成本管理第七講ppt課件

1、同窗們好 本錢管理 第七講 授課教師： 羅洪霞 任務(wù)單位：貴州廣播電視大學(xué) 電 話： 6831949: lhx6540921cn 第八章 本錢方案1.本錢方案的內(nèi)容2.本錢方案的編制方法本章重點難點一、本錢方案的內(nèi)容本錢方案是以貨幣方式預(yù)先規(guī)定企業(yè)方案期內(nèi)產(chǎn)品消費耗費和各種產(chǎn)品的本錢程度。產(chǎn)品單位本錢方案商品產(chǎn)品本錢方案制造費用方案期間費用方案降低本錢的主要措施方案本錢方案的內(nèi)容二、本錢方案的編制方法由于企業(yè)消費的特點和管理的要求不同，其編制方法也不一樣。普通有三種：在企業(yè)規(guī)模較小的情況下，即由廠部直接編制全廠的本錢方案方法。一級本錢方案編制方 式在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，即先編制車間的本錢方案

2、，然后再由企業(yè)的財務(wù)部門進(jìn)展匯總編制全廠的本錢方案。分級本錢方案編制方法一級與分級相結(jié)合的本錢方案編制方 法它是將工資、費用等本錢方案由車間編制，直接資料等費用不由車間編制而由廠部編制，最后再由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)展匯總，編制出全廠的本錢方案。三、本錢方案的編制程序編制輔助消費車間本錢方案編制根本消費車間的本錢方案匯編制造費用預(yù)算匯編全廠本錢方案和編制期間費用預(yù)算一輔助消費車間 本錢方案的編制1.輔助消費費用方案的編制 普通應(yīng)按本錢工程進(jìn)展。本錢工程普通包括直接資料、直接工資、燃料及動力、制造費用等。1直接資料、直接工資和燃料及動力的計算方法現(xiàn)以直接資料為例闡明其計算方法直接資料本錢方案=產(chǎn)品的消費

3、量或勞務(wù)的供 應(yīng) 量單位產(chǎn)品或勞務(wù)耗費 定 額方案單價 只需有了產(chǎn)量、定額、單價等目的，就可以計算出相應(yīng)的本錢方案。2制造費用方案的計算普通有如下幾種情況：那么可以按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展計算。例如可按車間的人數(shù)乘以規(guī)定的規(guī)范計算。有規(guī)定費用開支規(guī)范的勞動維護(hù)費假設(shè)沒有規(guī)定開支規(guī)范低值易耗品、 修繕費例如可參照上期實踐數(shù)結(jié)合本期車間產(chǎn)量或勞務(wù)供應(yīng)量的增減變化情況以及方案期節(jié)約費用的要求來確定。凡是相對固定的 費 用 項 目辦公費等如可以根據(jù)上期實踐數(shù)和方案節(jié)約費用的要求來確定凡是其他方案中已有的費用工程如管理人員工資、 折舊費等可以直接根據(jù)有關(guān)的方案資料計算確定2.輔助消費費用分 配方案的編制 輔助消費

4、車間由于是為根本消費車間和行政管理部門提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，應(yīng)將其所發(fā)生的費用，采用一定的規(guī)范分配給各受害的單位。在分配時，首先應(yīng)計算費用分配率即方案單位本錢。在消費一種產(chǎn)品或一種勞務(wù)的車間。它所發(fā)生的全部費用為直接計入費用，即直接列入到該種產(chǎn)品或勞務(wù)的本錢中。所以，其分配率的計算公式為：輔助消費費用方案單位本錢=輔助消費費用總額 總產(chǎn)量當(dāng)輔助消費車間消費多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)時將其發(fā)生的制造費用等間接費用，采用一定的方法分配到各種產(chǎn)品或勞務(wù)中加上它所發(fā)生的直接費用+從而計算出每一種產(chǎn)品或勞務(wù)的總本錢除以產(chǎn)量，就是它的單位本錢在方案單位本錢計算出來以后，根據(jù)方案單位本錢和各車間、部門耗用輔助消費費

