工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新概論

1、設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)本課程目的培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新潛力，產(chǎn)生創(chuàng)新興趣，提高創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)創(chuàng)新欲望，形成創(chuàng)新習(xí)慣，塑造創(chuàng)新大師。課程簡介1、課程內(nèi)容：1.1、理解創(chuàng)新設(shè)計(jì)1.2、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練1.3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法訓(xùn)練1.4、創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例評(píng)價(jià)與實(shí)踐2、學(xué)習(xí)方法：理論學(xué)習(xí)+創(chuàng)新實(shí)踐3、考核形式：考查； 總成績=平時(shí)（40%）+期末（60%）第一章 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)概述1、關(guān)于創(chuàng)新2、關(guān)于設(shè)計(jì)3、關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)4、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)1、1關(guān)于創(chuàng)新1、創(chuàng)新的定義：創(chuàng)新就是在原有資源（工序；流程；體系單元等）的基礎(chǔ)上，通過資源的再配置，再整合（改進(jìn)），進(jìn)而提高（增加）現(xiàn)有價(jià)值的一種手段。創(chuàng)新概念的起源為美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在

2、1912年出版的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論。熊彼特在其著作中提出：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。它包括五種情況：A、引入一種新產(chǎn)品B、引入一種新的經(jīng)驗(yàn)、方法、技巧C、開辟一個(gè)新的市場(chǎng)D、獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源E、實(shí)現(xiàn)工業(yè)的重新組合1、1關(guān)于創(chuàng)新2、創(chuàng)新的層次：2.1、更新2.2、創(chuàng)造新的東西2.3、改變3、創(chuàng)新與發(fā)明（創(chuàng)造）的關(guān)系辨析3.1、創(chuàng)新必須有收益，發(fā)明（創(chuàng)造）則不然3.2、創(chuàng)新是相對(duì)概念，發(fā)明（創(chuàng)造）是絕對(duì)概念3.3、創(chuàng)新必須是積極的，發(fā)明（創(chuàng)造）積極+消極3.4、創(chuàng)新是螺旋上升，發(fā)明（創(chuàng)造）階梯躍升1、1關(guān)于創(chuàng)新4、創(chuàng)新的范疇工業(yè)設(shè)計(jì)比較分析圖質(zhì)量價(jià)

3、格款式銷售方式社會(huì)消費(fèi)水平市場(chǎng)潛力現(xiàn)實(shí)需求潛在需求競(jìng)爭產(chǎn)品分析本公司產(chǎn)品分析消費(fèi)市場(chǎng)分析使用者分析專利文獻(xiàn)文字圖片實(shí)樣產(chǎn)品調(diào)查消費(fèi)者調(diào)查情報(bào)資料收集市場(chǎng)研究形象策劃印刷品VI設(shè)計(jì)規(guī)范產(chǎn)品展示、賣場(chǎng)陳列公司宣傳樣本產(chǎn)品樣本POP形象監(jiān)督產(chǎn)品形象VI實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)的活動(dòng)范圍及與企業(yè)部門之間的關(guān)系本部長市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃企業(yè)形象確立營銷決策市場(chǎng)支持部營銷策劃VI推廣促銷活動(dòng)銷售部門/商流/海外推市場(chǎng)信息反饋競(jìng)爭企業(yè)產(chǎn)品本公司產(chǎn)品外協(xié)媒體策劃設(shè)計(jì)實(shí)施專柜道具媒體發(fā)布廣告印刷品法律中心專利保護(hù)專利資料、信息提供質(zhì)量檢測(cè)部新品開發(fā)部實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)保證設(shè)計(jì)保證物質(zhì)實(shí)現(xiàn)提供最新配件信息提供有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣機(jī)試

4、制定單推進(jìn)本部產(chǎn)品A產(chǎn)品BPI產(chǎn)品設(shè)計(jì)事業(yè)部信息反饋1、1關(guān)于創(chuàng)新5、創(chuàng)新的特征：.1 新穎性.2 高風(fēng)險(xiǎn)性.3 高收益性.4 系統(tǒng)性和綜合性.5 時(shí)機(jī)性.6 適用性1、1關(guān)于創(chuàng)新6、創(chuàng)新的作用與地位十七大明確指出：提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是提高綜合國力的關(guān)鍵。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。 江澤民提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家 胡錦濤1、2關(guān)于設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)的本質(zhì)所謂設(shè)計(jì)，就是盡可能較少的消耗以材料、能源、勞動(dòng)力、資本等形式存在的資源，創(chuàng)造出滿足預(yù)先設(shè)想功能的物質(zhì)實(shí)體，以滿足對(duì)某一對(duì)象潛在需求的過程。設(shè)計(jì)本身就是一種創(chuàng)造活動(dòng)；最初的設(shè)計(jì)是為

5、了生存的直覺性創(chuàng)造活動(dòng)；現(xiàn)在的設(shè)計(jì)是提高生活質(zhì)量、滿足精神需求的創(chuàng)造性活動(dòng)。1、2關(guān)于設(shè)計(jì)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的三種類型：1、3 關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)1、定義：1.1、就批量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及視覺感受賦予材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工以及裝飾以新的品質(zhì)和規(guī)格，叫做工業(yè)設(shè)計(jì)。 ICSID，19861.2、工業(yè)設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng)，其目的是為物品、過程、服務(wù)以及它們?cè)谡麄€(gè)生命周期中構(gòu)成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)。 ICSID，20061、3 關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)廣義工業(yè)設(shè)計(jì)與狹義工業(yè)設(shè)計(jì)廣義工業(yè)設(shè)計(jì)(Generalized Industrial Design) 是指為了達(dá)到某一特定目的，從構(gòu)思到建

