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文檔簡介

1、酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司安全檢查及隱患排查治理制度第一章 總則為認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,督促各級安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、不斷消除隱患,特制定本制度。本制度適用于集團(tuán)公司所屬各單位。公司安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的編制與完善并監(jiān)督檢查各單位制度落實情況。安全技術(shù)專業(yè)組負(fù)責(zé)定期不定期組織安全專項檢查,并及時將檢查結(jié)果和處理考核意見報公司安全管理部門。各部門/單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位安全管理檢查,及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患和不足。安全管理網(wǎng)絡(luò)成員負(fù)責(zé)按照崗位職責(zé)開展工作,并及時將檢查情況向上級或同級安全主管部門安全主管通報。第二章 安全檢查的內(nèi)

2、容及要求公司各二級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或主管安全生產(chǎn)的副職)的安全檢查內(nèi)容及要求:組織一次以“七查”即“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查違章、查隱患、查危險源(包括危險化學(xué)品重大危險源)”為主要內(nèi)容的安全檢查工作,對所查出的問題和隱患應(yīng)及時要求所轄區(qū)域的負(fù)責(zé)人限期整改,并做好記錄。編制日常安全檢查表,并按表中內(nèi)容落實安全檢查工作。每季度至少組織一次本單位安全生產(chǎn)專題會議,分析本單位安全管理方面存在的突出或主要問題,提出改進(jìn)措施,并做好記錄。審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃,落實安全檢查的周期、內(nèi)容,落實安全防范措施項目和安全投入。及時協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)相關(guān)方遵章守紀(jì)情況,對協(xié)作單位提出安全管理存在的問

3、題,要求對方在本區(qū)域內(nèi)遵守相關(guān)規(guī)定。在安全工作例會上通報下級單位的安全管理缺陷,對主要問題要責(zé)成專人督辦解決。根據(jù)檢查情況定期進(jìn)行評比并獎優(yōu)罰劣,激勵下級單位加強(qiáng)安全管理。作業(yè)區(qū)級安全檢查要求:每周組織一次本區(qū)域內(nèi)安全專項檢查,參加人員包括作業(yè)長(書記)、班組長、安全員、區(qū)域工程師,并做好記錄。對檢查出的問題要拿出處理意見和措施并監(jiān)督限期實施完畢,對本職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題及時上報并備案。對查出的問題在周工作例會上有義務(wù)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。制定經(jīng)廠安全主管審批的作業(yè)長(科級)周安全檢查表,認(rèn)真實施并備案待查。監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況。班組安全檢查要求:班組實行每班安全檢查確認(rèn)制度,班

4、組長除親自在班前會上布置交底安全措施、確認(rèn)職工身體狀況、合理調(diào)配人員、班中安全檢查外,要對每人遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、所用工具進(jìn)行檢查,班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點是檢查安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象等。長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)由單位設(shè)備管理人員全面檢查,經(jīng)檢查調(diào)試合格后方可交付班組使用。值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品,檢查崗位執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況和查出問題的整改及上報情況。檢查本崗位安全防護(hù)器具是否完好有效。安全檢

5、查查出的問題無論是否整改都應(yīng)詳細(xì)記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要本著“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗收人),“三不推”(班組能解決的不推給作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠,廠能解決的不推給公司)的原則,分級管理、限期整改,責(zé)任落實到人。不能整改的要立即上報,并制定臨時防控措施,注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務(wù)。每月將“隱患排查與治理情況匯總表”匯總上報集團(tuán)公司安全管理部門。對員工的要求:全體員工要做到時刻檢查自己行為和環(huán)境中存在的危險源,兩人以上配合作業(yè)時要按“互保對子”規(guī)定監(jiān)護(hù)好互保人的工作行為,確?!八牟粋Α?,按照勞動防護(hù)用品、工器具、作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施、

