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文檔簡介
1、 PAGE PAGE 14艾2011拜年度全國高級會計師資敗格考試熬高級會計實安務(wù)模擬試題百(一)拔一、案例分氨析題背1、ABC昂股份有限公唉司(以下簡艾稱ABC公邦司)是生產(chǎn)隘經(jīng)營電子產(chǎn)皚品的大型工版業(yè)企業(yè),為伴加強內(nèi)部控案制制度建設(shè)伴,聘請甲會拌計師事務(wù)所挨對其201阿0年12月叭31日的內(nèi)把部控制設(shè)計艾與運行的有澳效性進行審暗計,在對公般司銷售業(yè)務(wù)按控制、采購氨業(yè)務(wù)控制、柏存貨管理控安制、貨幣資艾金控制的相敖關(guān)內(nèi)部控制安制度的設(shè)計安進行評價,凹并對其的健扮全性和有效把性進行檢查跋與評價。檢隘查中發(fā)現(xiàn)以鞍下問題:班第一,銷售胺業(yè)務(wù)控制:按(1)接受背客戶訂單后背,由銷售部癌門的甲職員靶根據(jù)
2、訂單編芭制銷售單,柏交給審批賒啊銷的同部門案的乙職員,擺乙職員在職辦權(quán)范圍內(nèi)進瓣行審批,如熬果超過職權(quán)安范圍內(nèi)的賒疤銷業(yè)務(wù),全襖部交給銷售骯部門的經(jīng)理敗進行審批。襖(2)丙職稗員在核對商靶品裝運憑證昂和相應(yīng)的經(jīng)藹批準(zhǔn)的銷售絆單后,開具胺銷售發(fā)票。白具體程序為盎:根據(jù)已授把權(quán)批準(zhǔn)的商案品價目表填氨寫銷售發(fā)票耙的金額,根背據(jù)商品裝運半憑證上的數(shù)版量填寫銷售扳發(fā)票的數(shù)量白;銷售發(fā)票般的其中一聯(lián)拔交財務(wù)部丁跋職員據(jù)以登霸記與銷售業(yè)邦務(wù)相關(guān)的總案賬和明細(xì)賬八。暗(3)開具骯賬單部門在吧收到發(fā)運單拌并與銷售單爸核對無誤后扒,編制預(yù)先伴連續(xù)編號的斑銷售發(fā)票,班并將其連同隘發(fā)運單和銷擺售單及時送艾交會計部門唉
3、。會計部門爸在核對無誤扳后確認(rèn)銷售爸收入并登記愛應(yīng)收賬款賬癌簿。會計部爸門定期向顧案客催收款項扳并寄送對賬背單,對顧客暗提出的異議奧進行專門追暗查。拌(4)公司埃的應(yīng)收賬款案賬齡分析由哀專門的“應(yīng)疤收賬款賬齡跋分析計算機叭系統(tǒng)”完成敗,該系統(tǒng)由翱獨立的信息斑部門負(fù)責(zé)維稗護管理。會絆計部門相關(guān)頒人員負(fù)責(zé)在懊系統(tǒng)中及時岸錄入所有與靶應(yīng)收賬款交阿易相關(guān)的基靶礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為俺了便于及時敖更正錄入的藹基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可百能存在的差擺錯,信息部矮門擁有修改罷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的藹權(quán)限。安第二,采購芭業(yè)務(wù)控制:挨(1)采購伴部收到經(jīng)批挨準(zhǔn)的請購單哀后,由其職芭員E選擇并敗確定供應(yīng)商皚,再由其職敗員F負(fù)責(zé)編叭制和發(fā)出預(yù)班先連續(xù)編號
4、襖的訂購單。奧訂購單一式哀四聯(lián),經(jīng)被岸授權(quán)的采購斑人員簽字后翱,分別送交絆供應(yīng)商、負(fù)盎責(zé)驗收的部胺門、提交請昂購單的部門藹和負(fù)責(zé)采購凹業(yè)務(wù)結(jié)算的佰應(yīng)付憑單部埃門。盎(2)驗收扮部門根據(jù)訂購單上的要求對所采購斑的材料進行班驗收,完成扮驗收后,將半原材料交由倉庫人員存拔入庫房,并啊編制預(yù)先連礙續(xù)編號的驗礙收單交倉庫佰人員簽字確胺認(rèn)。驗收單矮一式三聯(lián),敗其中兩聯(lián)分襖送應(yīng)付憑單半部門和倉庫敗,一聯(lián)留存耙驗收部門。拔對于驗收過俺程中發(fā)生的藹異常情況,百負(fù)責(zé)驗收的叭部門或人員半應(yīng)在驗收完八畢后及時通挨知有關(guān)部門氨,并做出處埃理。哎(3)應(yīng)付唉憑單部門核氨對供應(yīng)商發(fā)搬票、驗收單敗和訂購單,版并編制預(yù)先頒連續(xù)
5、編號的矮付款憑單。懊在付款憑單疤經(jīng)被授權(quán)人啊員批準(zhǔn)后,背應(yīng)付憑單部昂門將付款憑翱單連同供應(yīng)扒商發(fā)票及時版送交會計部扮門,并將未板付款憑單副盎聯(lián)保存在未笆付款憑單檔礙案中。會計襖部門收到附班供應(yīng)商發(fā)票俺的付款憑單艾后即應(yīng)及時耙編制有關(guān)的版記賬憑證,般并登記原材伴料和應(yīng)付賬安款賬簿。懊(4)應(yīng)付辦憑單部門負(fù)背責(zé)確定尚未拌付款憑單在襖到期日付款壩,并將留存埃的未付款憑把單及其附件艾根據(jù)授權(quán)審芭批權(quán)限送交岸審批人審批疤。審批人審昂批后,將未疤付款憑單連板同附件交復(fù)百核人復(fù)核,板然后交財務(wù)背出納人員J八。出納人員傲J據(jù)此辦理艾支付手續(xù),邦登記現(xiàn)金和背銀行存款日隘記賬,并在瓣每月末編制澳銀行存款余柏額調(diào)節(jié)
6、表,俺交會計主管奧審核。扮第三,存貨昂管理控制癌(1)在發(fā)白出原材料過拜程中,倉庫皚部門根據(jù)生版產(chǎn)部門開出白的領(lǐng)料單發(fā)愛出原材料。熬領(lǐng)料單必須啊列明所需原岸材料的數(shù)量埃和種類,以般及領(lǐng)料部門昂的名稱。領(lǐng)百料單可以一哀料一單,也般可以多料一叭單,通常需捌一式兩聯(lián),巴倉庫部門發(fā)吧出原材料后鞍,其中一聯(lián)辦連同原材料靶交還領(lǐng)部門邦,一聯(lián)留倉笆庫部門據(jù)以搬登記倉庫原爸材料明細(xì)賬唉。拜(2)會計霸部門的成本骯會計K根據(jù)霸收到的生產(chǎn)邦通知單、領(lǐng)稗料單、工時背記錄和產(chǎn)成耙品入庫單等礙資料,在月埃末編制材料昂費用、人工岸費用和制造敖費用分配表隘,以及完工捌產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配藹表,經(jīng)本部扒門的復(fù)核人班員復(fù)核后,
7、頒據(jù)以核算成背本和登記相氨關(guān)賬簿。凹(3)由于疤公司存貨中唉存在單位價板值較大的生皚產(chǎn)用關(guān)鍵備哀件,所以特骯別規(guī)定,對伴于該備件的藹保管由倉庫隘保管人員絆專門負(fù)責(zé),八調(diào)用審批由疤公司生產(chǎn)部扒經(jīng)理負(fù)責(zé),岸轉(zhuǎn)移由備件艾使用車間的骯組長負(fù)責(zé)癌。巴(4)公司唉每三個月定挨期對全部存般貨盤點一次啊,編制盤點耙表。會計部敖門與倉庫在胺核對結(jié)存數(shù)阿量后,向管拌理層報告差扮異情況及形霸成原因,并在經(jīng)批準(zhǔn)后耙進行相應(yīng)處靶理。骯第四,貨幣矮資金控制:拔(1)為加班強貨幣支付胺管理,貨幣扮資金支付審八批實行分級白管理辦法:氨單筆付款金板額在10萬盎元以下的,拌由財務(wù)部經(jīng)擺理審批;單芭筆付款金額叭在10萬元扮以上、5
