公路養(yǎng)護(hù)道班管理辦法1

1、 第四養(yǎng)護(hù)工區(qū)養(yǎng)護(hù)道班管理方法 依據(jù)我轄區(qū)馬路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)及馬路局要求，依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)2013年馬路養(yǎng)護(hù)及小修支配和內(nèi)蒙古自治區(qū)養(yǎng)護(hù)道班管理方法的要求，為進(jìn)一步提高我區(qū)馬路的通行實(shí)力和服務(wù)水平，提高養(yǎng)護(hù)工效、降低成本,規(guī)范養(yǎng)護(hù)道班管理，加大科學(xué)養(yǎng)護(hù)力度，保證道班正常的工作秩序，給養(yǎng)路員工創(chuàng)建出良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境， 特制定本方法。 一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理 1、生產(chǎn)管理制度 （1）班長要與工區(qū)簽定馬路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確管理職責(zé)及養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。 （2）班長在每月檢查驗(yàn)收時(shí)（21-24日）制定出下月生產(chǎn)支配，并經(jīng)由養(yǎng)路股進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后按支配支配生產(chǎn)任務(wù)。 （3）班長充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理支配班員，

2、合理支配養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)并組織實(shí)施。 （4）道班要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)業(yè)資料的填寫要求仔細(xì)、規(guī)范、精確，如發(fā)覺內(nèi)業(yè)填寫存在錯(cuò)誤，并屢次指正后沒有更改，工區(qū)可對道班統(tǒng)計(jì)員酌情進(jìn)行懲罰。道班班長崗位責(zé)任 1、主動(dòng)組織本班職工仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨和國家、自治區(qū)及上級(jí)單位的路途、方針、政策、規(guī)定。 2、合理制定每日或每周的養(yǎng)路生產(chǎn)支配。并逐日或逐項(xiàng)將生產(chǎn)任務(wù)以任務(wù)單形式分解到每個(gè)養(yǎng)路職工。 3、逐日或逐項(xiàng)驗(yàn)收養(yǎng)路生產(chǎn)任務(wù)完成狀況。要主動(dòng)協(xié)作工區(qū)質(zhì)檢人員的定期和不定期的檢查，要自覺接受上級(jí)的監(jiān)督和檢查工作。 4、組織職工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高職工的政治思想水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。作為路段養(yǎng)護(hù)承包方，班長要組

3、織落實(shí)工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)支配，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。 5、搞好本班職工的團(tuán)結(jié)，利用工余時(shí)間主動(dòng)開辦第三產(chǎn)業(yè)，改善道班職工的生產(chǎn)、生活條件和生活環(huán)境。 6、以身作則、嚴(yán)格要求自己，和本班職工一起參與生產(chǎn)勞動(dòng)。 7、剛好總結(jié)在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中的閱歷、教訓(xùn)和先進(jìn)事跡。統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任 1、仔細(xì)落實(shí)道班承包支配，做到報(bào)賬剛好，精確無誤。 2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，賬目公開，民主理財(cái)，對每月、季的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 3、負(fù)責(zé)全班的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖標(biāo)的填寫工作。 4、團(tuán)結(jié)同志、相互學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 5、完成班長交辦的工作。機(jī)械駕駛員崗位責(zé)任 1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，努力做到平安

4、生產(chǎn) 2、嚴(yán)禁酒后駕車及養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，更不準(zhǔn)把車或養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備交給無證人員駕駛或私人運(yùn)用。 3、對機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)，要疼惜車輛、常常保持整齊，按指定地點(diǎn)存放車輛。 4、按時(shí)參與班內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。交通量觀測員崗位責(zé)任 1、嫻熟駕馭車輛分類標(biāo)準(zhǔn)和各類車輛的折算系數(shù)。 2、交通量觀測日必需做到不脫崗、不漏記、不重記。 3、精確記錄，清晰無誤，上報(bào)剛好。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 1、嫻熟駕馭部頒馬路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)。 2、仔細(xì)、細(xì)致、實(shí)事求是進(jìn)行路況評定。 3、仔細(xì)學(xué)習(xí)部頒馬路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、橋涵養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，能夠提出養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)對策。 4、剛好完成班長交辦的工作。炊事員崗位責(zé)任制

