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文檔簡(jiǎn)介
1、How does culture influence corporate risk-taking?文化如何影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(fngxin)決策?1陳秀云130720130高級(jí)公司(n s)理財(cái)課堂報(bào)告 13號(hào)共十九頁(yè)01引言(ynyn):研究背景與研究主題02文獻(xiàn)(wnxin)綜述03主要變量構(gòu)建與樣本決策04實(shí)證05主要結(jié)論文章結(jié)構(gòu)06替代說(shuō)明與穩(wěn)健性檢驗(yàn)07總結(jié)前人研究回顧本文理論框架指標(biāo)體系構(gòu)建抽樣說(shuō)明多層次數(shù)據(jù)與分層線性模型數(shù)據(jù)平均中心化模型驗(yàn)證文化的直接效應(yīng)與間接效應(yīng)文化效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)意義企業(yè)規(guī)模與收益調(diào)節(jié)效應(yīng)共十九頁(yè)引言(ynyn)國(guó)家文化與管理自主裁定(cidng)權(quán)的組合是否會(huì)影響企業(yè)
2、風(fēng)險(xiǎn)決策,如何影響共十九頁(yè)文獻(xiàn)(wnxin)綜述前人(qinrn)研究回顧聯(lián)系企業(yè)層面和國(guó)家層面正式制度的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決定因素,驗(yàn)證了銀行的風(fēng)險(xiǎn)與所有權(quán)結(jié)構(gòu)、銀行法規(guī)關(guān)系所有者控制權(quán)強(qiáng)大的銀行往往要冒更大的風(fēng)險(xiǎn),與理論預(yù)測(cè)一致,即股東比非股權(quán)經(jīng)理和債權(quán)人有更大的動(dòng)力去增加風(fēng)險(xiǎn)共十九頁(yè)文獻(xiàn)(wnxin)綜述本文理論(lln)框架在正式機(jī)構(gòu)中加入文化,作為非正式制度,并檢驗(yàn)它在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策方面的效應(yīng)。前提假設(shè):在全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)家文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響不僅有直接的決策管理,還可以通過(guò)間接的企業(yè)與國(guó)家層面特性。共十九頁(yè)文獻(xiàn)(wnxin)綜述本文(bnwn)理論框架共十九頁(yè)假設(shè)(jish)提出三種國(guó)
3、家文化對(duì)企業(yè)(qy)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響文化效應(yīng)強(qiáng)度的影響因素:調(diào)節(jié)變量共十九頁(yè)指標(biāo)體系構(gòu)建(u jin)自變量:文化(wnhu)價(jià)值觀+共十九頁(yè)指標(biāo)體系構(gòu)建(u jin)因變量:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策(juc)的度量統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目共十九頁(yè)指標(biāo)體系構(gòu)建(u jin)投資者保護(hù)與經(jīng)濟(jì)(jngj)發(fā)展度量數(shù)據(jù)來(lái)源:La Port等(1998)資料來(lái)源:迪揚(yáng)可夫等(2008)數(shù)據(jù)來(lái)源:La Port國(guó)際財(cái)務(wù)分析與研究中心數(shù)據(jù)構(gòu)成:資產(chǎn)負(fù)債表和損益表數(shù)據(jù)來(lái)源:La Port等數(shù)據(jù)構(gòu)成:重組中不可自動(dòng)中止,要求債權(quán)人同意或提交重組所需的債務(wù)人最低分紅,有擔(dān)保債權(quán)人在第一次重組中的排名,提交重組時(shí)免除現(xiàn)任管理共十九頁(yè)主
4、要數(shù)據(jù)來(lái)源: 普爾的全球版數(shù)據(jù)庫(kù)1997-2006年期間的數(shù)據(jù)消除異常值影響:縮尾處理(chl),頻率分布前后1%最終樣本:35個(gè)國(guó)家7250家制造型企業(yè)消除產(chǎn)業(yè)全國(guó)差異及其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響:國(guó)家固定效應(yīng)樣本(yngbn)說(shuō)明制造型企業(yè)在樣本國(guó)家中分布均勻,而多數(shù)其他行業(yè)各國(guó)代表企業(yè)參差不齊,或受到嚴(yán)格監(jiān)管產(chǎn)業(yè)本身分布很可能受國(guó)家層面變量的影響,如文化,集中于一個(gè)產(chǎn)業(yè)可削弱文化對(duì)產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局的影響此前的研究考察企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策往往集中于特定行業(yè)共十九頁(yè)研究數(shù)據(jù)(shj)與模型數(shù)據(jù):多層次(國(guó)家層、企業(yè)(qy)層)標(biāo)準(zhǔn)化模型:分層線性模型(HLM)模型說(shuō)明:j國(guó)i企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)(2個(gè)調(diào)節(jié)變量、6個(gè)交互項(xiàng)、3個(gè)
