版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、出走防范應(yīng)急預(yù)案防范措施:平時要鼓勵病人多參加集體活動,以轉(zhuǎn)移病人的出走意念。交接班時,必須清點病人數(shù),做到班班交清。病人走出病房時,密切注意病人動向,須在工作人員視野內(nèi), 經(jīng)常清點病人數(shù)。對有出走企圖的病人,要及時掌握,重點觀察其動態(tài),及時發(fā) 現(xiàn)出走先兆跡象,采取措施,謹防病人出走。對出走企圖強烈的病人不宜帶出病區(qū)活動,應(yīng)安置在重病室專 人監(jiān)護或遵醫(yī)囑暫時約束保護。應(yīng)急處理措施:一旦發(fā)現(xiàn)病人出走,當(dāng)班者應(yīng)呼叫其他工作人員電告門衛(wèi)關(guān)好 大門,防范病人走出院外,迅速展開尋找,同時報告所在病區(qū)護士長 (或負責(zé)醫(yī)生)2.若判斷病人已離開醫(yī)院,則應(yīng)采取如下措施。(1)立即報告上級部門(護理部、院辦)逢
2、節(jié)假日報告行政總 值班,并通知病人可能前往的家屬及親朋好友,請他們協(xié)助尋找。(2) 組織病區(qū)工作人員在市內(nèi)有關(guān)車站及渡輪處尋找。(3)若24h沒有出走病人的信息,則上報所在地區(qū)警署、公安 分局。(4)若有出走病人信息,則組織人員派車接回。處理程序:病人出走一當(dāng)班護士一報告病區(qū)護士長及負責(zé)醫(yī)生、科主任一尋 找病人一病區(qū)護士長及科主任安排院外尋找一通知家屬協(xié)助尋找一 找回應(yīng)做好安撫工作一24h內(nèi)沒有找回,病區(qū)負責(zé)人應(yīng)安排人員繼續(xù) 尋找一正確及時書寫護理記錄第二篇:精神病患者出走應(yīng)急預(yù)案一、走失患者防范預(yù)案1、了解病史,詳細記錄患者的家庭住址、聯(lián)系方式,以便走失 后查找。2、加強入院指導(dǎo),主動介紹病
3、區(qū)環(huán)境、工作人員及病友,使患 者盡快熟悉周圍環(huán)境,減少或消除陌生感和不適應(yīng)感。根據(jù)患者病情, 適時向其講解住院的必要性。3、密切觀察病情,了解患者的思想動態(tài)、心理壓力,及時發(fā)現(xiàn) 走失先兆,給予恰當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)。4、工作人員要認真履行崗位職責(zé),及時巡視患者的活動情況, 并適當(dāng)限制其活動范圍。5、對有嚴重走失企圖的患者,重點交班,禁止外出,其活動范 圍應(yīng)在工作人員的視野之內(nèi)。一般走失企圖患者,外出活動或做檢查 時應(yīng)有專人看護。6、杜絕一切可以造成患者走失的條件,經(jīng)常檢修病區(qū)的門窗, 每日檢查危險物品,工作人員保管好自己鑰匙,進出病房時注意防護, 以防成為患者走失的途徑和工具。7、一旦確認患者已離開病
4、房,立即采取以下措施。(1)立即通 知門衛(wèi)(醫(yī)院門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)),門衛(wèi)應(yīng)立即行動通知保衛(wèi)科,對可 疑人員進行攔阻,同時立即報告病區(qū)主任和護士長,組織病區(qū)人員就 近尋找。(2)確認患者走失,應(yīng)在1小時之內(nèi)向醫(yī)務(wù)科、護理部匯報, 同時通知患者家屬與工作單位。醫(yī)務(wù)科或護理部及時向分管院長匯 報,并進一步調(diào)配力量,協(xié)調(diào)車輛,到車站、交通要道及附近村鎮(zhèn)進 行尋找。(3)24小時內(nèi)仍未找到,應(yīng)向公安部門匯報備案,以便協(xié) 助查找。同時及時借助報紙、廣播電臺、電視臺等新聞媒體,刊登尋 人啟示,依靠社會力量進行更廣范圍的尋找。(4)嚴禁訓(xùn)斥和懲罰走失患者,耐心詢問走失原因及途徑,以 防再次走失,并做好詳細記錄。
5、第三篇:火災(zāi)防范應(yīng)急預(yù)案(防火應(yīng)急預(yù)案)火災(zāi)防范應(yīng)急預(yù)案目的為了貫徹、執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的火災(zāi)防范工作方針, 嚴格落實公司安全防火工作,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,以及在火災(zāi)事故 發(fā)生時能得到迅速、果斷地處理,防止事故擴大?,F(xiàn)根據(jù)中華人民 共和國消防法、電氣防火(防爆)安全規(guī)程及火災(zāi)撲救、逃生基本 知識,制定本應(yīng)急預(yù)案。適用范圍適用于本公司對火災(zāi)防范應(yīng)急工作的處置?;驹瓌t預(yù)防為主、及時撲救、重點防護、及時報警。組織機構(gòu)及其職責(zé)4.1火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組4.1.2成立火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組 長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,各部門主要負責(zé)人為小組成員。4.1.3工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