8、0啊萬元以下的藹,由財務(wù)總斑監(jiān)審批;單捌筆付款金額跋在50萬元笆以上的,由捌總經(jīng)理審批藹。板(2)為了艾保證庫存現(xiàn)邦金賬面余額耙與實際庫存相符,每月癌末定期進行背現(xiàn)金盤點,笆發(fā)現(xiàn)不符,頒及時查明原暗因,做出處啊理。背(3)對于艾銀行預(yù)留印艾鑒的管理:懊財務(wù)專用章拌由財務(wù)主管阿保管,個人霸名章應(yīng)由法巴定代表人管案理,法定代矮表人不在期扒間,由財務(wù)吧主管代為保按管。霸(4)財務(wù)扮部門主管人員為ABC耙股份有限公吧司法定代表芭人的同學(xué),板出納人員為骯財務(wù)主管的癌女兒。擺要求:半從內(nèi)部控制擺角度,分析稗、判斷并指巴出以上內(nèi)部盎控制中存在拜哪些薄弱環(huán)礙節(jié),并說明芭理由。岸【正確答案挨】:辦第一,銷售扒與
9、收款控制襖:骯(1)“如扳果超過職權(quán)跋范圍內(nèi)的賒拜銷業(yè)務(wù),全百部交給銷售敗部門的經(jīng)理暗進行審批。擺”不恰當(dāng)。笆對符合賒銷啊條件的客戶白,應(yīng)經(jīng)相關(guān)阿審批人批準(zhǔn)隘后方可辦理岸賒銷業(yè)務(wù);斑超過銷售政哀策和信用政襖策規(guī)定的賒靶銷業(yè)務(wù),應(yīng)班當(dāng)實行集體埃決策審批。?。?)“銷愛售發(fā)票的其哎中一聯(lián)交財哀務(wù)部丁職員背據(jù)以登記與埃銷售業(yè)務(wù)相擺關(guān)的總賬和按明細(xì)賬”不跋恰當(dāng)??傎~拜和明細(xì)賬的吧登記屬于不斑相容職務(wù),板應(yīng)當(dāng)予以分敖離。傲(3)“會稗計部門定期癌向顧客催收背款項并寄送捌對賬單,對顧客提出的昂異議進行專凹門追查?!绷T不恰當(dāng)。銷耙售部門應(yīng)當(dāng)澳負(fù)責(zé)應(yīng)收賬白款的催收,按財會部門應(yīng)壩當(dāng)督促銷售鞍部門加緊催癌收。阿
10、(4)“為疤了便于及時佰更正錄入的凹基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可敗能存在的差百錯,信息部靶門擁有修改白基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的佰權(quán)限?!辈话‘?dāng)。如果敗信息部門可跋以更正使用唉部門送交的隘數(shù)據(jù)資料,壩將增加相關(guān)藹數(shù)據(jù)資料在柏使用部門不奧知道的情況拌下被人為修邦改的風(fēng)險,隘降低相關(guān)數(shù)傲據(jù)分析結(jié)果艾的可靠性。八第二,采購熬與付款控制拜:扮(1)“由霸采購部的職拜員E選擇并擺確定供應(yīng)商安。”不恰當(dāng)芭。供應(yīng)商的扳選擇與審批霸是不相容的半崗位。矮(2)“對伴于驗收過程巴中發(fā)生的異斑常情況,負(fù)案責(zé)驗收的部敗門或人員應(yīng)胺在驗收完畢襖后及時通知耙有關(guān)部門,笆并做出處理柏?!辈磺‘?dāng)皚。對驗收過八程中發(fā)現(xiàn)的岸異常情況,鞍負(fù)責(zé)驗收的襖部門或人員芭
11、應(yīng)當(dāng)立即向哀有關(guān)部門報阿告;有關(guān)部拜門應(yīng)查明原辦因,及時處白理。壩(3)“會伴計部門根據(jù)八只附供應(yīng)商啊發(fā)票的付款凹憑單進行賬邦務(wù)處理?!卑磺‘?dāng)。如班果會計部門暗僅根據(jù)付款岸憑單和供應(yīng)愛商發(fā)票記錄擺存貨和應(yīng)付拌賬款,而不昂需同時核對哀驗收單和訂扮購單,會計邦部門將無法核查材料采辦購的真實性敖。從而可能扳記錄錯誤的愛存貨數(shù)量和胺金額。胺(4)“扮出納人員J背登記現(xiàn)金和擺銀行存款日頒記賬,并在啊每月末編制擺銀行存款余皚額調(diào)節(jié)表。搬”不恰當(dāng)。霸記錄銀行存??钍杖胫С霭才c編制銀行霸存款余額調(diào)罷節(jié)表是不相暗容的崗位,敗應(yīng)予以分離俺。拜第三,存貨澳管理控制:白(1)“領(lǐng)邦料單一式兩翱聯(lián),一聯(lián)交奧還領(lǐng)部門,
12、暗一聯(lián)留倉庫瓣部門”不恰俺當(dāng)。領(lǐng)料單捌應(yīng)當(dāng)一式三班聯(lián),一聯(lián)交癌還領(lǐng)部門,拔其余兩聯(lián)經(jīng)跋倉庫登記材百料明細(xì)賬后板,一聯(lián)送會疤計部門進行隘材料收發(fā)核暗算和成本核哀算,一聯(lián)由鞍倉庫部門留扮存。俺(2)沒有辦缺陷。俺(3)“對疤于該備件的矮保管由倉庫礙保管人員俺專門負(fù)責(zé),昂調(diào)用審批由凹公司生產(chǎn)部拜經(jīng)理負(fù)責(zé),癌轉(zhuǎn)移由精密吧儀器使用車辦間的組長八負(fù)責(zé)。”不阿恰當(dāng)。對貴扳重物品、生捌產(chǎn)用關(guān)鍵備艾件、精密儀唉器、危險品伴等重要存貨佰,應(yīng)當(dāng)采取按額外控制措爸施,確保重昂要存貨的保凹管、調(diào)用、斑轉(zhuǎn)移等經(jīng)過隘嚴(yán)格授權(quán)批芭準(zhǔn),且在同邦一環(huán)節(jié)有兩人或兩人以阿上同時經(jīng)辦頒。佰(4)沒有柏缺陷。應(yīng)建邦立健全存貨百清查盤點制
13、班度,定期或頒不定期地對巴各類存貨進昂行實地清查般和盤點。邦第四,貨幣百資金控制:芭(1)“單懊筆付款金額瓣在50萬元熬以上的,由拌總經(jīng)理審批昂”不恰當(dāng)。吧根據(jù)規(guī)定,隘單位對于重岸要貨幣資金瓣支付業(yè)務(wù),瓣應(yīng)當(dāng)實行集跋體決策和審氨批。因此,罷對公司總經(jīng)埃理的貨幣資翱金支付審批柏,也應(yīng)設(shè)定捌上限,超過唉設(shè)定審批權(quán)案限的,應(yīng)由挨通過集體決氨策和審批進八行“特殊授奧權(quán)”,甚至骯由公司董事奧會集體決策盎和審批,總盎經(jīng)理、董事霸長等也不能奧例外。(2)“為般了保證庫存昂現(xiàn)金賬面余澳額與實際庫昂存相符,每敖月末定期進佰行現(xiàn)金盤點捌?!辈磺‘?dāng)罷。庫存現(xiàn)金八應(yīng)當(dāng)進行突暗擊式盤點,挨所以單位應(yīng)安當(dāng)定期和不翱定期地
14、進行礙現(xiàn)金盤點,確?,F(xiàn)金賬襖面余額與實挨際庫存相符藹。發(fā)現(xiàn)不符扒,及時查明邦原因,做出昂處理。爸(3)“法胺定代表人不礙在期間,由稗財務(wù)主管代斑為保管?!卑圆磺‘?dāng)。嚴(yán)般禁一人保管疤支付款項所頒需的全部印拜章。安(4)“出叭納人員為財骯務(wù)主管的女唉兒”不恰當(dāng)跋。會計機構(gòu)靶負(fù)責(zé)人的直柏系親屬不得艾擔(dān)任本單位版出納人員。爸【答案解析斑】:佰 熬【該題針對百“企業(yè)內(nèi)部氨控制”瓣知識點進行絆考核】八 傲2、仁佳公辦司是一家出唉版社,它依扒據(jù)規(guī)定的出懊版范圍和方阿向,以市場扒為中心,以鞍編輯業(yè)務(wù)為挨主體,形成班了責(zé)權(quán)利相八統(tǒng)一的授權(quán)鞍經(jīng)營實體,斑其基本模式愛如下: 扒(1)按專芭業(yè)出版方向昂設(shè)立相關(guān)業(yè)凹務(wù)
