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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁工業(yè)園招商引資工作計劃 - 行政工作計劃 - 第一、項目分析p p 及定位一、現(xiàn)狀分析p p 優(yōu)勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。3、交通物流頸瓶。*工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。威脅：1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，

2、除少數優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。機會：1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。二、項目對策：服務管理咨詢入園服務及生產商務服務五星級物業(yè)服務管理高品質商務咨詢三、項目定位以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。通過上面分析

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