6、:4.1.3.1認真貫徹落實消防法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,做好防火安全工作。4.1.3.2負責(zé)開展防火安全教育、滅火器材配置等防火工作的檢 查,督促落實防火安全措施和火災(zāi)隱患的整改。4.1.3.3負責(zé)組織開展滅火技能訓(xùn)練和預(yù)案演練,提高自救滅火能 力。4.1.3.4根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況,指揮和組織力量進行火災(zāi)撲救和搶 險。4.1.3.5配合公安、消防等部門滅火工作,保護火災(zāi)現(xiàn)場,并協(xié)助 調(diào)查火災(zāi)事故原因和事故分析?;馂?zāi)防范重點部位重點部位為機房、庫房、檔案室、財務(wù)室、化驗室、食堂、辦公 室、中控室、自動化控制間等。應(yīng)急救援預(yù)案6.1辦公場所火災(zāi)6.1.1辦公場所火災(zāi)預(yù)防6.1.1.1嚴禁使用明火取
7、暖、燒、焚燒廢紙等物品;6.1.1.2嚴禁亂拉臨時電源、明線接電。6.1.1.3辦公電腦、打印機、復(fù)印機器、電視、燈具等電器做到隨 用隨關(guān),及時斷電。6.1.1.4重點部位的部門配備必要的滅火器材以及防火割斷裝置, 部門負責(zé)人要加強日常防火管理。6.1.1.5確保用于滅火的源暢通。6.2辦公場所火災(zāi)應(yīng)急救援6.2.1火勢剛起,有能力撲滅時6.2.1.1現(xiàn)場火勢剛起時,各部門要立即組織現(xiàn)場人員進行撲救, 救火方法要得當(dāng),滅火前必須先切斷蔓延材料,針對不同類型,采用 不同滅火方法。6.2.1.2油料等起火可用干粉滅火器或采用隔離法滅火源不宜用 救;6.2.1.3辦公電腦等電氣設(shè)備起火時,立即切斷電
8、源,用二氧化碳 滅火器滅火,千萬不要盲目向電器設(shè)備上潑,這樣容易造成觸電、短 路爆炸等并發(fā)事故。6.2.1.4撲救各種固體、液體和氣體火災(zāi)采用“隔離滅火法”,就 是將燃燒物體與附近的可燃物質(zhì)與火源隔離或疏散開,使燃燒失去可 燃物質(zhì)而停止。6.2.1.5滅火以后,要保護火災(zāi)現(xiàn)場,不得留有暗火,并設(shè)專人巡 視,以防死灰復(fù)燃。并將具體情況報告火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便 進行事故整改和防范。6.2.2火勢猛,無力撲滅時6.2.2.1現(xiàn)場火險撲救時,判斷準確,當(dāng)不能馬上撲滅的或無力撲 滅的要立即報警,請消防部門協(xié)助滅火,并立即將情況報告火災(zāi)防范 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。6.2.2.2火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組對火災(zāi)附近
9、區(qū)域所有人員進行疏 通,要遵循“先救人,后救物”的原則,確保人身安全。各科室負責(zé) 清點本部門職工,對缺失人員應(yīng)立即查找去處,及時報告。6.2.2.3在消防隊到現(xiàn)場后,要及時而準確地向消防人員提供電 器、易燃、易爆物的情況,并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救工作。6.2.2.4現(xiàn)場搶險組救出傷員,將傷員立即脫離危險地方,組織人 員進行搶救,并立即撥打120救護中心或運送傷員至最近距離的醫(yī) 院。現(xiàn)場搶救組要向120救護中心詳細說明事故地點、嚴重程度,并 派人到路口接應(yīng)。6.3電氣火災(zāi)(含電氣爆炸)應(yīng)急救援6.3.1電氣火災(zāi)事故預(yù)防6.3.1.1為了防止(xxxx)廠電氣火災(zāi)(含電氣爆炸)事故的發(fā)生, 中控