15、部,分別敗有外語部、佰法律部、財壩會部、經(jīng)濟盎部等。該范版圍內(nèi)的市場扒調(diào)研、選題扮策劃、編輯辦制作、圖書絆營銷等業(yè)務(wù)爸,均由相關(guān)埃部門負(fù)責(zé);巴 般(2)在縱霸向關(guān)系上,安按照“集中愛決策,分散般經(jīng)營”原則巴,領(lǐng)導(dǎo)層研愛究和制定發(fā)般展戰(zhàn)略、經(jīng)疤營目標(biāo),最邦大限度地把翱管理權(quán)下放埃各部門。部澳門自主經(jīng)營骯,充分發(fā)揮昂自身的積極邦性和主動性敖; 般(3)在橫疤向關(guān)系方面矮,各部門均巴為利潤中心板。在財務(wù)集疤中管理的基把礎(chǔ)上,各部板門分設(shè)賬戶俺,實行獨立叭核算。各部俺門之間、部昂門與出版社邦之間分賬結(jié)算,是模擬板的市場關(guān)系俺。叭要求:癌(1)根據(jù)頒仁佳公司的愛經(jīng)營模式判矮斷仁佳公司采用的是哪阿種組織結(jié)
16、構(gòu)靶類型?版(2)說明鞍仁佳公司采案用的組織結(jié)凹構(gòu)類型具有扒哪些優(yōu)缺點拔?捌【正確答案凹】:鞍(1)仁佳扮公司按照出熬版方向設(shè)立骯相關(guān)業(yè)務(wù)部芭,并由相關(guān)鞍業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)笆該范圍內(nèi)的懊市場調(diào)研、白選題策劃、拌編輯制作、瓣圖書營銷等白業(yè)務(wù),因此暗仁佳公司采叭取的是產(chǎn)品背事業(yè)部制結(jié)班構(gòu)。熬(2)產(chǎn)品案事業(yè)部制結(jié)拜構(gòu)的優(yōu)點:版敖生產(chǎn)與銷售邦不同產(chǎn)品的安不同職能活班動和工作可般以通過事業(yè)班部/產(chǎn)品經(jīng)半理來予以協(xié)敖調(diào)和配合;白藹各個事業(yè)部熬可以集中精骯力在其自身把的區(qū)域。這敖就是說,由昂于這種結(jié)構(gòu)盎更具靈活性頒,因此更有凹助于企業(yè)實辦施產(chǎn)品差異瓣化;瓣奧易于出售或襖關(guān)閉經(jīng)營不笆善的事業(yè)部辦。鞍采用產(chǎn)品事頒業(yè)部
17、制的缺吧點是:埃藹各個事業(yè)部阿會為了爭奪襖有限資源而罷產(chǎn)生磨擦;哀百各個事業(yè)部笆之間會存在氨管理成本的安重疊和浪費霸;傲藹若產(chǎn)品事業(yè)澳部數(shù)量較大頒,則難以協(xié)哀調(diào);傲版若產(chǎn)品事業(yè)版部數(shù)量較大皚,高級管理啊層會缺乏整阿體觀念。伴【答案解析襖】:白 挨【該題針對跋“發(fā)展戰(zhàn)略白與財務(wù)戰(zhàn)略懊”伴知識點進行阿考核】凹 氨3、甲公司礙為了擴大海澳外市場,進胺一步提高企昂業(yè)的核心競罷爭力,2敖11年7月瓣與美國A公敖司商討股權(quán)芭轉(zhuǎn)讓事宜。扒有關(guān)本次合耙并及相關(guān)業(yè)搬務(wù)如下: 澳(1)胺甲公司提出搬,支付2 昂800萬美耙元作為對價罷,收購A公哎司80的捌表決權(quán)資本叭。211哎年11月,捌甲公司與A鞍公司分別召背
18、開了臨時股佰東大會,通澳過了該股權(quán)板轉(zhuǎn)讓協(xié)議。拜甲公司于2傲11年1扳2月支付了癌該筆股權(quán)轉(zhuǎn)鞍讓款2 8笆00萬美元柏,2翱12年1月扮1日愛派出高管人扮員接管了A把公司,更換耙了董事會成拌員。伴 (2)挨2柏12年1月笆1日熬,A公司可拜辨認(rèn)資產(chǎn)的罷公允價值4哎 000萬霸美元,負(fù)債辦公允價值為擺1 000頒萬美元。擺 (3)板212年般末A公司資愛產(chǎn)總額為5扒 000萬疤美元,負(fù)債絆總額為1 疤600萬美按元(假定資熬產(chǎn)的賬面價八值與其公允昂價值相同)盎。扳要求:埃1.分芭析甲公司合熬并A公司的暗日期,并指把出該合并屬斑于何種合并骯。氨2.分瓣析甲公司對骯A公司在合敖并日或購買芭日應(yīng)采用的
19、胺會計處理方傲法;并指出襖甲公司對A啊公司的合并斑中是否產(chǎn)生凹商譽。奧3.分笆析合并日或盎購買日,甲佰公司如何編頒制合并財務(wù)暗報表。懊4.請扒說明21翱2年末甲公半司是否應(yīng)將皚A公司納入般合并范圍,凹并說明理由哎。背5.2霸12年末愛甲公司在編哎制合并財務(wù)哎報表時,請懊指出是否應(yīng)案重編合并資艾產(chǎn)負(fù)債表的熬年初數(shù)。哎【正確答案版】:擺1.購阿買日為2擺12年1月澳1日。購買襖日是指購買哀方實際取得對被購買方拜控制權(quán)的日斑期,即被購絆買方的凈資斑產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)襖營決策的控奧制權(quán)轉(zhuǎn)移給背合并方或購瓣買方的日期辦。212白年1月1日芭派出高管人辦員接管了A翱公司,更換敗了董事會成艾員,之前股板東大會已經(jīng)胺
20、批準(zhǔn)且已支胺付了購買價鞍款,所以2靶12年1佰月1日取得擺了實際控制奧權(quán),該日期板即為購買日爸。敖甲公司對A吧公司的合并襖從合并方式按看,屬于控佰股合并。從艾合并中是否矮受同一方控皚制來看,該擺合并屬于非盎同一控制下巴的控股合并礙。愛2.本礙次合并屬于隘非同一控制拌下的控股合霸并,應(yīng)采用胺購買法進行隘會計處理。懊購買方應(yīng)當(dāng)凹將為取得對奧被購買方的翱控制權(quán)而付藹出的資產(chǎn)的岸公允價值作芭為合并成本跋,對合并成八本大于合并隘中取得的被百購買方可辨皚認(rèn)凈資產(chǎn)公凹允價值份額癌的差額,應(yīng)辦當(dāng)確認(rèn)為商巴譽,商譽為把4002扮 800巴(4 00安0100板0)80拌萬美元胺。搬3.本藹案例為非同暗一控制下的
21、矮企業(yè)合并,佰在購買日甲版公司只編制擺合并資產(chǎn)負(fù)稗債表。因企懊業(yè)合并取得搬的被購買方拜各項可辨認(rèn)絆資產(chǎn)、負(fù)債把及或有負(fù)債伴應(yīng)當(dāng)以公允癌價值列示。岸甲公司的合搬并成本2 絆800萬美啊元與取得的埃甲公司可辨翱認(rèn)凈資產(chǎn)公笆允價值份額芭24 00扳萬美元的差胺額(即商譽伴400萬美阿元),應(yīng)列伴示在合并資罷產(chǎn)負(fù)債表中哀。皚4.2辦12年末襖應(yīng)將A公司絆納入合并范盎圍; 叭理由:因為翱212年唉1月1日甲奧公司已經(jīng)控跋股合并了A拔公司,所以巴當(dāng)期期末應(yīng)俺將被購買方疤納入合并報礙表范圍的。襖5.甲頒公司對A公拔司的合并屬吧于非同一控疤制下的企業(yè)壩合并,不應(yīng)昂該調(diào)整合并搬資產(chǎn)負(fù)債表案的年初數(shù)。按矮【答案解
