產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖——理論與實(shí)踐講座PPT資料

1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論(lln)與實(shí)踐廣東省科技廳發(fā)展(fzhn)計(jì)劃處曾路博士2009.2.13共四十一頁主要(zhyo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)(chny)技術(shù)路線圖基本原理GDTRM產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖實(shí)踐案例導(dǎo)言共四十一頁一、導(dǎo)言(doyn)：“自主創(chuàng)新，方法(fngf)先行”，創(chuàng)新方法(fngf)是自主創(chuàng)新的根本之源！科技部、發(fā)改委、教育部、中國科協(xié)關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新方法工作的若干意見（國科發(fā)財(cái)2008197號）共四十一頁 環(huán)境組織商 品 化 視 角技 術(shù) 開 發(fā) 視 角戰(zhàn)略(zhnl)創(chuàng)新(chungxn)運(yùn)作科技基礎(chǔ)識別選擇獲得開發(fā)保護(hù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制(創(chuàng)新能力)市場拉動(dòng)機(jī)制(知識流)共四十一頁技術(shù)路線圖定義: 技

2、術(shù)路線圖是集中某一特定領(lǐng)域集體的智慧，對領(lǐng)域未來一段時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)、問題/產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出未來這一領(lǐng)域的發(fā)展方向。“以科學(xué)知識和洞見為基礎(chǔ)的、關(guān)于技術(shù)前景的共識”前美國總統(tǒng)顧問、哈佛大學(xué)(h f d xu)教授伯蘭斯科姆二、產(chǎn)業(yè)(chny)技術(shù)路線圖基本原理基本原理共四十一頁技術(shù)(jsh)路線圖定義國家及定義代表人物定義描述側(cè)重點(diǎn)美國Robert Galvin技術(shù)路線圖是對某一特定領(lǐng)域的未來延伸的愿景。該愿景集中了集體的智慧和最顯著的技術(shù)變化的駕馭者的看法。一般是采用繪圖的形式表達(dá)出來的,可成為這一領(lǐng)域可能發(fā)展方向的一個(gè)詳細(xì)目錄強(qiáng)調(diào)結(jié)果-技術(shù)路線圖包含了技術(shù)發(fā)展的方向臺(tái)灣技術(shù)路線圖是

3、未來發(fā)展的愿景圖，結(jié)合了知識、理想、企業(yè)、政府資源、相關(guān)投資及控管流程。技術(shù)路線圖對于產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求提供了確認(rèn)、評估及選擇策略的技術(shù)方案。籍以達(dá)到技術(shù)發(fā)展的目的。整體而言，技術(shù)路線圖是針對某一特定領(lǐng)域，集合眾人意見對重要變動(dòng)因素所作的未來展望。英國 David Probert技術(shù)路線圖是利益相關(guān)人關(guān)于如何前進(jìn)的看法,以及對達(dá)到的目標(biāo)的看法。就像地圖一樣,描述的是從一個(gè)地方到另一個(gè)地方的路徑。技術(shù)路線圖的目的是幫助這個(gè)群體確信其能力是能在合適的時(shí)候達(dá)到某個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)過程-技術(shù)路線圖的過程是利益相關(guān)者達(dá)到一致的過程加拿大技術(shù)路線圖是一個(gè)過程工具,幫助識別行業(yè)/部門/公司未來成功所需的關(guān)鍵的技術(shù),以

4、及獲得執(zhí)行和發(fā)展的這些技術(shù)所需的項(xiàng)目或步驟這兩者都強(qiáng)調(diào)是過程工具。他們是在九十年代中后期才引進(jìn)的, 注重產(chǎn)品技術(shù)路線圖-即把產(chǎn)品的內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展相聯(lián)系澳大利亞技術(shù)路線圖是一個(gè)全面的工具來幫助公司更好理解其市場和作出見多識廣的技術(shù)投資決策,它是一個(gè)規(guī)劃過程-由行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)-幫助公司識別他們未來的產(chǎn)品,服務(wù)和技術(shù)需求,評估和選擇技術(shù)來滿足這些需求。（談毅，李雪鳳 . 中國科技(kj)論壇. 2005）基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖的三個(gè)層次(cngc)企業(yè)技術(shù)路線圖企業(yè)技術(shù)路線圖是在企業(yè)層面開展的，目的是幫助企業(yè)有效預(yù)測市場發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)步方向，明確技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)和未來市場，制定達(dá)到目標(biāo)所需步驟(bz