10、室、高低壓配電間、自動化控制間等禁止使用明火設(shè)備及在工作 中可能產(chǎn)生高溫、高熱的設(shè)備器材。6.3.1.2運行中的電動機,由于外殼溫度較高,附近禁止擺放易燃 易爆物品。6.3.1.3嚴格按照各類電氣操作規(guī)程的規(guī)定,巡視檢查各種設(shè)備、 線路以及電纜接頭等,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理,把事故隱患消除在萌 芽狀態(tài)。6.3.1.4當(dāng)班人員在巡視檢查中如果發(fā)現(xiàn)有焦糊味或其它異味、異 響,要引起高度警惕,應(yīng)查找異味的來源,直到弄清楚為止,及時進 行火災(zāi)隱患處置和報告。6.3.1.5為了防止電氣設(shè)備發(fā)生過熱現(xiàn)象,各電氣設(shè)備應(yīng)保持通風(fēng) 良好。6.3.2電氣火災(zāi)應(yīng)急救援6.3.2.1當(dāng)電氣火災(zāi)發(fā)生時,火情第一發(fā)現(xiàn)人不可
11、驚慌失措,應(yīng)保 持冷靜,并迅速立即通知廠部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班的相關(guān)人員。6.3.2.2當(dāng)班的班組長承擔(dān)在廠搶險組或火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組 未到達之前的滅火自救、設(shè)備搶險的臨時指揮任務(wù),并根據(jù)現(xiàn)場情況 拔打“119”火警電話求救,清楚描述火情現(xiàn)場情況和具體位置,必 要時派員接應(yīng)。6.3.2.3廠廠部或火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到火情報告后,立即趕 赴現(xiàn)場,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場人員進行火災(zāi)撲救、人員 疏散、傷員救護、設(shè)備物資搶險、現(xiàn)場警戒、秩序維護等工作。6.3.2.4滅火搶險自救時,應(yīng)立即切斷發(fā)生火災(zāi)部位的電源,然后 進行救火。切斷電源時應(yīng)有選擇,盡量局部斷電,同時應(yīng)注意安全, 防止觸電。夜間斷電救
12、火應(yīng)啟用臨時照明措施。6.3.2.5當(dāng)為了爭取滅火時間,防止火災(zāi)事故進一步擴大,來不及 斷電,或因生產(chǎn)需要和其他原因不能斷電時,在確保人身安全的前提 下,需要帶電滅火。6.3.2.6在消防隊到現(xiàn)場后,及時而準確地向消防人員提供電氣設(shè) 備、情況,并協(xié)助消防部門做好火災(zāi)撲救工作。7.火災(zāi)事故善后處理工作7.1火災(zāi)撲滅后,部門應(yīng)立即將人員傷亡和物品、設(shè)備、設(shè)施損 失情況向火災(zāi)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。7.2火災(zāi)防范領(lǐng)導(dǎo)小組組織公司相關(guān)部門對受損設(shè)備、設(shè)施盡快 修復(fù),并投入生產(chǎn)使用。7.3做好醫(yī)療救護善后處理,包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的 住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;7.4火災(zāi)防范領(lǐng)導(dǎo)
13、小組調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理,并配合公安、消防等部門做好事故調(diào)查工作。7.5總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn),制定防范措施,杜絕類似事件的 再次發(fā)生。8.附則8.1應(yīng)急預(yù)案的組織成員、各專業(yè)組主要成員名單通訊錄及應(yīng)急 預(yù)案響應(yīng)搶險機械材料設(shè)備配置清單由安全保衛(wèi)部登記、備案,遇人 員變動或應(yīng)急設(shè)備配置增減時及時進行更改。第四篇:安全防范應(yīng)急預(yù)案重慶三耳火鍋博物館安全防范應(yīng)急預(yù) 案一、總則(一)目的及依據(jù)為了有效預(yù)防和及時控制博物館在發(fā)生防火、防盜、防搶突發(fā)緊 急事件的時候,能夠迅速采取正確和有效的措施,妥善處理并最大限 度地減少其危害和影響,依據(jù)文化部公共文化場所和文化活動突發(fā)