5、用的數(shù)量，就可以計算出其應(yīng)分配的輔助消費費用二根本消費車間本錢方案的編制 在根本消費車間較多的企 業(yè)，根本消費本錢方案應(yīng) 按每一個車間進(jìn)展編制。其編制程序為1編制車間直接費用方案2編制制造費用方案3編制車間的產(chǎn)品本錢方案應(yīng)分別不同產(chǎn)品按本錢工程進(jìn)展編制包括費用預(yù)算的編制和費用分配方案的編制兩個方面三制造費用總 預(yù)算的編制由于在編制輔助消費車間和根本消費車間本錢方案時，已制定了各車間的制造費用方案。將其按明細(xì)工程進(jìn)展匯總，就可以編制出“制造費用總預(yù)算。四全廠本錢計 劃的編制其內(nèi)容包括主要產(chǎn)品單位本錢方案和商品產(chǎn)品本錢方案兩部分。主要產(chǎn)品單位本錢方案根據(jù)消費該種產(chǎn)品的各車間產(chǎn)品本錢方案編制的。商品

6、產(chǎn)品本錢方案根據(jù)各種產(chǎn)品單位本錢方案，結(jié)合估計產(chǎn)量編制的。全廠商品產(chǎn)品本錢方案表計劃產(chǎn)量單位成本 總成本上年實際本年計劃A產(chǎn)品100250002450025000002450000B產(chǎn)品40240023509600094000小計140274002685025960002544000250720180000 合 計2724000可比產(chǎn)品不可比產(chǎn)品按上年實踐單位本錢計算按本年方案單位本錢計算產(chǎn) 品名 稱按上年實踐單位本錢計算的總本錢=某種產(chǎn)品方案產(chǎn)量該產(chǎn)品上年實 際單位本錢按本年方案單位本錢計算的總本錢=某種產(chǎn)品方案產(chǎn)量該產(chǎn)品本年計 劃單位本錢= P1C0=P1C1= 2596000元= 254

7、4000元可比產(chǎn)品本錢 方案降低額=- P1C0 P1C1可比產(chǎn)品本錢 方案降低率= P1C0- P1C1=2596000-2544000=52000元= 2596000100% 52000100% P1C02%假設(shè)可比產(chǎn)品方案降低義務(wù)為50000元，而在上述本錢方案中，可比產(chǎn)品本錢降低額為52000元，可以完成方案降低義務(wù)。所以，可以以此作為正式的本錢方案。第九章 本錢報表本章重點與難點1.商品產(chǎn)品本錢表的構(gòu)成及編制2.主要產(chǎn)品本錢表的構(gòu)成及編制3.制造費用明細(xì)表構(gòu)成及編制一、商品產(chǎn)品本錢表 的構(gòu)成及編制一商品產(chǎn)品本錢表的構(gòu)成可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品實踐產(chǎn)量單位本錢本 月總本錢本年累計總 成 本

8、該報表的主要內(nèi)容是反映二商品產(chǎn)品成 本表的編制實踐產(chǎn)量本月實踐產(chǎn)量本年累計實踐產(chǎn)量單位本錢上年實踐平均單位本錢本年方案單位本錢本月實踐單位本錢本年累計實踐平均單位本錢本 月總本錢按上年實踐單位本錢計算的總本錢按本年方案單位本錢計算的總本錢本月實踐總本錢 上年實踐單位本錢本月實際產(chǎn)量本年方案單位本錢本月實踐產(chǎn)量本月實踐單位本錢本月實踐產(chǎn)量本 年累計總本錢按上年實踐單位本錢計算的總本錢按本年方案單位本錢計算的總本錢本年累計實踐總本錢 上年實踐單位本錢本年累計實踐產(chǎn)量本年方案單位本錢本年累計實踐產(chǎn)量本月實踐單位本錢本年累計實踐產(chǎn)量三主要產(chǎn)品單位 本錢表的構(gòu)造 其內(nèi)容主要包括1.本錢工程2.主要技術(shù)經(jīng)

