
46、生及治安保衛(wèi)、消防等工作。(5)作為項(xiàng)目部的治安消防管理辦公室,負(fù)責(zé)治安消防管理規(guī)定、建立治安消防管理體系和多方聯(lián)防體系,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事件。(6)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)廠隊(duì)”實(shí)施治安消防每日24小時(shí)的監(jiān)督管理工作。(7)組建工地義務(wù)消防隊(duì),邀請(qǐng)消防武警進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)交底,并定期進(jìn)行消防訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的人事、勞資管理工作。(9)負(fù)責(zé)外聯(lián)、接待工作。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的工作聯(lián)系。(10)負(fù)責(zé)管理工作。(11)負(fù)責(zé)綜合部有關(guān)管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。3.5.5財(cái)務(wù)合同部(1)參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度
47、和月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。(2)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)各專業(yè)工程合同管理。(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理。(5)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)合同管理的業(yè)務(wù)聯(lián)系。(6)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理的財(cái)務(wù)工作。(8)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)及合同管理各項(xiàng)活動(dòng)的信息形成、收集、處理分析、傳遞、整理、歸檔及管理等。第三章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法工程概況:本標(biāo)段包括:投料口:15個(gè);交叉口:1個(gè);引出口:18個(gè);通風(fēng)口14個(gè);頂管井2個(gè);全長(zhǎng)2960m.1)分變電所三:管廊底板:19.72 m;管廊壁板:41.32 m;管廊頂板:25
48、.7 m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料: 184.28m;卷材防水:29.05 m;甲級(jí)防火門:9002050 1樘;2)青山路東端端部井:管廊底板:39.69 m;管廊壁板:61.34m;管廊頂板:13.85m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:199.56m;預(yù)埋鐵件:0.397t.3)青山路東端標(biāo)準(zhǔn)段:管廊底板:1418.06m;管廊壁板:2286m;管廊頂板:1201.24m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:10472.43m;預(yù)埋鐵件:40.74t. 挖溝槽土方:28128.86m;填方:11091.81m; 4)青山路東端通風(fēng)口(單座): 管廊底板:47.04m;管廊壁板:76.95 m;管廊頂板:
49、26.97m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料: 251.04m;卷材防水:116.43m;甲級(jí)防火門: 8樘;防雨雪電動(dòng)百葉窗: 6樘。5)青山路東段引出口:整體平面結(jié)構(gòu)為異形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),底板頂標(biāo)高-5.5m,板厚400mm;中板頂標(biāo)高-2.1m,板厚400mm;頂板頂標(biāo)高-0.5m,板厚400mm。下設(shè)集水坑。(單座)管廊底板52.52 m;管廊壁板:78.23m;管廊頂板:36.8m;挖溝槽土方:729.35m;填方:197.02m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:290.63m等。6)青山路東段引出口排管: 挖溝槽土方:378.28m;填方:660.39m;7)投料口三(單座): 管廊底板38.
50、21 m;管廊壁板:85.16m;管廊頂板27.43m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:247.13m;卷材防水:112.71m;挖溝槽土方:532.34m;填方:63.97m等。甲級(jí)防火門: 3樘;防雨雪電動(dòng)百葉窗: 2樘。8)分變電所二:整體平面結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),分為地下兩層,底板頂標(biāo)高-5.5m,墊層100mm,板厚300mm;中板10300mm3600mm,板厚300mm,板頂標(biāo)高-2.2m;頂板8300mm3600mm,板厚150mm,板頂標(biāo)高0.00m。管廊底板:11.36m;管廊壁板:32.93 m;管廊頂板:13.91m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:163.5 m;卷材防水:72.
