版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。CPK在品質(zhì)統(tǒng)計(jì)過程中的意義-CPK在品質(zhì)統(tǒng)計(jì)過程中的意義CPK:ComplexProcessCapabilityindex的縮寫,是現(xiàn)代企業(yè)用于表示制程能力的指標(biāo)。制程能力強(qiáng)才可能生產(chǎn)出質(zhì)量、可靠性高的產(chǎn)品。制程能力指標(biāo)是一種表示制程水平高低的方法,其實(shí)質(zhì)作用是反映制程合格率的高低。制程能力的研究在於確認(rèn)這些特性符合規(guī)格的程度,以保證制程成品的良率在要求的水準(zhǔn)之上,可作為制程持續(xù)改善的依據(jù)。而規(guī)格依上下限有分成單邊規(guī)格及雙邊規(guī)格。只有規(guī)格上限和規(guī)格中心或只有規(guī)格下限和規(guī)格中心的規(guī)格稱為單邊規(guī)格。有規(guī)格
2、上下限與中心值,而上下限與中心值對(duì)稱的規(guī)格稱為雙邊規(guī)格。當(dāng)我們的產(chǎn)品通過了GageR&R的測試之后,我們即可開始Cpk值的測試。CPK值越大表示品質(zhì)越佳。CpkHYPERLINK/view/1059773.htmt_blank過程能力指數(shù)CPK=Min(CPKu,CPKl)USL(Upperspecificationlimit):規(guī)格上限。LSL(Lowspecificationlimit):規(guī)格下限。x=(x1+x2+.+xn)/n:平均值。T=USL-LSL:規(guī)格公差。U=(USL+LSL)/2:規(guī)格中心。CPKu=|USL-x|/3CPKl=|x-LSL|/3Cpk應(yīng)用講議1.Cpk的中
3、文定義為:制程能力指數(shù),是某個(gè)工程或制程水準(zhǔn)的量化反應(yīng),也是工程評(píng)估的一類指標(biāo)。2.同Cpk息息相關(guān)的兩個(gè)參數(shù):Ca,Cp.Ca:制程準(zhǔn)確度。在衡量實(shí)際平均值與規(guī)格中心值之一致性。對(duì)於單邊規(guī)格,因不存在規(guī)格中心,因此不存在Ca;對(duì)於雙邊規(guī)格,Ca=(x-C)/(T/2)。Cp:制程精密度。在衡量規(guī)格公差寬度與制程變異寬度之比例。對(duì)於單邊規(guī)格,只有上限和中心值,Cpu=|USL-x|/3。只有下限和中心值,Cpl=|x-LSL|/3對(duì)於雙邊規(guī)格:Cp=(USL-LSL)/63.Cpk,Ca,Cp三者的關(guān)系:Cpk=Cp*(1-|Ca|),Cpk是Ca及Cp兩者的中和反應(yīng),Ca反應(yīng)的是位置關(guān)系(集
4、中趨勢),Cp反應(yīng)的是散布關(guān)系(離散趨勢)4.當(dāng)選擇制程站別Cpk來作管控時(shí),應(yīng)以成本做考量的首要因素,還有是其品質(zhì)特性對(duì)后制程的影響度。5.計(jì)算取樣數(shù)據(jù)至少應(yīng)有2025組數(shù)據(jù),方具有一定代表性。6.計(jì)算Cpk除收集取樣數(shù)據(jù)外,還應(yīng)知曉該品質(zhì)特性的規(guī)格上下限(USL,LSL),才可順利計(jì)算其值。7.首先可用Excel的“STDEVP”函數(shù)自動(dòng)計(jì)算所取樣數(shù)據(jù)的HYPERLINK/view/78339.htmt_blank標(biāo)準(zhǔn)差(),再計(jì)算出規(guī)格公差(T),及規(guī)格中心值(U).規(guī)格公差T=規(guī)格上限規(guī)格下限;規(guī)格中心值U=(規(guī)格上限+規(guī)格下限)/2;8.依據(jù)公式:Ca=(X-U)/(T/2),計(jì)算出
5、制程準(zhǔn)確度:Ca值(X為所有取樣數(shù)據(jù)的平均值)Ca的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及處理:等級(jí)Ca值處理原則A|Ca|12.5%作業(yè)員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作并達(dá)到要求,需繼續(xù)保持。B12.5%|Ca|25%有必要將其改進(jìn)為A級(jí)。C25%|Ca|50%作業(yè)員可能看錯(cuò)規(guī)格或不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。須檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。D50%|Ca|應(yīng)采取緊急措施全面檢討所有可能影響之因素,必要時(shí)得停止生產(chǎn)。9.依據(jù)公式:Cp=T/6,計(jì)算出制程精密度:Cp值Cp的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及處理:等級(jí)Cp值處理原則A+Cp1.67無缺點(diǎn)??煽紤]降低成本。A1.33Cp1.67狀態(tài)良好維持現(xiàn)狀。B1.00Cp1.33改進(jìn)為A級(jí)。C0.67Cp1.00制程不良較多,
6、須提升能力。DCp0.67制程能力歹差,應(yīng)考慮重新整改設(shè)計(jì)程程。10.依據(jù)公式:Cpk=Cp(1-|Ca|),計(jì)算出制程能力指數(shù):Cpk值11.Cpk的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn):(可據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)算出之制程能力指數(shù)做相應(yīng)對(duì)策)等級(jí)Cpk值處理原則A+Cpk2.0特優(yōu),可考慮成本的降低A+2.0Cpk1.67優(yōu),應(yīng)當(dāng)保持之A1.67Cpk1.33良,能力良好,狀態(tài)穩(wěn)定,但應(yīng)盡力提升為A+級(jí)B1.33Cpk1.0一般,制程因素稍有變異即有產(chǎn)生不良的危險(xiǎn),應(yīng)利用各種資源及方法將其提升為A級(jí)C1.0Cpk0.67差,制程不良較多,必須提升其能力D0.67Cpk不可接受,其能力太差,應(yīng)考慮重新整改設(shè)計(jì)制程。12.Cpk和