9、濟(jì)目的3.歷史先進(jìn)程度4.上年實踐平均5.本月實踐6.本年累計實踐平均四制造費用明細(xì)表該表應(yīng)填 的內(nèi)容1. 本年方案2. 上年同期實踐數(shù)3. 本月實踐數(shù)4. 本年累計實踐數(shù)第十章 本錢分析雖然難但沒關(guān)系，我有知識的鑰匙。1.影響本錢分析的根本要素及本錢分析的方法 ；2.要素分析法的計算；3.全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況的分析；4.可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析；5.主要產(chǎn)品單位本錢分析本章的重點與難點一、影響本錢分析的 根本要素本錢分析是根據(jù)本錢資料對本錢目的所進(jìn)展的分析.它包括本錢的事前、事中和事后三個方面的分析。這里所要引見的本錢分析主要是事后的本錢分析。影響本錢分析的根本要素固有要素

10、宏觀要素微觀要素二、本錢分析的根本方法在進(jìn)展本錢分析中，通常采用的技術(shù)方法有三種,即：對比分析法要素分析法相關(guān)分析法是根據(jù)實踐本錢目的與不同時期的目的進(jìn)展對比，來提示差別，分析差別產(chǎn)生緣由的一種方法。在采用對比分析時，可采取絕對數(shù)對比、增減差額對比或相對數(shù)對比等多種方式。是將某一綜合性目的分解為各個相互關(guān)聯(lián)的要素，經(jīng)過測定這些要素對綜合性目的差別額的影響程度的一種分析方法。是指在分析某個目的時，將與該目的相關(guān)但又不同的目的加以對比，分析其相互關(guān)系的一種方法。 三、要素分析法1.分解目的體系,確定分析對象2.連環(huán)順序替代,計算替代結(jié)果.3.比較替代結(jié)果,確定影響程度.4.加總影響數(shù)值,驗算分析結(jié)

11、果.采用要素分析法的計算程序按其依存關(guān)系將經(jīng)濟(jì)目的分解為基數(shù)(方案數(shù)或上期數(shù))實踐數(shù)兩個目的體系,然后將該目的的實踐數(shù)減基數(shù),求出實踐脫離基數(shù)的差別,即為分析對象.即以基數(shù)目的體系為計算根底,用實踐目的體系中每項要素的實踐順序地替代其基數(shù);每次替代后,實踐數(shù)就被保管下來,有幾個要素就交換幾次;每次交換后計算出由于該要素變動所得新的結(jié)果.即將每次替代所得到的結(jié)果,與這一要素被交換前的結(jié)果進(jìn)展比較,兩者的差額,就是這一要素變化對經(jīng)濟(jì)目的差別的影響結(jié)果.將各要素變動對經(jīng)濟(jì)目的影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)目的實踐數(shù)與基期數(shù)的差額(即分析對象)相等. 例如，某企業(yè)消費甲產(chǎn)品, 本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材

12、 料費用的資料如下表: 項 目計劃數(shù)實際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 250 200單位產(chǎn)品材料消耗量（千克） 48 50 材料單價（元） 9 10 材料費用108000100000產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析對象=100000-108000 = - 8000元方案資料費用=250489=108000 1 第一次替代=200489=86400 2 第二次替代=200509=90000 3 第三次替代=2005010=100000 4各要素變動對資料費用降低8000元的影響程度如下：由于產(chǎn)量變動對資料費用的影響 = (2) (1) =86400-108000= -21600(元)由于資料單耗變動對資料費的影響=

