經(jīng)濟(jì)管理系首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃_第1頁
經(jīng)濟(jì)管理系首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃_第2頁
經(jīng)濟(jì)管理系首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃_第3頁
經(jīng)濟(jì)管理系首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃_第4頁
經(jīng)濟(jì)管理系首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、WORD.7/7經(jīng)濟(jì)管理系首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動方案主辦:經(jīng)濟(jì)管理系時間:4月15日5月15日學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系2011年3月31日目 錄一、創(chuàng)業(yè)大賽活動方案大綱1、活動背景2、大賽組織3、參賽對象4、參賽方式與作品要求5、大賽安排與要求6、評審獎勵說明和獎勵辦法二、作品初賽與復(fù)賽階段三、決賽與頒獎階段創(chuàng)業(yè)大賽活動方案大綱為了進(jìn)一步推動我系學(xué)生素質(zhì)教育工作,提高大學(xué)生專業(yè)技能,深化同學(xué)們的專業(yè)理論知識,增強(qiáng)實(shí)踐動手能力,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識;引導(dǎo)并激發(fā)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情;架設(shè)就業(yè)市場、社會與大學(xué)生之間互動交流和溝通的平臺;鼓勵學(xué)生通過參加系列培訓(xùn)和相關(guān)活動以與對經(jīng)濟(jì)市場的分析,結(jié)合專業(yè)

2、特點(diǎn),策劃制定出具有一定實(shí)際價值的創(chuàng)業(yè)方案,從而促進(jìn)校園文化建設(shè)。經(jīng)管系定于2011年4月15日至2011年5月15日舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。一、活動背景1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,是指針對一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項(xiàng)具有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù),向風(fēng)險投資商游說取得投資的可行性商業(yè)報告。2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃大賽不是普通意義上的專業(yè)比賽,創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃大賽不是單純個人的專業(yè)知識比賽,而是以大學(xué)生在校期間實(shí)際學(xué)到的專業(yè)和技術(shù)知識為背景,利用跨學(xué)科、跨年級組建優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行的比賽。二、大賽組織本次大賽由學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主辦。大賽將由系學(xué)生會負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳和會務(wù)等工作;成立作品指導(dǎo)教師委員會,負(fù)責(zé)

3、大賽的相關(guān)專業(yè)問題和工作的咨詢、建議;成立大賽評審委員會,負(fù)責(zé)大賽的評選審定工作。三、參賽對象學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系全體學(xué)生。四、參賽方式與作品要求1、大賽以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽。參賽者可自行組成跨學(xué)科、跨年級,優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組的形式參賽。2、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。3、作品要求:核心容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實(shí)可行的財務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。容框架:概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下容:公司簡介、公司名

4、稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以與創(chuàng)立公司的原因等。產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā)。競爭分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,以與在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競

5、爭戰(zhàn)略。經(jīng)營策略:制定經(jīng)營策略須分析:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)的自身狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素;經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道與合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。制定生產(chǎn)計(jì)劃 (主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負(fù)債以與每月總收入、最終盈利額等。3、所有完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。五、大賽安排與要

6、求請各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在4月15日前完成報名。比賽分初賽、復(fù)賽、決賽三個階段進(jìn)行。初賽:請各團(tuán)隊(duì)于4月30日前向大賽組委會提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品(文字版:一式兩份,4紙)參加評審,大賽評審委員會將對作品進(jìn)行統(tǒng)一評審,并于4月25日公布獲得入圍復(fù)賽資格的團(tuán)隊(duì)。復(fù)賽:5月7日進(jìn)行復(fù)賽,評選出進(jìn)入決賽的作品。決賽:請入圍決賽的團(tuán)隊(duì)將完善后的作品(文字版一式四份、電子版一份)務(wù)必于5月9日前上交組委會。5月14日組委會將針對入圍決賽的團(tuán)隊(duì)組織決賽。大賽評審委員會將通過作品講解、公開答辯環(huán)節(jié),評出最終獲獎作品。六、評審獎勵說明和獎勵辦法 1、組委會將組織相關(guān)專業(yè)老師成立評審委員會,承擔(dān)大賽的評審工作。評審委員會將通初賽、復(fù)賽、決賽,最后確定獲獎作品。本次大賽將設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎若干,分別頒發(fā)證書和相應(yīng)獎金。 2、為提高同學(xué)們參加大賽的積極性,擬把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”“創(chuàng)造”均包括在競賽主要容之。對一些沒有形成商業(yè)計(jì)劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新發(fā)明成果等作品,設(shè)最佳“創(chuàng)新獎”。3、為激勵專業(yè)指導(dǎo)老師的指導(dǎo),設(shè)“優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎”。七、費(fèi)用預(yù)算作品初賽與復(fù)賽階段由專業(yè)指導(dǎo)老師和專家組成的評審委員會對各團(tuán)隊(duì)作品進(jìn)行評審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論