6、立一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施方案，并且用明確的手段表示出來的系列行為。它包含了一切使用現(xiàn)代化手段進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)計(jì)過程。 狹義工業(yè)設(shè)計(jì)(Narrow lndustrial Design) 單指產(chǎn)品設(shè)計(jì)，即針對(duì)人與自然的關(guān)聯(lián)中產(chǎn)生的工具裝備的需求所作的響應(yīng)。包括為了使生存與生活得以維持與發(fā)展所需的諸如工具、器械與產(chǎn)品等物質(zhì)性裝備所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心是產(chǎn)品對(duì)使用者的身、心具有良好的親和性與匹配。1、3 關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)從具體門類劃分里理解工業(yè)設(shè)計(jì)： 工業(yè)設(shè)計(jì)分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、傳播設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理4類；包括造型設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、環(huán)境規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、包

7、裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等。工業(yè)設(shè)計(jì)包含的領(lǐng)域1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)是指充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造力,利用人類已有的相關(guān)科技成果進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)思,設(shè)計(jì)出具有科學(xué)性、創(chuàng)造性、新穎性及實(shí)用性的一種實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng)新理念與設(shè)計(jì)實(shí)踐的結(jié)合產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，將科學(xué)、技術(shù)、文化、藝術(shù)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)融匯在設(shè)計(jì)之中，設(shè)計(jì)出具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的新產(chǎn)品。創(chuàng)新設(shè)計(jì)可以從以下幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)出發(fā)： 1、從用戶需求出發(fā)，以人為本，滿足用戶的需求。 2、從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā)，賦予老產(chǎn)品以新的功能、新的用途。 3、從成本設(shè)計(jì)理念出發(fā)，采用新材料、新方法、新技術(shù)，降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提

8、高產(chǎn)品競(jìng)爭力。 1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的意義技術(shù)同源、產(chǎn)品同質(zhì)、渠道共享價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新制造大國VS制造強(qiáng)國Made in china VS Design in china產(chǎn)品創(chuàng)新是科學(xué) ，不是藝術(shù)兩手都要硬， 產(chǎn)品+市場(chǎng)宏碁創(chuàng)始人施振榮18制造前端研發(fā)、咨詢生產(chǎn)制造制造后端售后服務(wù)效益微笑曲線21世紀(jì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)20世紀(jì)90年代知識(shí)經(jīng)濟(jì)20世紀(jì)6070年代工業(yè)經(jīng)濟(jì)資源消耗環(huán)境污染資源消耗環(huán)境污染1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)2、產(chǎn)品創(chuàng)新：（produck invention），是指創(chuàng)造某種新產(chǎn)品 。根據(jù)其場(chǎng)合的不同，可分為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。 1、產(chǎn)品創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造產(chǎn)品，

9、進(jìn)一步滿足顧客需求或開辟新的市場(chǎng)。 2、工藝創(chuàng)新。改善或變革產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及流程，包括新工藝和新設(shè)備的變革。 3、市場(chǎng)創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造與顧客交流和溝通的方式，把握顧客的需求，銷售產(chǎn)品。 4、管理創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更有效。 1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)3、產(chǎn)品的創(chuàng)新模式(1)全新產(chǎn)品。這類新產(chǎn)品是其同類產(chǎn)品的第一款，并創(chuàng)造了全新的市場(chǎng)，10。 (2)新產(chǎn)品線。這些產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)來說并不新鮮，但對(duì)于有些廠家來說是新的，20。(3)己有產(chǎn)品品種的補(bǔ)充。這些新產(chǎn)品屬于工廠己有的產(chǎn)品系列的一部分。對(duì)市場(chǎng)來說，他們也許是新產(chǎn)品。26 。 (4)老產(chǎn)品的改進(jìn)型。工廠老產(chǎn)品品種的替代。

10、他們比老產(chǎn)品在性能上有所改進(jìn)，提供更多的內(nèi)在價(jià)值，26 。 (5)重新定位的產(chǎn)品。適于老產(chǎn)品在新領(lǐng)域的應(yīng)用，包括重新定位于一個(gè)新市場(chǎng)，或應(yīng)用于一個(gè)不同的領(lǐng)域，7 。 (6)降低成本的產(chǎn)品。替代老產(chǎn)品，在性能和效用上沒有改變，只是成本降低了，11。 羅伯特庫伯，新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)4、產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制技術(shù)推動(dòng)+需求拉引：麻省理工學(xué)院馬奎斯等人研究了567項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，約1/5為技術(shù)推動(dòng)，3/4為需求拉引。但關(guān)鍵的、重大的創(chuàng)新多來自技術(shù)推動(dòng)。100000000件襯衫換不回碳纖維技術(shù)“拉動(dòng)內(nèi)需”？1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)5、產(chǎn)品創(chuàng)新的空間：產(chǎn)品域、需求域、顧客域、技術(shù)域相互制約的結(jié)果