5、1、就餐環(huán)境整齊光明、衛(wèi)生。餐桌、地面整齊，無鼠、蚊、蠅。2、蔬菜要多清洗，保證無沙土、雜物，不吃生蟲、生霉、腐爛變質(zhì)的食品。物資堆放有序。米面等易潮物品不得干脆擺放在地上。 3、工作時(shí)穿工作服，戴工作帽，衣裝整齊、干凈，儀容端正，充溢朝氣。4、炊事員不得留長指甲，工作時(shí)不許戴戒指、手鏈等飾品，操作前洗手，保證食品清潔衛(wèi)生。2、勞動(dòng)用工制度 （1）受聘職工要與工區(qū)簽訂勞動(dòng)合同書，雙方必需遵守合同書的內(nèi)容規(guī)定。 （2）班長要按國家有關(guān)規(guī)定，保障職工的合法權(quán)益和待遇。 （3）班長辭退、裁減職工，須報(bào)工區(qū)批準(zhǔn)。3、道路巡查制度（1）道班必需支配專人對所養(yǎng)路段每日巡查一次。（2）依據(jù)巡查的實(shí)際狀況，仔

6、細(xì)填寫巡查記錄。（3）在特別天氣（雨天、雪天）結(jié)束后必需剛好對所養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行一次巡查，發(fā)覺影響平安或中斷交通時(shí)，班長應(yīng)支配道班職工剛好設(shè)置警示或繞行標(biāo)記，并上報(bào)工區(qū)。（4）堅(jiān)持對危急路段的重點(diǎn)巡查，發(fā)覺問題剛好處理或上報(bào)。4、道班勞動(dòng)紀(jì)律（1）道班員工要聽從班長的工作支配，仔細(xì)完成自己的生產(chǎn)任務(wù)，不準(zhǔn)消極怠工，無故曠工，違者班長可依據(jù)要求賜予訓(xùn)誡或罰款。（2）上班時(shí)間，嚴(yán)禁喝酒、賭博、干私活，如發(fā)覺，班長可依據(jù)情節(jié)賜予制止、罰款或停工處理。（3）對于無故曠工、打架斗毆、酗酒鬧事、無理取鬧者可處以200500元罰款，屢教不改或造成嚴(yán)峻后果的，可以解聘。外聘人員馬上辭退。（4）以上各條如班長沒有發(fā)

7、覺，而是工區(qū)或管理局檢查發(fā)覺，不但懲罰本人，還要懲罰班長。如道班長帶頭違犯，將賜予重罰、解聘。（5）道班員工對所受懲罰有異議的，可向監(jiān)管、督查人員進(jìn)行反映，解決。5、考勤管理制度（1）道班人員因病或事假須要請假，必需有請假條，由班長批準(zhǔn)方可請假。否則，按曠工處理，曠工期間不發(fā)工資。（2）必需遵守道班制定的作息時(shí)間，每天作業(yè)不少于6小時(shí)（作業(yè)時(shí)間從到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)計(jì)起）。（3）遲到、早退一次罰款 元，事假一次扣當(dāng)日績效工資 ，當(dāng)月請事假 次以上，扣除當(dāng)月績效工資，連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天者，班長申報(bào)工區(qū)將其解聘。（4）工傷、婚、產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、科學(xué)養(yǎng)護(hù)制度（1）道班要加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、規(guī)范