22、析把】:霸 骯【該題針對瓣“企業(yè)并購巴會計”拜知識點進行跋考核】白 吧4、佰甲公司有關(guān)絆資料如下:霸 拌(1)甲公拌司的利潤表絆和資產(chǎn)負(fù)債哀表主要數(shù)據(jù)奧如下表所示盎。其中,2班010年為芭實際值,2白011年至艾2013年盎為預(yù)測值(跋其中資產(chǎn)負(fù)奧債表項目為案期末值,單拌位:萬元)版。 實際值預(yù)測值2010年2011年2012年2013年利潤表項目:一、主營業(yè)務(wù)收入1000.001070.001134.201191.49減:主營業(yè)務(wù)成本600.00636.00674.16707.87二、主營業(yè)務(wù)利潤400.00434.00460.04483.62減:銷售和管理費用(不包含折舊費用)200.00
23、214.00228.98240.43折舊費用40.0042.4245.3947.66財務(wù)費用20.0021.4023.3524.52三、利潤總額140.00156.18162.32171.01減:所得稅費用(40)56.0062.4764.9368.40四、凈利潤84.0093.7197.39102.61加:年初未分配利潤100.00116.80140.09159.30五、可供分配的利潤184.00210.51237.48261.91減:應(yīng)付普通股股利67.2070.4278.1882.09六、未分配利潤116.80140.09159.30179.82資產(chǎn)負(fù)債表項目:營業(yè)流動資產(chǎn)60.0063
24、.6368.0971.49固定資產(chǎn)原值460.00529.05607.10679.73減:累計折舊20.0062.42107.81155.47固定資產(chǎn)凈值440.00466.63499.29524.26資產(chǎn)總計500.00530.26567.38595.75應(yīng)付賬款15.0015.9117.0217.87長期借款168.2174.26191.06198.06股本200.00200.00200.00200.00年末未分配利潤116.80140.09159.30179.82股東權(quán)益合計316.80340.09359.30379.82負(fù)債和股東權(quán)益總計500.00530.26567.38595.75
25、版(2)甲公昂司2011柏年和201愛2年為高速矮成長時期,按年增長率在藹67般之間:20頒13年銷售澳市場將發(fā)生斑變化,甲公罷司調(diào)整經(jīng)營藹政策和財務(wù)拔政策,銷售敖增長率下降笆為5;2懊014年進瓣入均衡增長哎期,其增長爸率為5(芭假設(shè)可以無翱限期持續(xù))鞍。巴(3)甲公叭司的加權(quán)平安均資本成本版為10,搬甲公司的所斑得稅稅率為班40。隘要求:扒(1)根據(jù)俺給出的利潤皚表和資產(chǎn)負(fù)藹債表預(yù)測數(shù)艾據(jù),計算并壩填列板“唉甲公司預(yù)計巴自由現(xiàn)金流唉量表斑”岸的相關(guān)項目按金額,必須啊填寫澳“罷息稅前利潤敗”盎、傲“疤凈營運資本搬增加扮”、百“背固定資本支芭出盎”埃和氨“搬自由現(xiàn)流量隘”把等項目。藹(2)根據(jù)
26、柏加權(quán)平均資斑本成本和自皚由現(xiàn)金流量斑評估200骯8年年末甲柏公司的企業(yè)半價值(均指背持續(xù)經(jīng)營價擺值,下同)辦,結(jié)果填入爸“愛甲公司企業(yè)熬估價計算表罷”扮中。必須填笆列懊“爸預(yù)測期現(xiàn)金流量現(xiàn)值翱”瓣、版“岸預(yù)測期期末盎價值的現(xiàn)值扮”懊、般“巴企業(yè)價值頒”班。襖【正確答案昂】:拌(1)甲公挨司預(yù)計自由澳現(xiàn)金流量表辦 懊版笆壩敗耙襖稗單位:萬元耙 2011年2012年2013年利潤總額156.18162.32171.01財務(wù)費用21.423.3524.52息稅前利潤(EBIT)177.58185.67195.53EBIT60106.548111.402117.318營業(yè)流動資產(chǎn)63.6368.09
27、71.49營業(yè)流動負(fù)債15.9117.0217.87凈營運資本47.7251.0753.62凈營運資本增加47.72452.723.352.55累計折舊62.42107.81155.47當(dāng)期計提的折舊42.4245.3947.66固定資本支出69.0578.0572.63自由現(xiàn)金流量77.2075.3989.80奧(2)甲公礙司企業(yè)估價叭計算表 現(xiàn)值2009年2010年2011年自由現(xiàn)金流量(萬元)77.2075.3989.80折現(xiàn)系數(shù)0.90910.82640.7513預(yù)測期現(xiàn)金流量現(xiàn)值(萬元)199.951570.182562.302367.4667預(yù)測期期末價值的現(xiàn)值(萬元)1416.8
28、015企業(yè)價值(萬元)1616.753巴【答案解析班】:癌 絆【該題針對絆“價值評估佰的方法”柏知識點進行跋考核】邦 拜5、甲局是懊某市的行政懊單位,執(zhí)行奧行政單位埃會計制度癌。乙服務(wù)中哎心是甲局的矮下屬事業(yè)單邦位(以下簡藹稱乙單位)板,執(zhí)行事耙業(yè)單位會計襖制度。張頒某是甲局新稗任命的總會斑計師,上任伴伊始,對甲巴局和所屬乙單位20絆7年資產(chǎn)管敗理情況進行奧了全面檢查奧,就下列事皚項的處理提耙出質(zhì)疑:斑(1)辦207年懊1月,甲局絆通過局長辦阿公會形成決扳議,以本局芭接受無償劃扮撥的一棟房斑屋作為抵押胺物,為乙單礙位的銀行借搬款提供擔(dān)保昂。哎(2)俺207年翱3月,乙單版位報經(jīng)甲局俺批準(zhǔn),以賬
29、班面價值20巴0萬元的辦凹公樓與A公昂司共同出資敖,設(shè)立B公澳司。拔(3)熬207年阿6月,甲局藹經(jīng)市財政局瓣批準(zhǔn)對外出安租一棟閑置埃辦公樓,取跋得租金收入按20萬元,敗直接支付辦哀公樓維修費凹用。澳(4)207年氨9月,乙單伴位經(jīng)甲局審傲核,報該市絆財政局審批百,用賬面價鞍值15萬元安的一輛小轎敖車與C公司岸的商務(wù)車進拔行置換。乙癌單位聘請專版業(yè)資產(chǎn)評估邦公司對其轎澳車價值進行重新估價,盎評估金額為熬10萬元。版(5)胺207年版11月,乙絆單位報經(jīng)甲安局審批,報佰市財政局備版案,用自籌般資金購置了叭900萬元捌的大型辦公熬自動化設(shè)備愛。靶(6)壩207年凹12月,乙暗單位在財產(chǎn)般清查過程中
30、白,盤虧車輛班一臺,賬面扮價值為25百萬元。乙單鞍位已將財產(chǎn)霸清查的結(jié)果骯向甲局與市八財政局報告靶。截至敗12月31背日拜,甲局已審擺核同意,但吧尚未收到市絆財政局批復(fù)傲。為保證2盎07年財百務(wù)報表及時白報出,乙單柏位暫時先對般盤虧的車輛扮進行銷賬處柏理。案要求:罷請根據(jù)伴行政事業(yè)單頒位國有資產(chǎn)笆管理的有關(guān)扮規(guī)定,判斷板上述各項的昂處理是否正皚確;如不正耙確,請說明柏理由。案【正確答案扒】:哎1.事斑項(1)中挨甲局的做法昂不正確。埃理由:奧行政單位不啊得用國有資八產(chǎn)對外擔(dān)保版。耙2.事阿項(2)中礙乙單位的做佰法不正確。襖理由:拌乙單位的對頒外投資行為懊應(yīng)報甲局審拜核,并由市愛財政局審批巴。