11、。1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)6、創(chuàng)新型產(chǎn)品設(shè)計(jì)師能力創(chuàng)造能力觀察能力探索求新能力視覺形態(tài)審美能力設(shè)計(jì)表達(dá)能力市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力24、創(chuàng)新技法和方法創(chuàng)新技能基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、交叉學(xué)科知識(shí)創(chuàng)新思維表達(dá)能力個(gè)性品質(zhì)體能外語能力哲學(xué)理論基礎(chǔ)創(chuàng)造力、創(chuàng)造力的層次分類1表達(dá)式創(chuàng)造力在日常生活中表現(xiàn)出來的創(chuàng)造力。如幼兒在語言表達(dá)、繪畫或歌舞中表現(xiàn)的創(chuàng)造力。2生產(chǎn)式創(chuàng)造力生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出來的一般創(chuàng)造力。3發(fā)明式創(chuàng)造力通過發(fā)明成果表現(xiàn)出來的創(chuàng)造力。如設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、發(fā)明新工具等。4革新式創(chuàng)造力對(duì)舊事物進(jìn)行較大的變革和創(chuàng)新所表現(xiàn)的創(chuàng)造力。如改革工藝流程、完成技術(shù)改造等。5高深創(chuàng)造力在科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)、文化、藝術(shù)等領(lǐng)域獲得重大創(chuàng)

12、造發(fā)明成果，產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的創(chuàng)造力。一般智能：體現(xiàn)人們檢索、處理以及綜合運(yùn)用信息，對(duì)事物做間接、概括反映的能力。如：觀察力、注意力、記憶力、操作能力等。創(chuàng)造性思維能力：主要指發(fā)散思維能力，如：創(chuàng)造性的想象能力、邏輯加工能力、思維調(diào)控能力、直覺能力、推理能力、靈感能力及捕獲機(jī)遇的能力。特殊智能：專業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)出的超常能力。創(chuàng)造意識(shí)：創(chuàng)造欲望，包括動(dòng)機(jī)、興趣、好奇心、求知欲、探究性、主動(dòng)性、對(duì)問題的敏感性等。創(chuàng)造精神因素：懷疑精神、冒險(xiǎn)精神、挑戰(zhàn)精神、獻(xiàn)身精神、使命感、責(zé)任感、事業(yè)心、自信心、熱情、勇氣、意志、毅力、恒心等心理狀態(tài)。你的創(chuàng)造力如何？測(cè)一測(cè)？美國心理學(xué)家尤金勞德賽，設(shè)計(jì)了下面的測(cè)驗(yàn)題，

13、并指出試驗(yàn)者只需10分鐘左右的時(shí)間，就可測(cè)出自己的創(chuàng)造力水平。試測(cè)時(shí)，只需要在每一句話后面，用一個(gè)字母表示同意或不同意，同意的用“A”，不同意的用“C”，不清楚或吃不準(zhǔn)的用“B”?；卮鸨仨殰?zhǔn)確、忠實(shí)。1) 我不做盲目的事，也就是我總是有的放矢，用正確的步驟來解決每一個(gè)具體問題。2) 我認(rèn)為，只提出問題而不想獲得答案，無疑是浪費(fèi)時(shí)間。3) 無論什么事情，要我發(fā)生興趣，總比別人困難。4) 我認(rèn)為，合乎邏輯的、循序漸進(jìn)的方法是解決問題的最好方法。5) 有時(shí)，我在小組里發(fā)表的意見，似乎使一些人感到厭煩。6) 我花費(fèi)大量的時(shí)間來考慮別人是怎樣看待我的。7) 做自認(rèn)為是正確的事情，比力求博得別人的贊同更重

14、要。8) 我不尊重那些做事似乎沒有把握的人。9) 我需要的刺激和興趣比別人多。10) 我知道如何在考驗(yàn)面前保持自己的內(nèi)心鎮(zhèn)靜。11) 我能堅(jiān)持很長一段時(shí)間解決難題。12) 有時(shí)我對(duì)事情過于熱心。13) 在特別無事可做時(shí)，我倒常常想出好主意。14) 在解決問題時(shí)，我常常單憑直覺來判斷“正確”、“錯(cuò)誤”。15) 在解決問題時(shí)，我分析問題較快，而綜合所收集的資料很慢。16) 有時(shí)我打破常規(guī)去做我原來并未想到要做的事。17) 我有收集東西的癖好。18) 幻想促進(jìn)了我很多重要計(jì)劃的提出。19) 我喜歡客觀而又有理性的人。20) 如果要我在本職工作之外的兩種職業(yè)中選擇一種，我寧愿當(dāng)一個(gè)實(shí)際工作者，而不當(dāng)探

15、索者。21) 我能與自己的同事或同行們很好地相處。22) 我有較高的審美感。23) 在我的一生中，我一直在追求名利和地位。24) 我喜歡堅(jiān)信自己的結(jié)論的人。25) 靈感與獲得成功無關(guān)。26) 爭論時(shí)，使我感到最高興的是，原來與我觀點(diǎn)不一致的人變成了我的朋友，即使棲牲我原先的觀點(diǎn)也在所不惜。27) 我更大的興趣在于提出新的建議，而不在于說服別人接受這些建議。28) 我樂意獨(dú)自一人整天“深思熟慮”。29) 我往往避免做那種使我感到低下的工作。30) 在評(píng)價(jià)資料時(shí)，我覺得資料的來源比其內(nèi)容更為重要。31) 我不滿意那些不確定的和不可預(yù)言的事。32) 我喜歡一門心思苦干的人。33) 一個(gè)人的自尊比得到

