員工調(diào)薪工作總結(jié)

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁員工調(diào)薪工作總結(jié)員工薪酬待遇調(diào)整通知書_ 員工：您好！根據(jù)您前期工作表現(xiàn)及工作成果，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，對(duì)您的崗位薪酬做出如下調(diào)整：調(diào)薪項(xiàng)目 調(diào)薪 ，薪酬由原來的 基本工資 +話費(fèi)補(bǔ)助 +交通補(bǔ)助 +績效考核 元/月，調(diào)整后薪酬為基本工資 +話費(fèi)補(bǔ)助 +交通補(bǔ)助 +績效考核 元/月，薪酬調(diào)整為自_年_月_日開始執(zhí)行。人力資部代表公司對(duì)您的工作表示肯定，同時(shí)希望您在現(xiàn)在的工作崗位上加倍努力，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的目標(biāo)。_公司人力資部 _年_月_日員工調(diào)薪個(gè)人總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為員工調(diào)薪個(gè)人總結(jié)的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。 篇1：員

2、工調(diào)薪申請(qǐng)書員工調(diào)薪申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 你好！光伏照明工程部員工 _ /工號(hào)：_、職務(wù)：_ 從20_年7月入職_以來，工作一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、期間能力提升及工作成果有目共睹。3年多來在團(tuán)隊(duì)中一直表現(xiàn)優(yōu)秀、在技能上也已成長為一名值得公司完全信賴的多面手主力員工。（如機(jī)械加工、電氣設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)編寫、改善創(chuàng)新、異常解決、帶領(lǐng)新人等方面均做出了較突出貢獻(xiàn)。）此等優(yōu)秀員工可為公司楷模、員工典范；為鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)中進(jìn)、帶動(dòng)鞭策后進(jìn)、更為公司保留優(yōu)秀熟練的老員工和平衡當(dāng)下同行業(yè)薪資水平。特申請(qǐng)為此員工加薪800 元以做激勵(lì)、（本人目前月薪資為 _元/月、當(dāng)下市場(chǎng)及公司新入職人員均高于此）以上望領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)

3、批準(zhǔn)為謝。 申請(qǐng)人： 日期：篇2：調(diào)薪申請(qǐng)自我評(píng)價(jià)尊敬的_房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司_總：您好！自去11月底我有幸進(jìn)入_公司以來，范文TOP100近1年時(shí)間了。始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的 每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司略盡綿力， 此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能成為_公司的一員而 感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜

4、歡公 司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。更 要感謝李總、王總對(duì)我的信任和幫助，我也非常的信任你們。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問題的效率 越來越高，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。針對(duì)營銷中心案場(chǎng)舉辦有效的暖場(chǎng)活動(dòng)，增加意向客戶的來訪量，提供優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，改變觀望者的購 房態(tài)度，配合銷售部促成意向客戶的成交，為公司的業(yè)績?cè)鎏硪环萘α俊７段膶懽鬟M(jìn)入公司后，著手將_項(xiàng)目的尾盤列入工作重點(diǎn)，協(xié)助市場(chǎng)部同事進(jìn)行周邊競(jìng)品的市調(diào)和市場(chǎng)月報(bào)的分析p 和編寫，獨(dú)立完成月計(jì)劃和月總結(jié)，提供有效的清盤思路

5、，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了20_年_的清盤計(jì)劃，上半年開展了“拼團(tuán)購搶折扣”的優(yōu)惠政策，還將_項(xiàng)目6月末的“秒殺”活動(dòng)推向了一個(gè)小的高潮，在整過工作過程中，得到了李總和王總的很多指導(dǎo)和幫助。今年5月中旬，_項(xiàng)目陸續(xù)開始啟動(dòng)，是_房產(chǎn)今年的新接樓盤，前期工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)的鋪展、開盤前拓客和蓄客計(jì)劃、全年?duì)I銷思路和計(jì)劃、宣傳資料和文案編寫等，如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足，畢竟任何工作都應(yīng)該在保證不影響身體建康的前提下正 常進(jìn)行。在竭盡全力完成工作的同時(shí)，我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，團(tuán)結(jié)好策劃部的同事們、配合銷售部人員，將_營銷中心開幕式、開盤儀式活動(dòng)降低了營銷 成本，增

