XX市第十一中學(xué)實驗樓抗震加固工程監(jiān)理大綱

1、PAGE PAGE 11監(jiān) 理 大 綱工程名稱：XX市第十一中學(xué)實驗樓抗震加固工程編 制：審 核：批 準(zhǔn)：二0一八年十月目 錄一、監(jiān)理項目的目標(biāo)及要求二、工程項目主要監(jiān)理人員及資質(zhì)介紹三、準(zhǔn)備采用的監(jiān)理方案四、安全監(jiān)理工作五、建筑節(jié)能施工監(jiān)理專項方案六、定期提交給業(yè)主的監(jiān)理項目工作階段性文件監(jiān) 理 大 綱一、監(jiān)理項目的目標(biāo)及要求1、工程概況：建設(shè)單位： XX市第十一中學(xué)工程名稱：山西XX第十一中學(xué)實驗樓抗震加固工程工程項目建設(shè)地點：XX市第十一中學(xué)校院內(nèi)項目總造價：240萬元2、工程項目監(jiān)理工作的目標(biāo)和要求：工程項目監(jiān)理工作的目標(biāo)：工程造價根據(jù)本工程設(shè)計概算總投資額考慮。待本工程建設(shè)單位與施工

2、單位正式簽定工程承包合同后，以承包合同作為目標(biāo)。工期目標(biāo)：根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：合格。工程項目建設(shè)監(jiān)理要求：施工階段的全過程監(jiān)理。二、工程項目主要監(jiān)理人員及資質(zhì)介紹：1、工程項目機構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員設(shè)計單位施工單位質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、節(jié)能管理、合同、信息管理土建監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理設(shè)備安裝服裝腔作勢裝安全土建安全2、項目監(jiān)理組織人員及資質(zhì)介紹：序號姓 名職 稱職 務(wù)監(jiān)理工程師證號分工1工程師總監(jiān)全面負責(zé)2工程師監(jiān)理工程師電暖3工程師監(jiān)理工程師土建4工程師監(jiān)理工程師土建5工程師監(jiān)理工程師

3、土建6工程師監(jiān)理工程師資料三、準(zhǔn)備采用的監(jiān)理方案1、監(jiān)理工作依據(jù)本工程施工合同、工程監(jiān)理合同。國家和本地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)方面相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。設(shè)計圖紙2、監(jiān)理工作內(nèi)容質(zhì)量控制的內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計文件、合同文件、審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。檢查施工質(zhì)量，參加主要工序及部位的隱檢，檢查分項分部工程質(zhì)量，進行主體結(jié)構(gòu)及項目竣工預(yù)驗。審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)安全措施。協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量，安全事故的有關(guān)事宜。協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包單位選擇分包單位，并審核承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。完成備案制要求的相關(guān)內(nèi)容。進度控制的內(nèi)容：審核承包單位編制的工程項目總進度計劃，并在實施過程中控制其執(zhí)行，在必

4、要時監(jiān)督承包單位及時修改調(diào)整總進度計劃。審核承包單位編制的各階段進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時監(jiān)督承包單位及時修改調(diào)整。審核材料、設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計劃，并檢查、督促其執(zhí)行。在項目實施過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，并按月、季、年提交各種進度控制報表。造價控制的內(nèi)容：編制總投資分體計劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行。在必要時及時調(diào)整總投資分體計劃。監(jiān)督工程項目各階段，各年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。審核工程預(yù)算，增減預(yù)算、決算。在項目實施過程中，每月進行投資計劃值與實際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報表。對計劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)論證，以挖掘節(jié)約投資

5、，提高經(jīng)濟效益的潛力。審核合同文件中有關(guān)的投資條款。審核各種工種付款單，計算、審核各類索賠金額。合同管理的內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關(guān)和各類合同并參與各類合同的談判。對各類合同進行跟蹤管理，并檢查其執(zhí)行情況。協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。信息管理的內(nèi)容建立本工程項目的信息編碼體系。負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存。提供業(yè)主有關(guān)本工程項目的項目管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報表。建立工程會議制度、整理各類會議記錄。督促設(shè)計、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。其它。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容組織協(xié)調(diào)施工各步與業(yè)主簽定合同，協(xié)調(diào)參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系