16、他人的敬慕更為重要。34) 我覺得那些力求完美的人是不明智的。35) 我寧愿和大家一起努力工作，而不愿意單獨(dú)工作。36) 我喜歡那種對(duì)別人產(chǎn)生影響的工作。37) 在生活中，我經(jīng)常碰到不能用“正確”或“錯(cuò)誤”來加以判斷的問題。38) 對(duì)我來說，“各得其所”、“各在其位”是很重要的。39) 那些使用古怪和不常用詞語的作家，純粹是為了炫耀自己。40) 許多人之所以感到苦惱，是因?yàn)樗麄儼咽虑榭吹锰J(rèn)真了。41) 即使遭到不幸、挫折和反對(duì)，我仍然能夠?qū)ξ业墓ぷ鞅３衷瓉淼木駹顟B(tài)和熱情。42) 想入非非的人是不切實(shí)際的。43) 我對(duì)“我不知道的事”比對(duì)“我知道的事”印象更深刻。44) 我對(duì)“這可能是什么”

17、比對(duì)“這是什么”更感興趣。45) 我經(jīng)常為自己無意中說話傷人而悶悶不樂。46) 即使沒有報(bào)答，我也樂意為新穎的想法花費(fèi)大量時(shí)間。47) 我認(rèn)為，“出主意沒什么了不起”這種說法是中肯的。48) 我不喜歡提出那種顯得無知的問題。49) 一旦任務(wù)在身，即使受到挫折，我也要堅(jiān)決完成。50) 從下面描述人物性格的形容詞中，挑出10個(gè)你認(rèn)為最能說明你性格的詞：精神飽滿的、有說服力的、實(shí)事求是的、虛心的、善良的、觀察敏銳的、謹(jǐn)慎的、縮手縮腳的、足智多謀的、實(shí)干的、自高自大的、有主見的、有獻(xiàn)身精神的、有獨(dú)創(chuàng)性的、創(chuàng)新的、性急的、高效的、樂于助人的、堅(jiān)強(qiáng)的、復(fù)雜的、老練的、有克制力的、熱情的、時(shí)髦的、柔順的、自

18、信的、不屈不撓的、遠(yuǎn)見的、機(jī)靈的、孤獨(dú)的、好奇的、有組織力的、鐵石心腸的、思路清晰的、謙遜的、脾氣溫順的、可預(yù)言的、拘泥形式的、不拘禮節(jié)的、嚴(yán)格的、有理解力的、有朝氣的、嚴(yán)于律己的、易動(dòng)感情的、無畏的、講實(shí)惠的、感覺靈敏的、好交際的、不滿足的、精干的、一絲不茍的、漫不經(jīng)心的、泰然自若的、渴求知識(shí)的。創(chuàng)造力開發(fā)1.創(chuàng)造力開發(fā)的依據(jù)（1）創(chuàng)造力普遍存在“天才就是九十九份汗水加一份靈感，但這一份靈感恰恰是最重要的！” （愛迪生）靈感: 也稱做頓悟，是創(chuàng)造性思維的一種形式。它是人們借助直覺啟示所猝然迸發(fā)的一種領(lǐng)悟或理解的思維形式。靈感的特點(diǎn)： 問題性、自我感覺性、瞬態(tài)性。靈感思維的主要性質(zhì)：1.引發(fā)的

19、隨機(jī)性。 2.出現(xiàn)的瞬時(shí)性。 3.目標(biāo)的專一性。4.結(jié)果的新穎性和獨(dú)創(chuàng)性。 5.內(nèi)容的模糊性。產(chǎn)生靈感的條件和過程： 1.頭腦中要有一個(gè)待解決的中心問題。（構(gòu)成產(chǎn)生靈感的前提） 2.要有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備或觀察資料、信息資料的積累。 3.要對(duì)渴望解決的中心問題作反復(fù)、艱苦而又長期的思考，甚至是超出常規(guī)的過量思考。 4.采取擱置策略。 5.靈感的產(chǎn)生。 努力是靈感的源泉，靈感是創(chuàng)造的源泉。（2）創(chuàng)造障礙制約創(chuàng)造力 1）固定觀念 2）遵守規(guī)則 3）嚴(yán)守邏輯 4）怕犯錯(cuò)誤 5）迷信權(quán)威 6）興趣狹窄（3）教育和訓(xùn)練可以提高創(chuàng)造力 大腦潛存著巨大的能量，創(chuàng)造力開發(fā)大有可為。 一般人的大腦潛力僅利用了45，

20、少數(shù)創(chuàng)造強(qiáng)者也只利用了10左右，最多也只能達(dá)到30。 2.創(chuàng)造力開發(fā)（1）知識(shí)的掌握和優(yōu)化（2）智能因素的開發(fā) 1）培養(yǎng)精確定觀察力 2）提高記憶力 3）培養(yǎng)注意力 4）培養(yǎng)想象力 5）提高操作能力（3）非智力因素開發(fā) 1）培養(yǎng)獨(dú)立的個(gè)性 2）培養(yǎng)強(qiáng)烈的求知欲 3）培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志 4）創(chuàng)造技法訓(xùn)練使創(chuàng)意不斷增加的有效方法：1、確立一個(gè)創(chuàng)意定額。2、鎖定目標(biāo)。3、不作習(xí)慣的奴隸。4、“喂養(yǎng)”大腦。5、做內(nèi)容分析。6、做一個(gè)“創(chuàng)意罐”。7、做一個(gè)旅行迷。8、捕捉你的創(chuàng)意。9、正確思考。10、記創(chuàng)意日記。產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的要素 項(xiàng)目決策評(píng)估產(chǎn)品機(jī)遇階段產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審產(chǎn)品審批委員會(huì)項(xiàng)目預(yù)算與資源分配 產(chǎn)品策