7、制程良率換算。Cpk每一百萬件之不良合格率0.3331731068.30.674550095.51270099.731.336399.99371.670.5799.9999520.002100CPK與PPK都是表示制程能力的參數(shù),PPK中添加了對(duì)過程特殊原因的關(guān)注,是描述過程性能的指標(biāo)。現(xiàn)代計(jì)算中多采用MinitabHYPERLINK/view/37.htmt_blank軟件來實(shí)現(xiàn),方便快捷。過程能力指數(shù)過程能力指數(shù)也稱工序能力指數(shù),是指工序在一定時(shí)間里,處于控制狀態(tài)(穩(wěn)定狀態(tài))下的實(shí)際加工能力。它是工序固有的能力,或者說它是工序保證質(zhì)量的能力。這里所指的工序,是指操作者、機(jī)器、原材料、工藝方
8、法和生產(chǎn)環(huán)境等五個(gè)基本質(zhì)量因素綜合作用的過程,也就是產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程。產(chǎn)品質(zhì)量就是工序中的各個(gè)質(zhì)量因素所起作用的綜合表現(xiàn)。對(duì)于任何生產(chǎn)過程,產(chǎn)品質(zhì)量總是分散地存在著。若工序能力越高,則產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分散就會(huì)越小;若工序能力越低,則產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分散就會(huì)越大。那么,應(yīng)當(dāng)用一個(gè)什么樣的量,來描述生產(chǎn)過程所造成的總分散呢?通常,都用6(即+3)來表示工序能力:工序能力=6若用符號(hào)P來表示工序能力,則:P=6式中:是處于穩(wěn)定狀態(tài)下的工序的標(biāo)準(zhǔn)偏差工序能力是表示生產(chǎn)過程客觀存在著分散的一個(gè)參數(shù)。但是這個(gè)參數(shù)能否滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求,僅從它本身還難以看出。因此,還需要另一個(gè)參數(shù)來反映工序能力滿足產(chǎn)品技術(shù)要求(公差、規(guī)格等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))的程度。這個(gè)參數(shù)就叫做工序能力指數(shù)。它是技術(shù)要求和工序能力的比值,即工序能力指數(shù)=技術(shù)要求/工序能力Cp=T/6T公差總體標(biāo)準(zhǔn)差(或用樣本標(biāo)準(zhǔn)差S)當(dāng)分布中心與公差中心重合時(shí),工序能力指數(shù)記為Cp。當(dāng)分布中心與公差中心有偏離時(shí),工序能力指數(shù)記為Cpk。運(yùn)用工序能力指數(shù),可以幫助我們掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。制程能力是過程性能的允許最大變化范圍與過程的正常偏差的比值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高新技術(shù)研發(fā)廠房租賃合同3篇
- 2024版汽車租賃合同樣本6篇
- 二零二五年度駕校學(xué)員駕駛技能競賽組織與管理合同3篇
- 二零二四企業(yè)銷售合同合規(guī)性審核與風(fēng)險(xiǎn)防范協(xié)議3篇
- 2025年度西餐廳桌椅設(shè)計(jì)采購及裝修合同模板3篇
- 2025年度科技企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴股權(quán)調(diào)整協(xié)議書3篇
- 二零二五年度航空航天器打膠工藝優(yōu)化合同2篇
- 2025版汽車金融臨時(shí)借款合同范例4篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)合同環(huán)保條款3篇
- 二零二四年農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)會(huì)員服務(wù)及積分獎(jiǎng)勵(lì)合同3篇
- 二零二五年度無人駕駛車輛測試合同免責(zé)協(xié)議書
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試題(含答案)
- 常用口服藥品的正確使用方法
- 2025年湖北華中科技大學(xué)招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員52名歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年鉆探工程勞務(wù)協(xié)作協(xié)議樣式版B版
- 《心肺復(fù)蘇機(jī)救治院內(nèi)心搏驟停患者護(hù)理專家共識(shí)》解讀
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)WPS考試試題
- 智聯(lián)招聘行測題庫及答案
- 2023中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- GB∕T 2099.1-2021 家用和類似用途插頭插座 第1部分:通用要求
- 超潔凈管道(CL-PVC)施工技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論