2021知到答案【 人力資源管理（慕課）-19年秋冬】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測試答案

1、第 頁2021知到答案【 人力資源管理（慕課）-19年秋冬 】智慧樹網(wǎng)課章節(jié)測試答案 第一章 章節(jié)測試 1、選擇題:管理的基本職能不包括以下哪種活動（ ）。選項：A:計劃B:掌握C:領導D:雇傭答案: 【雇傭】2、選擇題:用于描述公司將銷售、全部權或制造業(yè)向海外市場推廣的趨勢的術語是（ ）。選項：A:擴張B:市場開發(fā)C:全球化D:多元化答案: 【全球化】3、選擇題:以下不屬于人力資源管理經(jīng)理職責范圍的是（ ）。選項：A:聘請與錄用B:培訓與開發(fā)C:薪酬管理D:客戶關系管理答案: 【客戶關系管理】4、選擇題:“40歲以上程序員慘遭淘汰”反映了人力資源的哪項性質？（ ）選項：A:能動性B:兩重性C

2、:時效性D:再生性答案: 【時效性 】5、選擇題:“十年樹木、百年樹人”反映了人力資源的哪項作用？（ ）選項：A:價值性B:稀缺性C:難以仿照性D:可實現(xiàn)性答案: 【難以仿照性 】6、選擇題:設置質量標準、產品的銷售配額、生產水公平標準是人力資源管理領導職能的一部分。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:1960年以后，人事管理開始轉變?yōu)槿肆Y源管理。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:人力資源管理的戰(zhàn)略目標之一在于增加企業(yè)的人力資本。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】9、選擇題:人事管理階段已初步體現(xiàn)出人力資源管理工作的戰(zhàn)略性。（ ）選項：A:對B:錯答案:

3、【錯】10、選擇題:戰(zhàn)略伙伴是人力資源從業(yè)者可以扮演的一項角色。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】第二章 章節(jié)測試 1、選擇題:人力資源專員王明開展了為期三個月的工作分析，其最終成果體現(xiàn)為（ ）。選項：A:工作描述B:工作內容C:工作說明書D:績效標準答案: 【工作說明書】2、選擇題:以下哪項內容能夠反映某項職位必需獲得的工作成果和必需擔當?shù)呢熑危?）。選項：A:工作概述B:工作標識C:工作職責D:績效標準答案: 【工作職責】3、選擇題:工作分析的第一步是（ ）。選項：A:決定如何使用信息B:回顧相關的背景信息C:選擇具有代表性的崗位D:搜集工作活動的信息答案: 【決定如何使用信息】4、

4、選擇題:以下哪個選項反映了工作分析在人力資源管理工作中具有的性質？（ ）選項：A:基礎性B:服務性C:動態(tài)性D:戰(zhàn)略性答案: 【基礎性】5、選擇題:工作分析的起源最早可以追溯到哪一位學者的研究 ？（ ）選項：A:泰勒B:芒斯特伯格C:吉爾布雷斯D:梅奧答案: 【泰勒】6、選擇題:工作分析的對象是職位，而非人。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:工作分析工作應隨著工作目標、工作流程、組織戰(zhàn)略、市場環(huán)境的變化而進行動態(tài)調整。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】8、選擇題:觀察法適合搜集存在大量心理活動工作的相關信息。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:組織結構圖顯示了

5、整個組織的工作分工、工作間的關系以及各個工作在組織中的位置。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:工作權限能夠反映某項職位在組織中的位置，以及工作承擔者與組織內外的聯(lián)系情況。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】第三章 章節(jié)測試 1、選擇題:制定退休解聘計劃，需要考慮以下哪種預算（ ）。選項：A:聘請選拔費用B:工資變動C:安置費用D:法律訴訟費用答案: 【安置費用】$2、選擇題:以下哪項內容屬于回歸預報法的特點（ ）。選項：A:滿意轉移概率穩(wěn)定性假定B:找出那些與人力資源需求高度相關的變量C:假定其他一些因素保持不變D:采取匿名、“背靠背”的方式進行答案: 【找出那些與人力資源