21、略與企業(yè)目標(biāo)， 戰(zhàn)略一致市場(chǎng)的選擇企業(yè)核心能力產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃 企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)文化客戶至上市場(chǎng)為導(dǎo)向產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā) 傾聽客戶市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)用戶需求的發(fā)掘市場(chǎng)趨勢(shì)研究業(yè)務(wù)模式研究市場(chǎng)預(yù)測(cè) 結(jié)構(gòu)化流程避免“重新發(fā)明車輪”階段評(píng)審流程流程標(biāo)準(zhǔn)化，文檔 化并得到執(zhí)行流程階段-步驟-任務(wù) 跨部門小組核心小組模式分工明確，合作密切跨職能部門間協(xié)作并行工程 工具和技術(shù)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)工具QFD， CAD/E，PDM，IPD了解客戶需求，產(chǎn)品概 念測(cè)試市場(chǎng)競(jìng)爭分析工具商業(yè)智能產(chǎn)品測(cè)試技術(shù)工具 技術(shù)管理技術(shù)管理體系架構(gòu)產(chǎn)品平臺(tái)管理核心技術(shù)的建立IP，專利管理內(nèi)部開發(fā)，外部購買，外包合作伙伴管理決策層支持層執(zhí)行層1、4 產(chǎn)品

22、創(chuàng)新設(shè)計(jì) 7、新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)跨部門團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé) 產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)機(jī)會(huì)，客戶需求產(chǎn)品定義，規(guī)劃新產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值 開發(fā)人員根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范開發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)品構(gòu)架與設(shè)計(jì)軟件，硬件開發(fā)，集成用戶界面設(shè)計(jì)測(cè)試人員測(cè)試設(shè)備，測(cè)試計(jì)劃測(cè)試工程可用性測(cè)試測(cè)試報(bào)告生產(chǎn)制造人員樣機(jī)及規(guī)模生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)品上市宣傳人員商業(yè)發(fā)布管理產(chǎn)品為核心的推廣培訓(xùn)與技術(shù)支持 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理決方案構(gòu)架過程保證產(chǎn)品線（PL）市場(chǎng)部門的組織設(shè)計(jì)和分工產(chǎn)品宣傳市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品資料產(chǎn)品定義產(chǎn)品 市場(chǎng)銷售支持上市推廣宣傳資料銷售渠道新產(chǎn)品市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭分析市場(chǎng)營銷產(chǎn)品上市客戶新產(chǎn)品開發(fā)管理三要素PLM基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目管理高質(zhì)量的NPD管理人員技術(shù)流程

23、7、新產(chǎn)品開發(fā)流程1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì) 7、新產(chǎn)品開發(fā)流程機(jī)會(huì)識(shí)別產(chǎn)品創(chuàng)意市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品概念產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)樣機(jī)測(cè)試試生產(chǎn)上市推廣生命周期管理-成長，成熟，衰退概念調(diào)研定義開發(fā)軟件測(cè)試上市市場(chǎng)接納PLC管理退市銷售業(yè)績項(xiàng)目回顧硬件測(cè)試創(chuàng)意階段定義階段開發(fā)階段推廣階段上市后生命周期管理標(biāo)記必需的 項(xiàng)目盤點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審里程碑流程小組核心新產(chǎn)品開發(fā)跨部門小組項(xiàng)目小組構(gòu)成結(jié)構(gòu)化，分階段的開發(fā)流程產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意未滿足的需求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研完善客戶需求產(chǎn)品概念測(cè)試初步市場(chǎng)，財(cái)務(wù)分析主要功能指標(biāo)產(chǎn)品定義市場(chǎng)分析，功能指標(biāo)投資效益分析研發(fā)計(jì)劃開發(fā)測(cè)試產(chǎn)品原形，客戶測(cè)試產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃上市計(jì)劃上市推廣整合市場(chǎng)傳播產(chǎn)

24、品商業(yè)化產(chǎn)品支持，生命周期管理客戶，供應(yīng)商，員工傾聽客戶產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)委員會(huì)-PSC產(chǎn)品評(píng)審委員會(huì)-PAC決策工具和技術(shù)技術(shù)管理企業(yè)文化產(chǎn)品策略項(xiàng)目贊助發(fā)掘創(chuàng)意，市場(chǎng)機(jī)會(huì)PSCPACPACPAC1、4 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)流程關(guān)注與企業(yè)目標(biāo)一致客戶需求驅(qū)動(dòng)-聆聽，思考市場(chǎng)環(huán)境-競(jìng)爭，趨勢(shì)跨部門團(tuán)隊(duì)-協(xié)作，共享企業(yè)文化-創(chuàng)新，員工規(guī)則用數(shù)據(jù)，事實(shí)說話基于流程-執(zhí)行，決策文檔化管理上市推廣產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品定義產(chǎn)品概念產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意階段 機(jī)會(huì)識(shí)別，產(chǎn)生創(chuàng)意問題和挑戰(zhàn)：產(chǎn)品創(chuàng)意 - “只要你想”未滿足的需 - 客戶，供應(yīng)商，員工機(jī)會(huì)識(shí)別 市場(chǎng)，技術(shù)，環(huán)境階段任務(wù)：創(chuàng)意的結(jié)構(gòu)化表述初步市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

