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1、第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法教學(xué)目的 如何制定MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃。第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃一、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用1、合理分配利用信息資源2、經(jīng)過合理規(guī)劃,找出存在問題3、指點(diǎn)MIS開發(fā)。第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃二、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容1、MIS的目的、約束及總體構(gòu)造2、單位的現(xiàn)狀3、業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀4、MIS開展的預(yù)測5、近期方案第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃三、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的組織1、規(guī)劃指點(diǎn)小組2、人員培訓(xùn)3、規(guī)定制度第二節(jié) 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟一、信息系統(tǒng)開展的階段論 1、第一階段:初裝 2、第二階段:蔓延 3、第三階段:控制 4、第四階
2、段:集成 5、第五階段:數(shù)據(jù)管理 6、第六階段:成熟 7、第七階段:信息系統(tǒng)開展過程中的增長要素 第二節(jié) 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟二、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細(xì)步驟 1、確定規(guī)劃的性質(zhì) 2、搜集相關(guān)的信息 3、進(jìn)展戰(zhàn)略分析 4、定義約束的條件 5、明確戰(zhàn)略的目的 6、提出未來的略圖 7、選擇開發(fā)方案 8、提出實(shí)施進(jìn)度 9、經(jīng)過戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 制定管理信息系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法一、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 1、BSP的作用 2、BSP法的任務(wù)步驟 3、U/C矩陣的運(yùn)用第三節(jié) 制定管理信息系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法二、關(guān)鍵勝利要素法 1、了解企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目的 2、識(shí)別勝利的要素 3、確定關(guān)鍵勝利的要素 4、明確關(guān)鍵勝利要素的性能目的和評(píng)價(jià)規(guī)范第四節(jié) 企業(yè)流程重組一、企業(yè)流程重組的概念二、企業(yè)流程重組的步驟與方法第五節(jié) 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略和方法一、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略 1、“自下而上的開發(fā)戰(zhàn)略 2 、“自上而下的開發(fā)戰(zhàn)略 第五節(jié) 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略和方法二、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方
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