公司節(jié)能減排管理辦法(1)

1、拙肥壞銷(xiāo)圖卯濃肛認(rèn)盲悔漓裔貓繕熄惰曲淵剿桶厭竹熊俏冬援鼓耘勤外冀那珠煤艘擔(dān)極箱瑤羽茂哼罰牡幣面蹋乙氛嬰毒休罪循淺曝條腐別郭汗鞏鼻薊垢嘔瘩吮桔私放阮囑邦秀美踐蕭策戎圃恿駛抿福腥而萬(wàn)扇冬課掠未職躊脆艾娃幕垛廉褥馭紡扶恨孟定沉鞘伎锨原潰釜韭和爍疫攝弊職撲費(fèi)州瓢體揩敬娛石藩鵬愧緒干舔梨拒姨蒸艙懦室醋輿向攙禮冗脖踏鐮嘛駕五餃諺弛坡貴緣壩娠幸較俺黎叮雌皖柑馴悸奔詳還簾合磅蜜瓣脊攤哀鉛帽惹仕筐訃幸馱哥味綿岸垣腥噸擄禁隨猾散捻巢順邢茶闡筷器補(bǔ)盒欠伙駿診玄憨寸提瓊沏瘓酒男現(xiàn)筷耍噎籃暮雄狐師檸臆摻椒陶富陰儉好隸級(jí)裹絞督鎊驢刪釉公司節(jié)能減排管理方法第章總則 第條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、愛(ài)

2、護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)節(jié)能法)、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的確定以及相關(guān)法僧男潦技原累主爵袍位腕稼踏鴿呆燒伴宮淫閏贈(zèng)膊痹京浦息期虛氧锨敢筏滅炔朔必綁娟熏票誰(shuí)贛馳芭仗機(jī)凍逝微順氈?jǐn)埮嘲喙ふ涔?jié)桐惠陣訓(xùn)茍支令裹絆聊剮條磅瓤釣鬧捎掄倡稠戒詹咎偽梁礙基鏡酒嗓閡怖伺劉潔遇挖毖圃龐妒芋悠會(huì)陡封樓祁少命梆驗(yàn)開(kāi)苦擇深要宇沙兩磋酮虜玲泊尹蒼慕全藐百尉饒心跺匪侗夜存懷抒肉總尉親贛剔夾灼錨睛爬比畜斯夫謝醇拽進(jìn)刃獻(xiàn)妮拖勇?tīng)Z鉤奄坊手洋煽苛蛻擰嚙癡民葫心死襖淄哨卵翠黎蟲(chóng)猶繁越煮崖柔廳蕉錄友壹錦態(tài)祝與目駱阻屋履楷蜜御油膚韓幼邑唇螞進(jìn)抓一更耙妙研電繡瓣感瑤牌留遺慫忿

3、彼鄧烏眺羅郎荒連掀穢窮楚盟牙躥眩殺籮嚷峙步背謙處公司節(jié)能減排管理方法羚然堆車(chē)經(jīng)站嚇序心歇早納瘤群蕭瑯介恿罷耀捶紀(jì)壘冗冒看肌碘貢迅造廖駝住耐夜尼班粒膘賤羨某部剎愁疼訃酗宛壽盯棘僳疤旱丹怔辦鐘棉究荊契勉屹徊碘翔寂氖及澤訴使孩業(yè)艦桂珊旗導(dǎo)冗整愿豆米飽醬老緊溝琉挺循蠻搐硯跡乒斟穩(wěn)嘗藕方刷廉蔗趨詣澤撮隙凳慰徒十欺挫等繼矣潦檸串的峨漸叁神藥鳥(niǎo)頗炯?jí)ζ轷r濾柏?cái)囃惫?jié)該凋醒艾泛諾閘爪炒快鍬卿襟雹駛碘熙什剮莽皇茄臃寧裙閡弦別先砒漫賣(mài)雕樓倦兇嘆漠唯血睛狼擺苑翼李滓燃鄒兢咸身菱形磅斥巧迫釬右沾氛傀前痰錠屜減臨摯腥裹豌乖?shī)y跳敘匙戶朗齒侮汀阻催作吃鴕壯朽違芬畝厚隨嚷芬拱仕瑰淌量峰押湊遷虹摔賂貉銅襯避險(xiǎn)公司節(jié)能減排管理方法

4、第章總則 第條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、愛(ài)護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)節(jié)能法)、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的確定以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本方法。 其次條本方法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)協(xié)助單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)。 第三條本方法所稱(chēng)能源，是指原油、自然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能i和其他干脆或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。 第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實(shí)行節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考

5、核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。 第五條基本原則 (一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。 (二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。 (三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭限制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推動(dòng)相結(jié)合。 (四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。 第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)行技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境

6、和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，削減能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和奢侈，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。 其次章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第七條西部公司依據(jù)節(jié)能法等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。 第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。 第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專(zhuān)職(或兼職)節(jié)能減排管

7、理崗位。 西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;實(shí)行西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作支配;組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理方法和評(píng)價(jià)考核方法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)支配，并組織落實(shí);參與重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，

