課程包老師介紹

1、老師（企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+職業(yè)咨詢師+職業(yè)講師）資質(zhì)背景NEWPORT MBA國家人力資源管理師、等高校 MBA 客座教授 市經(jīng)濟學(xué)會企業(yè)中心企管中國企管學(xué)院院長兼培訓(xùn)中心中國顧問機構(gòu)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、網(wǎng)、名師學(xué)院、商戰(zhàn)名家等多家機構(gòu)的特聘講師多家企業(yè)常年顧問和培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人任職 15 年，曾在國企、民企等知名企業(yè)擔(dān)任中層和高管咨詢與培訓(xùn)專職 8 年，專職資深顧問、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)2006 年創(chuàng)辦市企業(yè)管理咨詢，現(xiàn)經(jīng)理、專業(yè)咨詢師、金牌講師。專長領(lǐng)域企業(yè)執(zhí)行力、精英團隊打造的“頂級”規(guī)劃管理、經(jīng)營和運營管理的“頂級”人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)的“實用導(dǎo)師”大客戶銷

2、售、關(guān)系、銷售，銷售技能的“實戰(zhàn)講師”職業(yè)觀：如果說股東滿意是企業(yè)家經(jīng)營的滿意是職業(yè)經(jīng)理人工作的，那么，客戶滿意是職業(yè)咨詢師和職業(yè)講師的項目。結(jié)項不是項目的終點，而是下個項目的起點。實戰(zhàn)經(jīng)驗22 年以上授課經(jīng)驗8 年以上課后反饋2012 年 ，授課 236 天；其中公開課 42 天內(nèi)訓(xùn) 174次特訓(xùn) 20 天；學(xué)員到課率及課后滿意度 均在 90以上！授課風(fēng)格1、 實戰(zhàn)、實用：基于 15 年經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)歷、8 年管理咨詢積累的從業(yè)優(yōu)勢，6 年創(chuàng)業(yè)實踐，獨特的咨詢式授課，研討式互動教學(xué)，內(nèi)容來自于自身經(jīng)歷的實踐案例，深入淺出，生動有趣，能給學(xué)員帶來極強的震憾力，真正做到“聽得激動，回去可用，即刻見

3、效”。2、 親和、 ： 而又幽默的親和個性，給學(xué)員帶來極強的親和力和 力。聽眾的 、 、感動、激動、喜悅、哽咽多種情緒情感體驗交織變幻，課堂的掌聲和笑聲一 一陳，學(xué)員普遍反映 老師的課，不可能有人打瞌睡?！八?來就生動，加上他笑容和聲音，整個人手舞足蹈的，想睡都難。”3、 嚴謹、清晰：思路嚴謹、條理清晰，由點到面，融會貫通，學(xué)員幾乎不用記筆記，課堂上就已入腦入心了?！九嘤?xùn)特色】實戰(zhàn)、務(wù)實、現(xiàn)身說法，實力加多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，上課內(nèi)容生動有趣，由點到面，融會貫通，易于；嚴謹、幽默、。根據(jù)課程及學(xué)員采用不同上課形式：講演、小組研討、個案、角色扮演、活動練習(xí)等多元化教學(xué)及實際演練與評鑒。尤其與學(xué)員互

4、動的上課風(fēng)格備受好評，互動性的教學(xué)讓上課學(xué)員不覺沉悶，同時當(dāng)場吸收實用經(jīng)驗，對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。真正做到“聽得激動，回去可用，即刻見效”?！局饕嘤?xùn)課程】【王牌課程】首創(chuàng)“咨詢式培訓(xùn)模式”的“企業(yè)”專業(yè)成就1、專致于成長型民營企業(yè)的發(fā)展 ，長期從事成長型民營企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢，被企業(yè)界譽為成長型企業(yè)最受歡迎的“企管 ”、民營企業(yè)家最受親近的“咨詢導(dǎo)師”、經(jīng)業(yè)經(jīng)理人最受追捧的“實戰(zhàn)講師”。2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓(xùn) ”，受益客戶遍布珠三角、長三角、海西經(jīng)濟圈、西部開發(fā)等地，受到客戶普遍好評及當(dāng)?shù)?的 ，如：南平市 、邵武市 ，三明市 ，沙縣 。3、提倡并踐行“實效交付式咨詢模式”，輔導(dǎo)企業(yè)上百