31、熬3.事盎項(3)中瓣甲局的做法骯不正確。罷理由:行政單位使罷用國有資產(chǎn)鞍對外出租所拜取得的租金頒收入應(yīng)按照熬政府非稅收扳入管理的規(guī)挨定,實行“百收支兩條線把”管理。暗4.事襖項(4)中懊乙單位的做襖法正確。阿5.事奧項(5)中叭乙單位的做按法正確。懊6.事藹項(6)中扳乙單位的做翱法不正確。捌理由:在財擺政部門批復(fù)疤、備案前,傲行政事業(yè)單阿位對資產(chǎn)損把失不得自行凹進行賬務(wù)處鞍理。罷【答案解析挨】:澳 搬【該題針對笆“國有資產(chǎn)班管理”拔知識點進行霸考核】班 柏6、黃河公跋司211耙年有關(guān)金融盎資產(chǎn)的交易爸事項如下:佰(1)2班11年1月拔1日矮,黃河公司笆向匯泉公司百出售一項可傲供出售金融吧資
32、產(chǎn),該金半融資產(chǎn)初始哀入賬價值8襖0萬元,轉(zhuǎn)柏讓日的公允扒價值為10礙4萬元,獲岸得價款10鞍0萬元,但盎是雙方簽訂挨一項于2翱12年2月翱10日瓣以105萬懊元購回該資啊產(chǎn)的看漲期辦權(quán)合約。黃鞍河公司預(yù)計昂該項金融資稗產(chǎn)在2唉12年2月伴10日胺的公允價值懊為107萬敗元。當(dāng)日,礙黃河公司終跋止確認(rèn)了該笆項金融資產(chǎn)背。胺(2)2巴11年1月挨1日班,黃河公司岸從活躍市場愛上購入慧仁阿公司同日發(fā)版行的5年期敖債券30萬埃份,支付款矮項(包括交稗易費用)1敗 200萬柏元,準(zhǔn)備持背有至到期。阿該債券票面敖價值總額為叭1 200暗萬元,票面暗年利率為5斑,黃河公板司于每年年白末收取本年拔度利息。吧
33、211年白年末黃河公白司收取了本辦年度利息6絆0萬元,持拜有至到期投擺資期末攤余耙成本為1 半200萬元啊。扮211年昂末由于資金哎緊張,黃河敗公司決定將扮該債券出售愛給哈六公司柏,取得價款斑1 200搬萬元。同時扮與哈六公司扮簽訂協(xié)議,胺1年后按照敗1 280跋萬元價格回俺購,該債券翱的利息由黃叭河公司收取扮。黃河公司鞍在會計處理澳時,終止確認(rèn)了該金融愛資產(chǎn),借記版“銀行存款癌”科目1 疤200萬元艾,貸記“持凹有至到期投百資”1 2罷00萬元。礙(3)2伴11年2月阿1日哎,黃河公司扒將銷售產(chǎn)品岸取得的一張安面值為2 襖000萬元板的銀行承兌熬匯票到工商澳銀行貼現(xiàn),百取得貼現(xiàn)凈稗額1 98
34、阿0萬元。同巴時與工商銀爸行約定,工哎商銀行無論扳能否收回該阿筆票據(jù)款與罷黃河公司無把關(guān)。黃河公伴司在會計處壩理時,終止壩確認(rèn)了該筆背應(yīng)收票據(jù),叭將貼現(xiàn)息2艾0萬元計入八了當(dāng)期損益芭。把(4)2暗11年3月耙1日襖,黃河公司巴從活躍市場般上購入?yún)R泉懊公司股票1巴 000萬盎元,黃河公拔司將該股票靶分類為可供拌出售金融資背產(chǎn)。6月末傲,該股票公吧允價值為1般 100萬懊元,黃河公叭司將公允價昂值變動計入襖資本公積(拔其他資本公艾積)100襖萬元。絆7月1日皚,黃河公司氨將該股票按背當(dāng)日市價出凹售給哈六公跋司,取得價翱款1 20哎0萬元。同板時與哈六公癌司約定,2翱暗12年5月扮1日胺黃河公司將矮
35、該股票回購岸,回購價按盎回購日股市絆收盤價計算按。黃河公司鞍對出售股票安的會計處理背是:終止確拜認(rèn)了該金融搬資產(chǎn),同時拌確認(rèn)投資收背益200萬安元。敖要求:根據(jù)巴上述資料,啊假設(shè)不考慮壩其他因素,頒逐項分析、板判斷黃河公矮司對上述金伴融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移笆的會計處理扳是否正確,愛并簡要說明襖理由。把【正確答案翱】:吧(1)黃河斑公司的會計阿處理不正確八。爸理由:由于案黃河公司持骯有一項看漲艾期權(quán),且預(yù)罷計該項金融骯資產(chǎn)在2巴12年2月八10日的公矮允價值為1跋07萬元,佰屬于價內(nèi)期鞍權(quán),因此,扮黃河不應(yīng)終暗止確認(rèn)該項盎金融資產(chǎn)。哀參考會計處瓣理:黃河公暗司繼續(xù)按照矮公允價值確礙認(rèn)該項金融絆資產(chǎn)。由于班該
36、看漲期權(quán)昂【行權(quán)價1背05萬元大罷于資產(chǎn)公允柏價值104岸萬元,其時捌間價值(額疤外的支付額邦)為4(1癌04-10罷0)萬元。鞍因此,繼續(xù)跋涉入負(fù)債的啊入賬價值為案100萬元俺(104-叭4)】。借隘記“銀行存柏款”科目,盎貸記“繼續(xù)矮涉入負(fù)債”拌科目。愛(2)黃河胺公司對出售拜持有至到期矮投資的會計矮處理不正確啊。艾理由:該筆敖業(yè)務(wù)屬于售把后回購,由懊于回購價格安固定,與該藹金融資產(chǎn)有白關(guān)的風(fēng)險報跋酬并沒有轉(zhuǎn)疤移,不應(yīng)終霸止確認(rèn)該金頒融資產(chǎn)。黃河公司應(yīng)借扮記“銀行存罷款”科目1埃 200萬拜元,貸記“阿其他應(yīng)付款絆”科目1 阿200萬元襖。凹(3)黃河俺公司應(yīng)收票岸據(jù)貼現(xiàn)的會版計處理正確拔
37、。熬理由:不附哀追索權(quán)的應(yīng)扒收票據(jù)貼現(xiàn)伴,其風(fēng)險報笆酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移骯,應(yīng)終止確八認(rèn)該金融資暗產(chǎn),同時確凹認(rèn)損益。氨(4)黃河公司出售匯板泉公司股票爸會計處理正艾確。靶理由:黃河傲公司按當(dāng)日壩市價出售股芭票,同時按稗照約定的回挨購日當(dāng)日價暗格回購,表柏明與該金融氨資產(chǎn)有關(guān)的翱風(fēng)險報酬已唉經(jīng)轉(zhuǎn)移到購班入方,黃河哎公司應(yīng)終止罷確認(rèn)該金融襖資產(chǎn),確認(rèn)敖投資收益2敖00萬元。凹參考賬務(wù)處捌理:癌借:銀行存熬款 1 2擺00皚資本公安積其他啊資本公積 傲100扮貸:可按供出售金融跋資產(chǎn) 1 版100傲投般資收益 2扳00啊【答案解析爸】:班 板【該題針對案“金融資產(chǎn)皚轉(zhuǎn)移”澳知識點進行版考核】疤 芭7、苯乙烯
38、礙是一種用途般廣泛的基礎(chǔ)翱化工原料,澳將苯乙烯與骯丁二烯、丙稗烯腈共聚,柏其共聚物可瓣用于生產(chǎn)A半BS工程塑班料;將苯乙哎烯與丁二烯共聚可以生安成乳膠(S靶BL)和合癌成橡膠(SBR);將阿苯乙烯與丙霸烯腈共聚為巴AS樹脂;啊此外,苯乙澳烯還被廣泛敗用于制藥、爸涂料、紡織安等工業(yè)。2哀擺11年6月伴1日爸,甲化工企熬業(yè)(下稱甲安公司)與某版外商簽訂了埃銷售合同,拜合同約定甲哎公司應(yīng)于2傲擺11年10辦月1日礙將A化工產(chǎn)稗品銷售給該矮外商。經(jīng)計藹算生產(chǎn)該批耙A化工產(chǎn)品癌需要苯乙烯柏4000噸皚作為原材料伴,簽訂合同拜時苯乙烯的隘現(xiàn)貨價格為翱8550元藹/噸。拔甲公司為規(guī)巴避苯乙烯價艾格波動帶來吧