13、3-2=90000-86400=3600元由于資料單價變動對資料費用的影響=4-3=100000-90000=10000元各要素變動對資料費用的影響 = -21600+3600+10000 = -8000元由于資料單價變動對資料費用的影響 =20050(10-9)=10000(元)上述分析計算時，還可以采用差額計算法進(jìn)展。其計算過程如下：由于產(chǎn)量變動對資料費用的影響 =200-250489 = -21600(元)由于資料單耗變動對資料費用的影響 =200(50-48) 9=3600(元)四、全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況分析按產(chǎn)品別分析按本錢工程分析1.按產(chǎn)品別分析4.每種產(chǎn)品本錢的降低額和降低

14、率在按產(chǎn)品別進(jìn)展分析時, 應(yīng)計算如下幾個目的:1.全部商品產(chǎn)品本錢降低額和降低率3.不可比產(chǎn)品本錢降低額和降低率2.可比產(chǎn)品本錢降低額和降低率 本錢降低額和降低 率的計算公式如下：本錢降低額=按實踐產(chǎn)量計算的實踐本錢-按實踐產(chǎn)量計算的方案本錢本錢降低率= 本錢降低額 按實踐產(chǎn)量計算的方案本錢100%例如，某公司本年度消費三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位本錢資料如下表：產(chǎn)量及單位本錢資料 產(chǎn) 品 別實際產(chǎn)量計劃單位成本實際單位成本 可 比 產(chǎn) 品甲產(chǎn)品10020001900乙產(chǎn)品12025002450 不可比 產(chǎn) 品丙產(chǎn)甲產(chǎn)品本錢降低額 =1001900-1002000 =-1

15、0000 -100001002000100%= -5%乙、丙計算方法同上，據(jù)此可編制成如下“全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況分析表：甲產(chǎn)品本錢降低率=全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況分析表 產(chǎn)品名稱 總成本差異按計劃按實際降低額降低率 可比 產(chǎn)品甲200000190000-10000-5%乙300000294000-6000-2%合計500000484000-16000-3.2% 不可比產(chǎn)品丙489000+9000+1.875% 合 計973000-7000-0.714%4800009800002.按本錢工程分析 在按本錢工程進(jìn)展分析時,應(yīng)計算如下幾個目的:1.某本錢工程實踐本錢比如案本錢降低額2.某

16、本錢工程實踐本錢比如案本錢降低率3.某本錢工程降低額對總本錢的影響該本錢工程 實踐本錢-該本錢工程按實踐產(chǎn) 量計算的方案本錢該本錢工程實踐本錢比如案本錢降低額按實踐產(chǎn)量計算的全部商品產(chǎn)品方案本錢100%全部商品產(chǎn)品本錢方案本錢完成情況分析表成本項目全部商品產(chǎn)品成本差異計劃實際降低額降低率直接材料588000564340-23660-4.02%燃料及動力9800087570-10430-10.64%直接工資147000165410+18410+12.52%制造費用147000155680+8680+5.90%合計980000973000-7000-0.714%各本錢工程降低額對總本錢的影響-2.

17、4143%-1.0643%+1.8786%+0.8857%-0.7143%向上五、可比產(chǎn)品本錢降務(wù)完成情況的分析 對可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析，就是將可比產(chǎn)品的實踐本錢與按實踐產(chǎn)量和上年實踐單位本錢計算的上年實踐總本錢，確定可比產(chǎn)品實踐本錢的降低額和降低率，并同方案規(guī)定的方案本錢降低額和降低率相比，評定企業(yè)可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成的情況。一可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況分析所需各項目的： =方案產(chǎn)量上年實踐單位本錢-本年方案單位本錢方案本錢 降低率= 方案本錢降低額方案產(chǎn)量上年實踐單位本錢100%方案本錢降低額方案產(chǎn)量按上年實踐單位本錢計算的總本錢方案產(chǎn)量按本年方案單位單位本錢計算的總本