5、家，100%的企業(yè)效果明顯，超過 50%的企業(yè)年銷售增長 40%以上，其中部分最高速企業(yè)以高達 1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎牌錦旗，如：上海亞泰、福建、溫州、桂林特邦公司、企業(yè)、萬特龍公司，被咨詢培訓(xùn)業(yè)界譽為“ 最有實效的顧問”，長期擔(dān)任企業(yè)、萬特龍等 10 多家民營企業(yè)常年咨詢顧問和企業(yè)。專業(yè)背景：旭日（）培訓(xùn)部經(jīng)理雅寶（）管理部部長電日電子（）公司 人力資源部經(jīng)理中山愛多電器公司人力資源課長/銷售課長典邦線路板公司生產(chǎn)總監(jiān)顧問機構(gòu)人力資源總理咨詢顧問順利印刷廠總經(jīng)理君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司高級管理顧問師/項目經(jīng)理企業(yè)管理咨詢公司資深管理顧問師/項目經(jīng)理教育,管理顧問公司 資深管理

6、顧問師/福建地區(qū)總經(jīng)理1. 執(zhí)行力度實戰(zhàn)-典型客戶案例：桂林特邦、木業(yè)、志力化工2. 關(guān)系攻防實戰(zhàn)-典型客戶案例：通用科技3. 管理能力實戰(zhàn)-典型客戶案例：萬特龍電機、4. 打造精英團隊實戰(zhàn)-典型客戶案例：企業(yè)、萬特龍電機、木業(yè)【主打課程】決策成長型企業(yè)做百年老店的決策智慧-典型客戶案例：班管理成長型企業(yè)的規(guī)劃與執(zhí)行（-如何制定有效的規(guī)劃）-典型客戶案例：電機、木業(yè)、寶華山公司經(jīng)營管理成長型企業(yè)年度經(jīng)營計劃的制定（-如何編制實用的年度經(jīng)營計劃）-典型客戶案例：電機、萬特龍、企業(yè)公司運營管控-運營管控模式的設(shè)計與實戰(zhàn)運用-典型客戶案例：電機人力資源管理工作分析與高效組織體系構(gòu)建實戰(zhàn)技術(shù)-典型客戶

7、案例：亞泰建設(shè)、木業(yè)人力資源管理-落地推進實戰(zhàn)技術(shù)-典型客戶案例：木業(yè)人力資源管理低成本高激勵薪酬設(shè)計實戰(zhàn)技術(shù)-典型客戶案例：木業(yè)流程優(yōu)化與管理實戰(zhàn)技術(shù)-典型客戶案例：木業(yè)企業(yè)文化梳理與管理實戰(zhàn)技巧如何推動企業(yè)文化建設(shè)-典型客戶案例：木業(yè)大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧-典型客戶案例：木業(yè)銷售實戰(zhàn)技巧-典型客戶案例：瑞思90 后員工管理實戰(zhàn)技巧-典型客戶案例：穩(wěn)健醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技術(shù)-典型客戶案例：電機來定制 老師的課程， 可以根據(jù)您企業(yè)的具體需求來設(shè)計課程，因為我們堅信：只有一堂具有針對性、全員性、系統(tǒng)性的課程才是有效的課程，才是真 助企業(yè)提高效率的課程！主講行業(yè)主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)（包括科技、