6、需求高度相關的變量】3、選擇題:基于對員工個人生產效率的分析來進行的人力資源需求預報方法是（ ）。選項：A:回歸分析法B:閱歷預報法C:德爾菲法D:比率預報法答案: 【比率預報法】4、選擇題:開展人力資源規(guī)劃需要收集哪些內部環(huán)境信息？（ ）選項：A:國家教育政策B:企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃C:經(jīng)濟環(huán)境D:競爭對手的人力資源管理政策答案: 【企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃】5、選擇題:以下關于趨勢預報法的描述，錯誤的是？（ ）選項：A:適合經(jīng)營穩(wěn)定的組織B:比較簡潔直觀C:可用來預報人力資源供應情況D:可用來預報人力資源需求情況答案: 【可用來預報人力資源供應情況】6、選擇題:馬爾科夫模型分析法是一種有效的人力資源需求預報方

7、法。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:人力資源水池模型法是對經(jīng)營穩(wěn)定企業(yè)的人力資源需求進行預報的首選方法。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:將某些業(yè)務外包出去是企業(yè)應對人力資源供應大于需求時的有效方式。（）選項：A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:使用回歸預報法的關鍵是找出那些與人力資源需求高度相關的變量。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:凍結聘請是解決供求結構不平衡的一項有效措施。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】第四章 章節(jié)測試 1、選擇題:以下不屬于標準化紙筆測驗的特點是（ ）。選項：A:便利性B:經(jīng)濟性C:掩蔽性D:客觀性答案

8、: 【掩蔽性】2、選擇題:下面關于常模的說法錯誤的是（ ）。選項：A:常模是與被試群體無關的外部客觀標準B:常模的實質是一組具有代表性的被試樣本的測驗成果的分布結構C:常模所用的指標主要有成果的集中趨勢和離散度D:常模會依據(jù)測評對象群體的性質的轉變而變化答案: 【常模是與被試群體無關的外部客觀標準】3、選擇題:以下各心理測驗中，不屬于人格測驗的是（ ）。選項：A:SPMB:16PFC:EPQD:The Big Five答案: 【SPM】4、選擇題:以下關于公文筐測驗的描述，正確的是（ ）。選項：A:主要用于對人格、動機的測量B:測驗具有肯定的隱藏性C:測驗結果缺乏客觀標準D:類似情景模擬測驗答

9、案: 【類似情景模擬測驗】5、選擇題:以下哪一項不屬于心理測驗的特點？（ ）選項：A:機敏性B:公平性C:科學性D:可追溯性答案: 【可追溯性】6、選擇題:所謂相對測評是指測評人員依據(jù)不同的被測對象，使用與之相應的統(tǒng)一測評參照標準，去對被測對象進行度量和評價。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:心理學認為，人的心理特征是可以測量的。雖然心理特征是無形的、內在的，可是通過外顯行為的測量可以實現(xiàn)對心理特征的客觀反映。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】8、選擇題:測評要素是指描述測評要素或要素標志的程度差異與狀態(tài)水平的挨次和度量。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:

10、測評標志是指描述測評要素或要素標志的程度差異與狀態(tài)水平的挨次和度量。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】10、選擇題:測評標度是指測評內容的細化條目，確定出測評的內容究竟有哪些。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】第五章 章節(jié)測試 1、選擇題:將來的人員選拔導向是（ ）。選項：A:服務導向B:產品導向C:個人導向D:績效導向答案: 【服務導向】2、選擇題:當企業(yè)中有些比較重要的崗位需要聘請人員時，讓企業(yè)內部符合條件的員工從一個較低層級的崗位晉升到一個較高層級的崗位的過程就是（ ）。選項：A:內部提升B:內部競聘C:內部調用D:主管推舉答案: 【內部提升】3、選擇題:以下哪些內容反映了常見的