14、事件應(yīng)急預(yù)案的要求,結(jié)合博物館實際情況,制定本預(yù)案。(二)工作原則1、預(yù)防為主。加大宣傳普及中華人民共和國文物保提高公 眾保護文物的意識;細致排查博物館存在的各類防火、防盜、防搶隱 患,采取有效的預(yù)防和控制措施,減少突發(fā)事件發(fā)生的機率;開展人 防、物防、技防安全專項教育,加強“臨戰(zhàn)”防范意識。2、加強安全布控。重點部位進行“定人定責(zé)”安全布控;展覽 期間臨時增派值班人員,加強巡查和管理力度,減少或制止突發(fā)事件的發(fā)生,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、依法管理。博物館突發(fā)事件預(yù)防、控制的管理及應(yīng)急處置工 作,要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)。4、快速反應(yīng)。博物館應(yīng)建立預(yù)警和處置快速反應(yīng)機制,在突發(fā) 事件發(fā)生時
15、時,立即進入應(yīng)急狀態(tài),啟動各級預(yù)案,在蘇州市文廣新 局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,果斷采取措施,在最短時間內(nèi)控制事態(tài),將危害與損 失降到最低程度。二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)應(yīng)急指揮部是博物館突發(fā)事件發(fā)生后及時成立的、負責(zé)事件處置 的決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。設(shè)立“重慶三耳火鍋博物館突發(fā)事件應(yīng)急指揮小 組”,為博物館預(yù)測、預(yù)警、突發(fā)事件處置機構(gòu)。小組組長由館長擔(dān) 任,副總指揮由副館長擔(dān)任,各部門負責(zé)同志為小組成員。重慶三耳火鍋博物館突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組的主要職責(zé)。(1)組 織、指揮、協(xié)調(diào)本單位各有關(guān)部門參與應(yīng)急響應(yīng)行動,下達應(yīng)急處置 任務(wù)。(2)制定有關(guān)突發(fā)事件信息發(fā)布工作指導(dǎo)方針,決定或與有關(guān) 方面共同研究信息發(fā)布的時間、方
16、式等。(3)加強與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,及時報告、通報有關(guān)情況和 信息。(4)研究解決突發(fā)事件中的重大問題。三、預(yù)防和預(yù)警機制博物館應(yīng)做好突發(fā)事件應(yīng)急的思想準備和組織準備,加強日常管 理和監(jiān)測,注意日常信息的收集與傳報,對可能發(fā)生的涉及公共安全 的預(yù)警信息進行全面評估和預(yù)測,制定有效的監(jiān)督管理責(zé)任制和預(yù)防 應(yīng)急控制措施,盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。(二)預(yù)防預(yù)警行動1、應(yīng)建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機制,對博物館各類活動加強 事前的監(jiān)督檢查。定期演練各種應(yīng)急預(yù)案,磨合、協(xié)調(diào)運行機制,救 援力量應(yīng)隨時處于待命狀態(tài)。2、制定必要的日常安全保衛(wèi)工作方案,安全責(zé)任制度。強化日 常人力、物力、財力儲備,
17、增強應(yīng)急處理能力。(三)預(yù)警支持系統(tǒng)博物館應(yīng)嚴格核定人員流量及容量,加強對現(xiàn)場人員流動的監(jiān) 控;安裝必要的消防、安全技術(shù)防范設(shè)備,配備預(yù)、警通訊和廣播設(shè) 備,預(yù)留公安、消防、救護及人員疏散的場地和通道;確保安全工作 人員數(shù)量,明確其任務(wù)分配和識別標志。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)應(yīng)急預(yù)案啟動突發(fā)事件發(fā)生后,獲取信息的值班人員作為第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)立 即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。當(dāng)博物館發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)立即控制事態(tài),同時保護好現(xiàn)場, 并第一時間撥打公安“110”或火警“119”電話報警。在突發(fā)事件發(fā)生的同時,應(yīng)立即向館應(yīng)急指揮小組報告,反應(yīng)現(xiàn)場情況,指揮部根據(jù)報告人所反應(yīng)的情況,判斷是否啟動應(yīng)急預(yù)案。(二)應(yīng)急
