機(jī)電設(shè)備工程中的項(xiàng)目管理

1、建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的工程工程管理 機(jī)電安裝工程做為建筑工程的關(guān)鍵組成局部，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑高度的不斷增加，其安裝工程規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大 ，安裝施工的難度不斷加大。機(jī)電設(shè)備安裝施工完畢后需要進(jìn)展調(diào)試驗(yàn)收，所以對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)展科學(xué)的工程管理就顯得非常重要，運(yùn)用科學(xué)的工程管理體系正確分析企業(yè)目前工程管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)改良工程管理，不斷提高建筑機(jī)電安裝工程水平，對(duì)企業(yè)適應(yīng)建筑市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有著重要的指導(dǎo)和借鑒意義。 1. 機(jī)電設(shè)備安裝工程的工程管理概述 機(jī)電安裝有它特有的特性，它的牽涉面比擬廣，學(xué)科跨度大。在機(jī)電安裝過(guò)程中，安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段都有聯(lián)系。并且隨著

2、現(xiàn)今生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)工藝的要求也越來(lái)越多，這必然使得安裝程序更加復(fù)雜，管理方面的投入加大。在機(jī)電安裝工程中，對(duì)各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用要求越來(lái)越高，對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)有了更深的研究，使得相關(guān)工作人員要不斷地更新施工技術(shù)，滿足現(xiàn)今施工方面的需求。機(jī)電設(shè)備安裝工程除了其施工技術(shù)需要不斷進(jìn)展改良的特點(diǎn)之外，還具有以下特點(diǎn)：經(jīng)歷的施工階段比擬多，各個(gè)階段進(jìn)展的調(diào)試步驟也較多，導(dǎo)致施工的周期長(zhǎng) ；包含的范圍廣，包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、自動(dòng)化、儀表、消防、管道、環(huán)保工程等方面，同時(shí)還涉及到電力方面的一些設(shè)施 ；機(jī)電安裝工程貫穿整個(gè)施工過(guò)程，施工的每一步都對(duì)整個(gè)工期

3、有著很大的影響，所以往往對(duì)安裝技術(shù)和安裝精度的要求較高，并且需要充分利用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù) ；施工安裝的技術(shù)工種的多樣性和工藝的繁雜，要求施工的管理工作嚴(yán)格進(jìn)展，同時(shí)各個(gè)施工專業(yè)人員要相互合作，將施工階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)展的井然有序，并且施工單位和施工人員要具有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)歷。在機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展嚴(yán)格的保護(hù)，盡量防止非工作人員進(jìn)入，以免擾亂正常的施工秩序。同時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)展必要的平安知識(shí)及施工技能培訓(xùn)，防止出現(xiàn)由于對(duì)施工設(shè)備及施工方法的不了解，出現(xiàn)施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)及人員傷亡。如保養(yǎng)作業(yè)前應(yīng)在確保電源切斷的情況下才能進(jìn)展作業(yè)、在很多設(shè)備上要明確注明電壓的大小、盡量減少活線作業(yè)等。

4、機(jī)電安裝工程管理應(yīng)該不斷利用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運(yùn)用時(shí)間費(fèi)用優(yōu)化模型及進(jìn)度費(fèi)用管理等方法，并結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度及費(fèi)用管理的特點(diǎn)，在工程投標(biāo)階段和實(shí)際施工進(jìn)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)展研究。利用進(jìn)度和費(fèi)用的關(guān)系能夠分析機(jī)電設(shè)備安裝工程在招標(biāo)文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最低，還能指導(dǎo)安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該工程上的最低企業(yè)本錢(qián)，從而在投標(biāo)時(shí)報(bào)出最有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)價(jià)。除此之外，還應(yīng)結(jié)合該機(jī)電設(shè)備安裝工程工程，在施工實(shí)際過(guò)程中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況和資金到位情況研究如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案進(jìn)展合理的調(diào)整。只有如此才能滿足業(yè)主對(duì)工期的要求，才能到達(dá)降低施工費(fèi)用最終實(shí)現(xiàn)施工利潤(rùn)的最大化。機(jī)電安裝工程工程管理 3.1進(jìn)度

