規(guī)章制度地位

1、企業(yè)規(guī)章制度 國(guó)家有法律，地方有法規(guī)，企業(yè)有規(guī)章制度，家庭有規(guī)矩，用中國(guó)俗語是：沒有規(guī)矩不成方圓。我們這個(gè)社會(huì)的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發(fā)展。同樣，公司制定規(guī)矩是為了約束員工的行為，錯(cuò)了要受罰，有貢獻(xiàn)就嘉獎(jiǎng)。提高員工的工作積極性，這個(gè)公司才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度 是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，是企業(yè)日常管理行為的重要依據(jù)，它可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理運(yùn)作。制度是為了讓企業(yè)更高效地運(yùn)作，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)更大效益，為社會(huì)及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做，什么應(yīng)該做，什么是不該做的。就企業(yè)的規(guī)章制度，我們需要了解以下幾方面的內(nèi)容：一、什么叫企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)管

2、理規(guī)范又稱企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)管理中各種管理?xiàng)l例、章程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規(guī)定管理活動(dòng)的內(nèi)容、程序和方法，是管理人員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。二、企業(yè)管理規(guī)范的特點(diǎn)企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有以下一些特點(diǎn)：1、規(guī)范性，它告訴人們應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)如何去做。2、強(qiáng)制性，它對(duì)全體職工都有嚴(yán)格的約束力，任何人不得違反。為此，企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性。3、科學(xué)性，管理規(guī)范要成為人們的行為準(zhǔn)則，它本身就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。4、相對(duì)穩(wěn)定性，管理規(guī)范一經(jīng)批準(zhǔn)，在一定的時(shí)期內(nèi)就要保持穩(wěn)定，不能朝令夕改，使人無所適從。5、群眾性，管理規(guī)范要簡(jiǎn)

3、明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執(zhí)行。同時(shí)，管理規(guī)范要注意以“鼓勵(lì)”代替“禁止”，以事前防范代替事后責(zé)備，以積極獎(jiǎng)賞代替消極處罰。三、企業(yè)管理規(guī)范建立的原則1企業(yè)管理規(guī)范的建立，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要職責(zé)，是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。管理規(guī)范的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下一些主要的原則。1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則 企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達(dá)到何種水平，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來決定，制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中經(jīng)過試點(diǎn)或試驗(yàn)，證明它確實(shí)符合客觀規(guī)律和本廠的實(shí)際情況，確實(shí)能取得良好效果，才能組織實(shí)施。2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則 管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群

4、眾的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。3、堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則 系統(tǒng)指各項(xiàng)管理規(guī)范要配套，達(dá)到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過程的各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范，作到有章可循。統(tǒng)一指各項(xiàng)管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標(biāo)。4、堅(jiān)持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則 職務(wù)是前提，責(zé)任是核心，權(quán)限是條件，利益是動(dòng)力，四者缺一不可，必須相互一致。5、堅(jiān)持繁簡(jiǎn)適度、通俗易懂的原則 管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)規(guī)定得詳盡明確，有關(guān)項(xiàng)目不能有遺漏和含糊之處，指標(biāo)、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡(jiǎn)單明了、通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握

5、。四、企業(yè)管理規(guī)范的執(zhí)行 管理規(guī)范一經(jīng)批準(zhǔn)，就必須在實(shí)際工作中切實(shí)地貫徹執(zhí)行。為使管理規(guī)范能順利地得到貫徹執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)注意以下一些問題。1、必須嚴(yán)格 按管理規(guī)范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執(zhí)法不嚴(yán)，管理規(guī)范失去權(quán)威性，實(shí)際上等于取消了管理規(guī)范。2、必須重視教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行規(guī)范的自覺性，掌握?qǐng)?zhí)行管理規(guī)范所必須的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和技能。3、大力 培養(yǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)，反對(duì)馬虎、憑經(jīng)驗(yàn)干 2事的習(xí)慣。4、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，成為執(zhí)行管理規(guī)范的模范。要堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，企業(yè)的一切管理規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭遵守，認(rèn)真貫徹。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制

6、度。國(guó)家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運(yùn)營(yíng)成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護(hù)員工的合法權(quán)益；同時(shí)，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個(gè)人首先有他的社會(huì)性，而成為一個(gè)企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，