18、行動接報人將突發(fā)事件詳細情況立即報告指揮小組后,由組長下令指 揮小組成員迅速趕赴指揮小組辦公室,同時通知相關(guān)人員按照責(zé)任分 工迅速集合,要求各人員在接報后5分鐘內(nèi)趕到指定集合地點,并立 即趕赴事發(fā)現(xiàn)場,應(yīng)在事發(fā)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,商定應(yīng)急方案, 投入突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。由于預(yù)案啟動后指揮和應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場的時間限制,值班人員 應(yīng)當(dāng)提前投入應(yīng)急處置工作,同時果斷采取必要的應(yīng)急方案和措施。在特殊情況下,當(dāng)總指揮無法履行其職責(zé)時按副總指揮排序代理 總指揮權(quán)。五、信息報送1、基本原則(1)迅速。突發(fā)事件發(fā)生后,博物館及時向蘇州市文廣新局報 告,時間最遲不得晚于事件發(fā)生后4小時。(2)真實。報送信
19、息應(yīng)盡可能客觀實際,真實準確。(3)全面。力求多側(cè)面、多角度地提供信息,喜憂兼報。要防 止片面性,避免斷章取義,更不能對上報信息截留、過濾。2、報送時間突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急指揮小組首先向重慶市九龍坡區(qū)文廣新局 用電話口頭匯報,時間要求最遲不晚于事件發(fā)生后1小時;隨后寫好 正式的書面報告上報,時間最遲不晚于事件處置后24小時。2、報送內(nèi)容(1)事件發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況。(2)事件的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失情況的估計。(3) 事件原因分析。(4)事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步工作方案。(5)其 他需要報告的事項。4、報送形式突發(fā)事件信息可用電話口頭初報,隨后報送書面報告給上級部 門,
20、必要時和有條件的可采用音像攝錄的形式。六、信息發(fā)布嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,向社會客觀、準確、全面、及時地 發(fā)布信息。七、善后處理(一)開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助上級 處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償,協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后 重建工作。(二)事件處理結(jié)束后,及時起草報告報相關(guān)部門備案。(三)根據(jù)事件暴露出的有關(guān)問題,進一步修改和完善有關(guān)防范 措施和處置預(yù)案,提出修改或補充相關(guān)規(guī)定的意見。(四)獎懲有關(guān)人員。八、應(yīng)急保障建立、健全并落實突發(fā)事件信息收集、傳遞、處理、報送各個環(huán) 節(jié)的工作制度,完善各部門已有的信息傳輸渠道,保持信息報送設(shè)施 性能完好,并配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施
21、和技術(shù)力量,確保信息報送渠 道的安全暢通。(二)物資保障建立突發(fā)事件救援物資儲備制度,儲備足夠的突 發(fā)事件應(yīng)急物資。儲備物資放在交通便利、貯運安全的區(qū)域。(三)人員保障組建突發(fā)事件的應(yīng)急隊伍,根據(jù)突發(fā)事件具體情況,在應(yīng)急指揮 部門的統(tǒng)一指揮下,開展應(yīng)急救援和處理工作。(四)宣傳、培訓(xùn)保障加強突發(fā)事件預(yù)案的普及工作,公布應(yīng)急指揮小組和接警電話, 宣傳突發(fā)事件的預(yù)防、避險、自救、互救等常識,依靠廣大群眾有效 預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生和減輕因突發(fā)發(fā)事件造成的損失。加強人員消防、衛(wèi)生、治安等方面的知識技術(shù)培訓(xùn);積極組織突 發(fā)事件預(yù)備隊進行技能培訓(xùn),提高他們預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力。定期進行突發(fā)事件應(yīng)急模擬綜合