6、，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項審批事項。協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。其它。其他技術(shù)服務(wù)。接受業(yè)主委托、處理上述未包括的其它與本工程項目有關(guān)事宜。3、監(jiān)理工作的方法和措施施工階段投資控制要求施工單位按每月上報月進度工程量與工作量并審核簽署，同時填報工程款支付申請表，審核符合實際要求時監(jiān)理單位可填寫B(tài)3工程款支付證書，作為業(yè)主支付進度款的憑證。 施工階段的進度控制審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求并提出合理意見。審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見。根據(jù)承包單位施工

7、總進度計劃的要求，敦促建設(shè)單位所供應(yīng)材料與設(shè)備及時訂貨，進場。督促承包單位季度、月度計劃的實施。督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較。根據(jù)工程實際情況，調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標(biāo)的實現(xiàn)。承包單位如因故修改計劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)同意后方可變更。參加承包單位（或建設(shè)單位）定期召開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進度問題提出監(jiān)理意見。施工階段的質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備工作的監(jiān)理審核承包單位提出的分包工程項目內(nèi)容和分包單位資質(zhì)，未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包出去。承包單位在工程開工前十五天應(yīng)將經(jīng)上級主管部門批

8、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（包括施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)量體系）報送監(jiān)理組進行審核，監(jiān)理組將審核意見于工程開工前七天用書面通知承包單位。熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審，掌握設(shè)計意圖及技術(shù)要求，力爭把施工圖中存在的問題解決在施工前，圖紙會審記錄，經(jīng)有關(guān)各方會審后，作為設(shè)計文件之一，由監(jiān)理工程師負責(zé)督促執(zhí)行。（2）原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控用于工程的主要材料，如鋼材、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件設(shè)備，進場時必須出具合格證和材質(zhì)化驗單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行檢驗復(fù)試，然后將上述資料一并交監(jiān)理工程師復(fù)核驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。合同管理承包單位一旦開始

9、執(zhí)行合同，監(jiān)理將按合同要求對可能出現(xiàn)的各類問題，及時作出反應(yīng)并提出處理意見。監(jiān)理在具體項目監(jiān)理實施中要制定出完善的管理程序、辦法和制度，通過有效的管理對進度、投資（造價）和質(zhì)量進行控制。信息管理監(jiān)理文書資料是項目監(jiān)理實施過程中直接形成的；具有保存價值的各種形式的原始記錄。因此，監(jiān)理文書資料工作要與工程建設(shè)進程同步，從項目監(jiān)理組進場起即應(yīng)開始進行文書資料的積累、整理、審查工作，監(jiān)理合同終止完成文書資料的歸檔。項目監(jiān)理組建立收發(fā)文制度，傳閱制度、借閱制度。監(jiān)理文書資料內(nèi)容。工程竣工后，對監(jiān)理文書資料整理歸檔部分資料移交建設(shè)單位。組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的任務(wù)：組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系的參與本工程項目

10、建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題。協(xié)調(diào)建設(shè)單位處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。4、監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計文件、圖紙審查制度（2）技術(shù)交底制度（3）開工報告審批制度（4）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度（5）變更設(shè)計制度（6）隱蔽工程檢查制度（7）工程質(zhì)量監(jiān)理制度（8）工程質(zhì)量檢驗制度（9）工程質(zhì)量事故處理制度（10）施工進度監(jiān)督及報告制度（11）單位工程竣工驗收和備案制度（12）監(jiān)理日志和會議制度5、監(jiān)理設(shè)施：工程質(zhì)量各種檢測儀器四、安全監(jiān)理工作工程監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定實施監(jiān)理。保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，并對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)依法承

11、擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。因此施工過程中的安全控制是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分。監(jiān)督施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以安全控制必須貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須牢固樹立“百年大計，安全第一，預(yù)防為主”的思想，以建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例為指針，依法對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。1、安全監(jiān)理的法律依據(jù)2、安全監(jiān)理的工作程序監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格監(jiān)理的工作程序，才能有效控制施工單位的施工程序，才能保證安全監(jiān)理和安全管理到位。首先審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。項目經(jīng)理和專職安

12、全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。特殊工種人員的特殊作業(yè)操作資格證書是否合法有效。施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。（1）施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，由現(xiàn)場總監(jiān)理工程師負責(zé)，按施工單位編制的施工組織設(shè)計和安全方案措施，明確責(zé)任，組織實施，落實到人。（2）施工單位在編制施工組織設(shè)計時，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查、簽認(rèn)。對于達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制施工方案，還應(yīng)有安全驗算結(jié)果，提交監(jiān)理項目部進行審查確認(rèn)后，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。（3）現(xiàn)場總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)施工安全的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范

