中心?？?jī)效工資分配管理辦法(1)

1、 5/5中心?？?jī)效工資安排管理方法（試行） 為了進(jìn)一步貫徹教化法，仔細(xì)落實(shí)事業(yè)單位收入安排制度，依據(jù)邯山區(qū)教化局會(huì)議精神，進(jìn)一步深化我校內(nèi)部管理體制改革，增加學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)全體教職工教書育人的主動(dòng)性。遵循按勞安排，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則；效率優(yōu)先，兼顧公允的原則；正確導(dǎo)向，有效激勵(lì)的原則；可操作性原則，逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的安排制度和充溢活力的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)教化事業(yè)的健康發(fā)展，擬定邯山區(qū)南上宋中心校老師績(jī)效工資考評(píng)安排實(shí)施方案（試行），實(shí)施方案如下：一、基本績(jī)效類：（局發(fā)人均基數(shù)的50%）遵守老師職業(yè)道德，履行老師職責(zé)，完成學(xué)校安排的教化教學(xué)工作量、聽從并仔細(xì)完成學(xué)校支配的臨時(shí)

2、性工作的老師發(fā)放基本績(jī)效獎(jiǎng)。（各小學(xué)可以在此基礎(chǔ)上結(jié)合本校狀況從基礎(chǔ)績(jī)效中設(shè)定考勤、其他工作等詳細(xì)核算方法）（一）、有下列情形之一的依據(jù)要求從個(gè)人基本績(jī)效類中扣除相應(yīng)款數(shù)：（包括各校負(fù)責(zé)人）（1）中心校不定期進(jìn)行查崗，發(fā)覺無故遲到一次扣20元；擅自離崗一次扣30元，無故曠工一天扣50元，無故曠工2天扣100元，無故曠工3天及以上不參與學(xué)?；究?jī)效類安排，如在教化局突擊檢查過程中發(fā)覺以上問題，依據(jù)中心校規(guī)定的雙倍扣除。（2）在中心校對(duì)老師的常規(guī)教學(xué)檢查中，發(fā)覺無教案上課，未超周備課一次扣除30元，作業(yè)無批改或無記錄或者擔(dān)心要求布置作業(yè)一次扣除30元。（3）上課未按時(shí)進(jìn)班一次扣除10，曠課（上課空

3、堂）一節(jié)扣除30元。（4）按時(shí)參與老師培訓(xùn)，請(qǐng)假每天扣30元，無故不參與每天扣50元。（二）、有下列情形之一的相應(yīng)扣減基本績(jī)效工資或不參與基本績(jī)效工資安排：（1）違反師德師風(fēng)情節(jié)嚴(yán)峻的，給學(xué)校聲譽(yù)造成極壞影響的（含工作疏忽失職的，或拒不接受學(xué)校支配的臨時(shí)性工作的，或違反規(guī)定擅自向?qū)W生收費(fèi)的）停發(fā)基本績(jī)效工資。（2）體罰或變相體罰學(xué)生，給學(xué)校造成極壞影響的，調(diào)查落實(shí)的一次扣減基本績(jī)效工資50元；二次扣減基本績(jī)效工資100元；三次停發(fā)基本績(jī)效工資，三次以上不參與績(jī)效工資安排。（3）小學(xué)負(fù)責(zé)人可批準(zhǔn)老師請(qǐng)假期限1天，中心?？膳鷾?zhǔn)老師請(qǐng)假期限3天，超過3天到依據(jù)教化局人事管理方法到局辦理請(qǐng)假手續(xù)。如出