6、加了現(xiàn)場(chǎng)氣氛和客戶到訪量，效果較為明顯，得到開發(fā)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。此外在做好本職工作的同時(shí)，日常工作中積極幫助策劃部同事開拓營銷計(jì)劃思路，思想?yún)R報(bào)專題每周進(jìn)行相關(guān)房地產(chǎn)方案和活動(dòng)方案的案例講解和分析p ，在策劃經(jīng)理的幫助下，完成多項(xiàng)暖場(chǎng)活 動(dòng)的方案和執(zhí)行，有效的增加了案場(chǎng)的氣氛，帶來了可觀的來訪量，現(xiàn)階段為_推廣的公益活動(dòng)，“重陽節(jié)”針對(duì)本區(qū)域老人進(jìn)行的送溫暖活動(dòng)，在項(xiàng)目周邊區(qū)域得到了良好的口碑效應(yīng)，增加了_品牌的知名度。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全市都是名列前茅，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下，現(xiàn)有的工資水平

7、已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)從20_年11月開始工資提升到3500元/月。人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工 的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂， 安心為公司效心效力。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或

8、建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 加薪不是目的，只是希望讓我們可以做得更好！期待您的答復(fù)。此致敬禮_房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司策劃部： _ 20_年10月25日篇2：員工調(diào)薪申請(qǐng)表 員工調(diào)薪申請(qǐng)表備注：1、此表由調(diào)薪人自我評(píng)估后，再由部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；2、此表由人事行政部保存于本人檔案中。篇3：企業(yè)員工調(diào)薪申請(qǐng)表員工調(diào)薪申請(qǐng)表備注：1、此表由調(diào)薪人自我評(píng)估后，再由部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；2、此表由人事行政部保存于本人檔案中。篇4：員工調(diào)薪申請(qǐng)表-優(yōu)化版員工調(diào)薪申請(qǐng)表備注：1、此表由調(diào)薪人自我評(píng)估后，由部門負(fù)責(zé)人評(píng)

9、價(jià)，再由總經(jīng)理批示，申請(qǐng)批準(zhǔn)后 由人事告知財(cái)務(wù)；2、此表由人事行政部保存于本人檔案中；3、自我評(píng)價(jià)可單獨(dú)已附件形式提供。篇3：員工調(diào)薪申請(qǐng)單員工調(diào)薪申請(qǐng)單員工調(diào)薪申請(qǐng)單 以上是員工調(diào)薪個(gè)人總結(jié)的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、公司、員工、同時(shí)、活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)、為公司、發(fā)展等方面的內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)下。 員工調(diào)薪個(gè)人總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為員工調(diào)薪個(gè)人總結(jié)的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。篇1：員工調(diào)薪申請(qǐng)書員工調(diào)薪申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好！光伏照明工程部員工 _ /工號(hào)：_、職務(wù)：_ 從20_年7月入職_以來，工作一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、期間能力提升及工作成果有目共睹。3年多來在團(tuán)隊(duì)中一直

10、表現(xiàn)優(yōu)秀、在技能上也已成長為一名值得公司完全信賴的多面手主力員工。（如機(jī)械加工、電氣設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)編寫、改善創(chuàng)新、異常解決、帶領(lǐng)新人等方面均做出了較-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-突出貢獻(xiàn)。）此等優(yōu)秀員工可為公司楷模、員工典范；為鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)中進(jìn)、帶動(dòng)鞭策后進(jìn)、更為公司保留優(yōu)秀熟練的老員工和平衡當(dāng)下同行業(yè)薪資水平。特申請(qǐng)為此員工加薪800 元以做激勵(lì)、（本人目前月薪資為 _元/月、當(dāng)下市場(chǎng)及公司新入職人員均高于此）以上望領(lǐng)導(dǎo)查實(shí)批準(zhǔn)為謝。申請(qǐng)人：日期：篇2：調(diào)薪申請(qǐng)自我評(píng)價(jià)尊敬的_房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司_總：您好！自去11月底我有幸進(jìn)入_公司以來，范文TOP100近1年時(shí)間了。

11、始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公司略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能成為_公司的一員而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。更要感謝李總、王總對(duì)我的信任和幫助