13、和強制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中有關(guān)深基坑、地下暗坑、高切坡、高大模板等危險性較大工程的專項施工方案及安全應(yīng)急預(yù)案，施工單位還應(yīng)組織專家進行論證審查，對不符合安全規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)修改后報監(jiān)理重新審查。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視和旁站監(jiān)理過程中，除檢查和關(guān)注施工質(zhì)量時，同時必須檢查安全措施是否落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)書面通知施工單位進行整改，情況嚴(yán)重的總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時通報給建設(shè)單位，并應(yīng)下達工程暫停令。施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理部門報告。（5）利用每周工程例會，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出施工過程中存在的安全問題，協(xié)商和研究改進措施，形

14、成例會決定，明確責(zé)任人完成時間，并落實專人進行檢查。（6）項目部各監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)施工安全事項，應(yīng)詳細記錄在監(jiān)理日記中，并隨時報告總監(jiān)，對發(fā)生危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取安全應(yīng)急預(yù)案，進行妥善處理。3、施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施審查的主要內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)管理方面的審查：a、檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是否健全；b、檢查施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)管理制度；c、檢查工程項目的施工安全監(jiān)督機制是否通暢；d、檢查施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度的落實；e、檢查施工現(xiàn)場文明施工的安全隱患；f、檢查其他方面的安全隱患。（2）安全施工技術(shù)措施方面的審查：a、檢查起重機械的安裝、使用和拆卸的

15、安全作業(yè)；b、檢查腳手架的安全；c、檢查高處作業(yè)所采取的安全防范措施；d、檢查施工現(xiàn)場臨時用電的安全；e、檢查施工現(xiàn)場的防火、防爆安全措施；f、檢查冬季、雨季施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。（2）定期巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況。（3）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性要求，并檢查安全生產(chǎn)費用到位和使用情況。（4）檢查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。（5）督促施工單位進行安全自查工作

16、，并對自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。5、落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的主要工作（1）健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制。監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理全面負責(zé)?？偙O(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負責(zé)，并根據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。（2）完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度，在健全審查檢驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，并督促落實。（3）建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗。（4）各級建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理單位實施安全監(jiān)理給

17、予支持和指導(dǎo)，共同督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理，防止安全事故的發(fā)生。五、建筑節(jié)能施工監(jiān)理專項方案建筑節(jié)能是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。為了促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，降低建筑物使用能耗，提高能源利用率，改善環(huán)境質(zhì)量，加強建設(shè)節(jié)約型社會，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，監(jiān)理單位依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法、中華人民共和國建筑法建設(shè)部令第143號民用建筑節(jié)能管理規(guī)定和山西省人民政府關(guān)于加強建筑節(jié)能工作的意見等有關(guān)法律、法規(guī)進行建筑節(jié)能的監(jiān)督和監(jiān)理工作，并應(yīng)當(dāng)按照審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)施工，嚴(yán)格把關(guān)。1、施工準(zhǔn)備階段建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理控制的重點（1）建筑節(jié)能相關(guān)施工單位資質(zhì)審查。（2）建

18、筑節(jié)能設(shè)計審查：a、參與施工圖圖紙會審，審查建筑節(jié)能設(shè)計是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；b、查驗施工圖設(shè)計文件審查結(jié)論是否合格；c、審查建筑節(jié)能設(shè)計認(rèn)定和備案（含設(shè)計變更審查和備案）情況。（3）建筑節(jié)能專項方案審查。（4）編制監(jiān)理規(guī)劃中建筑節(jié)能監(jiān)理專項方案。（5）查驗施工單位建筑節(jié)能相關(guān)人員如項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等參加建筑節(jié)能專項培訓(xùn)的情況等。2、施工階段建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理控制重點（1）建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗審批a、審查建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備（含技術(shù)）是否取得山西省建筑節(jié)能產(chǎn)品（技術(shù)）認(rèn)定標(biāo)識證書。b、入場檢驗情況，建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件設(shè)備是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。（2）對建筑節(jié)能工程各檢驗批質(zhì)量驗收審查。（3）建筑節(jié)能工程子分部工程驗收審查。（4）建筑節(jié)能變更審查。（5）建筑節(jié)能旁站監(jiān)理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工，應(yīng)采取旁站形式進行監(jiān)理。3、竣工驗收階段建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理控制重點（1）建筑節(jié)能工程竣工報驗審查。（2）建筑節(jié)能工程專項質(zhì)量評估。（3）建筑節(jié)能工程專項