11、聘請卑視？（ ）選項：A:性別卑視B:地域卑視C:學歷卑視D:全部都對答案: 【全部都對】4、選擇題:聘請管理的基本原則不包括（ ）選項：A:匹配性原則B:效率原則C:公平性原則D:保護勞動者利益原則答案: 【保護勞動者利益原則】5、選擇題:目前企業(yè)廣泛采用的聘請方法中，一般不包括（ ）。選項：A:履歷分析B:筆試C:面試D:試用答案: 【試用】6、選擇題:履歷分析可能會由于被測者的記憶性錯誤或是有意欺騙造成內容數(shù)據(jù)的遺漏或失真。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】7、選擇題:當企業(yè)僅從內部已經(jīng)無法滿意企業(yè)聘請需求時，企業(yè)也就需要外部聘請渠道的支持來獵取企業(yè)需要的人才（ ）選項：A:對B:錯

12、答案: 【對】8、選擇題:行為描述面試最大的選擇題就是在于它假設全部的行為都是不連續(xù)的，可變的。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:聘請管理旨在保證肯定數(shù)量和質量的員工隊伍，以滿意組織發(fā)展的需求。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:非結構化面試也是一種標準化面試。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】第六章 章節(jié)測試 1、選擇題:根據(jù)柯氏四級評估模型的觀點，適合評估學員在工作中的行為方式有無發(fā)生轉變的是（ ）。選項：A:反應評估B:學習評估C:行為評估D:結果評估答案: 【行為評估】2、選擇題:培訓課程實施的前期預備工作不包括（ ）。選項：A:培訓后勤預備B:預備

13、相關材料C:確認培訓時間D:學員自我介紹答案: 【預備相關材料】3、選擇題:以下屬于網(wǎng)絡培訓法特點的是（ ）。選項：A:適合開發(fā)與團隊有效性相關的一些技能B:不用特地購買設備C:簡單受到外界干擾D:打破培訓的時間和空間限制答案: 【打破培訓的時間和空間限制】4、選擇題:相對于傳統(tǒng)培訓而言，以下哪項內容不屬于現(xiàn)代培訓的特點？（ ）選項：A:更關注企業(yè)的戰(zhàn)略目標和長遠發(fā)展B:更突出對于單個個人的獨立的培訓C:更注重激發(fā)員工的學習動機D:更關注人的生理與心理特點答案: 【更突出對于單個個人的獨立的培訓】5、選擇題:以下關于培訓與開發(fā)工作的描述哪一項是錯誤的？（ ）選項：A:培訓與開發(fā)是指企業(yè)通過各種

14、方式促使員工具備勝任當前或將來工作所需要的學問、技能B:培訓與開發(fā)能有效轉變員工的工作態(tài)度，充分發(fā)揮員工的潛能C:培訓與開發(fā)旨在最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配D:培訓與開發(fā)工作需要隨人員變化進行調整，很難開展充分的計劃工作答案: 【培訓與開發(fā)工作需要隨人員變化進行調整，很難開展充分的計劃工作】6、選擇題:只要員工的績效水平能達到崗位績效標準，企業(yè)就不需要對其進行培訓。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:培訓效果評估最基本的要求是培訓是否以最有效的方式實現(xiàn)了預期的目標。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:工作分析是制定培訓規(guī)劃時對培訓項目重要性排序的基

15、本依據(jù)。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:拓展培訓是一種全新的體驗式學習方法和訓練方式，適合于現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:學習型組織是美國學者彼得 圣吉在第五項修煉一書中提出的觀念。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】第七章 章節(jié)測試 1、選擇題:強迫選擇法不能避開（ ）。選項：A:苛嚴誤差B:個人偏見C:中間傾向D:寬厚誤差答案: 【個人偏見】2、選擇題:對生產管人員的績效考核，最常常采用的是（ ）。選項：A:為觀察法B:以結果為導向的考評方法C:以關鍵事件為導向的考評方法D:以為或質量特征為導向的考評方法答案: 【以結果為導向

16、的考評方法】3、選擇題:績效管理的四個環(huán)節(jié)依次是（ ）。選項：A:績效實施、績效評價、績效反饋、績效計劃B:績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價、績效反饋C:績效評價、績效反饋、績效輔導、績效評價與結果的應用D:確定評價內容、確定評價主體、確定評價方法、確定評價周期答案: 【績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價、績效反饋】4、選擇題:從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的績效工具是（ ）。選項：A:360度評價B:平衡計分卡C:關鍵績效指標D:全面績效管理答案: 【平衡計分卡】5、選擇題:通過觀察并書面記錄員工有關工作成敗的關鍵事實的績效考核方法是（ ）。選項：A:關鍵事件法B:工作日志