7、為了同一目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。 我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上，制度面前人人平等，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，這也是一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。作為新員工，初入一個(gè)陌生的職場(chǎng)環(huán)境，學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個(gè)公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價(jià)值觀，了解企業(yè)文化，同時(shí)讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，能夠幫助你更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權(quán)限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯(cuò)誤性。遵

8、守工作程序，也能充分保護(hù)員工個(gè)人的利益。同時(shí)，提升自身職業(yè)化，促進(jìn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。作為管理人員，要想更好的管理和領(lǐng)導(dǎo)員工，不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應(yīng)該在制度的執(zhí)行過程中， 3做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導(dǎo)、引導(dǎo)、糾正員工的行為，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。六、企業(yè)管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：1、人力資源管理制度。包括：?jiǎn)T工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jī)效考核制度等等。2、安全管理制度。警衛(wèi)人員值勤制度、防火安

9、全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)物品安全管理制度等等。3、財(cái)務(wù)管理制度：資金預(yù)結(jié)算制度、 資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度、審計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理制度等等。4、行政管理制度。會(huì)議管理制度、文件管理制度、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。6、質(zhì)量管理制度。質(zhì)量信息管理、 質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)

10、量檔案及原始記錄管理 。4篇二：論用人單位內(nèi)部規(guī)章制度的法律地位與效力論用人單位內(nèi)部規(guī)章制度的法律地位與效力俗話說：“不成規(guī)矩，何以成方圓”。企業(yè)的規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者在共同勞動(dòng)和工作中所必須遵守的勞動(dòng)行為規(guī)范的總和。企業(yè)依法制定的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，聰明的企業(yè)都會(huì)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，發(fā)揮規(guī)章制度的重要作用。一，用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的含義和特征用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是指用人單位依法制定的組織管理本單位勞動(dòng)的各種制度和規(guī)程等規(guī)范性文件的總稱。制定和實(shí)施內(nèi)部規(guī)則，是用人單位行使用工自主權(quán)的一種形式和手段，即在其自主權(quán)限

11、內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對(duì)勞動(dòng)過程進(jìn)行組織和管理的行為。 內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的特征：它既可以由用人單位單方制定，也可以通過集體協(xié)商制定。它只適用于單位內(nèi)部。它的內(nèi)容是規(guī)定在勞動(dòng)過程的組織和管理中職工和單位行政雙方的職責(zé)。依法制定的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是勞動(dòng)法律、法規(guī)的延伸和具體化，對(duì)雙方都有約束力。三內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的法律地位我國(guó)憲法規(guī)定，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是公民的一項(xiàng)基本義務(wù)。勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)建立和完善規(guī)章制度，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。因此，制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則既是用人單位的法定權(quán)利，也是其法定義務(wù)。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定，一方面用人單位對(duì)職工的權(quán)利，即用人單位的經(jīng)營(yíng)權(quán)和用人權(quán)中必然含有內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則制定權(quán)；另一方面

12、是用人單位對(duì)國(guó)家的義務(wù)，即用人單位必須以制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則作為其行使經(jīng)營(yíng)權(quán)和用人權(quán)的一種主要凡是。在許多立法中，同時(shí)賦予用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的義務(wù)。在我國(guó)勞動(dòng)法中，只是原則規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度以保護(hù)勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)，但未把用工人數(shù)規(guī)定為承擔(dān)此項(xiàng)義務(wù)的條件，也未列舉規(guī)定應(yīng)當(dāng)制定規(guī)章制度的事項(xiàng)。這表明，各種用人單位都有義務(wù)制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則；并且，凡是保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)所必要的事項(xiàng)，都應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則。立法之所以把制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則為用人單位的義務(wù)，是因?yàn)椋?）勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中處于從屬地位，其權(quán)利和義務(wù)的實(shí)現(xiàn)受用人單位支配，制定內(nèi)部勞動(dòng)

13、規(guī)則既可以使勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)明確、具體，又可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)其權(quán)利和義務(wù)的任意支配，尤其防止用人單位濫施處罰權(quán)。（2）在同一用人單位內(nèi)部，任一勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)都同其他勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)相關(guān)聯(lián)，其實(shí)現(xiàn)過程中難免發(fā)生沖突，制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則就有利于協(xié)調(diào)不同勞動(dòng)者之間因?qū)崿F(xiàn)各自權(quán)利和義務(wù)所產(chǎn)生的矛盾，有利于營(yíng)造全體勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)各自權(quán)利和義務(wù)的良好秩序。四內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的法律效力（一）用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度具有法律效力的理論依據(jù)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度是否具有法律效力的問題上，存在不同的爭(zhēng)論，其中主要有兩種觀點(diǎn)：無效說認(rèn)為，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是廠方單