4、現(xiàn)違規(guī)請(qǐng)假的一人次扣除負(fù)責(zé)人50元。如未履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，累計(jì)病假超過十天（含十天），累計(jì)事假超過五天的不參與績(jī)效工資安排。 （4）學(xué)校負(fù)責(zé)人日常工作不按時(shí)完成使中心校被上級(jí)通報(bào)的每次扣除50元。二、課時(shí)類：（局發(fā)人均基數(shù)的40%）（一）學(xué)科課時(shí)系數(shù)核定學(xué)科1年級(jí)2年級(jí)3-4年級(jí)5-6年級(jí)語文1.31.31.31.3數(shù)學(xué)1.31.31.31.3英語111.21.2科學(xué).品社/品生0.80.80.80.8其他0.70.70.70.7自習(xí)0.50.50.50.5合計(jì)28.628.630.329（二）管理人員、兼任崗位工作量系數(shù)核定及課節(jié)崗位課節(jié)數(shù)崗位課節(jié)數(shù)中心校校長(zhǎng)2支部書記4副校長(zhǎng)6小學(xué)負(fù)責(zé)人4

5、備注：（1）中心校人員依據(jù)要求任滿課時(shí)即得局發(fā)平均數(shù)，小學(xué)負(fù)責(zé)人依據(jù)要求任滿課時(shí)數(shù)即得局發(fā)平均數(shù)，如以上人員超過規(guī)定課時(shí)數(shù)，依據(jù)每節(jié)課時(shí)費(fèi)超過課時(shí)數(shù)=領(lǐng)取課時(shí)費(fèi)。（2）基本每節(jié)課時(shí)費(fèi)=局發(fā)平均數(shù)績(jī)效人數(shù)40%全校總課時(shí)數(shù)（全?？傉n時(shí)數(shù)=各年級(jí)核定課時(shí)數(shù)班數(shù)）（3）實(shí)領(lǐng)每節(jié)課時(shí)費(fèi)=基本每節(jié)課時(shí)費(fèi)班容量課時(shí)系數(shù)人數(shù)10人及以下11-20人21-30人31-40人41人以上班容量課時(shí)系數(shù)0.80.911.11.2三、平安類（局發(fā)人均基數(shù)的10%）有下列情形之一的依據(jù)要求從個(gè)人基本績(jī)效類中扣除相應(yīng)款數(shù)：1、查率及隱患排查數(shù)在教化局排后五名時(shí)，從中心校下屬小學(xué)后兩名負(fù)責(zé)人績(jī)效中第一次扣除30元，其次次扣

6、除60元，依次遞增。2、在教化局統(tǒng)計(jì)區(qū)間內(nèi)隱患排查數(shù)為0的，從該校負(fù)責(zé)人績(jī)效中第一次扣除50元，其次次扣除100元，依次遞增。3、平安教化平臺(tái)運(yùn)用在局統(tǒng)計(jì)排名中運(yùn)用率排到后5名時(shí)，從該校負(fù)責(zé)人績(jī)效中每次扣除30元，其次次扣除60元，依次遞增。運(yùn)用率為0時(shí)，每次扣除50元，其次次扣除100元，依次遞增。四、班主任我校班主任費(fèi)依據(jù)教化局安排的基數(shù)依據(jù)班級(jí)人數(shù)狀況進(jìn)行安排：（待局發(fā)班主任費(fèi)核定后再進(jìn)行計(jì)算）人數(shù)15人及以下16-30人31-45人46人及以上系數(shù)五、其他說明：有以下情形之一者不享受嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資：（1）師德考評(píng)學(xué)生或家長(zhǎng)滿足度不足50%的；（2）以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教化教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；（3）違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；（4）不能完成教化教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大平安事故或教學(xué)事故的；（5）拒不接受學(xué)校教化教學(xué)工作支配，無理取鬧且情節(jié)嚴(yán)峻、影響惡劣的；（6）有其他嚴(yán)峻損壞老師形象和聲譽(yù)行為的；（7）未擔(dān)當(dāng)任何學(xué)校安排工作的；六、安排方法1、每學(xué)期全部工作結(jié)束后進(jìn)行安排，安排結(jié)果在校內(nèi)公示。2、安排程序（1）先將課時(shí)津貼、班主任津貼等加入個(gè)人戶頭；（2）從各人戶頭中相應(yīng)減去因平安等違規(guī)扣除金額；（3）將被扣金額的總