安全是煤礦企業(yè)的第一生命線

1、安全是煤礦的第一生命線安全是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要保證。對于煤礦來說，安全就 是生命。大家都知道，煤礦是高危行業(yè)。煤礦的安全其實就是人的安全。 作為企業(yè)的領(lǐng)導者，必須把確保員工生命安全放在一切工作的首位， 履行好自己的職責，牢固樹立“以人為本、安全唯一”的理念，切 實制定、完善好各項管理制度，用“剛措施”來落實“鐵制度”，以質(zhì)量 標準化和雙基建設(shè)為根本，以實現(xiàn)無隱患、無三違、無傷害、無事故， 靠前指揮，嚴抓細管，筑牢安全根基，確保各項制度真正落實到安全 管理中，落實到現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作之中，從根本上杜絕各類事故發(fā)生， 全力打造本質(zhì)安全型礦井，為員工生命安全撐起一片藍天。作為單位管理者，安全是一

2、種責任。梁啟超說過：人生須知負責 任的苦處，才知道盡責任的樂趣。責任是一種要求、一種義務、一種 保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命和不竭動力。一是要抓現(xiàn)場，嚴格 規(guī)范人的行為。安全生產(chǎn)重點在現(xiàn)場，操作在職工，責任在干部，關(guān) 鍵在管理。各生產(chǎn)單位必須嚴格控制好生產(chǎn)現(xiàn)場，強化人的行為規(guī)范 管理。工作中，每位員工不能怕麻煩、圖省事，要嚴格按規(guī)程作業(yè)， 杜絕違章行為的發(fā)生?！叭`”是事故的溫床。“三違”不滅，事故難免。 對“三違”的容忍就是害人，就是犯罪。管理人員要不怕得罪人，發(fā)現(xiàn) “三違”，要從嚴從重從快處理，決不姑息遷就。二是要抓教育，增強 職工安全意識。安全只有起點沒有終點，一絲一毫不能放松，要常抓

3、 不懈。各單位負責人要有一張婆婆嘴和一顆豆腐心，要天天講安全，時時說安全。要靠感情凝聚人，靠自律帶動人。要在職 工中形成：“一切事故是可以防止的”、“沒有不安全的事，只有不安全 的人”的一系列安全理念。三是要抓考核，用制度管好人。安全生于 正，而守于制。在安全生產(chǎn)工作中，我們不缺制度，缺的是把制度落 實到實處，缺的是執(zhí)行力。所以，我們把墻上的制度搬到工作現(xiàn)場， 交給職工，讓職工去執(zhí)行到位。要切實抓好考核機制，要形成礦考核 區(qū)干、區(qū)干考核班組長、班組長考核工人，一級抓一級，形成閉環(huán)式 管理，讓制度真正成為內(nèi)化于心、外化于行的一種有效手段，達到人 人要安全的大意識、大目標。四是要抓隱患，及時整改落

4、實到位。目 前在我們的工作和生活中存在大量的隱患，這些隱患就像幽靈一樣隱 藏在我們身邊的生產(chǎn)、生活的每個角落。我們只要稍微放松警惕，這 些隱患就可能變成隨時隨地發(fā)生的災難?！耙匀藶楸尽笔俏覀儽仨氉袷?的安全理念，“預防為主”是我們安全工作必須堅守的原則。增強安全 意識，提高防護能力是我們每個管理者和職工義不容辭的責任和義務。 作為班組長，企業(yè)的兵頭將尾，是作業(yè)的帶頭人，是班組安全管理的 守護神。要做安全作業(yè)的模范，做標準化作業(yè)的主要執(zhí)行人。在組織 生產(chǎn)時，要正確分析作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險因素，掌握作業(yè)現(xiàn)場 實際情況，根據(jù)生產(chǎn)任務、勞動環(huán)境和工人的個人情況，具體布置安 全工作。要開好班前會、班

5、后會和班組安全日活動。在這些活動中， 作為班組長要及時傳達貫徹上級有關(guān)規(guī)章制度，組織學習事故通報， 吸取教訓，采取防護措施，運用安全性評價、危險點分析和預控等管 理方法，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，督促工作負責人做好每項工作任務的 技術(shù)交底和安全措施交底工作。對班組員工進行經(jīng)常性的安全思想教 育和應急操作技能培訓，開展崗位安全技術(shù)培訓，完成新入井人員、 變換工種人員的安全教育培訓。支持安全網(wǎng)員履行自己的職責，對班 組發(fā)生的不安全事故進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗，落實措施。安全事關(guān)職工群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展，可謂 幸運相托，企運所系。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活安康，是維護最廣大職工 群眾的最根本的利益，是歷史的命題，也是時代的召喚。因此我們一 定把“沒有安全就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展；沒有安全就沒有