14、位制定的，職工事后才知道，因而不屬于勞動(dòng)契約，不能約束職工。有效說認(rèn)為，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則應(yīng)當(dāng)具效力，但對(duì)于問什么會(huì)具有效力的理由，有契約說、法規(guī)說、折衷說等。在我國(guó)，一般認(rèn)為，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則雖然被稱為廠規(guī)廠法，但并不是法律，其效力只是來自于法律的賦予。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的之所以由法律賦予其法律效力，其主要理由是：內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是法律規(guī)范的延伸和具體化。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的主要內(nèi)容都是依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定的，是對(duì)有關(guān)法規(guī)內(nèi)容的具體展開。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是勞動(dòng)合同的附件。在勞動(dòng)合同訂立過程中，勞動(dòng)者有權(quán)了解用人點(diǎn)位的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，用人單位訂立勞動(dòng)合同，并在合同中約定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、用人單位應(yīng)當(dāng)按照本單位規(guī)章制度提供勞

15、動(dòng)條件和勞動(dòng)待遇，就表明勞動(dòng)者承認(rèn)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則并愿意受其約束?？梢?，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則實(shí)際上成了勞動(dòng)合同的附件。法律賦予內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則以效力，是強(qiáng)化勞動(dòng)合同效力的必然要求。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程的自治規(guī)范。一方面，用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是行使其用人權(quán)的法律行為。另一方面，職工也參與內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容經(jīng)職工方同意才能確定。這表明，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是用人單位和職工依法自律的手段，放映了用人單位和全體職工的共同意志，法律理應(yīng)認(rèn)可其效力。（二）內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則具有效力的必要條件內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則發(fā)生效力，必須完全具備法定有效的條件。在發(fā)力上，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的有效要件應(yīng)當(dāng)包括：制定主體必須合法。內(nèi)部

16、勞動(dòng)規(guī)則只能由單位行政主體制定，但并非單位行政中的任何一個(gè)管理機(jī)構(gòu)的都有權(quán)制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則。一般認(rèn)為，有權(quán)代表用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的，應(yīng)當(dāng)是單位行政系統(tǒng)中處于最高層次、對(duì)用人單位的各個(gè)組成部分和全體職工有權(quán)實(shí)行全面和統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)。內(nèi)容必須合法。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容，不僅不得違反法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，而且不得違反集體合同的規(guī)定，即其規(guī)定的勞動(dòng)者利益不得低于法律、法規(guī)、政策和集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。制定程序必須合法。在制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的過程中，凡屬于法定必要程序，都必須嚴(yán)格履行；集體合同和既存有效內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則對(duì)此程序若有規(guī)定，也應(yīng)當(dāng)遵循。（三）內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則具有效力的主要表現(xiàn)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則依法制定，

17、應(yīng)當(dāng)在本單位內(nèi)對(duì)全體職工和單位行政各個(gè)部分都具有法律效力。主要表現(xiàn)在：1.內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則必須在本單位范圍內(nèi)全面實(shí)施，勞動(dòng)過程中的各種老師、動(dòng)行為和用工行為都必須受內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則約束，全體職工和用人單位的權(quán)利和義務(wù)都應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則為依據(jù)。2.遵守內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是全體職工和用人單位的法定義務(wù)和約定義務(wù)，對(duì)模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工應(yīng)當(dāng)給予懲罰，對(duì)違反內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的用人單位應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任。3.職工與用人單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以解決。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則與勞動(dòng)合同在效力上的關(guān)系，表現(xiàn)在下述的幾個(gè)方面：1.內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則作為勞動(dòng)合同的附件，具有

