上海環(huán)眾運營部組織架構(gòu)及運營流程ppt課件

1、上海媒介部組織架構(gòu)及運營流程肖剛20210710 運營流程AJuly 22Brief BU運營總監(jiān)數(shù)據(jù)專員媒管部門A 輪： 場次、刊例提出資源需求 本地資源庫 總部數(shù)據(jù)中心其他大區(qū)或者本地資源庫 無相關(guān)資源本地渠道經(jīng)理 BU總經(jīng)理外地BU運營總監(jiān)假設(shè)全國資源庫中無所需 資源，那么需求經(jīng)過數(shù)據(jù)專員提交開發(fā)資源懇求，由總經(jīng)理決策決議能否需求開發(fā)假設(shè)決議開發(fā)，提交開發(fā)懇求回饋運營流程BJuly 22CS數(shù)據(jù)專員sales媒介管理開發(fā)資源B 輪： 場地、詳細(xì)價錢、設(shè)備情況反響資源信息之后 外地BU運營總監(jiān)各地數(shù)據(jù)中心 其他大區(qū)或者本地資源庫 無相關(guān)資源本地財務(wù)部門BU運營總監(jiān)合同定位 執(zhí)行單 監(jiān)測資源

2、確認(rèn)無誤銷售合同確認(rèn)監(jiān)播要求按照各地域詳細(xì)情況而定 總部財務(wù)外地BU財務(wù)部門總部數(shù)據(jù)中心假設(shè)資源需求重新確認(rèn)注： 報價單定位有效期為5個任務(wù)日,銷售合同定位有效期為10個任務(wù)日 。媒介管理報價單(定位) 執(zhí)行單監(jiān)測 運營流程CJuly 22放映隊/院線 SALEs媒介管理C 輪： 執(zhí)行單下單之后執(zhí)行報告執(zhí)行市場部搜集監(jiān)測照片付款懇求院線、場地費等 放映場次確認(rèn)總部財務(wù)執(zhí)行單CS各地BU運營總監(jiān)各地BU總經(jīng)理SALEs三者 共同協(xié)商決議 處置方式特殊執(zhí)行情況本地財務(wù)外地BU財務(wù)部三地對賬：場次和本錢回到A流程需求重新確認(rèn)資源組織架構(gòu)July 22注：江蘇浙江由上海BU直接納理表格運用流程資源確認(rèn)表July 22A輪CS 數(shù)據(jù)專員 執(zhí)行人員B輪CS定位 銷售總監(jiān)資源最終確認(rèn) 運營總監(jiān)資源有效 定位員資源可用 表格運用流程排期表B輪CS定位勝利后，制造排期表CS交至財務(wù)審批，確認(rèn)合同款到賬C輪CS財務(wù)審批后，發(fā)送至放映隊、財務(wù)、銷售、運營總監(jiān)、媒介管理、數(shù)據(jù)專員、監(jiān)測專員、執(zhí)行人員July 22表格運用流程院線用執(zhí)行單B輪：數(shù)據(jù)專員(資源確認(rèn)后，填寫院線執(zhí)行單C輪：數(shù)據(jù)專員環(huán)眾、院線蓋章July 22表格運用流程內(nèi)部執(zhí)行單B、C輪：CS全程跟單記錄July 22表格運用流程運營內(nèi)部媒介管理表CS、執(zhí)行人員、監(jiān)測專員