8、化養(yǎng)護(hù)，降低成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。（2）堅(jiān)持規(guī)范化作業(yè)，堅(jiān)持“三雨上路”，堅(jiān)持惡劣（特別）天氣上路，堅(jiān)持重大節(jié)假的巡查力度。（3）激勵(lì)道班員工開發(fā)，研制節(jié)約材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的新技術(shù)、新產(chǎn)品。（4）工區(qū)對新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證試用后，將賜予嘉獎(jiǎng)。7、平安生產(chǎn)管理制度（1）、道班人員生產(chǎn)作業(yè)，要遵守平安生產(chǎn)制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，杜絕各種事故的發(fā)生，出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故按有關(guān)規(guī)定肅穆處理。（2）、道班人員上路作業(yè)必需穿平安標(biāo)記服、戴作業(yè)帽如發(fā)覺不穿者一次罰款50元。（3）、嚴(yán)禁酒后和帶病上路作業(yè)，發(fā)覺一次罰款30元；嚴(yán)禁帶病和酒后開車作業(yè)，發(fā)覺一次罰款50元，造成

9、交通事故其一切后果由本人自負(fù)。（4）、在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中發(fā)覺養(yǎng)護(hù)工人未穿標(biāo)記服，在作業(yè)區(qū)未擺放平安警示牌，未在平安區(qū)域休息，對當(dāng)事人進(jìn)行罰款20元。（5）、道班專用車輛，司機(jī)除進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)外，還要在每天出工前和收工后進(jìn)行一次車況檢查，發(fā)覺毛病剛好修理解除，司機(jī)不準(zhǔn)讓別人頂替，確因有事需別人頂替，由班長指派，不準(zhǔn)將車借與他人運(yùn)用或用于干私活，發(fā)覺一次罰款50元，由于以上緣由，影響生產(chǎn)作業(yè)或發(fā)生平安事故由司機(jī)自己擔(dān)當(dāng)。二、道班內(nèi)務(wù)管理1、內(nèi)勤管理制度（1）道班員工要遵守道班規(guī)定的作息時(shí)間。（2）道班員工要主動(dòng)參與道班組織的各項(xiàng)活動(dòng)。（3）道班要發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，來補(bǔ)貼職工生活。（4）伙食管理員要不斷調(diào)

10、劑伙食，改善職工生活。2、物品管理制度（1）道班班長購置辦公用品、生活用品、用具要列出支配，標(biāo)明數(shù)量，報(bào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購置。（2）道班員工要疼惜班內(nèi)物品，珍貴物品要由專人看管。（3）對有意損壞或操作失誤造成物品損壞的，必需進(jìn)行全部或部分賠償。（4）對道班購置的一些珍貴物品（如電視、影碟機(jī)等），應(yīng)依據(jù)運(yùn)用年限提取折舊，以供道班的循環(huán)運(yùn)用。三、精神文明建設(shè)1、道班環(huán)境建設(shè)（1）隨著道班建設(shè)水平的提高，道班還應(yīng)配備與其硬件環(huán)境相匹配的內(nèi)部設(shè)施。（2）道班院落規(guī)劃合理，機(jī)械停放整齊，沒有雜草、垃圾，種植各種花草樹木美化環(huán)境。（3）道班室內(nèi)環(huán)境要保持整齊，做到窗明幾凈，室內(nèi)環(huán)境的保持工作要各負(fù)其責(zé)。（4）訂購書報(bào)，配置體育、文娛活動(dòng)用品，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。2、會(huì)議制度。（1）馬路養(yǎng)護(hù)道班每半月學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)黨和國家級(jí)自治區(qū)的方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問。（2)每月在驗(yàn)收之前進(jìn)行一次生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。對本月的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，對下月生產(chǎn)進(jìn)行支配。3、為民服務(wù)制度（1）發(fā)揚(yáng)馬路人無私奉獻(xiàn)、助人為樂的精神，為過往車輛、行人排憂解難。（2）對所做的好人好事要有記載或整理成材料，對于典型事跡要進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)。四、財(cái)務(wù)管理制度（1）道班長及統(tǒng)計(jì)員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)