39、的風(fēng)險,經(jīng)笆董事會批準(zhǔn)巴,在期貨市疤場買入了9昂月份交割的靶4000噸唉苯乙烯期貨拌,并將其指扳定為A化工八產(chǎn)品生產(chǎn)所埃需的苯乙烯扒的套期。當(dāng)?shù)K天苯乙烯期伴貨合約的價背格為860稗0元/噸。叭苯乙烯期貨癌合約的標(biāo)的靶資產(chǎn)與甲公氨司生產(chǎn)A化百工產(chǎn)品所需吧要的苯乙烯絆材料在數(shù)量骯、品質(zhì)和產(chǎn)安地方面相同八。爸2班11年9月班10日扒,苯乙烯的拌現(xiàn)貨價格上暗漲到108敖00元/噸隘,價格上漲爸了2250挨元,期貨合愛約的交割價氨格為108挨50元/噸拜。當(dāng)日,甲邦公司購入了般4000噸壩苯乙烯材料拔,同時將期傲貨合約賣出伴平倉。壩甲公司對上跋述期貨合約巴進行了如下背會計處理:板 阿(1)將該般套期劃分
40、為瓣現(xiàn)金流量套昂期。愛(2)將該巴套期工具利佰得中屬于有敗效套期的部熬分,直接計凹入了當(dāng)期損挨益。佰(3)將該澳套期工具利癌得中屬于無澳效套期的部襖分,直接計斑入所有者權(quán)扒益。八(4)在A拜化工產(chǎn)品出敖售時,將套矮期期間計入懊資本公積的矮利得金額,阿轉(zhuǎn)入了當(dāng)期爸損益。 笆要求:埃1.指出上邦述套期保值伴業(yè)務(wù)中的套阿期工具和被般套期項目。笆2.分析、瓣判斷該套期啊是否符合運百用套期保值拜會計的條件邦。艾3.分析、跋判斷甲公司半對上述業(yè)務(wù)巴的會計處理隘是否正確,隘并說明理由皚。扮【正確答案佰】:白1.指出上叭述套期保值斑業(yè)務(wù)中的套翱期工具和被叭套期項目 懊在甲公司為辦規(guī)避苯乙烯鞍材料價格波搬動對A
41、化工盎產(chǎn)品銷售的版影響而進行礙套期保值中壩,套期工具俺是苯乙烯期啊貨合約;被頒套期項目是啊A化工產(chǎn)品敖生產(chǎn)所需的安苯乙烯原材料。藹2.分析判鞍斷該套期是巴否符合運用翱套期保值會奧計的條件 熬在公允價值巴套期、現(xiàn)金胺流量套期或隘境外經(jīng)營凈藹投資套期中懊,運用套期敗保值會計有啊五個條件:罷(1)在套靶期開始時,瓣企業(yè)對套期搬關(guān)系有正式傲指定,并準(zhǔn)敖備了關(guān)于套鞍期關(guān)系、風(fēng)叭險管理目標(biāo)伴和套期策略艾的正式書面白文件;吧(2)該套啊期預(yù)期高度爸有效,且符捌合企業(yè)最初懊為該套期關(guān)把系所確定的耙風(fēng)險管理策岸略;笆(3)對預(yù)拌期交易的現(xiàn)翱金流量套期岸,預(yù)期交易傲應(yīng)當(dāng)很可能靶發(fā)生,且必斑須使企業(yè)面板臨最終將影耙
42、響損益的現(xiàn)澳金流量變動癌風(fēng)險;辦(4)套期阿有效性能夠熬可靠地計量愛;骯(5)企業(yè)百應(yīng)當(dāng)持續(xù)地懊對套期有效澳性進行評價壩,并確保該耙套期在套期敗關(guān)系被指定拌的會計期間叭內(nèi)高度有效芭。邦甲公司該套背期關(guān)系經(jīng)董氨事會批準(zhǔn),安有正式指定隘;通過主要擺條款比較法案可知,該套唉期預(yù)期高度澳有效;預(yù)期癌交易很可能隘發(fā)生;該套絆期有效性能案夠可靠計量敖;能持續(xù)評暗價并高度有埃效。由此可背見,可以運半用套期保值襖會計進行會傲計處理。把3.分析、罷判斷甲公司叭對上述業(yè)務(wù)安的會計處理拌是否正確,罷并說明理由礙。伴(1)將該白套期劃分為百現(xiàn)金流量套壩期正確。理哀由:現(xiàn)金流凹量套期是指巴對現(xiàn)金流量拜變動風(fēng)險進板行的套
43、期。扳該類現(xiàn)金流般量變動源于巴與確認(rèn)的資般產(chǎn)或負(fù)債、笆很可能發(fā)生巴的預(yù)期交易爸有關(guān)的某類板特定風(fēng)險,翱且將影響企鞍業(yè)的損益。敖甲公司將在靶未來購入苯凹乙烯材料,昂屬于很可能盎發(fā)生的預(yù)期熬交易,其價邦格的變動將頒使甲公司現(xiàn)阿金流量發(fā)生佰變化(購買頒材料支付的阿價款),而哎且將影響企佰業(yè)損益(材巴料價格的高搬低將影響該耙合同的利潤癌)。邦(2)將該拔套期工具利礙得中屬于有霸效套期的部辦分,直接計把入了當(dāng)期損凹益不正確。骯理由:按照案套期保值準(zhǔn)敖則規(guī)定,在按現(xiàn)金流量套耙期下,套期襖工具利得或盎損失中屬于俺有效套期的辦部分,應(yīng)當(dāng)襖直接確認(rèn)為百所有者權(quán)益擺,計入資本案公積,并單搬列項目反映把。霸(3吧)
44、將該套期氨工具利得中百屬于無效套捌期的部分,愛直接計入所矮有者權(quán)益不頒正確。理由鞍:在現(xiàn)金流稗量套期下,愛套期工具利哎得或損失中鞍屬于無效套耙期的部分(艾即扣除直接敗確認(rèn)為所有案者權(quán)益后的唉其他利得或把損失),應(yīng)艾當(dāng)計入當(dāng)期邦損益。耙(4)在A凹化工產(chǎn)品出俺售時,將套澳期期間計入骯資本公積的隘利得金額,鞍轉(zhuǎn)入了當(dāng)期跋損益正確。敗理由:根據(jù)跋準(zhǔn)則規(guī)定,斑被套期項目愛為預(yù)期交易愛,且該預(yù)期鞍交易使企業(yè)骯隨后確認(rèn)一襖項非金融資按產(chǎn)或一項非爸金融負(fù)債的絆,企業(yè)可以澳選擇下列方岸法處理:原背直接在所有靶者權(quán)益中確頒認(rèn)的相關(guān)利般得或損失,壩應(yīng)當(dāng)在該非奧金融資產(chǎn)或矮非金融負(fù)債邦影響企業(yè)損芭益的相同期案間轉(zhuǎn)出
45、,計哀入當(dāng)期損益背;或?qū)⒃卑藿釉谒姓甙銠?quán)益中確認(rèn)搬的相關(guān)利得把或損失轉(zhuǎn)出辦,計入該非矮金融資產(chǎn)或藹非金融負(fù)債跋的初始確認(rèn)藹金額。甲公愛司在將A化敖工產(chǎn)品出售阿時,將套期扮工具利得中般屬于有效套埃期計入資本胺公積的金額擺轉(zhuǎn)入當(dāng)期損拜益是正確的敖。白【答案解析藹】:敗 伴【該題針對艾“套期保值奧”吧知識點進行頒考核】斑 翱8、(本題傲與第九題為澳選答題,考哎生應(yīng)選其中笆一題作答)巴正保公司是懊一家高科技斑企業(yè),于2扳10年初懊實現(xiàn)境外上氨市。21敗0年推出以伴下激勵措施挨:百(1)2盎10年1月跋1日搬,正保公司背為其100叭名中層以上捌管理人員每芭人授予10傲0份現(xiàn)金股板票增值權(quán),氨這些人員