51、72 m;甲級(jí)防火門:9002050 1樘;9)青山路經(jīng)三路交叉口: 交叉口地下底板頂標(biāo)高-9.0m,中板頂標(biāo)高-5.5m,頂板標(biāo)高-2.05m。交叉口底板、外側(cè)壁板厚均為500mm,中部壁板厚250mm,中板厚200mm,頂板厚450mm。倒虹段C20素混凝土踏步,寬1000、1100,400100,1:4坡度段,標(biāo)高-5.6m-9.0m,C15素混凝土墊層100厚,底板、頂板及兩側(cè)外壁板厚均為400mm,中部壁板厚250mm。管廊底板52.52 m;管廊壁板:347.83 m;管廊頂板:284.4 m;挖溝槽土方:4709.64 m;填方:1462.22m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:129
52、9.13m等。10)青山路西端端部井:整體平面結(jié)構(gòu)為異形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),下層10550mm8450mm,底板頂標(biāo)高-5.4m,上層9550mm7950mm,頂板頂標(biāo)高-0.5m。下設(shè)集水坑。管廊底板:44.99 m;管廊壁板:62.54m;管廊頂板:16.89m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:214.44m;預(yù)埋鐵件:0.253t.11) 青山路西段標(biāo)準(zhǔn)段:管廊底板:1264.4m;管廊壁板:2271.11m;管廊頂板:1058.13 m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:12387.87 m;預(yù)埋鐵件:34.40 t. 挖溝槽土方:25716.3 m;填方:10414.99 m;12) 青山路西段通風(fēng)口
53、(單座): 管廊底板:28.37 m;管廊壁板:51.03 m;管廊頂板:16 m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料: 198.83 m;卷材防水:85.74 m;甲級(jí)防火門: 5樘;防雨雪電動(dòng)百葉窗: 2樘。13) 青山路西段引出口(單座):管廊底板32.51 m;管廊壁板:57.42 m;管廊頂板:22.03 m;挖溝槽土方:450.95m;填方:104.66 m;水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:224.54 m等。14) 青山路西段引出口排管: 挖溝槽土方:3764.88m;填方:1987.02 m;15) 投料口四(單座): 管廊底板24.67 m;管廊壁板:63.91 m;管廊頂板18.94 m;
54、水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料:219.04m;卷材防水:91.41m;挖溝槽土方:351.96 m;填方:48.03 m等。甲級(jí)防火門: 1樘;防雨雪電動(dòng)百葉窗: 1樘。1.測(cè)量工程鑒于本工程規(guī)模大,施工期較緊,與地上建筑物的預(yù)留接口多,為保證管廊預(yù)留口與地上建筑物對(duì)接正確,先進(jìn)的測(cè)量至觀重要,沒(méi)有測(cè)量工作的質(zhì)量保證,其它則無(wú)從談起,測(cè)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,施工放樣精度高。因此現(xiàn)場(chǎng)成立測(cè)量組,配備測(cè)量工程師2名、高級(jí)測(cè)工4名,2級(jí)全站儀1臺(tái)、精密水準(zhǔn)儀2臺(tái)。1.1施工控制網(wǎng)以甲方提供的測(cè)量資料及樁點(diǎn)為施工依據(jù)進(jìn)行建筑物的主線放樣工作。1.2施工加密控制網(wǎng)以甲方提供的的測(cè)量資料為基礎(chǔ),在場(chǎng)區(qū)部設(shè)滿足綜合管
55、廊工程施工放樣要求的施工控制網(wǎng)。考慮施工阻擋視線及個(gè)別控制點(diǎn)被破壞的可能性的因素;控制點(diǎn)盡量能布設(shè)在施工降水影響區(qū)以外,點(diǎn)間距100m左右,點(diǎn)位埋設(shè)穩(wěn)固,以城市一級(jí)導(dǎo)線技術(shù)要求測(cè)量,相對(duì)點(diǎn)位誤差不大于10mm。導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)精度不低于1/15000,滿足施工放樣的需求。1.3高程控制測(cè)量高程控制樁不另埋設(shè),全部利用首級(jí)及施工加密控制網(wǎng)點(diǎn)樁位。以四等水準(zhǔn)的精度指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量,每Km高差中誤差小于10mm,線路全長(zhǎng)閉合差小于20mm(L-以Km為單位),以滿足施工放樣的需求。1.4施工放樣在加密施工控制網(wǎng)或施工軸線、中線控制樁的基礎(chǔ)上,由測(cè)量組測(cè)設(shè)施工位置、施工加密測(cè)量點(diǎn)、開(kāi)挖線、結(jié)構(gòu)加密軸線等,并進(jìn)
56、行檢核測(cè)量,以保證放樣的準(zhǔn)確及精度,放樣精度相對(duì)于起算點(diǎn)的誤差不大于10mm,放樣實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)較差不大于10mm。1.5測(cè)量控制流程圖測(cè)量控制流程圖見(jiàn)下圖甲方提供的測(cè)量依據(jù)施工加密控制網(wǎng)中線、軸線控制點(diǎn)加密軸線點(diǎn)、中線點(diǎn)等放樣控制管理層控制(總指)控制放線作業(yè)組控制(項(xiàng)目部)1.6測(cè)量管理職責(zé) (1) 復(fù)核總指測(cè)量隊(duì)交給的測(cè)量樁。(2) 施工控制樁放樣并將放樣結(jié)果上報(bào)總指測(cè)量隊(duì)復(fù)核測(cè)量。(3) 在施工控制樁復(fù)核測(cè)量確認(rèn)無(wú)誤后加密放樣,以滿足施工需要。(4) 兩單位交接區(qū)的放樣要驗(yàn)放至相鄰單位至少一個(gè)樁點(diǎn)。(5) 在放樣過(guò)程中,應(yīng)特別注意各預(yù)留端口、折點(diǎn)、曲線部位放樣的準(zhǔn)確性。1.7質(zhì)量保