8、電子、電器、電機、木業(yè)、印刷、五金、塑膠等領(lǐng)域）及物流、酒店、保險、建筑、化工、食品等其他各大行業(yè)。授課形式課堂講述，小組研討，個案，角色扮演，活動聯(lián)系部分服務(wù)過的企業(yè)電子科技業(yè)：通用科技、正田科技、瑞摩特科技、科技、奧美特、瑞思化工業(yè)：志力化工、實業(yè)家電電器業(yè)：電機、萬特龍電機、光電、松業(yè)照明、裕富照明等服裝、鞋業(yè)：鵲福體育用品、雅寶鞋業(yè)、雅寶皮具等家具行業(yè)類：福建木業(yè)、創(chuàng)展木業(yè)印刷紙品行業(yè)類印刷廠、順利印刷廠五金、模具業(yè)：金島表業(yè)、雅寶塑膠五金、永義模具等旅業(yè)：福建山莊其他行業(yè)：電纜、緊固件、桂林特邦新材料、亞泰建設(shè)、江西寶華山等課程現(xiàn)場剪影通用科技銷售團隊全體內(nèi)訓(xùn)學(xué)員合影關(guān)系攻防實戰(zhàn)培訓(xùn)

9、現(xiàn)場桂林特邦公司執(zhí)行力度實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場執(zhí)行力度實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場執(zhí)行力度實戰(zhàn)與全體學(xué)員合影桂林特邦執(zhí)行力度實戰(zhàn)與全體學(xué)員合影執(zhí)行力度實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場志力化工執(zhí)行力度實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場企業(yè)打造精英團隊實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場企業(yè)打造精英團隊實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場打造精英團隊實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場打造精英團隊實戰(zhàn)頒發(fā)學(xué)員內(nèi)訓(xùn)合格萬特龍管理層打造精英團隊實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場萬特龍管理層打造精英團隊實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場在內(nèi)訓(xùn)與咨詢項目上管理能力實戰(zhàn)現(xiàn)場在內(nèi)訓(xùn)與咨詢項目結(jié)項目與自運營啟動會上打造精英團隊實戰(zhàn)現(xiàn)場萬特龍中管理能力實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場管理能力實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場企業(yè)管理能力實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場管理能力實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場人力資源管理：落地推進實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場人力資源管理：低成本高激勵薪酬

10、設(shè)計實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場人力資源管理工作分析與高效組織體系構(gòu)建實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場人力資源管理工作分析與高效組織體系構(gòu)建實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場亞泰人力資源管理工作分析與高效組織體系構(gòu)建實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場人力資源管理工作分析與高效組織體系構(gòu)建實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場江西寶華山規(guī)劃與管理與合影班決策：做百年老店的決策智慧與學(xué)員合影公司高管成長型企業(yè)規(guī)劃與執(zhí)行（如何制定有效的規(guī)劃）內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場目標分解與年度經(jīng)營計劃制定（-如何編制實用的年度經(jīng)營計劃）內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場高管成長型企業(yè)的規(guī)劃與執(zhí)行（-如何制定有效的規(guī)劃）內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場公司運營管控-運營管控模式的設(shè)計與實戰(zhàn)運用內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場流程優(yōu)化與管理實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場流程優(yōu)化與管理實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場瑞思

11、大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧與全體學(xué)員合影桂林特邦銷售實戰(zhàn)技巧內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場企業(yè)文化梳理與管理實戰(zhàn)技巧內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場90 后員工管理實戰(zhàn)技巧內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場咨詢項目客戶感言（部份）：請做了人力資源管理項目，幫解決了人難招、人難留、難考核、難培訓(xùn)等很頭痛的“四難”問題。在人力資源理順同時，還發(fā)現(xiàn)對生產(chǎn)管理也很內(nèi)行，所以我接著又簽第二份合解決了次品率高、成本高、效率底、產(chǎn)能底作合同，進行生產(chǎn)管理改善項目，經(jīng)過項目推進，幫的“兩高兩低”的問題，流程很順了，人均產(chǎn)值、品質(zhì)都了 25-30%?；ㄟ@個！內(nèi)心深處設(shè)想是要把留下來做老總，呵呵。-佛山順利印刷董事長制度一條條，但執(zhí)行基本沒辦法，到最后大家都不相信制度；員工，不愿意改變，