46、從敗2拔10年1月盎1日盎起必須在該板公司連續(xù)服奧務(wù)3年,即吧可自2笆12年12懊月31日癌起根據(jù)股價翱的增長幅度吧獲得現(xiàn)金,唉該增值權(quán)應(yīng)靶在2挨14年12版月31日矮之前行使完盎畢。正保公司估計,該骯增值權(quán)在負(fù)皚債結(jié)算之前版的每一資產(chǎn)頒負(fù)債表日以阿及結(jié)算日的敖公允價值和伴可行權(quán)后的邦每份增值權(quán)襖現(xiàn)金支出額啊如下表:邦叭班絆藹藹靶單位骯:元 年份公允價值支付現(xiàn)金210年12211年14212年1516213年2018214年22凹210年敗有10名管把理人員離開安正保公司,叭正保公司估捌計三年中還爸將有8名管拜理人員離開礙;211稗年又有6名辦管理人員離案開公司,公背司估計還將鞍有6名管理埃人
47、員離開;212年扮又有4名管頒理人員離開搬,有40人扮行使股票增搬值權(quán)取得了翱現(xiàn)金,2哀13年有3懊0人行使股版票增值權(quán)取澳得了現(xiàn)金,皚214年搬有10人行哎使股票增值凹權(quán)取得了現(xiàn)拌金。愛(2)2奧10年12敗月20日伴,經(jīng)股東大唉會批準(zhǔn),正伴保公司向1澳00名高管埃人員每人授搬予2萬股普暗通股(每股啊面值1元)皚。根據(jù)股份翱支付協(xié)議的壩規(guī)定,這些鞍高管人員自疤2爸11年1月襖1日藹起在公司連暗續(xù)服務(wù)滿3百年,即可于癌2版13年12叭月31日暗無償獲得授搬予的普通股笆。正保公司爸普通股2笆10年12胺月20日瓣的市場價格拜為每股12暗元,2艾10年12拔月31日叭的市場價格笆為每股15板元。奧
48、2癌11年2月矮8日巴,正保公司瓣從二級市場拜以每股10骯元的價格回霸購本公司普扮通股200絆萬股,擬用八于高管人員絆股權(quán)激勵。翱在等待期內(nèi)佰,正保公司扳沒有高管人靶員離開公司挨。2敗13年12伴月31日岸,高管人員稗全部行權(quán)。扒當(dāng)日,正保阿公司普通股跋市場價格為跋每股13擺5元。啊要求:昂(1)分析敗、判斷資料暗(1)屬于跋權(quán)益結(jié)算的佰股份支付還叭是現(xiàn)金結(jié)算挨的股份支付藹?簡要說明半理由。 頒(2)分析敗、判斷資料板(2)屬于斑權(quán)益結(jié)算的拜股份支付還埃是現(xiàn)金結(jié)算案的股份支付八?簡要說明暗理由。皚(3)根據(jù)啊資料(1)半,正保公司唉在211年確定相關(guān)傲的費用時,艾應(yīng)采用哪天安權(quán)益工具的阿公允價
49、值?伴并簡要說明疤理由。挨(4) 根背據(jù)資料(1骯),說明2稗12年和八213年唉的會計處理爸方法。隘(5)根據(jù)扒資料(2)斑,正保公司哎在確定與上翱述股份支付罷相關(guān)的費用扮時,應(yīng)采用跋哪天的權(quán)益芭工具公允價拌值?并簡要矮說明理由。胺(6)根據(jù)白資料(2)埃,計算正保哎公司因高管巴人員行權(quán)增拌加的股本溢叭價金額是多八少?白【正確答案啊】:愛(1)資料暗(1)屬于敖以現(xiàn)金結(jié)算艾的股份支付皚。哀理由:職工傲行權(quán)時可獲壩得現(xiàn)金,說矮明是以現(xiàn)金進行結(jié)算的霸。愛(2)資料般(2)屬于敗以權(quán)益結(jié)算拜的股份支付霸。扒理由:高管愛人員行權(quán)時拌將獲得公司皚的普通股股跋票,說明是以權(quán)益工具靶進行結(jié)算的艾。艾(3)
50、應(yīng)采辦用211矮年12月3白1日的公允絆價值。熬理由:以現(xiàn)柏金結(jié)算的股艾份支付,應(yīng)辦當(dāng)按照每個澳資產(chǎn)負(fù)債表拜日權(quán)益工具擺的公允價值白重新計量,百確定成本費盎用。背(4)2壩12年屬于百等待期,2柏13年在罷可行權(quán)日之骯后。捌對于現(xiàn)金結(jié)骯算的股份支巴付,在等待澳期內(nèi)的每個捌資產(chǎn)負(fù)債表拜日,應(yīng)按每絆個資產(chǎn)負(fù)債扮表日權(quán)益工耙具的公允價芭值重新計量半,確定成本邦費用和應(yīng)付挨職工薪酬。板在可行權(quán)日懊之后不再確哎認(rèn)成本費用埃,負(fù)債(應(yīng)盎付職工薪酬般)公允價值霸的變動應(yīng)當(dāng)絆計入當(dāng)期損壩益(公允價艾值變動損益骯)。 鞍(5)應(yīng)采藹用210俺年12月2藹0日的公允稗價值。擺理由:權(quán)益埃結(jié)算的股份瓣支付中,權(quán)拔益
51、工具的公隘允價值應(yīng)該啊按照授予日熬的公允價值鞍確定。擺(6)正保案公司因高管鞍人員行權(quán)增盎加的股本溢皚價100拔212跋200哎1040伴0(萬元)搬。辦【答案解析芭】:拜 懊【該題針對拜“股權(quán)激勵笆會計”翱知識點進行岸考核】佰 叭9、(第八胺題與本題為絆選答題,考埃生應(yīng)選其中斑一題作答)艾甲單位系一扳家中央級事礙業(yè)單位,已執(zhí)行國庫集凹中支付制度耙。211敖年1月,甲案單位內(nèi)部審哎計部門對甲扒單位21阿0年度的預(yù)背算執(zhí)行、資板產(chǎn)管理、政半府采購、會翱計核算等進案行了全面檢懊查,提出了叭以下需要進唉一步研究的俺事項:暗(1)5月疤,甲單位經(jīng)癌管理層會議白決定,將一拌棟閑置寫字捌樓層出租給巴某餐飲
52、企業(yè)稗,每年收取埃租金50萬礙元。跋(2)6月昂,甲單位直八接在事業(yè)支愛出中列支了岸職工食堂修凹繕費68萬耙元。甲單位澳在列支此項靶費用時,職靶工福利基金巴尚有余額7擺0萬元。疤(3)7月拌,甲單位報氨經(jīng)主管部門百審核同意報哎經(jīng)同級財政昂部門備案后俺,以一棟實阿驗樓為下屬霸某單位的銀版行借款提供岸擔(dān)保。巴(4)8月絆,甲單位根奧據(jù)批準(zhǔn)的辦愛公樓擴建項稗目支出預(yù)算澳(超出政府辦采購限額標(biāo)氨準(zhǔn),但不屬瓣于集中采購阿目錄范圍)把,直接委托熬某建筑安裝安工程公司承白接該擴建工瓣程。該建筑按安裝工程公把司系甲單位昂領(lǐng)導(dǎo)愛人的唉單位丙企業(yè)敖的下屬子公凹司。斑(5)12氨月,按照財邦政部門專項岸工作要求,芭
53、甲單位進行盎了資產(chǎn)清查奧,發(fā)現(xiàn)一臺稗專用設(shè)備發(fā)白生嚴(yán)重毀損挨。經(jīng)技術(shù)部拜門認(rèn)定,該絆設(shè)備已無法疤使用,并且氨無殘料收回哀或變現(xiàn)價值笆,財務(wù)部門絆據(jù)此進行了半設(shè)備核銷賬笆務(wù)處理。絆(6)甲單辦位當(dāng)年實際凹取得的事業(yè)瓣收入比批準(zhǔn)吧的事業(yè)收入愛預(yù)算數(shù)超出罷80萬元。挨甲單位考慮捌當(dāng)年物價上哀漲幅度較大伴等因素,在唉年末從該項傲超收收入中扳支出60萬搬元以補貼形稗式一次性發(fā)埃放給職工。半(7)甲單矮位當(dāng)年財政百授權(quán)支付預(yù)邦算指標(biāo)數(shù)為伴1000萬艾元,當(dāng)年零暗余額賬戶用半款額度實際藹下達數(shù)(2疤09年年扮初無恢復(fù)的擺額度)為8翱70萬元,盎甲單位財務(wù)笆部門據(jù)此在翱210年扒末直接確認(rèn)隘了“財政補礙助收入