18、錢實踐本錢 降低額=實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢-本年實踐單位本錢實踐產(chǎn)量按上年實踐單位本錢計算的總本錢實踐產(chǎn)量按本年方案單位單位本錢計算的總本錢 實踐降低率=100%實踐本錢降低額實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢分析對象：降低額=可比產(chǎn)品本錢 實踐降低額-可比產(chǎn)品本錢 方案降低額降低率=可比產(chǎn)品本錢 實踐降低率-可比產(chǎn)品本錢方案降低率 實例分析：假設(shè)某企 業(yè)200年12份有關(guān)可 比產(chǎn)品本錢資料如下：方案本錢資料可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率 A B120216 10 7 9 61200151210801296 120 21610%14.3%合計27122376

19、33612.4%方案本錢降低額= 2712 - 2376=336方案本錢降低率=(336/2712) 100%=12.4%向上實踐本錢資料 單位:千元可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量 單位成本 總成本降低任務(wù)上年本年上年本年降低額降低率 A168 10 81680134433620% B240 7 51680120048028.6%合計3360254481624.3%實踐本錢降低額=3360-2544=816實踐本錢降低率=(816/3360) 100%=24.3%向下降低額=可比產(chǎn)品本錢 實踐降低額-可比產(chǎn)品本錢 方案降低額降低率=可比產(chǎn)品本錢 實踐降低率-可比產(chǎn)品本錢方案降低率可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)情況分析

20、=816-336= 480千元從絕對數(shù)看,該廠可比產(chǎn)品本錢實踐比如案降低額多降低480千元從相對數(shù)看,實踐本錢降低率比如案本錢降低率多降低11.9%=24.3%-12.4%=11.9%經(jīng)過分析闡明該廠超額完成了可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù).二各要素變動對可比 產(chǎn)品本錢 降低義務(wù) 完成情況的影響影響可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的要素產(chǎn)品產(chǎn)量單位本錢產(chǎn)品種類構(gòu)造1.產(chǎn)品產(chǎn)量 =方案產(chǎn)量上年實踐單位本錢-本年方案單位本錢方案本錢 降低額實踐本錢 降低額=實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢-本年實踐單位本錢由于產(chǎn)品產(chǎn)量增減，就會使本錢降低額發(fā)生同比例的增減，但不影響本錢降低率的變動。2.單位 本錢因此，在產(chǎn)品種類構(gòu)造和

21、單位本錢不變時產(chǎn)品單位本錢發(fā)生變動，必然會引起可比產(chǎn)品本錢降低額和降低率的變動。 由于各種可比產(chǎn)品本錢降低率不同，假設(shè)本錢降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比如案提高，那么，全部可比產(chǎn)品本錢降低率就會多降低，降低額也會相應(yīng)地多降低；反之降低額和降低率那么會少降低。3.產(chǎn)品種類構(gòu)造.所以，產(chǎn)品種類構(gòu)成的變動，同時影響本錢降低額和降低率。 三可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析方法采用要素分析法分別計算以上三個要素變動對本錢降低義務(wù)完成情況的影響=方案產(chǎn)量(上年單位本錢-方案單位本錢) 方案 產(chǎn)量或=上年單位本錢() 方案降低率本錢方案 降低額基數(shù)目的:產(chǎn)量變動對本錢降低額 的影響 實踐 產(chǎn)量

22、上年實踐單位本錢方案本錢降低率=-方案產(chǎn)量 產(chǎn)品種類構(gòu)造變動 對本錢降低額的影響 =實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢-實踐產(chǎn)量方案單位本錢-實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢方案本錢降 低 率 產(chǎn)品種類構(gòu)造變動 對本錢 降低率的影響 =種類構(gòu)造變動對本錢 降低額的影響 實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢100%=實踐產(chǎn)量(方案單位本錢)-實踐單位本錢 單位本錢變動對本錢降低額的影響 產(chǎn)品單位本錢變動對 本錢降低率的影響 =單位本錢變動變動對本錢降低額的影響 實踐產(chǎn)量上年實踐單位本錢100% 實例分析:假定某企業(yè)某年 消費甲、乙兩種可比產(chǎn)品, 其有關(guān)本錢資料如下:產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量(件) 單位成本(千克)本年計劃本年實際上年實