17、法C:觀察法D:目標管理法答案: 【關鍵事件法】6、選擇題:在KPI層層分解的過程中，體現(xiàn)了目標、流程、職能、職位的統(tǒng)一。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】7、選擇題:績效管理計劃的制定方法是將績效目標進行層層分解，從個人開始，然后到各級子公司及部門，并最終落實到公司最高層。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:績效管理循環(huán)的側重點體現(xiàn)在評估，以選擇題導向的思維方式考慮選擇題并進行管理。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】9、選擇題:績效監(jiān)控的重點在于領導樂觀指導下屬工作，并與下屬進行持續(xù)的績效溝通。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:績效管理的主要目的

18、在于依據(jù)考核結果發(fā)放績效工資。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】第八章 章節(jié)測試 1、選擇題:（ ）是指公司給予員要在將來某一時間內以一個固定價格購買肯定數(shù)量股權的權利，到期可以行使或放棄這個權利。選項：A:股票增值權B:股票期權C:勞動分紅D:員工持股計劃答案: 【股票期權】2、選擇題:在實行戰(zhàn)略性薪酬管理的企業(yè)中，人力資源管理部門以及薪酬管理人員的角色也要發(fā)生相應的轉變，下列描述中不符合要求的是（ ）選項：A:實施戰(zhàn)略性薪酬必需與組織戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系B:戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務性活動在薪酬管理中的比重C:戰(zhàn)略性薪酬要求實現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化D:戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔新的人力

19、資源管理角色答案: 【戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務性活動在薪酬管理中的比重】3、選擇題:在短期獎金激勵方面，對管理人員獎金的詳細數(shù)額起決定性因素的是（ ）選項：A:企業(yè)上年度的利潤水平B:管理人員的基本薪酬水平的高低C:管理人員對經(jīng)營業(yè)績的實際貢獻大小D:企業(yè)資本和資產回報率答案: 【管理人員對經(jīng)營業(yè)績的實際貢獻大小】4、選擇題:若員工在企業(yè)中只能通過晉升才能獲得更高薪酬，則該企業(yè)實施的薪酬體系是（ ）。選項：A:崗位工資體系B:能力薪酬體系C:寬帶薪酬體系D:基于EVA的薪酬體系答案: 【崗位工資體系】5、選擇題:可用以表示對員工過去工作行為和已取得成就的認可的一種薪酬形式是（ ）。選項：A:基本

20、工資B:績效工資C:激勵工資D:福利服務答案: 【績效工資】6、選擇題:廣義的員工薪酬是指員工個人獲得的工資、獎金等以金錢或實物形式支付的勞動回報。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】7、選擇題:崗位薪點工資制是在崗位勞動評價的基礎上，用點數(shù)和點值來確定員工實際勞動酬勞的一種工資制度。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【錯】8、選擇題:要真正解決內在公平選擇題，就要依據(jù)員工的能力和貢獻大小適當拉開收入差距，讓貢獻大者獲得較高的薪酬，以充分調動他們的樂觀性。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】9、選擇題:年薪制是以企業(yè)一個生產經(jīng)營周期即年度為單位，確定高級經(jīng)營管理人員的酬勞，并視其經(jīng)營成果發(fā)放風險收入的酬勞制度。 （ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】10、選擇題:薪酬結構包括不同層次工作之間酬勞差異的相對比值和不同層次工作之間酬勞差異的肯定水平。（ ）選項：A:對B:錯答案: 【對】第九章 章節(jié)測試 1、選擇題:根據(jù)（ ）劃分，可以將勞動爭議分為權利爭議和利益爭議。選項：A:勞動爭議的主體B:勞動爭議的性質C:勞動爭議的客體D:勞動爭議的標的答案: 【勞動爭議的性質】2、選擇題:在企業(yè)調解委員會中，用人單位代表人數(shù)不得超過委員總數(shù)的（ ）選項：A:1/2B:1/3C:1/4D:1/5答案: 【1/3】3、選擇題:根據(jù)勞動合同的期限劃分勞動合同的種類不包含以