22、演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和 快速反應(yīng)能力。附件:簡明應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、突發(fā)火災(zāi)時必須迅速通知電工值班人員切斷該區(qū)域電源。2、第一時間疏散現(xiàn)場觀眾,把人民群眾的生命放在第一位。3、火情現(xiàn)場人員或安全保衛(wèi)人員針對展品的種類就近使用不同 類型的滅火器、消防栓等進行現(xiàn)場滅火。(含應(yīng)急搶險專用工具)4、及時向“119 ”報警,說明火災(zāi)情況以及地點,同時將火 情立即上報館領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)報告(閉館期間向總值班領(lǐng)導(dǎo)報告)。5、館領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)及時到達 現(xiàn)場,成立臨時指揮搶險小組,組織搶險工作。6、全體滅火人員,盡力保護好展品的安全,盡全力搶救展品。7、火災(zāi)撲滅后,保護好火
23、災(zāi)現(xiàn)場。8、將火災(zāi)造成的損壞、損失情況及時報告館領(lǐng)導(dǎo)。盜竊應(yīng)急預(yù)案當(dāng)發(fā)生盜警時,現(xiàn)場值守人員首先使用對講機及時通知全體保安 及展廳巡館人員,控制各場館內(nèi)出入口,并立即用對講機或電話通知 院領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)和中心控制室,對嫌疑人進行現(xiàn)場圍捕,并保護 好案發(fā)現(xiàn)場。要求盡量掌握的年齡,體貌特征,衣著,口音,以及作 案所用工具,兇器,交通工具等情況,爭取當(dāng)場抓獲嫌疑人,注意保 護好被盜(搶)文物的安全。通知110及草堂派出所,將移交警方處 理,特別要注意加強團伙盜警情況的處置。緊急情況疏散預(yù)案當(dāng)發(fā)現(xiàn)參觀人員出現(xiàn)擁擠或各展廳參觀人員分布不均勻時,應(yīng)采 取人員分流的方法來緩解部分展廳的壓力。(一)展廳出現(xiàn)
24、人員擁擠時,展廳巡查員在先行實施分流觀眾的 同時負責(zé)向安保部報告;(二)開放管理部派人負責(zé)具體將參觀人員疏導(dǎo)到其他展廳或公 共區(qū)域;安保部派人加強安全巡查并配合開放管理部做好人員疏導(dǎo)工作。(三)如出現(xiàn)觀眾受傷時,服務(wù)臺應(yīng)做好救治和報警工作(120)。突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案(一)發(fā)生停電后,展廳保安應(yīng)立即向安保部和中控室報告,同 時應(yīng)立即大聲向觀眾說明情況,請觀眾不要驚慌。安保部和開放管理 部應(yīng)立即組織人員(保衛(wèi)干部、保安)進入展廳協(xié)助展廳管理員進行 觀眾疏散和展廳清場。(二)中控室接到通知后,立即啟動中控室ups應(yīng)急供電?,F(xiàn)場 的應(yīng)急照明要確保展廳內(nèi)有足夠亮度;同時利用消防廣播設(shè)備的形式 通知觀眾并
25、引導(dǎo)觀眾安全的撤離展廳;(三)各展廳在完成清場工作后,應(yīng)及時關(guān)閉展廳大門,暫停開 放。(四)服務(wù)臺應(yīng)做好服務(wù)工作,如出現(xiàn)觀眾受傷情況,應(yīng)做好救 治和報警工作(急救中心120),同時應(yīng)向觀眾做好解釋工作?;謴?fù) 供電后則繼續(xù)開館。(五)后勤保障部應(yīng)立即組織人員查明停電原因,并及時向院領(lǐng) 導(dǎo)報告。在停電五分鐘內(nèi)啟動備用電源,如備用電源無法正常運行則 啟用發(fā)電機組,盡快恢復(fù)供電。若夜間出現(xiàn)突然停電,物業(yè)值班電工應(yīng)保證在停電五分鐘內(nèi)啟動 備用電源并立即向院領(lǐng)導(dǎo)報告。停電期間值班干部要第一時間查明停 電原因,若是人為破壞所致,則按程序?qū)嵤┓辣I應(yīng)急預(yù)案;保安 隊員要加強院內(nèi)巡邏。恢復(fù)供電后,相關(guān)人員必須對技