25、初步的客戶需求評(píng)估交付：有關(guān)新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的初步評(píng)估市場(chǎng)技術(shù)財(cái)務(wù)上市推廣產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品定義產(chǎn)品概念產(chǎn)品創(chuàng)意1產(chǎn)品創(chuàng)意階段 機(jī)會(huì)識(shí)別，產(chǎn)生創(chuàng)意消費(fèi)者產(chǎn)品使用環(huán)境觀察市場(chǎng)信息收集頭腦風(fēng)暴，新產(chǎn)品作戰(zhàn)室 war room清楚概念喜歡原因購買需要理解產(chǎn)品概念測(cè)試否否否否是是是創(chuàng)新思維模式六頂思考帽R橫向思維案例：第一次商業(yè)運(yùn)作成 功的奧運(yùn)會(huì)（1984） 愛德華 德波諾 1、陳述問題（白帽）； 2、提出解決問題的方案（綠帽）； 3、評(píng)估該方案的優(yōu)點(diǎn)（黃帽）； 4、列舉該方案的缺點(diǎn)（黑帽）； 5、對(duì)該方案進(jìn)行直覺判斷（紅帽）； 6、總結(jié)陳述，做出決策（藍(lán)帽）。 總結(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)意階段階段任務(wù)創(chuàng)意的結(jié)構(gòu)化表述

26、初步市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析初步的客戶需求評(píng)估方法，工具，模板產(chǎn)品創(chuàng)意模板產(chǎn)品概念模板初步的市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估交付初步的市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估產(chǎn)品調(diào)研階段 了解客戶需求，產(chǎn)品概念評(píng)估問題和挑戰(zhàn)：傾聽客戶之聲模糊的產(chǎn)品概念了解/預(yù)期客戶的真正需求階段任務(wù)：完善客戶需求 產(chǎn)品概念產(chǎn)品必需具有的主要功能及指標(biāo)產(chǎn)品定位交付：初步的產(chǎn)品定義和市場(chǎng)分析初步的新產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析初步的研發(fā)計(jì)劃上市推廣產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品定義產(chǎn)品概念產(chǎn)品創(chuàng)意2產(chǎn)品調(diào)研階段考慮形成文件完善客戶需求批量生產(chǎn)計(jì)劃，支持服務(wù)計(jì)劃初步的研發(fā)資源，技術(shù)儲(chǔ)備，人員初步的產(chǎn)品定義和市場(chǎng)分析初步的生產(chǎn)計(jì)劃初步的研發(fā)計(jì)劃初步的新產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析客戶關(guān)于產(chǎn)品的使用模式產(chǎn)品必需具有的主

27、要功能及指標(biāo)產(chǎn)品調(diào)研階段 定性研究 文字，圖畫，錄像焦點(diǎn)組座談，概念測(cè)試深度訪談，神秘顧客拼帖畫圖，構(gòu)想繪圖，想象情景 定量研究 市場(chǎng)/財(cái)務(wù)/銷售數(shù)據(jù)第一手信息第二手信息入戶訪問，電話訪問，定點(diǎn)訪問，單位訪問，郵寄問卷公司相關(guān)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析歷史數(shù)據(jù)分析 市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)告“穿客戶的鞋，戴客戶的帽子“Mr.customer,你想要什么？我的客戶今天做什么，怎樣做的？Wate are Customers doing today? Vs.Wate do you want?案例 - Kano需求測(cè)試對(duì)正面問題（擁有某功能）的提問：對(duì)反面問題（沒有某功能）的提問：客戶需求：手機(jī)用戶對(duì)SMS功能的看法1.

28、如果手機(jī)有收發(fā)短消息的功能，你會(huì)覺得怎樣？1.如果手機(jī)沒有收發(fā)短消息的功能，你會(huì)覺得怎樣？喜歡 I like it that way. 應(yīng)該這樣 I expect it that way. 無所謂 I am neutral. 能夠忍受 I can live with it that way. 不喜歡 I dislike it that way. 喜歡 I like it that way. 應(yīng)該這樣 I expect it that way. 無所謂 I am neutral. 能夠忍受 I can live with it that way. 不喜歡 I dislike it that wa

29、y. Kano法客戶需求測(cè)試表喜歡 應(yīng)該這樣（Expect) 無所謂 能夠忍受不喜歡 喜歡 QDDDO應(yīng)該這樣（Expect) RIIIM無所謂 RIIIM能夠忍受RIIIM不喜歡 RRRRQ對(duì)正面（functional）問題的回答：對(duì)反面（ Dysfunctional ）問題的回答：說明：D: 使人高興Delight-獎(jiǎng)勵(lì)因素M: 應(yīng)該有Must-be-懲罰因素O: 線性滿足One-dimensionR: 反面意見ReverseI: 不關(guān)心IndifferenceQ: 有問題的結(jié)果QuestionableKano圖 客戶期望的遷移滿意的客戶沒有達(dá)到期望表達(dá)出來的/同意的客戶滿意了不滿意的客戶