5、hu)和發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)未來產(chǎn)品為主要目標(biāo)。基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖的三個(gè)層次(cngc)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是在政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)層面開展的，目的是幫助一個(gè)產(chǎn)業(yè)預(yù)測未來市場所需的技術(shù)和產(chǎn)品需求，描述一個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來競爭中取得成功所需的發(fā)展戰(zhàn)略(zhnl)、走什么樣的發(fā)展道路，引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)決策，增加協(xié)作，構(gòu)建新的創(chuàng)新聯(lián)盟，降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，幫助產(chǎn)業(yè)抓住未來市場發(fā)展的機(jī)會(huì)?；驹砉菜氖豁摷夹g(shù)路線圖的三個(gè)層次(cngc)國家技術(shù)路線圖國家技術(shù)路線圖是在更高層次、更大范圍系統(tǒng)分析國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)變化(binhu)和技術(shù)趨勢，指出確保未來國際競爭力所必需的的有發(fā)展前途的戰(zhàn)略產(chǎn)品和核心技術(shù)，并

6、在國家層次上制定與市場需求更緊密的國家研發(fā)計(jì)劃，組織實(shí)施戰(zhàn)略研發(fā)項(xiàng)目?；驹砉菜氖豁摴菜氖豁摷夹g(shù)路線圖的戰(zhàn)略(zhnl)集成模式市場信息產(chǎn)品-市場分析產(chǎn)品-技術(shù)優(yōu)化選擇技術(shù)評估技術(shù)識別可用 / 可行 / 可能路線圖生成確定目標(biāo)項(xiàng)目建議書路線圖方法適用邊界基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖基本(jbn)結(jié)構(gòu)（1）Y1資源(zyun)平臺(tái)研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品市場人員/技能供應(yīng)鏈資金R1D1D2R3R2R4T2T3T4T5PbScPaM1M2M3技術(shù)驅(qū)動(dòng)型市場拉動(dòng)型Y2Y3Y4Y5Y6時(shí)間序列T1基本原理共四十一頁技術(shù)路線圖基本(jbn)結(jié)構(gòu)(2)基本原理共四十一頁時(shí)間市場M 1M 2產(chǎn)品P 1P 2P 3

7、P 4技術(shù)T 1T 3T 4T 2開發(fā)項(xiàng)目RD 1RD 2RD 4RD 6RD 3RD 5資源資金人員/技能供應(yīng)鏈技術(shù)(jsh)路線圖 創(chuàng)導(dǎo)未來基本原理共四十一頁產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃(guhu)過程產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的制定需要企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府部門的廣泛參與，分析產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間、路徑和市場前景，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)機(jī)遇和存在的問題，明確各創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新中的分工和合作，以期(y q)提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。因此，制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是一個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃過程?；驹砉菜氖豁摦a(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定(zhdng)基本結(jié)構(gòu)愿景期市場需求過去現(xiàn)在近

8、期中期長期產(chǎn)業(yè)目標(biāo)技術(shù)壁壘研發(fā)需求資源狀況時(shí)間主層亞層基本原理共四十一頁產(chǎn)業(yè)技術(shù)(jsh)路線圖制定標(biāo)準(zhǔn)過程市場需求分析(fnx) 1產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析 2技術(shù)壁壘分析 3研發(fā)需求分析 4后續(xù)工作路線圖繪制 5工作準(zhǔn)備基本原理共四十一頁產(chǎn)業(yè)技術(shù)(jsh)路線圖制定過程中的方法論德爾菲法；頭腦風(fēng)暴法雷達(dá)圖分析法SWOT分析法主成分(chng fn)關(guān)聯(lián)分析法共四十一頁 計(jì)劃過程構(gòu)建對話產(chǎn)業(yè)界路線圖制定者知識市場需求焦點(diǎn)，范圍,目標(biāo)共四十一頁遠(yuǎn)景合作R&DR&D合作伙伴技術(shù)路線圖交流&超越技術(shù)部署教育&勞動(dòng)力執(zhí)行策略共四十一頁三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)(jsh)路線圖制定：實(shí)踐案例案例(n l)一廣東省鋁工業(yè)技術(shù)路線