5、文化價(jià)值觀、4個(gè)投資者保護(hù)指標(biāo)、4個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo))調(diào)節(jié)效應(yīng):交互項(xiàng)(三種文化價(jià)值觀與收益自主裁定權(quán)、企業(yè)規(guī) 模作為衡量進(jìn)行交互)共十九頁(yè)運(yùn)行(ynxng)結(jié)果共十九頁(yè)實(shí)證(shzhng)分析因變量:std(ROA)企業(yè)特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策企業(yè)層面:四個(gè)企業(yè)特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著相關(guān)企業(yè)收益自主裁定權(quán)擴(kuò)大與企業(yè)收益多樣性增強(qiáng)有關(guān);企業(yè)高收益、大規(guī)模與低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān);企業(yè)高增長(zhǎng)速度與高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)。國(guó)家層面:僅一個(gè)特征顯著相關(guān)企業(yè)規(guī)模與企業(yè)層次的風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān)。文化價(jià)值觀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策個(gè)人主義(grnzhy)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著正相關(guān);不確定性規(guī)避、和諧主義與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān)。國(guó)家制度與企業(yè)
6、風(fēng)險(xiǎn)決策債權(quán)與企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān)。經(jīng)濟(jì)意義:個(gè)人主義+22.0不確定性規(guī)避-12.8和諧主義-13.0債權(quán)-8.0共十九頁(yè)實(shí)證(shzhng)分析因變量:R&D企業(yè)特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策企業(yè)層面:僅2個(gè)企業(yè)特征與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著相關(guān)企初始企業(yè)規(guī)模與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān);初始企業(yè)盈利與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān)相關(guān)。國(guó)家層面:僅一個(gè)特征顯著相關(guān)企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)率與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著正相關(guān)。文化價(jià)值觀與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策個(gè)人主義與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著正相關(guān);規(guī)避不確定性、和諧主義(zhy)與企業(yè)風(fēng)決策險(xiǎn)顯著負(fù)相關(guān)。國(guó)家制度與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策債權(quán)與企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān)。經(jīng)濟(jì)意義:個(gè)人主義+23.5不確定性規(guī)避-
7、 21.8和諧主義- 25.9債權(quán)- 28.3共十九頁(yè)文化(wnhu)的直接和間接效應(yīng)國(guó)家層面?zhèn)€人主義與收益自主裁定權(quán)、GDP增長(zhǎng)波動(dòng)性負(fù)顯著負(fù)相關(guān),與法治、信息披露、人均GDP顯著正相關(guān)。不確定性規(guī)避與八個(gè)國(guó)家制度變量中的五個(gè)顯著負(fù)相關(guān),與初始企業(yè)規(guī)模、規(guī)模增長(zhǎng)顯著正相關(guān)。和諧主義(zhy)與初始收益以及法治顯著正相關(guān),與反自我交易指數(shù)、債權(quán)、GDP增長(zhǎng)波動(dòng)性顯著負(fù)相關(guān)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策企業(yè)特征:規(guī)模、增長(zhǎng)率、收益自主裁定權(quán)國(guó)家制度共十九頁(yè)結(jié)論(jiln)與貢獻(xiàn)非正式機(jī)構(gòu)(如文化)可以(ky)影響企業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)偏好”及決策風(fēng)險(xiǎn)程度,即使在高度全球化的商業(yè)環(huán)境下。 個(gè)人主義與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著正相關(guān),而
8、回避不確定性、和諧主義與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策顯著負(fù)相關(guān)。文化影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策的方式:直接、間接 直接效應(yīng)與間接效應(yīng)有時(shí)符號(hào)一致,相互增強(qiáng);而其他時(shí)候則符號(hào)相反,相互抵消。調(diào)節(jié)效應(yīng):擴(kuò)大收益自主裁定權(quán)增強(qiáng)文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響,而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模則減弱文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響。共十九頁(yè)QA&提問(wèn)(twn)解答(jid)&謝謝聆聽(tīng)Why文章發(fā)表于2013樣本1997-2006What分層線性模型(HLM)When風(fēng)險(xiǎn)決策樣本取自1997-2006,文化樣本問(wèn)卷在哪一年共十九頁(yè)內(nèi)容摘要How does culture influence corporate risk-taking。How does culture influence corporate risk-taking。引言:研究背景與研究主題。文化的直接效應(yīng)與間接效應(yīng)。在正式機(jī)構(gòu)中加入文化,作為非正式制度,并檢驗(yàn)它在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策方面的效應(yīng)。普爾的全球版數(shù)據(jù)庫(kù)1997-2006年期間的數(shù)
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