企業(yè)慶典活動方案_第1頁
企業(yè)慶典活動方案_第2頁
企業(yè)慶典活動方案_第3頁
企業(yè)慶典活動方案_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、公司剪裁慶典活動細則一個組織或企業(yè)舉行一個氣氛熱烈、隆重大方的開幕(開業(yè)典禮),將會為自身創(chuàng)造良好的社會形象,給公眾留下深刻美好的回憶。一、開業(yè)典禮1.開業(yè)典禮活動流程典禮主持人一宣讀重要來賓名單+宣布典禮開始一重要來賓代表致賀詞一公司領(lǐng)導代表致答謝詞一公司領(lǐng)導及重要領(lǐng)導剪彩一典禮主持人宣布安排其他活動開業(yè)典禮活動程序宣布典禮開始宣讀重要來賓名單致賀詞致答謝詞剪彩(6)能夠根據(jù)活動的特殊情況安排一些其他活動注意事項精心擬定出席典禮的賓客名單。擬定典禮程序。事先確定致賀詞名單,并為本單位負責人擬寫答詞。賀詞和答詞都應(yīng)該言簡意咳,能起到溝通感情、增進友誼的目的。確定剪彩人員。參加人員除本單位負責人

2、外,還應(yīng)請來賓中地位較高、有一定聲望的知名人士一同剪彩。安排各項接待事宜。事先確定簽到、接待、攝影、剪彩、錄像、播音等有關(guān)服務(wù)人員。這些人應(yīng)在典禮前到達服務(wù)崗位。安排一定的文藝節(jié)目,活躍典禮氣氛。典禮儀式結(jié)束后,能夠組織來賓參觀本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、以及展覽陳列。這是讓上級、同業(yè)和社會公眾了解自己、宣傳產(chǎn)品和商品的好機會。通過座談會和留言的形式廣泛征求意見。并盡快將意見和建議綜合整理出來,以達到總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高的目的。二、簽字儀式1.儀式進行程序儀式進行前的準備工作各類文件的準備。儀式進行場所選擇、考察、確定、布置。儀式進行的程序擬定。儀式出席人員的安排。重要賓客的邀請。儀式進行中各方

3、面工作進行的具體安排。儀式進行中所需各類物品的準備。賓客用餐的準備。召開接待人員的工作會議,提出具體要求。進行階段宣布儀式開始。雙方代表致詞。簽字。簽字后的講話。后期階段將儀式過程中簽署的各類文件、圖片圖像、資料等及時歸檔落實。對儀式過程中進行的各項工作做一小結(jié)。儀式進行的注意事項儀式進行的各個階段必須隆重、有序。負責準備工作的人員必須在儀式舉行前做好充分合理的準備,不能因本方面工作準備不足影響儀式的進行。儀式進行中若發(fā)生意外,公司參與人員一切行動需聽從統(tǒng)一指揮,按照有關(guān)領(lǐng)導的指示處理相關(guān)問題。儀式進行中各方面負責的工作人員,必須保證所負責的工作順利進行,并對工作中出現(xiàn)的問題負有責任。公司出席人員必須遵循禮儀行為規(guī)范的各項規(guī)定。三、外出參加重大活動外出活動內(nèi)容包括:會談、會見、參觀、宴請,等等。一般性程序做好出席前的準備工作,包括:文件、證件、講話稿件、圖片圖像攝取設(shè)備,記錄工具、車輛安排、時間確定、行駛路線、出席人員的確定、工作分配等。出席現(xiàn)場。事后各類文件的歸檔,各項事宜的落實,工作的開展。注意事項注意儀容儀表,充分體現(xiàn)公司的精神面貌。言語謹慎,非必須回答的問題,一般工作人員應(yīng)盡量回避,由主要領(lǐng)導回答。遵從對方活動安排。遇有計劃外的邀請、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論