23、際平均本年計劃本年實際平均甲32 30700690 685乙30 35900850 835(2)采用要素分析法計算分析各要素變動對本錢降低義務(wù)完成情況.要求:(1)計算確定可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況。1.本年累計總本錢 計算列表如下:產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量本年累計總成本計劃產(chǎn)量總成本按上年實際單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際按上年實際單位成本計算按本年計劃單位成本計算甲2100020700205502240022080乙3150029750292252700025500合計5250050450497754940047580實踐本錢降低額=52500-49775=2725實踐降低率=(27

24、25/52500) 100%=5.19%方案本錢降低額=49400-47580=1820方案降低率=(1820/49400) 100%=3.684% 那么可比產(chǎn)品本錢降低 義務(wù)完成情況:降低額=實踐降低額-方案降低額 =2725-1820=905(元)降低率=實踐降低率-方案降低率 =5.19%-3.684%=1.506% 可見,實踐降低額比如案降低額多降低905元,實踐降低率比如案降低率多降低1.506%,完成了方案義務(wù). 2.分析各要素變動對成 本降低義務(wù)完成的情況降低額:(52500-50450)-525003.684%=116(元)降低率=(116/52500) 100%=0.221%

25、產(chǎn)量變動對本錢降低額的影響:(52500-49400) 3.684%=114(元)種類構(gòu)造變動對降低額和降低率的影響:各要素變動對本錢降低額和降低率的影響:降低額=114+116+675=905降低率=0.221%+1.285%=1.506%降低率=(675/52500) 100%=1.285%單位本錢變動對本錢降低額和降低率影響降低額=50450-49775=675(元)四、主要產(chǎn)品單位 本錢分析首先,將產(chǎn)品單位本錢的實踐數(shù)與方案數(shù)進(jìn)展比較,計算其差別額和差別率,然后,在此根底上,分析各主要本錢工程產(chǎn)生差別的緣由.單位產(chǎn)品方案資料費用= 單位產(chǎn)品計劃資料耗費量資料方案單價1受資料耗費量和價錢

26、兩個要素的影響:1.直接資料工程的分析各要素變動對資料費用的影響的計算公式如下:= 資料實踐單位耗用量(- 資料方案單位耗用量)資料計劃單價=(資料實際單價-資料計劃單價) 資料實踐單位耗用量資料耗用量變動對單位本錢的影響資料價錢變動對單位本錢的影響 例如,某企業(yè)消費甲產(chǎn) 品,資料工程的有關(guān)資 料如下表:材料名稱計量單位單位耗用量材料單價材料成本差異計劃實際計劃實際計劃實際A公斤38402.52.595100+5B公斤9101312.4117124+7合計212224+12資料耗用量變動對單位本錢的影響=(40-38) 2.5+(10-9) 13=+18(元)資料價錢變動對單位本錢的影響=(2

27、.5-2.5) 40+(12.4-13) 10=-6(元)各要素變動對直接資料費用的影響=18+(-6)=12(元) (2)直接資料受資料耗用量、 價錢和資料配比三個要素 的影響。其計算公式如下：單位產(chǎn)品資料耗費總量變動對單位本錢的影響單位產(chǎn)品資料實踐總耗用量-單位產(chǎn)品資料方案總耗費量方案配備的 資料平均 方案單價(各種資料方案耗費量資料的方案單價) 資料方案總耗費量= 資料配比變動對單位本錢的影響=實踐配比的 資料平均 方案單價-方案配比的 資料平均 方案單價單位產(chǎn)品資料實踐總耗費量(各種資料實踐耗費量資料的方案單價 資料實踐總耗費量=資料實際價錢資料計劃價錢資料實踐單位耗用量-實例分析:某