12、，我也非常的信任你們。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問題的效率越來越高，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強(qiáng)度不斷加大。針對(duì)營銷中心案場(chǎng)舉辦有效的暖場(chǎng)活動(dòng)，增加意-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-向客戶的來訪量，提供優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，改變觀望者的購房態(tài)度，配合銷售部促成意向客戶的成交，為公司的業(yè)績?cè)鎏硪环萘α俊７段膶懽鬟M(jìn)入公司后，著手將_項(xiàng)目的尾盤列入工作重點(diǎn)，協(xié)助市場(chǎng)部同事進(jìn)行周邊競(jìng)品的市調(diào)和市場(chǎng)月報(bào)的分析p 和編寫，獨(dú)立完成月計(jì)劃和月總結(jié)，提供有效的清盤思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了20_年_的清盤計(jì)劃，上半年開展了“拼團(tuán)購搶折扣”的

13、優(yōu)惠政策，還將_項(xiàng)目6月末的“秒殺”活動(dòng)推向了一個(gè)小的高潮，在整過工作過程中，得到了李總和王總的很多指導(dǎo)和幫助。今年5月中旬，_項(xiàng)目陸續(xù)開始啟動(dòng)，是_房產(chǎn)今年的新接樓盤，前期工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)的鋪展、開盤前拓客和蓄客計(jì)劃、全年?duì)I銷思路和計(jì)劃、宣傳資料和文案編寫等，如此大的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足，畢竟任何工作都應(yīng)該在保證不影響身體建康的前提下正常進(jìn)行。在竭盡全力完成工作的同時(shí)，我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，團(tuán)結(jié)好策劃部的同事們、配合銷售部人員，將_營銷中心開幕式、開盤儀式活動(dòng)降低了營銷成本，增加了現(xiàn)場(chǎng)氣氛和客戶到訪量，效果較為明

14、顯，得到開發(fā)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。此外在做好本職工作的同時(shí)，日常工作中積極幫助策劃部同事開拓營銷計(jì)劃思路，思想?yún)R報(bào)專題每周進(jìn)行相關(guān)房地產(chǎn)方案和活動(dòng)方案的案例講解和分析p ，在策劃經(jīng)理的幫助下，完成多項(xiàng)暖場(chǎng)活動(dòng)的方案和執(zhí)行，有效的增加了案場(chǎng)的氣氛，帶來了可觀的來訪量，現(xiàn)階段為_推廣的公益-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-活動(dòng)，“重陽節(jié)”針對(duì)本區(qū)域老人進(jìn)行的送溫暖活動(dòng)，在項(xiàng)目周邊區(qū)域得到了良好的口碑效應(yīng)，增加了_品牌的知名度。同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全市都是名列前茅，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下，現(xiàn)有的

15、工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)從20_年11月開始工資提升到3500元/月。人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會(huì)吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司效心效力。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能

16、達(dá)到這個(gè)薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。加薪不是目的，只是希望讓我們可以做得更好！期待您的答復(fù)。此致敬禮_房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司策劃部： _20_年10月25日篇2：員工調(diào)薪申請(qǐng)表 員工調(diào)薪申請(qǐng)表備注：1、此表由調(diào)薪人自我評(píng)估后，再由部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；2、此表由人事行政部保存于本人檔案中。篇3：企業(yè)員工調(diào)薪申請(qǐng)表員工-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-調(diào)薪申請(qǐng)表備注：1、此表由調(diào)薪人自我評(píng)估后，再由部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，最終由總經(jīng)理批示；2、此表由人事行政部保存于本人檔案中

17、。篇4：員工調(diào)薪申請(qǐng)表-優(yōu)化版員工調(diào)薪申請(qǐng)表備注：1、此表由調(diào)薪人自我評(píng)估后，由部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，再由總經(jīng)理批示，申請(qǐng)批準(zhǔn)后由人事告知財(cái)務(wù)；2、此表由人事行政部保存于本人檔案中；3、自我評(píng)價(jià)可單獨(dú)已附件形式提供。篇3：員工調(diào)薪申請(qǐng)單員工調(diào)薪申請(qǐng)單員工調(diào)薪申請(qǐng)單以上是員工調(diào)薪個(gè)人總結(jié)的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、公司、員工、同時(shí)、活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)、為公司、發(fā)展等方面的內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)下。-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載-員工薪酬待遇調(diào)整通知書_員工：您好！感謝您對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，但是鑒于您近期的工作表現(xiàn)，經(jīng)董事會(huì)研究決定，本次調(diào)薪不予考慮，望