5、管理 機(jī)電安裝工程施工管理是復(fù)雜而系統(tǒng)的過(guò)程，既要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時(shí)還要兼顧自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。所以，工程部要建立以工程經(jīng)理為責(zé)任主體，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長(zhǎng)參加的工程進(jìn)度控制體系。機(jī)電安裝工程中要科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度和總目標(biāo)進(jìn)展分解管理，對(duì)工程施工管理和進(jìn)度目標(biāo)嚴(yán)格控制，最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。 3.2質(zhì)量管理 工序質(zhì)量和分部工程的質(zhì)量決定著工程的最終質(zhì)量，鑒于最終質(zhì)量是一次性的具有不可更改的特點(diǎn)，所以機(jī)電安裝工程的質(zhì) 量管理就必須建立健全完善的質(zhì)量管理體系，以從工程實(shí)體形成階段、施工層次和施工流程、施工工藝 、施工方法

6、、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)展全面籌劃和控制。 工程本錢(qián)控制是工程管理的綜合表達(dá)，是檢驗(yàn)工程管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程本錢(qián)控制的目標(biāo)到達(dá)工程管理承包合同中所確定的責(zé)任本錢(qián)。為此工程管理就要建立以工程經(jīng)理為中心的本錢(qián)控制體系，并成立合同預(yù)算部來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)本錢(qián)控制及索賠管理工作。要到達(dá)本錢(qián)控制的目標(biāo)，工程部就必須將公司制定的本錢(qián)方案按工程部位、本錢(qián)工程進(jìn)展分解，不斷尋求降低本錢(qián)的各種途徑和措施，并編制詳細(xì)的目標(biāo)本錢(qián)方案明細(xì)表和目標(biāo)本錢(qián)控制措施表，將其落實(shí)到崗位責(zé)任人。本錢(qián)控制措施及方法制定后要定期進(jìn)展檢查并及時(shí)改良。另外，按工程部位和本錢(qián)項(xiàng) 目建立各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用收支明

7、細(xì)表也很重要。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的本錢(qián)費(fèi)用逐項(xiàng)記錄并與方案目標(biāo)本錢(qián) 進(jìn)展比照、分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)目標(biāo)本錢(qián)控制方案要求各級(jí)責(zé)任人對(duì)需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提出方案和安排?？傊?，工程部要對(duì)各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一進(jìn)展調(diào)度、精心籌劃，力爭(zhēng)做到優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效防止因方案不周造成的停工、窩工、積壓、浪費(fèi)和 效率不高等情況發(fā)生。 3.4平安管理 在做好日常平安管理工作根底上，工程部還應(yīng)不斷強(qiáng)化平安控制工作。首先應(yīng)該組織機(jī)構(gòu)建立，建立全方位的平安管理體系。工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副經(jīng)理和工程總工程師是工程平安生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，各職能部門(mén)要切實(shí)做到人人負(fù)責(zé)的平安機(jī)構(gòu)，每個(gè)人都有明確的書(shū)面平安職責(zé)。另外要做好平安管理籌劃 ， 工程部組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程平安施工組織總設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)工程或分部工程平安施工組織設(shè)計(jì) ，對(duì)較重要的冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和上下壓配電室等編制單項(xiàng)工程平安技術(shù)方案和措施 ，從制度、人員、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金和施工環(huán)境條件等各方面作出籌劃和安排 ，確保平安施工的順利開(kāi)展。 3.5財(cái)務(wù)管理 工程竣工后由建立單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng) 目從籌建開(kāi)場(chǎng)到工程竣工交付使用為止的全部建立費(fèi)、建立成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫(xiě)竣工結(jié)算報(bào)表。在工程的實(shí)施過(guò)