28、企業(yè)消費甲產(chǎn)品,資料工程的有關(guān)資料如下表:資料價錢變動對單位本錢的影響材料名稱計劃 實 際差異用量單價成本用量單價成本 A100 101000110 101100100 B 80 8 640100 9900260 C 90 9 810 80 7560-250 D 30 501500 20 601200-300合計30039503103760-190 要求:根據(jù)上述資料,分 析單位產(chǎn)品資料耗用總 量、資料配比和資料價錢變動對單位本錢的影響程度.=3950 300=13.17(元)實踐配比的 資料平均 方案單價=11010+1008+809+2050 310=11.68(元)方案配比的資料 平均方

29、案單價分析對象: 3760-3950=-190(元) 單位資料耗費總量變動 對單位本錢的影響=(310-300) 13.17=131.7(元)各要素變動對單位本錢的影響金額=131.7+(-461.9)+140=-190(元)資料配比變動對單位本錢的影響=(11.68-13.17) 310=-461.9(元)資料價錢變動對單位本錢的影響=(9-8) 100+(7-9) 80+(60-50) 20=140(元) (1) 在企業(yè)采用計時工資制度的情況下,假設(shè)只消費一種產(chǎn)品,消費工人的工資可直接計入產(chǎn)品本錢.單位產(chǎn)品消費工人工資的多少,取決于消費工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量,其計算公式如下:單位產(chǎn)品成本中

30、的工資=消費工人工資總額 產(chǎn)品產(chǎn)量2.直接工資工程的分析 消費工人工資總額和產(chǎn) 品產(chǎn)量變動對單位本錢 中工資額的影響: 產(chǎn)量變動對單位產(chǎn)品本錢中工資的影響=消費工人工資方案總額 產(chǎn)品實踐產(chǎn)量-消費工人工資方案總額 產(chǎn)品方案產(chǎn)量消費工人工資總額變動對單位產(chǎn)品本錢中工資的影響=消費工資實踐總額 產(chǎn)品實踐產(chǎn)量-消費工人工資方案總額 產(chǎn)品實踐產(chǎn)量 實例分析:某企業(yè)消費 一 種產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量 和工資資料,如下表:項目單位計劃實際差異生產(chǎn)工人工資總額元8000089600+9600 產(chǎn)品產(chǎn)量件320350 單位產(chǎn)品生產(chǎn) 工人工資元250256+6分析對象:256-250=6(元)產(chǎn)量變動對單位產(chǎn)品 本

31、錢中工資的影響 80000 350-80000 320=-21.43(元)=消費工人工資總額變動對單位產(chǎn)品本錢中工資的影響=89600 350-80000 350=+27.43(元) 各要素變動對單位產(chǎn)品中工資的影響=6(元) (2)在消費多產(chǎn)品的企 業(yè)里，消費工人工資 普通不能直接計入某種產(chǎn)品本錢,而是采用一定的規(guī)范分配計入.假設(shè)采用消費工時為規(guī)范進(jìn)展分配,其計算公式如下:單位產(chǎn)品本錢中消費工人的工資=單位產(chǎn)品消費工時小 時工資率 效率差別=單位產(chǎn)品實踐工時-單位產(chǎn)品方案工時方案小時工資率分配率差 異=實踐小時工 資 率方案小時工 資 率-單位產(chǎn)品實踐工時實例分析:某企業(yè)消費多種產(chǎn)品,其中甲

32、產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表:單位產(chǎn)品消費工時變動對單位產(chǎn)品中消費 工人工資的影響項 目單位計劃實際差異小時工資率 4 4.5+0.5單位產(chǎn)品工時小時 100 95單位產(chǎn)品工資元 400 427.5+27.5 分析對象:427.5-400=27. 5(元)分配率差別的影響=(4.5-4) 95=47.5元各要素變動對單位產(chǎn)品本錢中工資費用的影響=-20+47.5=27.5(元)效率差別的影響=(95-100) 4=-20(元) (1)在消費一種產(chǎn)品的企業(yè)里，單位產(chǎn)品本錢中的制造費用是按實物量分配的，即3.制造費用工程的分析單位產(chǎn)品本錢中 制 造 費 用=制造費用總額 產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)量變動的影響=制造費用方