18、您再接再厲爭取下一次的調(diào)薪機(jī)會(huì)。具體不予調(diào)薪原因：_。人力資部代表公司對(duì)您的工作表示肯定，同時(shí)希望您在現(xiàn)在的工作崗位上加倍努力，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的目標(biāo)。_公司人力資部_年_月_日回執(zhí)確認(rèn)書本人收到人力資部下發(fā)的書面調(diào)薪通知書。本人同意以上調(diào)整，且無其他異議。簽名_：年月日調(diào)薪方案節(jié)前提到將我廠的工資按勞動(dòng)法要求做一個(gè)調(diào)整，我結(jié)合工廠的實(shí)際做了一個(gè)方案，請(qǐng)參考東莞自2022年3月開始實(shí)施新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，月工資為1100元，時(shí)工資為6.32元，平時(shí)加班為1.5倍即9.48元/H，周六周日加班為2倍即12.64元/H。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)使很多的工廠增加了生產(chǎn)成本，但是為了應(yīng)付越來越嚴(yán)重的用工荒，很多工廠還是選

19、擇了實(shí)行，我們工廠因?yàn)楹芏嗟脑?，至今還未實(shí)施，使我們?cè)谡泄び霉し矫嬷饔泻艽蟮睦_，不能實(shí)施的原因我想主要還是因?yàn)閯趧?dòng)報(bào)酬和生產(chǎn)效率之間的矛盾無法得到協(xié)調(diào)，但是，如果長期得不到解決，將會(huì)造成惡性循環(huán)，比如現(xiàn)在招工方面一樣，招一個(gè)走一個(gè)。如何解決這方面的矛盾呢？我思考了一個(gè)方案，可以提出由大家討論一、員工底薪提升為1100元/月，平時(shí)加班費(fèi)調(diào)整 為9.48元/H，比目前多出4元/H，如果按每月四周，每周五個(gè)晚上加班，每晚加班3H，則一個(gè)月的加班費(fèi)比之前要多出5_4_3_4=240元，即每個(gè)員工每月增加240元收入二、新薪資待遇實(shí)行后，伙食費(fèi)改為自費(fèi)，按上次會(huì)議討論所提，在廠吃飯的員工扣伙食費(fèi)，在

20、廠住的員工扣水電費(fèi)，我結(jié)合之前工廠的經(jīng)驗(yàn)，伙食費(fèi)可以以每天5元計(jì)，一個(gè)月即扣去150元，這個(gè)費(fèi)用說多不多，說少不少，員工自費(fèi)的話他是一定不止開支這個(gè)數(shù)，所以在廠里吃的員工還是基本和現(xiàn)在一樣，另外水電費(fèi)用大約扣10元，則一個(gè)月相比較之前多80元，這也可以讓員工真正感受到工資改革的實(shí)際利益，否則改革沒有任何意義三、新的計(jì)時(shí)工資實(shí)行后，必須加強(qiáng)兩方面的力量，一是生管，必須對(duì)生產(chǎn)排程做出一個(gè)切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，比如每人每小時(shí)完成多少臺(tái)？一天生產(chǎn)多少臺(tái)？加班生產(chǎn)多少臺(tái)？都要有明確的生產(chǎn)指令，如未達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的或因生產(chǎn)不良造成的加班，按正常加班的6折計(jì)薪，即9.48_0.6=5.69元/H，和之前的加班費(fèi)用差不多，這樣在一定程序上對(duì)員工及管理人員在生產(chǎn)效率及生產(chǎn)品質(zhì)上提出了新的要求，使他們?cè)诠ぷ髦懈雨P(guān)注生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)上下同心爭品質(zhì)、創(chuàng)效率的生產(chǎn)氛圍。 另一個(gè)是要加強(qiáng)PE工作的力量，對(duì)于生產(chǎn)線的合理、科學(xué)的工作安排提出建議，對(duì)生產(chǎn)的方式提出改善，使生產(chǎn)管理穩(wěn)步走向科學(xué)、合理。四、新的薪酬制度推出后，周六、周日原則上不允許加班，如果生產(chǎn)任務(wù)完不成，寧可增加人手，特殊因生產(chǎn)需求要加班的，需要生管做出生產(chǎn)計(jì)劃，并需要總經(jīng)理批準(zhǔn)，加班費(fèi)按勞動(dòng)法支付，即12.68元/H，但凡是因生產(chǎn)效率未達(dá)標(biāo)，品質(zhì)未達(dá)標(biāo)而造成加班的，一律按5.69元/