26、、消防設(shè)施設(shè) 備進行復(fù)核復(fù)位;必須對展廳內(nèi)進行安全巡查。若發(fā)現(xiàn)有異常情況, 立即通知總值班人員迅速處理。保衛(wèi)部會不定期舉行各類應(yīng)急預(yù)案的演練,對應(yīng)急預(yù)案的了解是 全院職工應(yīng)盡的義務(wù)。保衛(wèi)部各點值班人員和保安隊員都應(yīng)熟練掌握 上述應(yīng)急預(yù)案,全院職工對在突發(fā)事件的預(yù)防、報告、調(diào)查、控制和 處置過程中有失職、瀆職、玩忽職守等行為,將負一切法律責(zé)任。反恐應(yīng)急預(yù)案(一)現(xiàn)場指揮:值班保衛(wèi)干部職責(zé):1、根據(jù)事件程度一方面通知中控值班室及保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo),另一方 面向院領(lǐng)導(dǎo)報告情況。根據(jù)發(fā)生事件的具體位置,合理的調(diào)配好各種 力量,對所要救護的現(xiàn)場進行周密的布置,布控,利用現(xiàn)有資源及時 的處置恐怖事件;2、帶領(lǐng)保安
27、隊員,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)配力量進行搶救處置工作;3、認真做好對群眾的訪問、疏散工作,對報案人,事故發(fā)現(xiàn)者, 現(xiàn)場保護人,或受害人了解事故的發(fā)生、發(fā)展情況,做好詢問筆錄;(二)反恐力量:保安隊及義務(wù)消防員職責(zé):1、負責(zé)各個重點部位的警戒保衛(wèi)工作;2、根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)配力量進行搶救處置工作;3、負責(zé)做好救治傷員,轉(zhuǎn)移物品的工作。第五篇:環(huán)境風(fēng)險防范應(yīng)急預(yù)案環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例等有關(guān)法律法規(guī)、國家標準為依據(jù),正 確應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染、生態(tài)破壞等原因造成的局部或區(qū)域環(huán)境污染 事故,確保事故發(fā)生時能快速有效的進行現(xiàn)場應(yīng)急處理、處置,保護
28、 廠區(qū)及周邊環(huán)境、居住區(qū)人民的生命、財產(chǎn)安全,防止突發(fā)性環(huán)境污 染事故發(fā)生,制訂適合本廠區(qū)的環(huán)境污染事應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)思想。體現(xiàn)以人為本,一旦發(fā)生突發(fā)事故, 能以最快的速度,最快的效能,有序地實施救援,最大限度減少對環(huán) 境的影響。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本廠區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故,包括廢水、廢氣、危險廢物事故排放 等對河水造成污染、對當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境造成污染、對廠區(qū)員工或周圍居 民的生命已經(jīng)或可能造成重大影響的環(huán)境污染事故。本預(yù)案適用于在本廠區(qū)范圍內(nèi)人為或不可抗力造成的廢水、廢 氣、固廢(包括危險廢物)、破壞事件,因自然災(zāi)害造成的危急人體 健康的環(huán)境污染事故等。三、危險辨實與評估廠
29、區(qū)如發(fā)生環(huán)境污染事故,從物質(zhì)的屬性上分主要有污水、大氣。 從事故的類型分主要有危險品泄露、火災(zāi)、廢水事故排放、大氣事故 排放等。最易發(fā)生環(huán)境污染事故的單位是化學(xué)品存儲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、廢水處 理區(qū)等,是防范事故的重點區(qū)域。人的操作失誤、防護不力、管理措施不到位和工作場所的設(shè)備設(shè)施存在隱患是造成事故發(fā)生的主要原因。四、指揮機構(gòu)、職責(zé)和分工(一)指揮機構(gòu)1、專項指揮部。組建一個針對環(huán)境污染事故的專項指揮機構(gòu)。2、現(xiàn)場指揮機構(gòu):機構(gòu)內(nèi)含現(xiàn)場指揮機構(gòu),負責(zé)環(huán)境污染事故 應(yīng)急指揮工作。總指揮:劉大南副總指:邸廣民成員:李惠洲張萬里徐毅許孝彬金超飛張紅軍黃埔毅文3、日常應(yīng)急救援辦公室。負責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。組