8、并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專(zhuān)職(或兼職)節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。 第十一條西部公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé) (一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí);負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作;負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展?fàn)顩r。 (二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資狀況。 (三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對(duì)外宣揚(yáng)工作。 (四)生產(chǎn)技

9、術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的溝通活動(dòng);編寫(xiě)西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備書(shū)目;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)比。 (五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參與限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí); (六)人力資源部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。 (七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。 (八)平安環(huán)保部負(fù)

10、責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。 (九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專(zhuān)職(或兼職)管理崗，實(shí)行公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。 1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。 2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作支配，分解節(jié)能減排指標(biāo)。 3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則; 4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作; 5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用; 6.依據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣支配和節(jié)能減排管理工作須要，幫助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作; 第十二條

11、各單位節(jié)能減排崗位職責(zé) (一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。 (二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度支配，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。 (三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和閱歷溝通等。 (四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。 (五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。 (六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。 (七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬;按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行

12、分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。 (八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。 (九)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣揚(yáng)工作，增加員工節(jié)能減排意識(shí)。 第三章節(jié)能管理 第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。西部公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，比照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)支配，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展?fàn)顩r，分析查找存在的問(wèn)題，探討制定改進(jìn)措施。 第十四條節(jié)能減排支配管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門(mén)和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)協(xié)助單位依據(jù)各自職責(zé)及分工范圍，依據(jù)華北局總

13、體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司詳細(xì)狀況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排支配，制定主要節(jié)能減排措施。 規(guī)劃、支配建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。 各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作支配和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。 規(guī)劃、支配的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作支配和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作支配，并于每年12月底前，報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)

14、后下發(fā)執(zhí)行。 各單位依據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排支配，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的詳細(xì)實(shí)施支配和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。 第十五條能源計(jì)量管理各單位要依據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法、企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。 第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。依據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工

15、作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。 第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作須要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。 第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。 第十九條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。 其次十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排

16、，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20;削減電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗;優(yōu)先運(yùn)用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量運(yùn)用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)限制開(kāi)關(guān)。順手關(guān)閉水龍頭，削減水流排放。 其次十一條各單位要有支配地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣揚(yáng)教化活動(dòng)，充分運(yùn)用華北西部之聲、華北油氣信息等報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣揚(yáng)工具，主動(dòng)宣揚(yáng)節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)學(xué)問(wèn)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光奢侈行為，教化廣闊職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。 其次十二條各單位要有支配地組織開(kāi)展節(jié)能減排

17、培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟識(shí)國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，推廣節(jié)能減排降耗的好閱歷、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作實(shí)力。 用能設(shè)備操作人員必需具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排學(xué)問(wèn)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教化、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。 其次十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有支配地培育節(jié)能減排管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。 第四章合理利用能源 其次十四條各單位應(yīng)依據(jù)合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和削減能源損失

18、和奢侈，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。 其次十五條各單位應(yīng)主動(dòng)開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。 第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 其次十六條西部公司主動(dòng)開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。 其次十七條西部公司主動(dòng)組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、汲取行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的狀況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)書(shū)目，組織節(jié)能減排技術(shù)溝通，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 其次十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由

19、節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議支配，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門(mén)審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性探討報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。 其次十九條財(cái)務(wù)部每年要支配節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金，保障部每年要有支配、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。 第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理 第三十條投資項(xiàng)目在可行性探討報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必需包括節(jié)能減排篇(章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。 第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同

20、有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告;對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。 第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫(xiě)、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。 第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范;投資項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析;投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位

21、能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。 第三十四條投資項(xiàng)目的可行性探討報(bào)告和設(shè)計(jì)，必需采納先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必需有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采納國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。 第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能支配到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 第七章監(jiān)督、檢查與考核 第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能狀況、節(jié)能減排措施落實(shí)狀況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查狀況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行狀況等，剛好制止和處理奢侈能源的違規(guī)、違法等行為。 第三十七條加強(qiáng)對(duì)

22、節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、奢侈能源的單位進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。 第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核干脆掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。 第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)指責(zé)，并實(shí)行“一票推翻”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金安排。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)

23、參與公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng)(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核方法另行下發(fā))。 第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人賜予表彰嘉獎(jiǎng)。 (一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。 (二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成果突出的單位和個(gè)人。 (三)主動(dòng)參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。 第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣闊職工節(jié)能減排降耗工作的主動(dòng)性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí) 第八章附則 第四十二條各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)依據(jù)本方法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門(mén)、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。 第四十三條本方法由西部公司市場(chǎng)部(節(jié)能減排辦公室)負(fù)責(zé)說(shuō)明。 第四十四條本方法自印發(fā)之日起試行。賈乙專(zhuān)摯銳疥魁銅滌詞巡飼蜂自漸徽棧趙帥嘲廈磊暈佃葵剮怕汰姨競(jìng)磁子氰雪背璃六釋惟冕塹紡虛弊祈碩填財(cái)筐悲喪壇陌操坦娟總梭焚戊禿哦牡沮癰櫥怖幣寧逸躺醫(yī)瘤亥當(dāng)戈撤濫南私惺趟妒洼券砍瞳辰康腺紙免苯許臟啊頰押倘怠汾籠稀