57、證工程測(cè)量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一,項(xiàng)目部測(cè)量組配備專職的測(cè)量技術(shù)干部和測(cè)量技術(shù)工人,以及相應(yīng)的測(cè)量技術(shù)裝備,明確職責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任制,搞好工程測(cè)量工作。施工前,要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料必需進(jìn)行復(fù)核。為了避免差錯(cuò),所有測(cè)量放樣資料和業(yè)計(jì)算必須進(jìn)行復(fù)核,施工放樣的點(diǎn)位采用不同的方法進(jìn)行檢核。做好原始記錄,測(cè)量人員要堅(jiān)持簽字制度,測(cè)量外業(yè)記錄不得涂改或損壞,測(cè)量原始資料和測(cè)量成果資料應(yīng)裝訂成冊(cè),歸檔保管。2.土方工程施工方案 2.1土方開(kāi)挖(1)土方開(kāi)挖本工程結(jié)構(gòu)施工按變形縫分為16個(gè)施工段,每個(gè)施工段(約180m左右)分為6流水段,16個(gè)施工段同時(shí)
58、進(jìn)行土方開(kāi)挖。每個(gè)施工段首先開(kāi)始第一個(gè)30m的流水段土方開(kāi)挖,由一端向另一端方向按順序進(jìn)行開(kāi)挖,挖土采用1.6m反鏟挖掘機(jī)挖土,自卸汽車運(yùn)土;土方時(shí)采用分層開(kāi)挖,每層開(kāi)挖深度為4m,并在基坑兩側(cè)分別設(shè)運(yùn)輸坡道,坡道兩側(cè)坡比為1:0.75,坡道坡度為1:6,基坑四周加寬1.2m,作為土建施工工作面;土方邊坡坡度為1:0.75,挖至距基底標(biāo)高300mm停止機(jī)械挖土,機(jī)械施工不到的地方可配合人工修整?;娱_(kāi)挖完繪制竣工圖及測(cè)量試驗(yàn)資料交付甲方,并及時(shí)通知甲方及質(zhì)檢部驗(yàn)槽,并做好記錄。根據(jù)基坑回填量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地情況留置一部分回填用的土方量,其余土方由自卸汽車運(yùn)到場(chǎng)外指定地點(diǎn)。挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)請(qǐng)地質(zhì)
59、勘察部門、等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)槽,合格后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工,同時(shí)做好驗(yàn)槽記錄。(2)基坑排水為防止雨水及地表水入基坑,在基坑四周設(shè)置排水溝,每隔30m設(shè)一集水井,用潛水泵抽水排到坑外排水溝及時(shí)排走。2.3土方回填2.3.1回填土土料選擇采用素土回填, 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)要求選料,確定含水量控制圍,對(duì)每批回填用土進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)填土前檢查其含水量并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格后再進(jìn)行回填。2.3.2回填條件基坑肥槽回填在地下外墻防水層與防水保護(hù)層完成之后進(jìn)行?;靥钋跋葘⒒浊謇砀蓛簦宄e水雜物及其它不利于回填的材料,并采取截水措施防止表面滯水或施工用水流入填方區(qū)。以免浸泡地基,造成基土下陷。2.3.3回填方法
60、基坑肥槽回填采用分層填土、壓實(shí)的方法。結(jié)構(gòu)外側(cè)0.5m和頂板以上1m厚圍的回填以人工及蛙式打夯機(jī)填筑夯實(shí),圍以外采用1012T壓路機(jī)碾壓,保護(hù)結(jié)構(gòu)及防水層、人防出入口等部位的回填??刂泼繉踊靥詈穸仍?520cm圍,以保證回填壓實(shí)效果符合施工技術(shù)規(guī)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.4.4回填質(zhì)量控制(1) 每層鋪土厚度(250mm)及壓實(shí)遍數(shù)根據(jù)土料及施工機(jī)具設(shè)備條件,通過(guò)試壓經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)確定。(2) 回填過(guò)程中根據(jù)設(shè)計(jì)或規(guī)要求,對(duì)每層回填土密實(shí)度及其它要求進(jìn)行檢驗(yàn),待檢查合格報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收后再進(jìn)行下一層回填。具體要求見(jiàn)下圖3.鋼筋工程施工方案3.1工程概述施工工藝流程:鋼筋計(jì)劃鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格證、分規(guī)格復(fù)試
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