30、長:邸廣民成員:李惠洲張萬里徐毅許孝彬金超飛張紅軍黃埔毅文4、物業(yè)管理(行政)。協(xié)助事故報警及事故處理工作,包括保衛(wèi) 治安、醫(yī)療、消防、物質(zhì)供應(yīng)等。組長:李惠洲成員:張萬里徐毅許孝彬金超飛張紅軍黃埔毅文5、應(yīng)急救援專家組織安全環(huán)保部6、根據(jù)發(fā)生事故的特點,組建應(yīng)急救援專家組,由應(yīng)急處理工 作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組建。組長:劉大南成員:邸廣民李惠洲張萬里徐毅許孝彬金超飛張紅軍黃埔毅文(二)指揮機構(gòu)職責(zé)負責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,組織實施 和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作,發(fā) 生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮 救援隊伍實施
31、救援行動;向上級匯報和向友邦發(fā)、單位通報事故情況, 必要時想有關(guān)單位發(fā)出救援請求,組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗 教訓(xùn)。(三)成員分工專項指揮部總指揮。組織指揮廠區(qū)的應(yīng)急救援。物業(yè)管理處。協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工 作;負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;負責(zé)現(xiàn)場醫(yī) 療事故指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送工作。負責(zé)搶險救援物 資的供應(yīng)和運輸工作。日常應(yīng)急救援辦公室?,F(xiàn)場及有害物資擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測 工作;必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。其他人員。負責(zé)維持事故現(xiàn)場穩(wěn)定,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人 員進行緊急疏散。五、風(fēng)險防范措施對已確定的危險目標,根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑,采取針對性 的預(yù)防措施,避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制,落實到 企業(yè)和各人。一旦發(fā)生情況時,盡力降低危害的程度。(一)化學(xué)品制度的管理措施1、儲于鋼瓶內(nèi)的壓縮氣體、液化氣體或加壓溶解的氣體受熱膨 脹,壓力升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版施工隊中途退場預(yù)防措施及違約責(zé)任協(xié)議3篇
- 2025年湖南省懷化靖州苗族侗族自治縣自來水公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年銷售員聘用協(xié)議書含客戶關(guān)系維護服務(wù)2篇
- 2025年度新型智能公寓租賃合同范本4篇
- 2025版安防產(chǎn)品銷售代理居間服務(wù)合同范本
- 2025年度個人租車保險及救援服務(wù)合作協(xié)議4篇
- 2025年全球及中國半導(dǎo)體光刻模擬器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球心包穿刺套件行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國光熱液壓系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年鋼構(gòu)工程裝配式建筑合同樣本2篇
- 公務(wù)攝影拍攝技巧分享
- 倉儲中心退貨管理制度
- 豐田鋒蘭達說明書
- 白宮-人工智能行業(yè):美國人工智能權(quán)利法案藍圖(英譯中)
- 典范英語8-15Here comes trouble原文翻譯
- 六安市葉集化工園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)一期工程環(huán)境影響報告書
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第一章運動技能學(xué)習(xí)與控制概述
- 工程設(shè)計費取費標準
- 清華大學(xué)考生自述
- 人機工程學(xué)與眼鏡
- 中層后備干部培訓(xùn)心得體會范本
評論
0/150
提交評論