33、案數(shù)額 產(chǎn)品實踐產(chǎn)量-制造費用方案數(shù)額 產(chǎn)品方案產(chǎn)量制造費用總額變動的影響=制造費用實踐數(shù)額 產(chǎn)品實踐產(chǎn)量-制造費用方案數(shù)額 產(chǎn)品實踐產(chǎn)量 (2)在消費多種產(chǎn)品的 企業(yè)里,普通是將制造 費用按消費工時的比例進(jìn)展分配,其計算公式如下:單位產(chǎn)品本錢中 制造費用數(shù)額=單位產(chǎn)品消費工時制造費用分 配 率效率差別=實踐單位產(chǎn)品工時方案單位產(chǎn)品工時- 方案制造費用分配率 制造費用分配率差別=實踐制造費 用分配率-方案制造費 用分配率實踐單位產(chǎn)品工時第十一章 本錢考核 本錢考核是指定期經(jīng)過本錢目的的對比分析，對目的本錢的實現(xiàn)情況和本錢方案目的的完成結(jié)果進(jìn)展的全面審核、評價，是本錢會計職能的重要組成部分。具有

34、如下意義：一、本錢考核的意義本章重點和難點:1.本錢考核的原那么2.本錢考核的目的3.本錢考核的方法3.鼓勵責(zé)任中心與全體員工的積極性1.評價企業(yè)消費本錢方案的完成情況2.評價有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和管理制度的執(zhí)行情況責(zé)任中心是指與其經(jīng)濟(jì)決策親密相關(guān)的,具有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的部門.責(zé)任中心可分為收入中心、本錢費用中心、利潤中心和投資中心。本錢中心只對其可控本錢擔(dān)任。4.以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的二、本錢考核的原那么1.以國家的政策法令為根據(jù)2.以企業(yè)的方案為規(guī)范3.以完好可靠的資料、目的為根底(一)傳統(tǒng)本錢考核方法的內(nèi)容三、本錢考核的目的實物目的和價值目的數(shù)量目的和質(zhì)量目的單項目的和綜合目的四、本錢考核的方法

35、全部可比產(chǎn)品本錢實踐降低率和降低額傳統(tǒng)本錢考核目的主要是可比產(chǎn)品本錢方案完成情況目的全部可比產(chǎn)品本錢方案降低率、降低額企業(yè)內(nèi)部責(zé)任本錢考核目的責(zé)任本錢差別率和責(zé)任本錢降低率。二現(xiàn)代本錢考核 方法的內(nèi)容行業(yè)內(nèi)部考核目的包括：本錢降低率、規(guī)范總本錢、實踐總本錢和銷售收入本錢率第十二章 本錢審計本錢審計是指對消費費用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品本錢計算的真實性、合法性和效益性的檢查監(jiān)視。包括事前、事中和事后的本錢審計。一、本錢審計的內(nèi)容本章重點與難點:1.本錢審計的內(nèi)容2.本錢開支范圍審計3.費用歸集和分配方法審計4.在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品本錢審計本錢費用審計產(chǎn)品本錢審計期間費用審計完工產(chǎn)品本錢審 計 在產(chǎn)品本錢審計直接資料審計直接人工審計制造費用審計營業(yè)費用審計管理費用審計財務(wù)費用審計1.購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；2.對外投資的支出以及分配給投資者利潤支出；3.被沒收的財物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)資助、捐贈等支出；.在公積金、公益金中開支的支出。二、本錢開支范圍審計以下各項開支不得列入產(chǎn)品本錢： 三、費用歸集及分 配方法審計3.審計資料計價能否合