9、圖共四十一頁 一、制定(zhdng)方法和過程廣泛參與，“官、產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合(jih)，高層支持科學(xué)制定，采用科學(xué)的方法論，強(qiáng)化理論培訓(xùn)，每一位參與者理解和掌握路線圖思想和制定方法嚴(yán)格制定程序，確立科學(xué)的考核體系并量化指標(biāo)，獲得操作性好、實(shí)用價(jià)值高的路線圖繼承和發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)過程后續(xù)管理市場需求產(chǎn)業(yè)目標(biāo) 技術(shù)壁壘 研發(fā)需求 繪制路線圖專家支持信息分析研討會(huì)輔助方法調(diào)研組建團(tuán)隊(duì)理論培訓(xùn)文獻(xiàn)調(diào)研案例研究共四十一頁制定(zhdng)流程文獻(xiàn)、資料收集(shuj)，建立資料、專家?guī)旖M建工作團(tuán)隊(duì)，理論培訓(xùn)工作方案頂層設(shè)計(jì)市場需求研討會(huì)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)研討會(huì)技術(shù)壁壘研討會(huì)研發(fā)需求研討會(huì)路線圖繪制研討

10、會(huì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及組織項(xiàng)目實(shí)施文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研德爾菲法問卷調(diào)研頭腦風(fēng)暴法+SWOT法專家秘書組領(lǐng)軍人物專家調(diào)研頭腦風(fēng)暴法+情景分析法頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法德爾菲法問卷調(diào)研制定、發(fā)放、收集、整理相關(guān)問卷和信息，及時(shí)向?qū)＜曳答?，組織研討 共四十一頁理論(lln)培訓(xùn)廣東省科技廳曾路博士(bsh)講解技術(shù)路線圖學(xué)習(xí)技術(shù)路線圖的基本原理、制定方法深刻領(lǐng)會(huì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定指南中的方法論和路線圖制定流程共四十一頁案例(n l)分析美國(mi u)1997版，2003版加拿大2000版，2006版 分析其結(jié)構(gòu)和制定步驟 研究其指標(biāo)體系，找出廣東省鋁工業(yè)的差距 掌握鋁工業(yè)技術(shù)路線圖的特點(diǎn)，參考其制定思想和內(nèi)容共四十一

11、頁實(shí)地調(diào)研(dio yn)鋁生產(chǎn)企業(yè)與企業(yè)家座談(zutn)考察生產(chǎn)車間 掌握廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和范圍 分析廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景和狀況 了解最新的鋁工業(yè)技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)共四十一頁召開(zhoki)研討會(huì)工作準(zhǔn)備市場需求分析產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析技術(shù)壁壘分析研發(fā)需求分析路線圖繪制后續(xù)工作廣州肇慶佛山廣州路線圖制定的核心工作是召開高質(zhì)量的研討會(huì)，通過研討會(huì)整合(zhn h)資源和信息。召開了5次較大規(guī)模的研討會(huì)收集、整理調(diào)研問卷700余份多次 “發(fā)散”和“收斂”的分析篩選過程，最終確定了廣東省鋁工業(yè)市場需求要素、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、技術(shù)壁壘和研發(fā)需求，繪制出技術(shù)路線圖共四十一頁專家(zhunji)構(gòu)成廣東省鋁工業(yè)

12、技術(shù)路線圖制定專家(zhunji)人員結(jié)構(gòu) 100余位專家參加了研討會(huì)共四十一頁參加本路線圖制定的單位(dnwi)和專家包括(boku)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、研究院所、骨干企業(yè)的40余家單位直接參與到路線圖的制定，具有代表性政府部門：廣東省科技廳、肇慶市科學(xué)技術(shù)局、佛山市三水區(qū)科技局行業(yè)協(xié)會(huì)：中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)、佛山市南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省有色金屬學(xué)會(huì)加工學(xué)術(shù)委員會(huì)研究院所：廣州有色金屬研究院、北京有色金屬研究總院、北京安泰科信息開發(fā)有限公司高校：中南大學(xué)、北京科技大學(xué)、華南理工大學(xué)、上海交通大學(xué)、重慶大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣西大學(xué)企業(yè)：型材廠 廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司、廣東堅(jiān)美鋁型材廠