30、預(yù)期應(yīng)該的客戶不表達(dá)意見達(dá)到期望未預(yù)料到的喜出望外的客戶懲罰因素獎(jiǎng)勵(lì)因素時(shí)間產(chǎn)品概念的開發(fā)和測(cè)試了解客戶的真實(shí)感受,將產(chǎn)品創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成 產(chǎn)品概念需求陳述,解決方案,產(chǎn)品特征總結(jié)共識(shí),選擇最終的產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)原型,方案手冊(cè)產(chǎn)品定義產(chǎn)品圖象,模擬原型功能,特征描述實(shí)際產(chǎn)品的模型概念測(cè)試 目標(biāo)客戶測(cè)試是否能激發(fā)熱情和情感的絕好主意?是否有改進(jìn)該想法的方法?產(chǎn)品概念的全流程CE方法1、 了解客戶的環(huán)境2、 轉(zhuǎn)化客戶了解為客戶需求3、 客戶需求分析5、 產(chǎn)品概念評(píng)估，篩選4、 產(chǎn)品概念產(chǎn)生CE法與統(tǒng)計(jì)法的比較針對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)法針對(duì)語言的CE法驗(yàn)證假設(shè)型出現(xiàn)問題型現(xiàn)象數(shù)量化不需要數(shù)量化，搜集語言文字類的資料（現(xiàn)

31、象，意見，思想）側(cè)重于分析側(cè)重于綜合用理論分析（即數(shù)理化統(tǒng)計(jì)理論分析）憑“靈感”歸納問題CE是從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中，用一定的方式來整理思路，抓住思想實(shí)質(zhì)，找出解決問題新途徑的方法CE靠用事實(shí)說話，靠“靈感發(fā)現(xiàn)新思路，解決問題CE的操作聯(lián)系，合并和提升層次1名稱原始陳述原始陳述層次2名稱原始陳述原始陳述原始陳述層次2名稱紅色字體黑色字體紅色字體黑色字體藍(lán)色字體階段1了解客戶的環(huán)境CONCEPTENGINEERING跨部門的團(tuán)隊(duì)客戶訪問STEP 2STEP 0市場(chǎng)環(huán)境研究STEP 1作項(xiàng)目計(jì)劃總體目標(biāo)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)可行性分析細(xì)分客戶STEP 3傾聽客戶場(chǎng)景圖畫（Image LP diagram)?階段

32、2轉(zhuǎn)化客戶了解為客戶需求CONCEPTENGINEERING跨部門的團(tuán)隊(duì)STEP 4翻譯客戶的需求 需求翻譯單客戶之聲：場(chǎng)景圖畫：關(guān)鍵要素：客戶需求：STEP 5分析出要優(yōu)先考慮的客戶需求STEP 6全面了解客戶環(huán)境，洞察客戶需求Create a Requirements LP Diagram to insight形成需求樹狀圖階段3客戶需求分析CONCEPTENGINEERING跨部門的團(tuán)隊(duì)STEP 7-8確認(rèn)客戶需求，制訂測(cè)試的有效性和可行性Importance1.2.3. Kano1.2.3.STEP 9客戶調(diào)查Kano圖分析-dataVS requirements必備功能線性功能魅力功

33、能階段4產(chǎn)品概念產(chǎn)生CONCEPTENGINEERING跨部門的團(tuán)隊(duì)將新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)分解成可管理的部分頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴 STEP 10STEP 11STEP 12產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生新產(chǎn)品/服務(wù)理念階段5產(chǎn)品概念篩選ABCDEFAWBECIDGEHF1234STEP 13STEP 15STEP 14CONCEPTENGINEERING跨部門的團(tuán)隊(duì)篩選距陣：針對(duì)客戶需求評(píng)估產(chǎn)品概念篩選距陣：針對(duì)客戶需求/公司能力加權(quán)評(píng)估剩下少量的產(chǎn)品概念，最終選擇。最終選定的產(chǎn)品概念，反思流程產(chǎn)品調(diào)研 初步的財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流分析）產(chǎn)品銷售凈收入預(yù)測(cè)（百萬美元）199819992000200120022003200

34、4沒有新產(chǎn)品開發(fā)情形有新產(chǎn)品開發(fā)情形樂觀銷售估計(jì)保守銷售估計(jì)總收入研究開發(fā)費(fèi)用新產(chǎn)品開發(fā)所需人員數(shù)材料，設(shè)備，工具（K)其他研究開發(fā)費(fèi)用（K)市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用新產(chǎn)品開發(fā)所需人員數(shù)新產(chǎn)品發(fā)布推廣費(fèi)用（K)產(chǎn)品發(fā)布后所需人員數(shù)生產(chǎn)制造費(fèi)用（K)新產(chǎn)品開發(fā)所需人員數(shù)人工及制造費(fèi)用生產(chǎn)，測(cè)試設(shè)備投資（K)其它費(fèi)用（K)銷售費(fèi)用（K)管理費(fèi)用（K)總流出凈現(xiàn)值Note:總結(jié) 產(chǎn)品調(diào)研階段階段任務(wù)完善客戶需求 產(chǎn)品概念產(chǎn)品必需具有的主要功能及指標(biāo)產(chǎn)品定位方法，工具，模板定性研究 文字，圖畫，錄像；焦點(diǎn)組座談，概念測(cè)試深度訪談，神秘顧客拼帖畫圖，構(gòu)想繪圖，想象情景定量研究 市場(chǎng)/財(cái)務(wù)/銷售數(shù)據(jù)（第一，二手信息）