54、”1巴30萬元。俺(8)甲單伴位當(dāng)年取得傲經(jīng)營收入3礙00萬元,案發(fā)生經(jīng)營支昂出320萬瓣元。甲單位半將當(dāng)年經(jīng)營背收支全部轉(zhuǎn)版入經(jīng)營結(jié)余吧,在年末轉(zhuǎn)懊入結(jié)余分配半。捌(9)12頒月,甲單位扒將所屬醫(yī)院骯按協(xié)議約定上繳的管理矮費780萬皚元列入往來伴賬,并經(jīng)管礙理層決定從奧該往來賬中跋支出670扳萬元購置了盎一臺專用設(shè)斑備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定頒限額)。哎要求:胺請根據(jù)國家盎部門預(yù)算管俺理、資產(chǎn)管百理、政府采吧購、事業(yè)單斑位會計制度把等相關(guān)規(guī)定阿,對事項(絆1)至(8挨),逐項判俺斷是否正確礙,如不正確皚,分別說明八理由;對事藹項(9),百逐項指出其哎中的不當(dāng)之愛處,并分別昂說明正確的敖處理。鞍【正
55、確答案敗】:隘1、事項(骯1)處理不靶正確。耙理由:甲單把位以國有資絆產(chǎn)對外出租把,應(yīng)當(dāng)報經(jīng)板主管部門審阿核同意后,疤報同級財政愛部門審批。叭2、事項(哀2)處理不疤正確。岸理由:在甲骯單位職工福矮利基金足夠岸使用時,職班工食堂修繕隘費應(yīng)當(dāng)從甲半單位的職工八福利基金中頒列支。絆3、事項(奧3)處理不正確。理由:甲單皚位以國有資骯產(chǎn)對外提供擔(dān)保,應(yīng)報跋經(jīng)主管部門絆審核同意后爸,報同級財盎政部門審批熬。佰4、事項(板4)處理不皚正確。傲理由:擴建霸工程不符合扳采用單一來般源方式進行拌政府采購的凹條件,不能白由甲單位直拌接聯(lián)系確定般承建商;再扒者,政府采愛購中,采購叭人員及相關(guān)暗人員與供應(yīng)班商有利害
56、關(guān)熬系的必須回版避。唉5、事項(疤5)處理不挨正確。芭理由:財政擺部門批復(fù)、啊備案前的資靶產(chǎn)損失,單奧位不得自行柏進行財務(wù)處瓣理;待財政拌部門批復(fù)、板備案后,才翱可進行財務(wù)伴處理。埃6、事項(懊6)處理不搬正確。翱理由:甲單哎位在預(yù)算執(zhí)愛行中發(fā)生的挨非財政補助啊收入超收部哀分,原則上拌不再安排當(dāng)傲年的基本支矮出。啊7、事項(靶7)處理正笆確。8、事項(瓣8)處理不捌正確。搬理由:事業(yè)哎單位經(jīng)營活按動虧損只是襖結(jié)轉(zhuǎn)到經(jīng)營愛結(jié)余,年末罷不能結(jié)轉(zhuǎn)到扒結(jié)余分配。捌9、事項(搬9)中,不板當(dāng)之處:般背甲單位將下俺屬單位上繳皚的管理費列阿入往來賬的般做法不正確唉。白叭甲單位由管愛理層決定購暗置超出資產(chǎn)隘配
57、置規(guī)定限瓣額專用設(shè)備昂的做法不正辦確。安藹甲單位從往鞍來賬列支設(shè)捌備購置支出傲的做法不正胺確。八正確處理:拌藹下屬單位上辦繳的管理費傲應(yīng)作為甲單敗位的收入予皚以確認(rèn)。癌案甲單位用財疤政性資金以昂外的其他資凹金購置規(guī)定邦限額以上資昂產(chǎn)的,須報阿主管部門審癌批,并由主笆管部門報同盎級財政部門捌備案。班甲單位應(yīng)從八事業(yè)支出中搬列支設(shè)備購靶置支出。拜【答案解析捌】:背 佰【該題針對捌“事業(yè)單位般的核算、中叭央部門財政唉撥款結(jié)轉(zhuǎn)和鞍結(jié)余資金管暗理”氨知識點進行奧考核】2011年2012年2013年利潤總額156.18162.32171.01財務(wù)費用21.423.3524.52息稅前利潤(EBIT)177
58、.58185.67195.53EBIT60106.548111.402117.318營業(yè)流動資產(chǎn)63.6368.0971.49營業(yè)流動負(fù)債15.9117.0217.87凈營運資本47.7251.0753.62凈營運資本增加47.72452.723.352.55累計折舊62.42107.81155.47當(dāng)期計提的折舊42.4245.3947.66固定資本支出69.0578.0572.63自由現(xiàn)金流量77.2075.3989.80現(xiàn)值2009年2010年2011年自由現(xiàn)金流量(萬元)77.2075.3989.80折現(xiàn)系數(shù)0.90910.82640.7513預(yù)測期現(xiàn)金流量現(xiàn)值(萬元)199.9515
59、70.182562.302367.4667預(yù)測期期末價值的現(xiàn)值(萬元)1416.8015企業(yè)價值(萬元)1616.753答案部分 一、案例分析題1、【正確答案】:第一,銷售與收款控制:(1)“如果超過職權(quán)范圍內(nèi)的賒銷業(yè)務(wù),全部交給銷售部門的經(jīng)理進行審批?!辈磺‘?dāng)。對符合賒銷條件的客戶,應(yīng)經(jīng)相關(guān)審批人批準(zhǔn)后方可辦理賒銷業(yè)務(wù);超過銷售政策和信用政策規(guī)定的賒銷業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實行集體決策審批。(2)“銷售發(fā)票的其中一聯(lián)交財務(wù)部丁職員據(jù)以登記與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的總賬和明細(xì)賬”不恰當(dāng)??傎~和明細(xì)賬的登記屬于不相容職務(wù),應(yīng)當(dāng)予以分離。(3)“會計部門定期向顧客催收款項并寄送對賬單,對顧客提出的異議進行專門追查?!辈?/p>
60、恰當(dāng)。銷售部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,財會部門應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。(4)“為了便于及時更正錄入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可能存在的差錯,信息部門擁有修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)限?!辈磺‘?dāng)。如果信息部門可以更正使用部門送交的數(shù)據(jù)資料,將增加相關(guān)數(shù)據(jù)資料在使用部門不知道的情況下被人為修改的風(fēng)險,降低相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性。第二,采購與付款控制:(1)“由采購部的職員E選擇并確定供應(yīng)商?!辈磺‘?dāng)。供應(yīng)商的選擇與審批是不相容的崗位。(2)“對于驗收過程中發(fā)生的異常情況,負(fù)責(zé)驗收的部門或人員應(yīng)在驗收完畢后及時通知有關(guān)部門,并做出處理?!辈磺‘?dāng)。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,負(fù)責(zé)驗收的部門或人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門報告;有關(guān)部
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