13、有限公司、廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司、亞洲鋁業(yè)控股有限公司、佛山市新合鋁業(yè)有限公司、廣東豪美鋁業(yè)有限公司、廣東華加日鋁業(yè)有限公司、廣亞鋁業(yè)有限公司、廣東大鵬鋁業(yè)有限公司、廣州有色金屬集團(tuán)有限公司、廣東廣鋁集團(tuán)有限公司、佛山市南海華豪鋁型材有限公司、佛山市季華鋁業(yè)公司、佛山市南海天馬鋁型材有限公司、廣東華昌鋁廠有限公司、廣東偉業(yè)鋁廠有限公司、佛山市瀝東鋁型材制品有限公司、廣東國耀鋁業(yè)有限公司 鑄造廠 廣東鴻圖科技股份有限公司、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、華泰鋁輪轂有限公司 軋制、拉拔加工企業(yè) 乳源東陽光精箔有限公司、深圳華益鋁業(yè)有限公司、廣東雄力雙利電纜有限公司輔助企業(yè) 佛山市三水雄鷹鋁表面技術(shù)創(chuàng)新中

14、心有限公司、天津開發(fā)區(qū)艾隆化工科技有限公司、江西永特合金有限公司等共四十一頁與國際相關(guān)(xinggun)產(chǎn)業(yè)對比差距分析鋁加工在我國發(fā)展迅速，是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是鋁工業(yè)大國，但不是鋁工業(yè)強(qiáng)國。我國鋁資源、環(huán)保壓力非常大。社會(huì)的發(fā)展對鋁產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求。生產(chǎn)企業(yè)利潤(lrn)下滑，風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)競爭、市場淘汰加劇?？偭看?，加工企業(yè)數(shù)量眾多，但整體發(fā)展水平偏低，技術(shù)力量相對薄弱。我國鋁加工產(chǎn)品品種不全,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低檔產(chǎn)品過剩,優(yōu)質(zhì)高檔產(chǎn)品短缺，整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量水平不高。我國鋁加工業(yè)的節(jié)能環(huán)保指標(biāo)與國外先進(jìn)水平尚有一定的差距，資源和環(huán)境代價(jià)較高。 目前狀況差距共四十一頁廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)范圍(

15、fnwi)和邊界熔煉、凝固和回收，鑄造(zhzo)、軋制和擠壓，表面處理，合金及產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用四個(gè)主要的技術(shù)領(lǐng)域鋁錠廢鋁回收熔煉垂直鑄造軋制 (板/坯)表面處理鑄件（成品）成品擠壓（管、棒、型材等）水平鑄造合金及產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用鋁箔共四十一頁四個(gè)主要技術(shù)領(lǐng)域分析熔煉、凝固(nngg)和回收本技術(shù)(jsh)領(lǐng)域在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位作用包裝航空航天建筑交通運(yùn)輸機(jī)械電力廢 鋁 廢 鋁連接技術(shù)原鋁熔 煉煉擠 壓軋 制表面處理鑄 造合金開發(fā)回 收回 收廢 鋁 廢 鋁 機(jī)加工先進(jìn)成形方法凝 固共四十一頁案例(n l)2：香港汽車零部件研發(fā)(yn f)中心共四十一頁共四十一頁研發(fā)中心的使命(shmng)和發(fā)展方向共四十一頁研發(fā)(yn f)中心的策略共四十一頁共四十一頁共四十一頁共四十一頁不對之處,敬請批評!謝謝(xi xie)!共四十一頁內(nèi)容摘要產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論(lln)與實(shí)踐。產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論(lln)與實(shí)踐?；驹怼?shí)踐案例。組織。二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖基本原理。技術(shù)