18、補(bǔ)充勞動(dòng)合同內(nèi)容的效力。2.勞動(dòng)合同所規(guī)定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)待遇不得低于內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則多規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，否則，以內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)代替。3.勞動(dòng)合同中可以特別約定其當(dāng)事人不受內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則中特別條款的約束，但這種約定應(yīng)當(dāng)以對(duì)勞動(dòng)者更為有利為前提。內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則作為勞動(dòng)合同的附件，它與集體合同效力的關(guān)系，同勞動(dòng)合同一樣。集體合同應(yīng)當(dāng)成為制定內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的依據(jù)，內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則所規(guī)定的勞動(dòng)者利益不得對(duì)于集體合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。依靠規(guī)章制度進(jìn)行管理，是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)明顯標(biāo)志。在清楚了解用人單位內(nèi)部規(guī)章制度的優(yōu)點(diǎn)、好處時(shí)，優(yōu)秀企業(yè)大多可以通過規(guī)章制度取得良好的效果：使企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)、流暢、高效，基本上可以將問題防患

19、于未燃。尤其是在在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，健全、運(yùn)行良好的規(guī)章制度讓企業(yè)盡作有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，使之勝券在握，也可以讓企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，贏得領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。篇三：企業(yè)規(guī)章制度的重要性企業(yè)規(guī)章制度的重要性發(fā)布日期：2011-08-19 瀏覽數(shù)： 來源： 字號(hào):大 中 小大成（常州）律師事務(wù)所合伙人黃志敏企業(yè)的規(guī)章制度是由企業(yè)依一定的民主程序制定的，體現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者在共同勞動(dòng)、工作中所必須遵守的勞動(dòng)行為規(guī)范的總和。從本質(zhì)上講，企業(yè)規(guī)章制度屬于行為規(guī)范的范疇，其效力及于企業(yè)各部門及與企業(yè)形成勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者。企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)具有明示性、合法性，并由此產(chǎn)生對(duì)行為的指導(dǎo)性。1995年1月1日正式頒布的勞動(dòng)法

20、直接規(guī)定了企業(yè)的規(guī)章制度在調(diào)整勞動(dòng)合同關(guān)系方面的法律地位。該法頒布施行十三年來，規(guī)章制度建設(shè)并未得到企業(yè)應(yīng)有的重視。2008年實(shí)施的勞動(dòng)合同法將逼迫企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)的規(guī)章制度。2008年以來，我為很多民、僑、臺(tái)、外資企業(yè)講過勞動(dòng)合同法，發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)忽視企業(yè)規(guī)章制度的制定，常常是發(fā)生問題后才制定制度，制定時(shí)又對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各部門、各崗位的職、權(quán)、責(zé)預(yù)見性不足，發(fā)生問題時(shí)，現(xiàn)有制度中往往又缺乏相應(yīng)的執(zhí)行依據(jù)與執(zhí)行程序，進(jìn)而直接表現(xiàn)為企業(yè)治理中“人治”的情況比較嚴(yán)重、規(guī)章制度的懲罰色彩與補(bǔ)救色彩較嚴(yán)重，規(guī)章制度的可操作性差等特點(diǎn)。要解決這些問題，就要從思想上對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的重要性有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

21、一、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體建設(shè)的目標(biāo)，公司法等一系列關(guān)于“企業(yè)主體”的法律從宏觀的層面上規(guī)范了企業(yè)的組織與行為，如何在微觀上建立企業(yè)的組織行為架構(gòu)，有必要制定企業(yè)規(guī)章，使現(xiàn)代企業(yè)制度中已經(jīng)法律化的權(quán)利義務(wù)在實(shí)踐中更具有可操作性，并能解決實(shí)際問題，這是一項(xiàng)尤為復(fù)雜重要的工作。決策層與管理層的分工，職、權(quán)、責(zé)的劃分，章程的細(xì)化，賴于企業(yè)的規(guī)章制度來體現(xiàn)、實(shí)施和保障。二、制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范、指引企業(yè)部門工作與職工行為的需要。 規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點(diǎn)有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各組織、部門、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個(gè)好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)部門、人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。商鞅立法度而秦國(guó)大治體現(xiàn)了法律制度的重要。企業(yè)的規(guī)范治理，同樣應(yīng)當(dāng)減少“人治”，管理行為應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)章制度作出，被管理者的行為亦應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過入職培訓(xùn)，使企業(yè)的員工明確企業(yè)各部門之間的分工配合，明確崗位職責(zé)，知悉哪些可以為，哪些禁止為，哪些鼓勵(lì)為。員工在熟悉