35、消費(fèi)者價(jià)值觀及心理特征和生活方式調(diào)查分析（VALS）Kano圖需求產(chǎn)品概念分析，產(chǎn)品概念象限分析先導(dǎo)型客戶分析產(chǎn)品概念的全流程 CE法模板 客戶需求，產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)分析交付初步的產(chǎn)品定義和市場(chǎng)分析初步的新產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析初步的研發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品概念 中華藥物牙膏內(nèi)火可引發(fā)多種口腔疾病如牙齦發(fā)炎，腫脹，潰瘍，出血，口臭，在城郊結(jié)合部和農(nóng)村更是這樣認(rèn) 為。內(nèi)火的原因是外部環(huán)境和體內(nèi)病毒感染（中醫(yī)術(shù)語是毒，西醫(yī)術(shù)語是細(xì)菌）解決方案：產(chǎn)品：綠色帶有芳香的膏體，添加野菊花和金銀花的含氟牙膏。核心創(chuàng)意：對(duì)客戶的利益客戶需求 客戶問題，場(chǎng)景假設(shè)產(chǎn)品概念1 去”內(nèi)火“ 未被察覺的因素配方：野菊花和金銀花在中醫(yī)被廣泛認(rèn)為是

36、可以清熱去火，防治內(nèi)熱的（本草綱目）。有效預(yù)防潰瘍、發(fā)炎、口臭，芳香濃郁、口感清爽宜人！同時(shí)還特別添加了氟和鈣，可以預(yù)防蛀牙、堅(jiān)固牙齒。未來手機(jī)的產(chǎn)品概念MOOD HOOD（情感捕捉器）產(chǎn)品概念融入技術(shù)創(chuàng)新和日常生活：LIFE RECORDER （生活記錄器）ALWAYS CONNECTED （永遠(yuǎn)在線）HEARING HAND （能聽的手）SHARED KNOWLEDGE （知識(shí)分享）這種設(shè)計(jì)質(zhì)樸的產(chǎn)品充分利用了無線與寬帶的威力，為你的生命創(chuàng)建了一個(gè)將永遠(yuǎn)與你相伴可以與朋友分享的聯(lián)網(wǎng)的聲跡使用一流的智能技術(shù)，對(duì)你生活中的形象聲音信息和筆記進(jìn)行整理，變成一個(gè)可與別人分享 的聯(lián)網(wǎng)日記?？膳鍘г谏?/p>

37、上的手機(jī)技術(shù)，它能從商品上的智能標(biāo)簽向無線耳墜發(fā)出反饋聲音，使用戶了解有關(guān) 大小和價(jià)格方面的信息。OTHERSEYES（第三只眼）通過圖象和聲音來增強(qiáng)通信的設(shè)備。利用廠商推出的小型”攝像機(jī)“，不論你在哪里，你的家人都能 看到你在干什么，跟你分享一天的生活。這一產(chǎn)品能使用戶在遠(yuǎn)程會(huì)議中捕捉環(huán)境信息，毫無障礙地分享知識(shí)，同時(shí)可以訪問供分享的數(shù) 據(jù)，提高管理效率。此外，它還具有自然互動(dòng)功能，在數(shù)字環(huán)境里與其他用戶舉行多媒體會(huì)議的 功能能保持與同事信息數(shù)據(jù)不間斷連接的智能設(shè)備。初步的市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估與公司能力相匹配 業(yè)務(wù)，市場(chǎng)，技術(shù)，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)，服務(wù)，渠道與核心技術(shù)能力的匹配具有所需的財(cái)務(wù)資源和現(xiàn)有產(chǎn)品分

38、銷體系配套和市場(chǎng)營銷能力配套能利用現(xiàn)有的銷售力量技術(shù)實(shí)現(xiàn)的概率服務(wù)方面的能力與其它產(chǎn)品的協(xié)調(diào)性和現(xiàn)有原材料供應(yīng)渠道的重疊與現(xiàn)有運(yùn)營流程的兼容性初步的市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估12345市場(chǎng)特點(diǎn)市場(chǎng)規(guī)模（千萬）市場(chǎng)增長率早期進(jìn)入的優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)有產(chǎn)品的兼容性競(jìng)爭的吸引力競(jìng)爭對(duì)手的數(shù)量競(jìng)爭對(duì)手的模仿能力是否容易受到競(jìng)爭者的攻擊競(jìng)爭對(duì)抗的強(qiáng)度研發(fā)要求創(chuàng)新程度技術(shù)的領(lǐng)先性，訣竅（如專利）開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)間技術(shù)和人員的要求生產(chǎn)，服務(wù)要求生產(chǎn)過程彈性與現(xiàn)有運(yùn)營流程的兼容性原材料，器件的來源，可利用性回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)銷售收入需要的資本投入投資回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)水平-穩(wěn)定性，失敗的概率總體評(píng)估新產(chǎn)品定義 商業(yè)計(jì)劃和關(guān)鍵評(píng)估問題和挑戰(zhàn)：產(chǎn)品功能指標(biāo)的取舍（trade-off)產(chǎn)品投資效益的評(píng)估銷售預(yù)測(cè)，產(chǎn)品定價(jià)階段任務(wù)：市場(chǎng)競(jìng)爭分析，客戶需求分析價(jià)值訴求，目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位凍結(jié)產(chǎn)品功能，性能及技術(shù)指標(biāo)明細(xì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和框架，用戶使用界面交付：最終產(chǎn)品定義 作戰(zhàn)方案最終的新產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析更新研發(fā)計(jì)劃初步生產(chǎn)計(jì)劃，新產(chǎn)品投放市場(chǎng)計(jì)劃上市推廣產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品定義產(chǎn)品概念產(chǎn)品創(chuàng)意3產(chǎn)品定義 開發(fā)與否的關(guān)鍵評(píng)估客戶需求產(chǎn)品創(chuàng)意明確滿足需求財(cái)務(wù)目標(biāo)可行性市場(chǎng)，客戶反饋產(chǎn)品定義市場(chǎng)分析，銷售預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)分析，技術(shù)/