6、相關(guān)方、作業(yè)環(huán)境等個方面檢查確認(rèn),有缺陷時應(yīng)及時告知班組長并采取有效措施。熟知本作業(yè)區(qū)域內(nèi)工藝、條件、相關(guān)方變化情況。有義務(wù)檢舉和制止“三違”行為,對違章指揮和拒不接受勸阻者向上級安全主管部門舉報。公司安全管理部門的要求:每半年組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織一次全公司危險化學(xué)品重大危險源管理情況的檢查,并將檢查評價情況通報到相關(guān)單位。根據(jù)集團(tuán)公司管理需要組織開展節(jié)假日、雙休日、夜班、交接班前后等管理相對比較薄弱的時段的安全檢查。協(xié)調(diào)組織安委會安全技術(shù)專業(yè)組開展定期、不定期安全檢查活動,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。根據(jù)工作需要組織開展安全科長(部長)、安全主管參加的安全互檢活動,對各廠礦

7、的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)進(jìn)行評價,通過安全互檢,使各單位的安全生產(chǎn)管理人員能夠開拓視野,達(dá)到對兄弟單位的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)常交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。第三章 安全檢查表編制要求各單位要定期對安全檢查表進(jìn)行修訂,安全檢查項目應(yīng)包括:安全職責(zé)的履職情況、危險化學(xué)品、重大危險源和危險源控制措施的適用性和落實情況、班組基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全設(shè)施及安全防護(hù)器具、安全教育培訓(xùn)、安全自查。各單位對特種設(shè)備、動力介質(zhì)要組織進(jìn)行專項安全檢查;班組和作業(yè)區(qū)及專業(yè)安全檢查表中應(yīng)對所管范圍內(nèi)的對安全有影響的關(guān)鍵工藝技術(shù)及設(shè)備參數(shù)進(jìn)行明確并定期檢查;檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)出具分析報告。第四章 附則對于無

8、故不組織開展安全檢查活動,致使安全生產(chǎn)管理工作失控而導(dǎo)致發(fā)生重大責(zé)任事故的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),要以失職論處,并依據(jù)集團(tuán)公司問責(zé)管理條例追究管理責(zé)任。本制度自下發(fā)之日起生效。酒安全200740號關(guān)于印發(fā)安全檢查制度的通知與生產(chǎn)指揮控制中心安全確認(rèn)及安全檢查制度同時廢止。記錄序號記錄名稱產(chǎn)生部門保管部門保管年限1安全檢查記錄臺帳各相關(guān)部門/單位、負(fù)責(zé)人各相關(guān)部門/單位1年2隱患整改通知單各相關(guān)部門/單位各相關(guān)部門/單位2年相關(guān)附件附件:1名詞解釋2安全檢查表表樣3安全檢查記錄臺帳4隱患排查與治理情況匯總表附件1名詞解釋安全檢查:指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為了落實正常有序的安全生產(chǎn)工作而制定出的安全管理工作步驟,

9、是強(qiáng)化過程管理、落實規(guī)章制度的重要手段。日常安全檢查:指員工在日常生產(chǎn)管理(作業(yè)活動)過程中按照各自職責(zé),每班針對自己所從事工作的作業(yè)環(huán)境、所使用的工器具、所操作或維檢設(shè)備(設(shè)施)、所佩帶的勞動防護(hù)用品等的常規(guī)安全檢查工作。定期安全檢查:指第一安全負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo),以及安全主管部門等按照特定周期(時間)組織開展的安全檢查工作。季節(jié)性安全檢查:指針對安全生產(chǎn)的薄弱時段(節(jié)假日、嚴(yán)冬、盛夏等)組織的安全檢查,該檢查一般有較強(qiáng)的針對性。專業(yè)(專項)安全檢查:指針對電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車輛運(yùn)輸、毒品、射源、火工品生產(chǎn)儲存等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)組織開展的專業(yè)(專項)安全檢查,該檢查主要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專業(yè),更突出專業(yè)管理制度的落實。不定期安全檢查:指企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)成員視其生產(chǎn)管理狀態(tài)適時組織開展的安全檢查,包括上級部門(省、市)組織的安全檢查。安全互檢:指根據(jù)安全管理工作需要由企業(yè)(集團(tuán)公司)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全主管部門(廠礦安全部門)抽調(diào)主管安全生產(chǎn)的基層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員對其他單位或各自所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期或不定期檢查評價、相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流的一種檢查方式。附件2 安全檢查表樣表時間: 組織人: 參加

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