12、沒有意識；企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，的，都不想進公司和工廠的門，一到公司找匱乏；獎金越發(fā)越多人卻越來越難管；公司和工廠亂糟糟人就多，一到工廠看到現(xiàn)場就煩，牽扯我大量的精力，請了很有能力的總經(jīng)理來管，換了一個又一個還是解決不了問題，沒辦法，試著請，帶來顧問組進行，問題拿捏得很準，接著推行執(zhí)行力和人力資源，通過方案的輔發(fā)現(xiàn)整個團隊變導(dǎo)實施，措施非常得力，同樣是這些員工，通過短短幾個月顧問駐廠式的協(xié)管，了個樣，執(zhí)行力方面的問題沒有了，進公司找人也少，離職的人也少了很多，到工廠去看也舒服多了。這種實效協(xié)管式合作方式幫解決了非常頭痛的問題，有了這個結(jié)果就是花百萬都值！-溫州董事長培訓(xùn)項目客戶感言（部份

13、）：，非常感謝您多年來給大力幫助和支持！前天晚上我還同大家一道回顧了你當(dāng)時在我公司培訓(xùn)！很好！讓更有認識！同時更能感受到你的！福建我是一個比較挑剔的人，然課程比較多，但我一上我還挑剔，也上過很多老師的課程，對比之下，幾個月來下來雖顧問的課，我就來勁，就好象有種磁力吸引著，他、他的笑容、他的每一個動作、他的每一個案例都深深的吸引著，每一堂課下來統(tǒng)計，學(xué)員滿意率都 100%，大家都說從來沒有聽到過像李顧問這樣實用的課程，所講內(nèi)容的對所做的工作非常適用，有理念、有方法、有工具，拿來就可以用，真有幸請到了這樣一位好的顧問式內(nèi)訓(xùn)老師！也感謝挑選到這么好的老師！的眼光，團隊協(xié)作與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場管

14、理實戰(zhàn)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場-福建人力資源部經(jīng)理 楊花香上課，課堂氛圍非常好，很，親和力強，也很實用。-企業(yè)董事長通過精英集訓(xùn)營的顧問式內(nèi)訓(xùn)模式，打造的團隊，受訓(xùn)深深受到敬業(yè)的感染、知識方法的傳授、實用工具的使用，通過半年的培訓(xùn)結(jié)果，員工的面貌、工作業(yè)績得到大幅，認為選對老師了，特聘他為企業(yè)的常年管理顧問，長期合作！-企業(yè)總經(jīng)理通過精英集訓(xùn)營的顧問式內(nèi)訓(xùn)模式，打造的團隊，受訓(xùn)深深受到敬業(yè)的感染、知識方法的傳授、實用工具的使用，通過半年的培訓(xùn)結(jié)果，員工的面貌、工作業(yè)績得到大幅，認為選對老師了，特聘他為企業(yè)的常年管理顧問，長期合作！-企業(yè)總經(jīng)理2007 年我請老師來我公司講課，通過聽他的課程解開了我多年的困惑，于是簽訂了人力資源咨詢項目，合作非常愉快，解決了很多問題。企業(yè)經(jīng)過了 08 年存了，并從做內(nèi)單到做外單，具備了接國外訂單的能力，企業(yè)不斷的擴大，又想起了老師，于是 2011 年 9 月開始再次合作，專門請來做內(nèi)訓(xùn)打造管理團隊，在的傾心打造下，管理團隊能力得到顯著，隨之業(yè)績也得到了大幅，真的太感謝了！-萬特龍總經(jīng)理為的直銷團隊培訓(xùn)關(guān)系攻防實戰(zhàn)，的讓的銷售團隊大開眼界，系統(tǒng)而實戰(zhàn)，課堂互動生動有趣，